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株式会社クスリのアオキホールディングス

証券コード: 3549 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-08-18
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

医薬品、化粧品、日用雑貨、食品、調剤薬局などを取り扱う近隣型小売事業を展開する企業です。近年、食品スーパーの吸収合併を通じて「フード＆ドラッグ」の提供を強化しており、調剤薬局を併設した「かかりつけ薬局」としての役割も果たしています。北信越を拠点に、東北、関東、東海、関西など多地域への展開を加速させています。

主な事業領域

医薬品、化粧品、日用雑貨、食品、調剤薬局を組み合わせた近隣型小売事業の展開。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 化粧品
  • 日用雑貨
  • フード（食品・飲料）
  • 調剤薬局サービス

ビジネスモデル

店舗運営による小売販売および調剤薬局の運営による収益。近年は食品スーパーの統合により、より幅広い品揃え（フード＆ドラッグ）の提供により顧客の利便性を向上させています。

セグメント・事業構成

医薬品・化粧品・日用雑貨・食品・調剤薬局等の近隣型小売事業という単一セグメント。

戦略・方向性

「フード＆ドラッグ」の実現に向けた食品スーパーの統合、調剤薬局の併設率向上、および多地域へのドミナント展開。2026年5月期に売上高5,000億円を目指す中期経営計画を推進。

強みとして読み取れる点

  • 「フード＆ドラッグ」の展開による利便性の提供
  • 調剤薬局の併設による「かかりつけ薬局」としての役割
  • 積極的なM&Aによる事業規模の拡大とドミナントの強化

課題として読み取れる点

  • ドラッグストア業界の競争激化（出店・価格競争、他業種参入）
  • 薬剤師の確保
  • 登録販売者の養成

確認ポイント

  • 中期経営計画（2026年5月期売上高5,000億円）の達成に向けた店舗展開の進捗
  • 調剤薬局の併設率向上による「かかりつけ薬局」の地位確立
  • 新規エリアへのドミナント展開の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、課題、財務状況の概要が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスの影響（感染防止対策を実施）、医薬品医療機器等法等の規制による出店・商品政策への影響、薬価基準や調剤報酬の改定による業績への影響、薬剤師・登録販売者の確保難による出店計画への支障、競合他社との競争激化、個人情報の漏洩による信用失墜、調剤過誤による訴訟リスク（賠償保険に加入）、食品の安全性問題、および自然災害による物理的損耗や物流網の障害のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

成長方針

北信越エリアでのドミナント強化に加え、東北、関東、東海、関西などの新エリアへの進出。調剤薬局の併設による「かかりつけ薬局」としての機能強化とフード＆ドラッグの推進。

資本政策

安定した財務基盤の構築と収益性の向上、および新規出店や既存店舗の改修に向けた設備投資への対応。資本提携を通じた事業規模の拡大。

リスク対応方針

リスク管理規程に基づく組織的な対応体制の整備。新型コロナウイルス対策、医薬品・薬剤師確保に関する法的規制への対応、個人情報保護、調剤過誤防止、自然災害への備えなど多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は北信越を地盤とした強力なドミナント戦略に基づき、多角的な店舗展開と調剤薬局の併設を進める典型的な小売業モデル。技術革新よりもオペレーションの効率化と人材育成（特に薬剤師）への投資に重点を置いており、安定した成長を目指す。新規エリアでの競争激化や人手不足がリスク要因となるが、フード＆ドラッグ戦略による顧客利便性の向上で対応する。

設備投資の方向性

新規出店（北信越、東北、関東、東海、関西）および調剤薬局の併設に向けた設備投資を積極的に継続。既存店舗の運営効率化のためのシステム整備にも投資。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載なし。主な技術的取り組みは、IT・業務システムの整備によるオペレーションの生産性向上と、eラーニングを活用した人材育成（薬剤師・登録販売者）に集中している。

投資・変化テーマ

  • ドミナント戦略の拡大
  • 調剤薬局の併設推進
  • フード＆ドラッグの展開
  • 店舗運営の効率化

関連キーワード

  • IT・業務システム整備
  • eラーニングによる薬剤師育成
  • 物流管理
  • 在庫管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-05-21 〜 2022-05-20 表示状況表示可能

提出日: 2022-08-18

財務情報

業績

売上高

3,283.35億円
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売上高
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営業利益

140.7億円
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経常利益

157.85億円
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税引前利益

145.79億円
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親会社帰属利益

98.39億円
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財政状態・流動性

総資産

2,342.01億円
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純資産

869.3億円
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株主資本

870.15億円
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現金及び現金同等物

263.48億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+202.86億円
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-277.71億円
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+180.98億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-05-21 〜 2022-05-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2529文字

(1) 被取得企業の名称及び事業の内容 被取得企業の名称 株式会社ホーマス・キリンヤ 事業の内容 食品スーパー事業等 被取得企業の名称 株式会社フードパワーセンター・バリュー 事業の内容 洋日配・和日配・一般食品等の卸売事業等 (2) 企業結合を行う主な理由 食品スーパーの持つ新鮮な食材の品揃えとドラッグストアの持つヘルス＆ビューティーや日用品の品揃え、また処方箋を取り扱う調剤薬局を組み合わせることで、地域のお客様にとってより一層ご愛顧いただける店舗を作ることができると判断したためです。 (3) 企業結合日 2022年３月１日 (4) 企業結合の法的形式 株式会社クスリのアオキを吸収合併存続会社、株式会社ホーマス・キリンヤ及び株式会社フードパワーセンター・バリューを吸収合併消滅会社とする吸収合併 (5) 結合後企業の名称 株式会社クスリのアオキ (6) 取得企業を決定するに至った主な根拠 株式会社クスリのアオキが現金を対価として株式会社ホーマス・キリンヤ及び株式会社フードパワーセンター・バリューを吸収合併することから、株式会社クスリのアオキを取得企業としています。 (7) 連結財務諸表に含まれている被取得企業又は取得した事業の業績の期間 2022年３月１日から2022年５月20日まで (8) 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 吸収合併契約の定めにより、守秘義務があることから非開示とさせて頂きます。 (9) 主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 30百万円 (10) 発生したのれん及び負ののれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 発生したのれん及び負ののれんの金額 のれんの金額 241百万円 負ののれんの金額 13百万円 発生原因 のれんについては、今後の事業展開によって、期待される将来の超過収益力から発生したものです。 負ののれんについては、取得原価が企業結合時における時価純資産額を下回ったため、その差額を負ののれん発生益として認識しております。 のれんの償却方法及び償却期間 10年にわたる均等償却 (11) 企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 502百万円 固定資産 572 資産合計 1,074 流動負債 705 固定負債 397 負債合計 1,103 (12) 企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 （資産除去債務関係） 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの １．当該資産除去債務の概要 主として、店舗施設の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。 ２．…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1671文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針・経営戦略 ドラッグストア業界をめぐる環境は近年めまぐるしく変化しており、少子高齢化の進展や医療費抑制などの動きは、消費者に否応なくセルフメディケーションを迫っております。こうしたなかで、当社グループは設立以来一貫して社訓の冒頭に次の理念を掲げております。 「クスリのアオキは、健康と美と衛生を通じて、社会から期待される企業作りを目指します。」 これは当社グループの経営基本方針の根幹をなす考え方でもあります。 このような基本理念のもと、当社グループは地域のお客様の美や健康づくりのために、他社が真似のできないスキルやノウハウをもったサービスを日常的に提供し、多様化する消費者の要望や欲求に的確に応えることによって、ドラッグストアに対するお客様の支持向上を目指し、積極的に活動する方針であります。 経営戦略といたしましては、当社グループはお客様の視点に立った店舗開発や売場づくりを進めながら、北信越地区のドミナントを深耕し、東北地区、関東地区、東海地区並びに関西地区等の新規エリアへの進出を含めて、ドミナントエリアを拡大して行きます。また、ドラッグストアに調剤薬局を併設して、地域の「かかりつけ薬局」を目指していきます。 （2）目標とする経営指標 当社グループは、「2022年５月期を初年度とし、2026年５月期売上高5,000億円を達成する」という中期経営計画を策定いたしました。新型コロナウイルス感染症拡大の影響により先行きが不透明な状況にありますが、今後も売上高並びに利益確保を念頭に、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、目標の達成に向けて邁進してまいります。 （3）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①ドラッグストア業界の競争激化 ドラッグストア業界は厳しい出店競争や価格競争、Ｍ＆Ａによる業界再編に加え、他業種の参入によって競争環境が激化しており、今後、中長期的な企業価値向上を図り、持続的な成長を実現させるためには、経営における迅速な意思決定やＭ＆Ａ等を活用した事業規模の拡大を実現できる組織体制が求められています。 当社は、2016年11月21日付でクスリのアオキの持株会社に移行し、クスリのアオキを含むグループ全体の経営戦略機能や経営管理機能を発揮できるよう組織体制の整備を図っております。 さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。 また、店舗開発力を強化し、今後さらに多店舗出店を進めても店舗オペレーションの生産性が維持、向上できるように、人材の確保と育成を行ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1671文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針・経営戦略 ドラッグストア業界をめぐる環境は近年めまぐるしく変化しており、少子高齢化の進展や医療費抑制などの動きは、消費者に否応なくセルフメディケーションを迫っております。こうしたなかで、当社グループは設立以来一貫して社訓の冒頭に次の理念を掲げております。 「クスリのアオキは、健康と美と衛生を通じて、社会から期待される企業作りを目指します。」 これは当社グループの経営基本方針の根幹をなす考え方でもあります。 このような基本理念のもと、当社グループは地域のお客様の美や健康づくりのために、他社が真似のできないスキルやノウハウをもったサービスを日常的に提供し、多様化する消費者の要望や欲求に的確に応えることによって、ドラッグストアに対するお客様の支持向上を目指し、積極的に活動する方針であります。 経営戦略といたしましては、当社グループはお客様の視点に立った店舗開発や売場づくりを進めながら、北信越地区のドミナントを深耕し、東北地区、関東地区、東海地区並びに関西地区等の新規エリアへの進出を含めて、ドミナントエリアを拡大して行きます。また、ドラッグストアに調剤薬局を併設して、地域の「かかりつけ薬局」を目指していきます。 （2）目標とする経営指標 当社グループは、「2022年５月期を初年度とし、2026年５月期売上高5,000億円を達成する」という中期経営計画を策定いたしました。新型コロナウイルス感染症拡大の影響により先行きが不透明な状況にありますが、今後も売上高並びに利益確保を念頭に、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、目標の達成に向けて邁進してまいります。 （3）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①ドラッグストア業界の競争激化 ドラッグストア業界は厳しい出店競争や価格競争、Ｍ＆Ａによる業界再編に加え、他業種の参入によって競争環境が激化しており、今後、中長期的な企業価値向上を図り、持続的な成長を実現させるためには、経営における迅速な意思決定やＭ＆Ａ等を活用した事業規模の拡大を実現できる組織体制が求められています。 当社は、2016年11月21日付でクスリのアオキの持株会社に移行し、クスリのアオキを含むグループ全体の経営戦略機能や経営管理機能を発揮できるよう組織体制の整備を図っております。 さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。 また、店舗開発力を強化し、今後さらに多店舗出店を進めても店舗オペレーションの生産性が維持、向上できるように、人材の確保と育成を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6217文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績 当連結会計年度（2021年５月21日～2022年５月20日）におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染再拡大に伴い、対象地域への度重なる緊急事態宣言の発令やまん延防止等重点措置の適用により、企業活動や個人消費が収縮した状況が続いております。ワクチン接種の進行に伴い経済活動の活発化が期待されておりますが、新たな新型コロナウイルスの変異株の流行により収束が見通せず、また、エネルギー価格や原材料価格の高騰に伴うインフレ圧力の高まりなどを背景に先行きが不透明な状況は今後も継続すると想定されます。 ドラッグストア業界におきましては、マスクや手洗い等の習慣化による消費行動の変化に伴い、衛生関連商品等の需要が増加する一方、化粧品や一般用医薬品の需要の落ち込み等の影響は現在も続いております。このような消費行動の著しい変化に加え、異業種を含む競合他社との熾烈な出店競争や価格競争、さらには業界上位企業による経営統合やＭ＆Ａ等の寡占化が進んでおり、経営環境は一層厳しさを増しております。 当社グループでは、このような環境のもと、従業員のマスク着用の義務付けや店舗出入口への消毒用アルコールの常設、レジへの飛沫防止パーテーションの設置等、感染予防対策を徹底し、お客様が安心して来店できる店舗づくりに注力いたしました。また、新型コロナウイルス感染症の感染不安を感じる地域の皆様に向けて、PCR・抗原検査キットの無料検査事業に参加いたしました。引き続き、地域のかかりつけ薬局として調剤併設率の向上を図るとともに、生鮮食品等の品揃え強化を行うことで「フード＆ドラッグ」を実現し、お客様により一層、利便性を提供できるよう努めてまいります。 店舗の新設につきましては、ドラッグストアを北信越に33店舗、東北に10店舗、関東に25店舗、東海に13店舗、関西に21店舗の合計102店舗の出店を行い、さらなるドミナント化を推進いたしました。 また、ドラッグストア併設調剤薬局を北信越に25薬局、東北に９薬局、関東に41薬局、東海に20薬局、関西に５薬局の合計100薬局を新規に開設いたしました。一方、ドラッグストア５店舗（スクラップ＆ビルドによる退店）・スーパーマーケット７店舗を閉店いたしました。 なお、2021年５月21日付で、当社の子会社である株式会社クスリのアオキが食品スーパーを展開する有限会社サン・フラワー・マリヤマ（石川県）を吸収合併いたしました。また、同年６月１日付で、当社の子会社である株式会社ナルックスが食品スーパーや飲食店等を展開する株式会社スーパーマルモ（茨城県）のスーパーマーケット事業を会社分割（吸収分割）により承継いたしました。これに伴い、スーパーマーケット３店舗が新規増加店舗となります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約98文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、医薬品・化粧品・日用雑貨・食品・調剤薬局等の近隣型小売事業という単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3535文字

２【事業等のリスク】 当社グループは、様々なリスクに対して、事前に適正な対応策を検討・準備し、リスク回避のための組織的な対応をとっております。当社グループは、リスク管理体制の重要性を認識しており、その基礎として「リスク管理規程」を定め、代表取締役社長が委員長である危機管理委員会において、コンプライアンス、環境、災害、品質及び情報セキュリティ等に係るリスク発生時における迅速な対応可能な体制を整えております。また、対応策が検討されていない新たなリスクが生じ、そのリスクの影響が重大である場合にも、速やかに取締役会に報告し、取締役会において責任者を選任することにより、新たなリスクに対して迅速かつ適切に対応可能です。 当社グループの事業等に係るリスクとして、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであり、実際の結果と異なる可能性があります。また、以下の記載は当社グループの事業等及び当社株式への投資に係るリスクをすべて網羅するものではありません。 （1）新型コロナウイルス感染拡大の影響 新型コロナウイルスの感染拡大の収束には一定の期間を要すると考えられ、企業活動の抑制、雇用情勢の悪化等による景気後退が見込まれます。現時点での当社グループへの影響は限定的ですが、今後さらに新型コロナウイルス感染が拡大した場合、及び現在の状況が長期化した場合には当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは従業員のマスク着用の義務化、勤務開始前の検温、手洗い・うがい・消毒の徹底、店舗及び薬局におきましては、消毒液やレジ前シールドの設置等を行っており、お客様及び従業員の感染防止対策の徹底に全力を注いでおります。 （2）法的規制について ① 「医薬品、医療機器の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律」（以下「医薬品医療機器等法」といいます。）等による規制について 当社グループは、「医薬品医療機器等法」で定義する医薬品等を販売するにあたり、各都道府県の許可、登録、指定、免許及び届出を必要としております。また、食品、たばこ、酒類等を販売するにあたり、食品衛生法等それぞれ関係法令に基づき、所轄官公庁の許可・免許・登録等を必要としております。今後当該法令等の改正により、当社グループの出店及び商品政策は影響を受ける可能性があります。 ② 薬価基準の改正及び調剤報酬の改定について 当社グループの調剤売上は、健康保険法に定められた薬価基準に基づく薬剤収入と、同法に定められた調剤報酬点数に基づく調剤技術に係る収入との合計額であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220817144548

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約911文字

２【主要な設備の状況】 （1）提出会社 該当事項はありません。 （2）国内子会社 2022年５月20日現在 会社名 事業所名 (所在地) 事業の 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び 構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) 敷金及び 保証金 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 株式会社クスリのアオキ 泉ヶ丘店 （石川県金沢市） 他 北信越地区334店舗 医薬品等の販売 店舗 34,177 1,948 (19,661.38) 2,214 2,896 6,179 47,415 1,373 [2,355] 城西町店 （福島県会津若松市） 他 東北地区47店舗 医薬品等の販売 店舗 9,171 298 (1,682.01) 894 445 2,218 13,028 241 [363] 田部井店 （群馬県伊勢崎市） 他 関東地区237店舗 医薬品等の販売 店舗 26,149 (－) 2,277 2,129 2,249 32,805 903 [1,191] 岐阜県庁南店 （岐阜県岐阜市） 他 東海地区148店舗 医薬品等の販売 店舗 20,668 83 (5,615.00) 1,286 1,243 3,579 26,861 580 [815] 霊仙寺店 （滋賀県栗東市） 他 関西地区60店舗 医薬品等の販売 店舗 7,080 76 (2,714.28) 789 548 1,741 10,236 253 [317] 本部 (石川県白山市) 事務所 3,750 2,166 （52,030.72) 121 424 6,463 454 [213] （注）１．帳簿価額「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品、建設仮勘定、建設協力金であります。 ２．従業員数の[ ]内は、パート社員及びアルバイト（１日８時間換算、当期平均雇用人数）であり、外書で記載しております。 ３．従業員には出向者を含んでおりません。 ４．当社グループは、医薬品・化粧品・日用雑貨・食品、調剤薬局等の近隣型小売業という単一セグメントであるため、セグメントの記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約571文字

３【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、安定的かつ継続的な配当を実施していくことを基本方針とし、あわせて経営基盤強化のために必要な内部留保の充実を図ってまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会であり、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行う事ができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき当期は１株当たり26円の配当を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては、経営基盤のさらなる充実・強化のため、新規店舗の出店資金や既存店舗の改装資金等に充当する予定であり、業績向上を図るための有効投資に活用してまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことのほか、「基準日を定めて剰余金の配当をすることができる」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円） １株当たり配当額（円） 2022年１月４日 409 13 取締役会決議 2022年７月４日 409 13 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約588文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 2022年５月20日現在 区分 従業員数（人） 全社（共通） 4,033 （ 5,474 ） 合計 4,033 （ 5,474 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマーやアルバイト）は、年間の平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．当社及び連結子会社は、単一事業分野において営業を行っており、単一事業部門で組織されているため従業員数は全社（共通）としております。 （2）提出会社の状況 2022年５月20日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 37 （ 3 ） 34.9 10.2 4,611,298 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマーやアルバイト）は、年間の平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．平均勤続年数は、出向元の勤続年数を通算しております。 ３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 （3）労働組合の状況 当社グループには、ＵＡゼンセンクスリのアオキユニオンが組織されており、2022年５月20日現在3,990名の組合員（パートタイマー含む）を有しております。なお、労使関係は安定しております。 有価証券報告書（通常方式）_20220817144548

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3451文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、当社グループの経営と様々な場面でかかわりをもつ株主、取引先、従業員、顧客及び地域社会などの利害関係者（ステークホルダー）との利害を調整しながら、効率的かつ健全な経営を可能とするシステムをいかに構築するかが重要な視点であると認識しております。また、コーポレート・ガバナンスの充実及び強化のために、当面の重要課題として、経営監督組織の確立、リスクマネジメント体制の強化、コンプライアンスの徹底並びに企業倫理の確立に関する取り組みを行っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会、監査役会及び会計監査人設置会社であります。 イ．取締役会 当社の取締役会は、2022年８月18日現在、議長である代表取締役 青木宏憲のほか、青木保外志、青木孝憲、八幡亮一、飯嶋仁の当社の業務に精通した常勤取締役５名及び小売業界の経営経験が豊富な岡田元也、専門分野に相当の知見を有する柳田直樹、越田利弥、井上佳子の社外取締役４名で構成され、会社の経営上の意思決定機関として、取締役会規程に則って、経営方針や事業計画などの重要事項の審議及び意思決定を行うほか、取締役による職務執行を相互監視しております。取締役会は原則月１回定例開催しております。取締役会には、取締役のほか監査役も出席し、必要な意見陳述及び報告並びに取締役の職務執行の監督にあたっております。なお、取締役の経営責任を明確にするために、取締役の任期は１年としております。 ロ．監査役及び監査役会 当社の監査役会は、廣田和男（常勤）、桑島敏彰（非常勤）、中村明子（非常勤）の常勤監査役１名及び社外監査役２名で構成されており、監査役会が定めた監査役監査基準に則り、監査方針を決定し、取締役の職務の執行を監査しております。監査役会は、原則月１回定例開催されており、監査役より監査内容の報告を受けております。なお、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、補欠監査役１名を選任しております。 ハ．会計監査人 当社は会計監査人として仰星監査法人を選任し、関係法令に則り公正な会計監査を受けております。 当社の業務執行、経営の監視等の仕組みを図で示すと次のとおりであります。以上が、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方にもあるとおり、ステークホルダーとの利害を調整しながら、効率的かつ健全な経営を実現・維持するために有効な体制であると考えており、現在の企業統治の体制を採用している理由であります。 ニ．当該体制を採用する理由 当社は、上記の体制及びその運用が、当社並びに当社子会社の事業内容や事業形態を鑑みて、企業統治を実効的に機能させる上で有効であると判断し、現状の体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約507文字

４【経営上の重要な契約等】 契約会社名 相手先 締結年月日 契約期間 契約の概要 株式会社 クスリのアオキ （連結子会社） 株式会社ツルハ 1997年12月８日 契約期間の定めはありません。 次の課題に関する業務提携と資本提携を行っております。 １．業務提携 商品の仕入・開発等に関する相互協力 店舗の開発及び運営等に関する相互協力 人材教育に関する相互協力 システムの相互研究と経営ノウハウの交流 ２．資本提携 クスリのアオキが1997年12月に実施した第三者割当増資のうち380株の引受及び2003年４月に実施した第三者割当増資のうち25株の引受 イオン株式会社 2003年１月22日 契約期間の定めはありません。 次の課題に関する業務提携と資本提携を行っております。 １．業務提携 「イオン・ウエルシア・ストアーズ（現 ハピコム）」の事業活動への参加 医薬品の共同開発への取組み 什器・資材・備品等の共同調達への取組み イオン株式会社の開発商品等の供給 薬剤師の採用・教育活動における協力 ２．資本提携 クスリのアオキが2003年４月に実施した第三者割当増資、及び自己株式380株譲渡を含め合計405株の引受

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約707文字

（6）【大株主の状況】 2022年５月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） イオン㈱ 千葉市美浜区中瀬１丁目５番１号 3,148 9.98 日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 2,842 9.01 青木 宏憲 金沢市 2,498 7.92 オーエム02 ステートストリート 808424 クライアントオムニ（常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部） P．O．BOX 1631 BOSTON，MASSACHUSETTS 02105-1631，USA（東京都中央区日本橋３丁目11番１号） 2,028 6.43 青木 孝憲 金沢市 1,792 5.68 ㈱ツルハ 札幌市東区北二十四条東20丁目１番21号 1,620 5.13 (同)A870 金沢市泉野町１丁目８番17号 1,558 4.94 青木 保外志 白山市 1,482 4.70 (同)KS Aviation 金沢市泉が丘２丁目12番13号 1,388 4.40 RBC IST 15 PCT LENDING ACCOUNT-CLIENT ACCOUNT（常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） 7TH FLOOR， 155 WELLINGTON STREET WEST TORONTO, ONTARIO，CANADA（東京都新宿区新宿６丁目27番30号） 783 2.48 19,143 60.70 （注）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は小数点第３位以下を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100P1U4 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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