株式会社中広

証券コード: 2139 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社中広は、フリーマガジン『ハッピーメディア(R)』の発行・運営、および広告代理、販売促進策の企画運営を行うメディア広告事業を主軸としています。地域密着型のフリーマガジン『地域みっちゃく生活情報誌(R)』を中心に、子育て世代向け『ままここっと(R)』や若年層向け『Start!』、『お仕事ノート』などの多角的なメディアを展開。さらに、EC事業やIT事業を通じて、地域課題へのDXソリューション提供も推進しています。

主な事業領域

フリーマガジン発行・運営、広告代理、販売促進策の企画運営、およびEC・IT事業。

主な製品・サービス

  • 地域みっちゃく生活情報誌(R)
  • ままここっと(R)
  • Start![スタート!]
  • お仕事ノート
  • Hopeful
  • 住もーね
  • フリモ(FRIMO)
  • フリモAR

ビジネスモデル

自社メディア(フリーマガジン、ポータルサイト)を活用した広告媒体の提供、および広告主の要望に応じた販売促進策の企画運営、DX商材の販売。

セグメント・事業構成

メディア広告事業(フリーマガジン発行、広告・販促企画)、その他(EC事業、IT事業)

戦略・方向性

地域フリーマガジンの発行エリア拡大と、紙媒体とネットの融合(IoP)による広告受注単価の向上。DX商材の提供による地域課題解決と、EC事業・IT事業の強化。

強みとして読み取れる点

  • 高い配布率(一部地域で70〜90%)
  • 多角的なターゲット層(子育て世代、若年層等)
  • 独自のVC(Voluntary Chain)契約による全国的な広告インフラの構築

課題として読み取れる点

  • デジタルシフトによる紙媒体の広告出稿の減少
  • 新規創刊誌の認知度不足による初期の収益力不足
  • コロナ禍による広告需要の変動

確認ポイント

  • フリーマガジン発行部数の1,000万部への拡大に向けた進捗
  • DX商材の提供による収益構造の改善
  • 『フリモ』アプリや『フリモAR』の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症による広告需要の減退(対応:テレワーク、休業日の設定)、景気動向による広告支出の減少(対応:コスト削減)、拠点展開における投資回収の遅延や計画変更のリスク、競合他社との競争による広告掲載件数や単価の低下、デジタルメディアへの移行に伴う広告収入の減少(対応:IoP、QRコード、アプリ等の導入)、自然災害による事業活動への支障(対応:BCP検討)、人材確保・教育の遅れによる影響、知的財産権の侵害リスク、有利子負債の増加および金利上昇によるコスト増、資金調達の支障、個人情報の漏洩、与信リスクによる債権回収不能、不適切な広告掲載による法的責任や社会的信用の低下、健康食品・化粧品の安全性に関する問題、減損損失の計上リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域フリーマガジンを核としたメディア広告事業を展開。コロナ禍やデジタルシフトという逆風に対し、紙とネットの融合(IOP)やDX推進、VC契約を通じた全国展開で競争優位性を確保しつつ、成長と収益性の両立を目指す。

成長方針

地域フリーマガジンの発行部数1,000万部への拡大、VC(ボランタリー・チェーン)契約による全国展開、IOP(紙とネットの融合)による広告単価向上、DX推進による業務効率化および新サービスの提供。

資本政策

特定の金融機関に依存せず、複数の金融機関と良好な関係を維持。手元資金と営業キャッシュフローを主軸とし、必要に応じて借入により運転・設備投資を行う。

リスク対応方針

コロナ禍におけるコスト削減、デジタルシフトへの対応(QRコード、アプリ導入)、競合への対抗策としての独自性の追求、人材確保・教育体制の整備、知的財産権管理、個人情報保護、災害時のBCP検討など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

紙媒体の強みを活かしつつ、QRコードやAR技術を融合させた「IoP(Internet of Paper)」戦略によりデジタルシフトへの対応を進めている。地域密着型の広告事業を基盤に、ITツールやRPAによる業務効率化とDX商材の提供を通じた収益構造の高度化を目指す。

設備投資の方向性

社内システム投資、フリーマガジン検索サイト構築、ITインフラ整備、ネットワーク環境改善への投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、デジタルメディアとの融合(IoP)やARアプリの開発など、実質的な技術活用による事業高度化を進めている。

投資・変化テーマ

  • メディアミックス(IoP)
  • 地域DX推進
  • 広告プラットフォームの高度化

関連キーワード

  • QRコード
  • AR(拡張現実)
  • マーケティング・オートメーション
  • RPA
  • Web解析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-28

財務情報

業績

売上高

65.51億円
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売上高
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営業利益

-2.92億円
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経常利益

-2.74億円
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税引前利益

-4.17億円
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親会社帰属利益

-3.68億円
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財政状態・流動性

総資産

38.61億円
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純資産

17.17億円
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株主資本

16.77億円
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現金及び現金同等物

2.35億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-8,196,000円
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投資CF

-2.57億円
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+3.24億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1472文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社1社、関連会社2社で構成されており、フリーマガジン『ハッピーメディア(R)』の発行・運用と、広告代理、販売促進策の企画運営等のセールスプロモーションを主な事業として行っております。 当社及び当社の関係会社の事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 (1) メディア広告事業 メディア広告事業では、当社主力商品である各戸配布型月刊フリーマガジン『地域みっちゃく生活情報誌(R)』(以下、地域フリーマガジン)、発行エリア内全域の幼稚園・保育園・こども園に配布し、子育て世代にお届けする季刊(年4回発行)『ままここっと(R)』、及び発行エリア内の各高校に配布する年2回発行(4月、12月)の高校生のための就職応援本『Start![スタート!]』、就職を目指す大学生を対象とした地元企業ナビ『Hopeful』やハウジング専門誌『住もーね』(別冊版)、小学生のためのキャリア教育副読本『お仕事ノート』等の自社媒体『ハッピーメディア(R)』の発行・運営を行うほか、研修・講演会・コンサート・シンポジウム・セミナー等の企画運営と、各種広報・PRを行っております。 中でも主力商品である地域フリーマガジンにおいては、発行エリアを中心とした最新の時事情報、自然・歴史・伝統・文化・芸術・人物等を紹介する特集記事と、地域に密着し生活に役立つ広告情報(分野は衣食住から健康・レジャー・観光・スクール・金融・求人等)で構成しており、次の4つのこだわりを持ったメディアとして全国展開を進めております。 ① 一軒一軒手配り 市街地から山間部まで、発行エリア内の各家庭へ毎月丁寧に配布いたしております。また、無料誌ながら、「配布に関する問合せ窓口」を設置し、配布に対する読者からの問合せ・要望を受け付けております。 ② 全世代が安心して読める 関係諸法規にのっとった掲載基準・表記基準を設け、子供からお年寄りまで配慮した紙面構成にしております。 ③ ご当地の話題 地域の最新の時事・自然・文化・歴史・伝統・人物・活動等を巻頭特集などで取り上げ、地域にみっちゃくした誌面としております。また、広告情報も、発行エリア内の店舗・企業が中心で地域経済活性化の一翼を担っているものと考えております。 ④ クーポン・サービスの反響 読者には、季節に応じたフレッシュな企画、各店の個性を活かしたクーポンサービス情報を提供し、広告主には、発行エリア内の世帯をほぼ100%配布することから、高レスポンスの広告媒体を提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3809文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、広告業を通して「地域社会への貢献」を理念に、地域経済の活性化のために社会貢献することで発展し続けていくことを目指しております。そのためには、持続的な成長と安定的な収益確保の両立を重視しております。これらを通して企業価値を高め、長期に亘って地域社会、顧客、株主、従業員を含むステークホルダーの期待に応えてまいりたいと考えております。当社が定める経営原則及び理念等は以下の通りです。 ① 経営原則 我々は、あらゆる地域で、ローカルな事業を営み、グローバルな企業を目指します。 セールスプロモーション事業とメディア事業を通じ、地域住民の豊かさと、顧客の事業展開に尽くし「地域社会への貢献」につとめます。 企業の成長に必要で適正な利潤を得ることにより、従業員と株主に、個人の目的を達成する喜びを与えます。 ② 理念 地域社会への貢献 ③ 社是 人が命・人が宝・人が財産 機会損失の排除 ④ 社訓 飲水不忘掘井人 当社は、1978年5月に中日新聞の広告代理店として設立し、広告セールスプロモーション事業を展開してまいりました。1994年に地域フリーマガジン『Kanisan club』を創刊し、自社媒体(メディア)を有する広告会社に業態転換いたしました。以来、新規創刊や増刷及びVC※契約などにより発行部数及び発行エリアを拡大することで、自社メディア事業を強化し収益基盤を安定させることを経営方針としてまいりました。 ※ VC契約とは Voluntary Chain(ボランタリー・チェーン)契約。お互いの自由度を認めながら各戸配布型の無料情報誌をハッピーメディア(R)「地域みっちゃく生活情報誌(R)」ブランドで発行します。この契約により、当社はVC加盟契約先企業より、商標使用料及び編集サイト(C-side)の使用料を得ております。VC契約を推進する目的は、当社のフリーマガジンの考え方(地域みっちゃく・厳格な掲載基準・正確な配布部数)に賛同する企業とともにフリーマガジン事業を全国展開することで、地域経済の活性化に貢献するとともに、全国規模の広告インフラを迅速に整備することです。これにより当社は、広告媒体のスケールメリットを生かした提案営業を展開し、ナショナルスポンサーをはじめ、より多くの広告主を獲得し、収益拡大に繋げてまいります。 (2)経営環境・経営戦略等 当社グループは、地域フリーマガジンの月間発行部数を1,000万部とすることを短期的な目標とし、中長期的には国内全ての都道府県において地域フリーマガジン及び各種ハッピーメディア(R)を発行することを目指しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3809文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、広告業を通して「地域社会への貢献」を理念に、地域経済の活性化のために社会貢献することで発展し続けていくことを目指しております。そのためには、持続的な成長と安定的な収益確保の両立を重視しております。これらを通して企業価値を高め、長期に亘って地域社会、顧客、株主、従業員を含むステークホルダーの期待に応えてまいりたいと考えております。当社が定める経営原則及び理念等は以下の通りです。 ① 経営原則 我々は、あらゆる地域で、ローカルな事業を営み、グローバルな企業を目指します。 セールスプロモーション事業とメディア事業を通じ、地域住民の豊かさと、顧客の事業展開に尽くし「地域社会への貢献」につとめます。 企業の成長に必要で適正な利潤を得ることにより、従業員と株主に、個人の目的を達成する喜びを与えます。 ② 理念 地域社会への貢献 ③ 社是 人が命・人が宝・人が財産 機会損失の排除 ④ 社訓 飲水不忘掘井人 当社は、1978年5月に中日新聞の広告代理店として設立し、広告セールスプロモーション事業を展開してまいりました。1994年に地域フリーマガジン『Kanisan club』を創刊し、自社媒体(メディア)を有する広告会社に業態転換いたしました。以来、新規創刊や増刷及びVC※契約などにより発行部数及び発行エリアを拡大することで、自社メディア事業を強化し収益基盤を安定させることを経営方針としてまいりました。 ※ VC契約とは Voluntary Chain(ボランタリー・チェーン)契約。お互いの自由度を認めながら各戸配布型の無料情報誌をハッピーメディア(R)「地域みっちゃく生活情報誌(R)」ブランドで発行します。この契約により、当社はVC加盟契約先企業より、商標使用料及び編集サイト(C-side)の使用料を得ております。VC契約を推進する目的は、当社のフリーマガジンの考え方(地域みっちゃく・厳格な掲載基準・正確な配布部数)に賛同する企業とともにフリーマガジン事業を全国展開することで、地域経済の活性化に貢献するとともに、全国規模の広告インフラを迅速に整備することです。これにより当社は、広告媒体のスケールメリットを生かした提案営業を展開し、ナショナルスポンサーをはじめ、より多くの広告主を獲得し、収益拡大に繋げてまいります。 (2)経営環境・経営戦略等 当社グループは、地域フリーマガジンの月間発行部数を1,000万部とすることを短期的な目標とし、中長期的には国内全ての都道府県において地域フリーマガジン及び各種ハッピーメディア(R)を発行することを目指しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6530文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との比較・分析の記載はしておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社グループは、「広告業を通して地域社会への貢献」を理念とし、1)各戸配布型フリーマガジン『地域みっちゃく生活情報誌(R)』(以下、地域フリーマガジン)などの各種ハッピーメディア(R)(自社媒体)を発行するメディア事業、2)広告・宣伝や集客などの販売促進及び企業・団体への経営ソリューション商材提供などを行うセールスプロモーション事業、3)その他EC事業・IT事業、を営んでおります。 当連結会計年度(2020年4月1日~2021年3月31日)は、前期末から続く新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の拡大による経済活動の停滞が断続的に続きましたが、特に、上半期においては4月の初めての緊急事態宣言の影響により、都市・地方にかかわらず広告需要が大幅に低減しました。下半期前半は政府による施策もあり年末に向けた回復が見られましたが、11月頃からの第3波の感染再拡大により年明け1月には緊急事態宣言が再発出されるなど、広告業を取り巻く事業環境は年度を通して厳しい状況で推移しました。 このような状況のもと、当社グループは、当期経営方針である“付加価値の創造”に沿って、地域フリーマガジンの優位性(各戸配布による全世代読者への確実なリーチ、長い保持期間による高い広告効果)と必要性(読者が求める地元の元気が出る情報)を再確認するとともに、ネット広告の補完性(紙媒体でQRコードを配布するメディアミックス)を強化するなど、自社メディアの商品性を高める取り組みを行いました。また、コロナ禍による全体的な広告需要の減退に対して、コロナ対策にかかる企業や団体及び地方自治体などの広告ニーズの掘り起こしに加え、DX化など経営ソリューションの提案を積極展開いたしました。業務効率化については、営業システムの増強やITインフラ整備などデジタル化、DX化を進めました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は6,551,231千円となりました。四半期毎の業績推移として、前期との比較が可能な単体売上高の前年同期比は、(第1四半期)78.3%、(第2四半期)86.1%、(第3四半期)92.1%、と、年度後半に向け減少幅が縮小しましたが、年明けの緊急事態宣言再発出や年度末における第4波の顕在化により、第4四半期の単体売上高前年同期比は92.5%と、回復傾向にブレーキがかかる結果となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約523文字

(2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類 「メディア広告事業」は、主にハッピーメディア(R)『地域みっちゃく生活情報誌(R)』、『ままここっと(R)』、『Start![スタート!]』、『お仕事ノート』等の発行や、研修・講演会・コンサート・シンポジウム・セミナー等の企画運営、各種広報・PRの実施、広告戦略・広告計画・販売促進計画等、その時々の状況に応じた最適な提案営業を展開しております。子会社の株式会社アド通信社西部本社とともに、自社メディアを中心に、テレビ・ラジオ・新聞・雑誌・インターネット広告等の媒体や、各種印刷物の販売を中心とした広告主の要望に応える媒体の選択、デザインの提案及び販売促進策の企画運営に加え、DX化商材販売等、地域課題に応える経営ソリューション提案を積極展開しております。 なお、その他に含まれる「EC事業」においてはインターネット通信販売を行っており、「IT事業」においては、地域みっちゃく生活情報総合ポータルサイト「フリモ\FRIMO(R)」(furimo.jp)から更に情報誌とのメディアミックスを進めた、「フリモ」アプリの開発とともに、AR(拡張現実)アプリ「フリモAR」の推進等を行っております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5128文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 以下には、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、事業上のリスクとして具体化する可能性は必ずしも高くないと見られる事項を含め、投資家の投資判断上重要と考えられる事項については、投資家及び株主に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 新型コロナウイルス感染症拡大の影響について 新型コロナウイルス感染症の日本国内における感染拡大が続いており、緊急事態宣言の発出による外出やイベント開催の制限により、特に広告需要が激減する中、2020年3月以降、メディア広告事業において広告受注減少の影響が出ております。これを受け、当社グループはメディア広告事業において、地域フリーマガジン発行拠点の成長戦略をいったん止め、テレワークによる在宅勤務や感染拡大状況を踏まえた臨時休業日の設定など、感染拡大防止と従業員の安全確保を最優先とする対策を講じました。今後その影響が想定以上に長期化した場合、事業活動に更なる支障が生じることで、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 景気動向の影響に関するリスク 企業の広告費は、一般的に景況に応じて調整されるため、景気動向の影響を受けやすい傾向があります。このため、国内景気が悪化した場合、広告主の広告支出を減少させる要因となり、当社グループの売上が減少する可能性があります。この対応として当社グループはコスト削減等の対応により収益性確保を図りますが、売上減少の影響を完全に回避できるものではなく、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 拠点展開計画について 当社グループのメディア事業は、当社の知名度及び収益力の向上と地域経済の活性化をねらい、地域フリーマガジンの発行エリア拡大を目的に、基本的には年次計画に基づき拠点展開に経営資源を投入していく方針です。 しかし、目的とする地域に拠点を展開できなかった場合や、新たに発行したフリーマガジンにおいて計画どおりの広告掲載が得られず、投下資本の回収までに長期間を要するような場合や、大規模な拠点展開計画の修正を行った場合、当社グループが目指す中長期的な事業展開に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9072000103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1090文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (名) 建物及び 構築物 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (岐阜県岐阜市) メディア広告事業 その他 全社(共通) 本社機能 営業所 69,896 125,763 (1,707.70) 7,922 38,472 242,055 55 塩町ビル (岐阜県岐阜市) メディア広告事業 その他 全社(共通) 事務所 倉庫 8,045 63,056 ( 439.99) 94 71,196 ITセンター (岐阜県大垣市) メディア広告事業 その他 全社(共通) 営業所 59,946 52,574 (1,150.00) 2,546 115,066 22 かにさんくらぶ編集室 (岐阜県可児市) メディア広告事業 営業所 18,913 34,050 ( 330.00) 193 53,156 群馬支社 (群馬県高崎市) メディア広告事業 営業所 39,585 53,631 (1,611.10) 93,217 17 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品、ソフトウェア、ソフトウェア仮勘定及び商標権等であります。 2.上記金額には消費税等は含まれておりません。 3. 帳簿価額は、 減損損失 計上後の金額であります。 4.上記の他、主要な設備のうち、他の者からの賃借設備として、以下のものがあります。 (賃借設備) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) 契約期間 名古屋本社 (名古屋市中村区) メディア広告事業 営業統括 拠点 31,998 2016年10月1日~2021年9月30日(自動更新) 東京支社 (東京都港区) メディア広告事業 全社(共通) 営業所 10,208 2019年9月1日~2021年8月31日(自動更新) (2) 国内子会社 2021年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (名) のれん (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 株式会社アド通信社西部本社 北九州営業所 (北九州市小倉北区) ほか2拠点 メディア広告 事業 本社機能 営業所 46,211 2,898 49,109 17 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品、電話加入権及びソフトウェアであります。 2.上記金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約382文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題ととらえております。長期的な視野に立ち、企業体質の充実、強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定的かつ継続的な配当を基本政策とし、配当性向にも十分留意することにより、株主の皆様のご期待にお応えしていきたいと考えております。 当社は、中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。これらの配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 2021年3月期の配当につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響により多額の損失を計上する状況となったことなどから、誠に遺憾ながらゼロ円(無配)といたしました。 また、次期につきましては復配を予定しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約199文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) メディア広告事業 343 〔 74 〕 その他 10 〔 10 〕 全社(共通) 21 〔 3 〕 合計 374 〔 87 〕 (注) 1.従業員数は就業人員です。 2.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員です。 3.全社(共通)は主に総務及び経理等の管理部門の従業員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5427文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は「地域社会への貢献」を社是とし、地域経済の活性化の一端を担う企業となることを目標としており、株主、投資家をはじめ、顧客及び地域社会からの信用をより高めることが重要であると認識しております。そのためにも、健全で透明性が高く、経営環境の変化に柔軟に対応できる組織を構築することが重要であり、これを実現することがコーポレート・ガバナンスの強化であると考えております。 当社は今後も法令遵守体制を一層強化し、企業倫理の徹底、不祥事の防止及び企業の社会的責任に対する取組みを推進してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ・企業統治の体制の概要 当社は、取締役会による業務執行の監督機能と監査役会による監査機能を有する監査役会設置会社です。 取締役会は後藤一俊、中島永次、大島斉、倉橋誠一郎、渡邉泰宏の5名(うち社外取締役1名)で構成されております。代表取締役会長 後藤一俊を議長として定例取締役会を毎月1回以上開催し、経営に関する重要事項についての報告、決議を行っており、緊急な意思決定が必要な場合には随時、臨時取締役会を開催しております。また、取締役会には、取締役会構成員のほか、監査役4名が取締役会に出席しております。なお、機動的な業務執行のために執行役員制度(有価証券報告書提出日現在6名)を導入しております。 監査役会は木村雅史、三田村晴予、三井栄、安田和広の4名(うち社外監査役2名)で構成されており、取締役会への出席により、取締役の意思決定や業務執行の適法性について意見を述べております。また、常勤監査役 木村雅史を議長として、監査役会を原則毎月1回開催し、監査に関する重要な報告・協議を行い、監査役の業務執行に関する事項の決定等を行っております。さらに内部監査室や監査法人等との意見交換も積極的に行い、効率的かつ効果的な監査を実施しております。 ・当該体制を採用する理由 当社は、前述のとおり、取締役会による業務執行の監督機能と監査役会による監査機能を有する監査役会設置会社です。監査役は監査役会で決定した監査方針等に従い、取締役会等の重要会議への出席、取締役等からの事業の報告の聴取、重要な決議書類等の閲覧、業務及び財産の状況の調査等により厳正な監査を実施し、経営への監視機能を果たしております。なお、当社は社外役員として社外取締役1名、社外監査役2名を選任しており、当社役員の3分の1を社外役員で構成していることから、独立的、専門的な立場から取締役の業務執行に対する経営監視機能を十分に果たしていると判断し、現状の体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約108文字

4 【経営上の重要な契約等】 広告の取扱いに関する契約 当社は、株式会社中日新聞社との間に「広告の取扱いに関する契約」(広告代理店契約)を締結しております。 契約期間:1978年5月1日から満2年間(自動更新条項付)

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 有限会社オリベ興産 岐阜県岐阜市福光南町2番5号 1,622 23.85 後藤 一俊 岐阜県岐阜市 1,438 21.14 岐阜信用金庫 岐阜県岐阜市神田町六丁目11番地 334 4.91 中広従業員持株会 岐阜県岐阜市東興町27番地 238 3.50 中島 永次 岐阜県山県市 196 2.88 株式会社トーヨーキッチンスタイル 名古屋市名東区一社二丁目21番地 180 2.65 服部 正孝 岐阜県岐阜市 170 2.49 松田 隆 東京都目黒区 110 1.61 ハット・ユナイテッド有限会社 岐阜県岐阜市西荘三丁目5番44号 106 1.56 株式会社十六銀行 岐阜県岐阜市神田町八丁目26番地 100 1.47 4,494 66.10

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LL0Y 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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