株式会社中広

証券コード: 2139 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-16
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

地域密着を理念に、フリーマガジン『地域みっちゃく生活情報誌(R)』やポータルサイト『フリモ(R)』の運営を行うメディア事業と、広告主の要望に応じた媒体選定・デザイン提案・販売促進策の企画運営を行う広告SP事業を展開する企業です。自社メディアと外部メディアを組み合わせた多角的な広告展開を行っています。

主な事業領域

地域密着型のメディア事業(フリーマガジン発行、ポータルサイト運営)および、広告主の要望に応じた媒体選定・デザイン提案等を含む総合広告SP事業を展開。

主な製品・サービス

  • フリーマガジン『地域みっちゃく生活情報誌(R)』
  • ポータルサイト『フリモ(R)』
  • 研修・講演会・コンサート・シンポジウム・セミナー等の企画運営
  • 各種広報・PRの実施
  • インターネット通販
  • 広告戦略・広告計画・販売促進計画の立案

ビジネスモデル

自社メディア(フリーマガジン、ポータルサイト)の運営と、外部媒体(新聞、テレビ、ラジオ等)を組み合わせた広告枠の販売・運用および販促策の企画運営により収益を得る。

セグメント・事業構成

「メディア事業」と「広告SP事業」の2つの報告セグメントに分かれており、いずれも地域密着を軸としたサービスを提供しています。

戦略・方向性

フリーマガジン等の全国展開に向けた管理体制の強化(人材育成・システム化による効率化)および内部統制の強化・徹底を図る方針です。

強みとして読み取れる点

  • 「地域密着」という明確な理念に基づく事業展開
  • 自社メディアと外部媒体を組み合わせた総合的な広告ソリューション提供能力

課題として読み取れる点

  • 全国展開に伴う管理体制の強化
  • 優秀な人材の獲得・育成への対応

確認ポイント

  • フリーマガジン発行エリアの拡大による影響
  • 人材育成およびシステム化による業務効率化の進捗状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営方針、販売実績が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

景気動向による広告支出の減少、拠点展開における収益化の遅れ、競合他社の存在、デジタルメディアへの移行に伴う影響、自然災害による事業活動への支障、人材確保・育成の難航、知的財産権侵害や個人情報漏洩等による法的責任や社会的信用の低下、不適切な広告掲載による法令抵渉リスク、通信販売における健康食品等の安全性問題などが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型メディア事業を核とした強固な戦略。フリーマガジンの全国展開とデジタル化の両立を目指す。人材育成とシステム投資による効率化で成長を継続。

成長方針

フリーマガジンの全国展開(VC契約含む)、人材育成・確保への投資、デジタルメディア(フリモ、AR)への注力によるクロスメディア化の推進。

資本政策

特定の金融機関に依存せず、複数の金融機関と友好的な関係を維持。有利子負債比率の管理と機動的な資金調達体制の整備。

リスク対応方針

景気動奪い、競合、デジタル移行への対応策を講じている。人材不足やシステム化による効率化、情報漏洩対策、知的財産権保護などのリスク管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

設備投資の方向性

拠点整備、社内システムの高度化、および新規事業(若年層向け・子育て支援等)の獲得に向けた設備投資を実施。また、広告効率向上のためのIT基盤への投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、デジタルメディアへの対応としてAR技術やポータルサイト運営を通じたコンテンツ提供の高度化に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • メディア事業のデジタル化
  • 地域密着型広告モデルの拡大
  • クロスメディア展開

関連キーワード

  • フリモ(R)
  • フリモAR(R)
  • ポータルサイト
  • クロスメディア
  • システム投資

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-16

財務情報

業績

売上高

74.26億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

4.88億円
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税引前利益

5.08億円
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当期利益

3.5億円
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財政状態・流動性

総資産

37.38億円
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純資産

18.84億円
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株主資本

18.78億円
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現金及び現金同等物

3.18億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.72億円
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投資CF

-1.21億円
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-1.4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約796文字

3 【事業の内容】 当社の事業は、地域限定型のフリーマガジン(無料で各家庭配布する生活情報誌)の発行などを行う、メディア事業と、設立以来行ってきた広告代理、販売促進策の企画運営等の広告SP(セールスプロモーション)事業を行っております。 当社の事業内容のキーワードは「地域密着」であり、メディア事業と広告SP事業を通して、『地域社会への貢献』という理念の基に事業を展開しております。 当社の事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。なお、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) メディア事業 メディア事業では、主たる事業としてフリーマガジン『地域みっちゃく生活情報誌(R)』及び、地域みっちゃく生活情報総合ポータルサイト『フリモ(R)』における広告枠の販売・運営を行うほか、研修・講演会・コンサート・シンポジウム・セミナー等の企画運営と、各種広報・PRの実施、インターネット通販を行っております。 フリーマガジン『地域みっちゃく生活情報誌(R)』に掲載する情報は、発行エリアを中心とした最新の時事情報、自然・歴史・伝統・文化・芸術・人物等を紹介する特集記事と、地域に密着し生活に役立つ広告情報(分野は衣食住から健康・レジャー・観光・スクール・金融・求人等)で構成しております。 (2) 広告SP事業 広告SP事業では、広告戦略・広告計画・販売促進計画を立案する総合広告会社として、広告主の要望に応える媒体の選択、デザインの提案及び販売促進策の企画運営を行っております。なお、主な取り扱い媒体は自社メディア(フリーマガジン、ポータルサイト)、新聞折り込みチラシ、新聞、雑誌、インターネット広告、テレビ、ラジオ、その他各種印刷物となっております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約244文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、メディア事業において、VC契約による発行も含めてフリーマガジンの全国展開を図っておりますが、当社直営による発行エリアの拡大や、VC契約先の増加による管理体制の強化には、優秀な人材の獲得・人材育成が重要と考えており、社内の各種研修の更なる充実や外部研修の活用等により人材育成を図ってまいります。 さらに、フリーマガジンの全国展開を鑑み、業務の適切な見直しやシステム化による効率化を図るとともに、内部統制の強化・徹底を図ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約244文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、メディア事業において、VC契約による発行も含めてフリーマガジンの全国展開を図っておりますが、当社直営による発行エリアの拡大や、VC契約先の増加による管理体制の強化には、優秀な人材の獲得・人材育成が重要と考えており、社内の各種研修の更なる充実や外部研修の活用等により人材育成を図ってまいります。 さらに、フリーマガジンの全国展開を鑑み、業務の適切な見直しやシステム化による効率化を図るとともに、内部統制の強化・徹底を図ってまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約544文字

1 報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、サービス別の事業本部を置き、各事業本部は取り扱うサービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 従いまして、当社は事業本部を基礎としたサービス別セグメントから構成されており、「メディア事業」及び「広告SP事業」の2つを報告セグメントとしております。 「メディア事業」は、主にフリーマガジン『地域みっちゃく生活情報誌(R)』70誌の発行、地域みっちゃく生活情報総合ポータルサイト『フリモ(R)』(furimo.jp)の開発・販売・運営、研修・講演会・コンサート・シンポジウム・セミナー等の企画運営、各種広報・PRの実施、インターネット通信販売を行っております。 「広告SP事業」は、広告戦略・広告計画・販売促進計画を立案する総合広告会社として、広告主の要望に応える媒体の選択、デザインの提案及び販売促進策の企画運営を行っております。なお、主な取り扱い媒体は自社メディア・テレビ・ラジオ・新聞・雑誌・インターネット広告・各種印刷物となっております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約134文字

(4) 販売実績 当事業年度の販売実績をセグメント別に示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(千円) メディア事業 5,087,452 広告SP事業 2,338,050 合計 7,425,503 (注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3809文字

4 【事業等のリスク】 以下には、当社の事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。 また、事業上のリスクとして具体化する可能性は必ずしも高くないと見られる事項を含め、投資家の投資判断上重要と考えられる事項については、投資家及び株主に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 景気動向の影響に関するリスク 企業の広告費は、一般的に景況に応じて調整されるため、景気動向の影響を受けやすい傾向があります。このため、国内の景気動向が悪化した場合、広告主の広告支出を減少させる要因となり、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2) 拠点展開計画について 当社のメディア事業は、当社の知名度及び収益力の向上と地域経済の活性化をねらい、フリーマガジンの発行エリア拡大を目的に、拠点展開に経営資源を投入していく方針でおります。 しかし、目的とする地域に拠点を展開できなかった場合や、新たに発行したフリーマガジンにおいて計画どおりの広告掲載が得られず、黒字化までに長期間を要するような場合、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (3) 競合について 当社は「地域密着」を特徴とした事業展開を行っており、フリーマガジンにおいては、「一軒一軒手配り」、「全世代が安心して読める」、「ご当地の話題」、「クーポン・サービスの反響」の4つのこだわりをモットーに、地域経済の活性化に役立ち、読者に愛されるフリーマガジン制作を心掛けております。また、広告集稿・編集・印刷という発行プロセスの効率化を図り、発行コストの優位性の確保にも努めております。 しかし、それぞれの地域に競合誌が存在する場合、もしくは将来的に出現する可能性が高い場合、競合の状況変化による広告掲載件数や、掲載単価の低下等が生じる可能性があり、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (4) 広告メディアのデジタル化について 広告市場においてデジタルメディアの成長は著しく、広告主は従前より多様な広告手段を選択できる環境となっています。 当社の事業においては、フリーマガジン、新聞、テレビ等の既存メディアが中心となっておりますが、広告主の需要に応えるため、紙媒体とインターネットのクロスメディア化を図った、『フリモAR(R)』(拡張現実)・地域みっちゃく生活情報総合ポータルサイト『フリモ(R)』(furimo.jp)を開設するなどデジタルメディアへの対応を進めております。 しかし、今後当社の想定を超えてデジタルメディアが成長し、当社が適切に対応できない場合、広告収入の減少等を通じて、当社の業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約937文字

2 【主要な設備の状況】 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (名) 建物及び 構築物 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (岐阜県岐阜市) メディア事業 広告SP事業 全社(共通) 本社 事務棟 80,723 80,039 (1,043.72) 44,850 88,135 293,748 75 塩町ビル (岐阜県岐阜市) メディア事業 広告SP事業 全社(共通 事務所 倉庫 駐車場 10,160 190,665 (1,252.61) 184 201,010 ITセンター (岐阜県大垣市) メディア事業 全社(共通) 営業所 76,715 153,756 (1,150.00) 6,666 898 238,035 47 かにさんくらぶ編集室 (岐阜県可児市) メディア事業 全社(共通) 営業所 10,405 34,050 (330.00) 205 44,661 11 月刊さるぼぼ編集室 (岐阜県高山市) メディア事業 営業所 1,422 135,753 (1,169.99) 137,178 12 中村・中川・西区・港区 フリモ編集室 (名古屋市中村区) メディア事業 全社(共通) 営業所 33,406 96,550 (584.42) 3,498 3,482 136,937 18 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品、のれん、ソフトウェア及びソフトウェア仮勘定等であります。 2 上記金額には消費税等は含まれておりません。 3 上記の他、主要な設備のうち、他の者からの賃借設備として、以下のものがあります。 (賃借設備) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) 契約期間 東京支社 (東京都港区) 広告SP事業 営業所 16,248 4階 平成28年5月15日~平成30年5月14日(自動更新) 6階 平成27年9月1日~平成29年8月31日(自動更新) 名古屋支社 (名古屋市中村区) 広告SP事業 営業所 15,999 平成28年10月1日~平成33年9月30日 (自動更新)

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約477文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題ととらえております。長期的な視野に立ち、企業体質の充実、強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定的かつ継続的な配当を基本政策とし、配当性向にも十分留意することにより、株主の皆様のご期待にお応えしていきたいと考えております。 当社は、中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 上記の方針に基づき、当事業年度の利益配当につきましては、1株当たり11円の普通配当といたしました。この結果、当事業年度の配当総額は74,800千円、配当性向21.4%となりました。 なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成29年6月15日定時株主総会決議 74,800 11

従業員の状況

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5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は「地域社会への貢献」を社是とし、地域経済の活性化の一端を担う企業となることを目標としており、株主、投資家をはじめ、顧客及び地域社会からの信用をより高めることが重要であると認識しております。そのためにも、健全で透明性が高く、経営環境の変化に柔軟に対応できる組織を構築することが重要であり、これを実現することがコーポレート・ガバナンスの強化であると考えております。 当社は今後も法令遵守体制を一層強化し、企業倫理の徹底、不祥事の防止及び企業の社会的責任に対する取組みを推進してまいります。 ① 企業統治の体制 ・企業統治の体制の概要 当社は、取締役会による業務執行の監督機能と監査役会による監査機能を有する監査役会設置会社であります。 当社の取締役会は取締役8名(うち社外取締役2名)で構成されております。定例取締役会は毎月1回開催し、経営に関する重要事項についての報告、決議を行っております。また、緊急な意思決定が必要な場合には随時、臨時取締役会を開催しております。なお、機動的な業務執行のために執行役員制度(有価証券報告書提出日現在4名)を導入しております。 当社の監査役会は4名で、常勤が2名、非常勤が2名で社外監査役であります。監査役は、取締役会に出席し、取締役の意思決定や業務執行の適法性について意見を述べております。また、監査役会は毎月1回開催し、監査に関する重要な報告、協議を行い、監査役の業務執行に関する事項の決定等を行っております。さらに内部監査室や監査法人等との意見交換も積極的に行い、効率的かつ効果的な監査を実施しております。 ・当該体制を採用する理由 当社は、前述のとおり、取締役会による業務執行の監督機能と監査役会による監査機能を有する監査役会設置会社であります。監査役は監査役会で決定した監査方針等に従い、取締役会等の重要会議への出席、取締役等からの事業の報告の聴取、重要な決議書類等の閲覧、業務及び財産の状況の調査等により厳正な監査を実施し、経営への監視機能を果たしております。 ・内部統制システムの整備状況 当社は、下記のとおり「内部統制システムの基本方針」を取締役会にて決議しており、この基本方針に基づいた整備を行っております。 イ.取締役・使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するため、法令等の遵守に対し、定期的に教育・啓蒙を行います。 職務執行については、「職務権限規程」に責任者及びその責任、権限を定め業務を執行させるとともに、内部監査を通じて業務の運営状況を把握し、その妥当性を検証します。…

重要な契約等

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5 【経営上の重要な契約等】 広告の取扱いに関する契約 当社は、株式会社中日新聞社との間に「広告の取扱いに関する契約」(広告代理店契約)を締結しております。 契約期間:昭和53年5月1日から満2年間(自動更新条項付)

大株主の状況

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(7) 【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する 所有株式数の割合(%) ㈲オリベ興産 岐阜県岐阜市福光南町2番5号 1,622 23.02 後藤 一俊 岐阜県岐阜市 1,438 20.41 岐阜信用金庫 岐阜県岐阜市神田町六丁目11番地 334 4.74 中広従業員持株会 岐阜県岐阜市東興町27番地 232 3.29 ㈱トーヨーキッチンスタイル 名古屋市名東区一社二丁目21番地 200 2.83 中島 永次 岐阜県山県市 196 2.78 穐田 誉輝 東京都渋谷区 195 2.77 服部 正孝 岐阜県岐阜市 185 2.63 ハット・ユナイテッド㈲ 岐阜県岐阜市西荘三丁目5番44号 136 1.93 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 131 1.86 4,670 66.29 (注) 上記のほか当社所有の自己株式 243千株(3.46%)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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