株式会社AobaーBBT

証券コード: 2464 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-24
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

1998年設立。マネジメント教育事業を通じて世界に通用する人材を育成することを目的とし、独自のeラーニングシステムと10,000時間超のコンテンツを活用した「生涯教育プラットフォーム」を提供。リカレント教育(企業・個人向け)と、幼稚園から高校までの国際教育を含むプラットフォームサービスを展開する。コロナ禍での教育のデジタル化・個別化へのシフトを成長機会と捉える。

主な事業領域

eラーニングシステムと豊富なコンテンツを活用した、企業・個人向けのリカレント教育、および幼稚園から高校までの国際教育を含むプラットフォームサービスを展開。

主な製品・サービス

  • 遠隔教育プログラム(大前経営塾、MBAプログラム、BBT大学、オープンカレッジ)
  • 集合教育プログラム(向研会、企業研修、アタッカーズ・ビジネススクール)
  • カスタマイズプログラム
  • 経営コンテンツメディアサービス(ビジネス・ブレークスルー チャネル等)
  • ITマネジメントスキル研修
  • プラットフォームサービス(アオバジャパン・インターナショナルスクール、アオバジャパン・バイリンガルプリスクール、サマーリンターナショナルスクール、ムサシインターナショナルスクール・トウキョウ)

ビジネスモデル

独自のeラーニングシステム(AirCampus®)と10,000時間超のコンテンツをベースに、遠隔教育、集合教育、カスタマイズプログラム、メディア配信、および学校運営を含む多角的な教育サービスを提供し、コンテンツのデジタル化・再利用により効率的な提供を行う。

セグメント・事業構成

「リカレント教育」と「プラットフォームサービス」の2つの主要事業セグメントに分かれる。その他(書籍出版、賃貸、新規事業等)も含む。

戦略・方向性

「アフターコロナ」の教育ニーズ(オンライン化、個別化、DX人材育成)を捉え、国際バカロレア(IB)の普及拡大、法人営業の強化(新人から社長までの一貫提供)、遠隔教育システムの進化に注力する。

強みとして読み取れる点

  • 10,000時間超の教育コンテンツ・ライブラリ
  • 独自のeラーニングシステム(AirCampus®)
  • 幅広い年齢層(1歳から経営者まで)をカバーする教育プラットフォーム
  • コロナ禍でのオンライン教育への移行への対応力

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による事業への影響(一部減収・減益の発生)
  • 事業用資産の減損損失の計上
  • 競争の激しい教育市場における差別化

確認ポイント

  • 国際バカロレア(IB)の普及に向けた展開状況
  • 法人向け教育のシェア拡大と大型提案の獲得
  • 遠隔教育システムのさらなる高度化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との価格・サービス競争の激化、特区制度や大学設置基準等の法的規制の変更に伴う事業への影響、個人情報漏洩やシステム障害等によるセキュリティリスク、知的財産権の侵害、主要な講師の確保困難、およびコンテンツ出演者や役員の活動に起因する風評被害のリスクがある。これに対し、自社開発の遠隔教育システムの活用、ネットワーク監視体制の構築、M&Aにおけるデューディリジェンスの実施等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の高度な遠隔教育システムと膨大なコンテンツを武器に、若年層から経営者までを対象とした「生涯教育プラットフォーム」を展開。コロナ禍でのデジタルシフトへの適応力が高く、IB認定校の拡大や法人向けDX支援など、明確な成長戦略を有しており、強固な財務基盤のもとで安定した成長が見込める。

成長方針

「生涯教育プラットフォーム」の構築に向け、国際バカロレア(IB)の普及・拡大、法人営業の強化(新人から社長までの一貫提供)、遠隔教育システム(AirCampus®)の機能強化、およびDX対応型コンテンツの拡充に注力する。

資本政策

内部資金の活用、金融機関からの借入、新株式の発行等により安定的な資金調達を行い、有利子負債に頼らない経営を目指す。また、事業計画に基づき投資案件に応じて適切な手段を選択する。

リスク対応方針

コロナ禍におけるデジタル化推進によるリスク分散、セキュリティ体制の構築、知的財産権の保護、人材確保・育成への投資、および大学運営に関する法的規制やブランド毀損への適切な対応策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は独自の遠隔教育システムと膨大なコンテンツ資産を武器に、コロナ禍のデジタルシフトを捉えた成長戦略を展開。特にDX推進支援やAI活用によるパーソナライズ学習など、技術革新を取り込んだ教育プラットフォームの高度化と、国際バカロレア普及に向けたグローバル教育基盤の強化に注力しており、強固なコンテンツ資産と独自のシステム技術が競争優位性の源泉となっている。

設備投資の方向性

既存拠点の改修、新規校舎の開設に向けた設備投資を積極的に実施。また、オンライン学習環境の高度化に向けたITインフラへの投資を継続。

研究開発・商品開発

独自の遠隔教育システム「AirCampus」および履修管理システム「Satellite Campus」の開発・強化に注力。AIを活用した個別最適化(パーソナライズ)なカリキュラム作成システムの構築を目指す。

投資・変化テーマ

  • 遠隔教育システム(AirCampus)の高度化
  • DX推進支援コンテンツの開発
  • 国際バカロレア(IB)普及に向けたプラットフォーム強化
  • ハイブリッド型(ブレンディング)研修の拡充

関連キーワード

  • eラーニング
  • AI活用パーソナライズ
  • 遠隔教育システム
  • デジタル・トランスフォーメーション(DX)
  • コンテンツ制作技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-24

財務情報

業績

売上高

58.89億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

2億円
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税引前利益

74,033,000円
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親会社帰属利益

1億円
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財政状態・流動性

総資産

84.03億円
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純資産

45.05億円
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株主資本

44.83億円
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現金及び現金同等物

18.93億円
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キャッシュフロー

3区分

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-3.41億円
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+22,249,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6648文字

3【事業の内容】 当社(㈱ビジネス・ブレークスルー)は、マネジメント教育事業を通じて世界に通用する人材を育成することを事業目的に、21世紀のデジタルネットワーク・ブロードバンド社会において、全世界の人々に対してマネジメントコンテンツと遠隔教育システムを組み合わせたサービスを提供することによる、新しい遠隔型双方向の教育を目指し、1998年4月に設立されました。 当社グループは、当社及び子会社7社により構成されており、当社グループの事業は、(1)「リカレント教育事業」及び(2)「プラットフォームサービス事業」により構成されております。 当社は、主にインターネットを活用したリカレント教育事業を営んでおり、主に社会人を対象としたビジネスの基礎から専門分野別に分類された講座まで10,000時間超のコンテンツを保有し、多様な配信メディアを通してマネジメント教育プログラムを提供しております。 子会社の㈱アオバインターナショナルエデュケイショナルシステムズは幼少期から高校までの「アオバジャパン・インターナショナルスクール」、1歳から6歳までの「アオバジャパン・バイリンガルプリスクール」、1歳から6歳までの「サマーヒルインターナショナルスクール」を運営、㈱Musashi International Educationは、ケンブリッジ大学国際教育機構認定校である「ムサシインターナショナルスクール・トウキョウ」を運営しております。 また、子会社の㈱ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックはITマネジメント領域における企業向け研修教材の開発及び販売、研修サービスを提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3083文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの事業目的は、全ての年齢層に対して時代が求める教育を提供し、世界に通用する人材を育成することです。国内外を問わず21世紀の地球社会において求められる人材像やリーダー像に基づき、世界標準のカリキュラムに立脚した1歳から18歳までの一貫教育(幼・小・中・高等学校)を英語・日本語を含む多言語で提供いたします。同時に、当社の創業以来の強みであるeラーニングシステム(AirCampus®)と10,000時間を超える教育コンテンツを積極的に活用し、幼児園から大学・大学院、ビジネスパーソン、最高経営責任者、起業家までをカバーする「生涯教育プラットフォーム」を構築し、全世界の人々に対して世界水準の教育サービスを提供いたします。 これらの企業活動を通じて、絶えず教育を革新し、未来に対してポジティブな変革をもたらし、新たな価値を創造する人材を輩出し続けることを基本方針としております。当社グループは、このような基本方針に基づいて事業を展開し業績の向上を図るとともに、株主利益や社会環境にも十分に配慮し、企業価値の向上に努めていく所存であります。 (2)経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 今後の世界経済は、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の拡大が各国の実態経済や金融市場を下振れさせるリスクを注視する必要があり、不透明・不確実な状況が続くものと見込まれます。しかしながら、当グループを取り巻く市場環境は、IoT、人工知能(AI)、5G、ブロックチェーン等の技術の急速な進歩が産業構造や企業活動のデジタル・トランスフォーメーション(DX)を加速する事に伴い、法人/個人の両面において教育・人材育成ニーズの拡大と質的変容が期待されます。 加えて、今回の新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の世界的な感染拡大により、あらゆる年齢層においてWith/Postコロナ時代における学びや人材育成の在り方などに大きな転換が起きると考えられます。 当社グループは、教育事業を通じて優れたコンテンツと遠隔教育システムを提供し、世界に通用する人材育成を目指すプロフェッショナル・(サービス)ファームであります。世界水準・標準の教育を日本に普及することは、国の将来にポジティブなインパクトをもたらすと考えております。そのようななか、中期的に当社グループが注力する領域は、グローバル教育の世界標準の1つである「国際バカロレア(IB)」の普及に貢献するプラットフォームサービス事業であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3083文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの事業目的は、全ての年齢層に対して時代が求める教育を提供し、世界に通用する人材を育成することです。国内外を問わず21世紀の地球社会において求められる人材像やリーダー像に基づき、世界標準のカリキュラムに立脚した1歳から18歳までの一貫教育(幼・小・中・高等学校)を英語・日本語を含む多言語で提供いたします。同時に、当社の創業以来の強みであるeラーニングシステム(AirCampus®)と10,000時間を超える教育コンテンツを積極的に活用し、幼児園から大学・大学院、ビジネスパーソン、最高経営責任者、起業家までをカバーする「生涯教育プラットフォーム」を構築し、全世界の人々に対して世界水準の教育サービスを提供いたします。 これらの企業活動を通じて、絶えず教育を革新し、未来に対してポジティブな変革をもたらし、新たな価値を創造する人材を輩出し続けることを基本方針としております。当社グループは、このような基本方針に基づいて事業を展開し業績の向上を図るとともに、株主利益や社会環境にも十分に配慮し、企業価値の向上に努めていく所存であります。 (2)経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 今後の世界経済は、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の拡大が各国の実態経済や金融市場を下振れさせるリスクを注視する必要があり、不透明・不確実な状況が続くものと見込まれます。しかしながら、当グループを取り巻く市場環境は、IoT、人工知能(AI)、5G、ブロックチェーン等の技術の急速な進歩が産業構造や企業活動のデジタル・トランスフォーメーション(DX)を加速する事に伴い、法人/個人の両面において教育・人材育成ニーズの拡大と質的変容が期待されます。 加えて、今回の新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の世界的な感染拡大により、あらゆる年齢層においてWith/Postコロナ時代における学びや人材育成の在り方などに大きな転換が起きると考えられます。 当社グループは、教育事業を通じて優れたコンテンツと遠隔教育システムを提供し、世界に通用する人材育成を目指すプロフェッショナル・(サービス)ファームであります。世界水準・標準の教育を日本に普及することは、国の将来にポジティブなインパクトをもたらすと考えております。そのようななか、中期的に当社グループが注力する領域は、グローバル教育の世界標準の1つである「国際バカロレア(IB)」の普及に貢献するプラットフォームサービス事業であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9411文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の感染拡大に伴い、2020年4月に日本政府から一度目の緊急事態宣言が発令され、休業要請、学校閉鎖、Social Distancing、リモートワーク等により、全国規模で社会・経済活動が大きく停滞いたしました。5月末に緊急事態宣言は解除されたものの、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の拡大は収束せず、2021年1月に再び発令されるに至りました。2度目の緊急事態宣言は2021年3月迄に解除されましたが、感染者数は下げ止まっておらず、収束の目途が立たないまま現在に至っております。また、世界全体で新型コロナウイルス感染症(COVID-19)が拡大する中において、2020年開催予定だった東京オリンピックは延期となり、アメリカでは2021年1月にバイデン新大統領が誕生し、同月のヨーロッパではイギリスがEUを離脱する等、我が国及び世界における今後の社会生活・経済活動の回復は、依然として不透明・不確実な状態が続いており、ワクチン接種の普及による新型コロナ禍の収束が待たれます。 一方、WithコロナからPostコロナ社会への移行が進む今後の数年間には、従来のデジタル・トランスフォーメーションの流れを、今般の新型コロナ禍が加速する形で、企業における働き方、人材育成のあり方や、大学・大学院等を始めとする学校運営において、以下に例示するような大規模な変革が起こりつつあります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約582文字

4.セグメント資産及び負債については、各報告セグメントへの配分を行っていないため記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結損益計算書計上額 (注)3 リカレント 教育 プラット フォーム サービス 売上高 外部顧客への 売上高 3,036,093 2,660,759 5,696,853 13,350 5,710,203 178,791 5,888,994 セグメント間の内部売上高又は振替高 480 480 △ 480 3,036,093 2,660,759 5,696,853 13,830 5,710,683 178,311 5,888,994 セグメント利益 97,518 39,142 136,661 3,120 139,781 60,716 200,498 その他の項目 減価償却費 95,500 102,983 198,483 1,590 200,073 76,276 276,349 のれん償却額 20,445 82,880 103,326 103,326 103,326 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、書籍の出版に係る印税収入、賃貸収益及び新規事業等を含んでおります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3394文字

3 相手先別の販売実績は、総販売実績に対し10%以上のものはありません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点によるグループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度の経営成績等 (売上高) 売上高は、過去最高の5,888百万円(前年同月比5.1%増)となりました。主な要因は、企業研修のオンライン化ニーズの取り込みや、インターナショナルスクール(AJIS、SH)の授業のオンライン化を円滑に対応することが出来たためであります。オンラインで運営するBBT大学経営学部、BBT大学大学院は2020年の春期、秋期入学者の合計が学部・大学院を合わせて271名となり、前年の204名と比較して大幅に増加いたしました。また、豪州のBOND大学と共同運営するBOND-BBT MBAプログラムにおいても2020年9月期入学者が過去5年間で最多の40名となりました。バイリンガルプリスクール(AJB)は政府・都の緊急事態宣言に応えて運営規模を縮小した影響で、2020年4月~5月の期間は減収、減益でしたが6月1日以降は通常運営を再開し、通期で前年並みの売上、利益水準を確保いたしました。 (営業費用及び営業利益) 売上原価及び販売費及び一般管理費を合計した営業費用は、前連結会計年度に比べ4.6%増の5,688百万円となりました。プラットフォームサービス事業において、AJIS光が丘キャンパスでは、校舎1階と体育館を全面改装し一時費用として23百万円を計上いたしました。また、2020年4月AJB中野キャンパス、2021年4月AJB下目黒キャンパスを開校した為、費用が新たに発生することになりました。 以上の結果、営業利益は前連結会計年度に比べ25.1%増の200百万円となりました。 (営業外損益及び経常利益) 営業外収益の合計額は、前連結会計年度に比べ54.2%減の20百万円となりました。主な要因は、前期「AJB芝浦キャンパス」の移転に伴う固定資産受贈益23百万円を計上していたためであります。 営業外費用の合計額は、前連結会計年度に比べ6.3%増の21百万円となりました。主な要因は、固定資産処分損及び、貸倒引当金繰入額は減少したものの、支払利息の増加に加え、事務所移転費用を計上したためであります。 以上の結果、経常利益は前連結会計年度に比べ7.7%増の200百万円となりました。 (特別損益及び税金等調整前当期純利益) 特別損失の合計額は、126百万円となりました。主な要因は、事業用資産と遊休資産の帳簿価額を回収可能額まで減額し減損損失を計上したためであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7798文字

2【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避、発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、別段の記載のない限り、第23期有価証券報告書提出日現在において、入手可能な情報に基づいて判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 (1)事業環境について ① 遠隔型教育市場について 当社は、インターネットを活用した遠隔型マネジメント教育事業を営んでおりますが、当社としては、今後も遠隔教育市場が拡大するものと見込んでおります。しかしながら、遠隔教育市場の順調な成長が見られない場合には、当社の業績に影響を与える可能性があります。 ② 競合について 社会人を対象としたマネジメント教育に関しては、民間の研修会社、コンサルティングファーム、シンクタンク系企業に加え、独立行政法人化による大学の社会人教育への進出が急速に伸びてきており、競争が激しくなるものと認識しております。また、国内だけではなく国外からも競争相手が出現することにより、価格・サービス競争が激化することも予想されます。このため、当社のコンテンツ制作や遠隔教育システム等が競合企業と比べ優位性を維持できない場合や、価格・サービス競争に適切に対応できない場合には、当社の業績に影響を与える可能性があります。 ③ 法的規制について ⅰキャリア教育推進特区と構造改革時別区域法 当社は、東京都千代田区が、構造改革特別区域法に基づいて2003年10月24日に内閣総理大臣から認定を受けた構造改革特別区域計画「キャリア教育推進特区」を利用して、ビジネス・ブレークスルー大学を設置し、当大学の経営を行っております。このキャリア教育推進特区では、東京都千代田区が同区全域を範囲として、株式会社が大学や専門職大学院の設置主体となることを認め、従来の学校教育と実社会を結び付け、高い専門性を持った人材の輩出、地元企業との連携の充実、雇用や消費の拡大等、地域社会・経済の活性化を図ることを目的としており、学校設置会社による学校設置の特例措置が設けられております。今後、これらの法制度の変更等が行われた場合には、当社の事業展開が、何らかの法的規制や制約等を新たに受ける可能性があり、その結果、当社の業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210624130622

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2021年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) ソフトウエア 合計 本社 (東京都千代田区) ・リカレント教育 ・プラットフォームサービス ・その他 事務所、 スタジオ設備、賃貸不動産 193,953 [40,231] 663 17,873 763,459 (452.21) [192,209] 975,950 [232,441] 13 (1) 麹町オフィス (東京都千代田区) 事務所設備 45,921 44,057 84,996 174,975 138 (42) 研修所 (長野県茅野市) リカレント教育 建物 1,455 1,455 研修所 (静岡県熱海市) 本社管理 土地・建物 1,462,271 17,609 48,524 188,956 (6,831.92) 117 1,717,479 (注)1 麹町オフィスについては他の者から建物賃借を受けており、その賃借料は月額7,215千円であります。 麹町オフィス 2021年3月期支払賃借料 86,095千円 面積 1,445.72㎡ 2 本社の建物及び土地の一部を賃貸しております。賃貸している建物及び土地の金額は[内書]しております。 3 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(アルバイト、パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含んでおります。)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約348文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題の一つと位置づけ、各期の経営成績、企業体質の強化と今後の事業展開に向けた内部留保の充実等を総合的に勘案しつつ、継続的な配当の実施に努めることを基本方針としております。 当事業年度は、株主の皆様の長期的な視点に配意しつつ、上記基本方針及び当期の業績等を勘案し、1株当たり11円00銭の普通配当を実施しております。 なお、当社は取締役会の決議により配当をすることができる旨を定款に定めておりますが、期末配当の年1回を基本的な方針としております。 (注) 基準日が当事業年度末に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年5月14日 152 11.00 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約742文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) リカレント教育 153 ( 47 ) プラットフォームサービス 245 ( 122 ) その他 ( - ) 全社(共通) 34 ( 9 ) 合計 432 ( 178 ) (注)1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(アルバイト、パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含んでおります。)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門、システム開発部門、編成制作部門に所属している者であります。 (2)提出会社の状況 2021年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 138 ( 43 ) 39.5 6.8 6,232 セグメントの名称 従業員数(人) リカレント教育 95 ( 34 ) プラットフォームサービス ( - ) その他 ( - ) 全社(共通) 34 ( 9 ) 合計 138 ( 43 ) (注)1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(アルバイト、パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含んでおります。)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。なお、当社は年俸制を採用しており、賞与の制度を設けておりません。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門、システム開発部門、編成制作部門に所属している者であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20210624130622

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5073文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の持続的な増大を図るには、コーポレート・ガバナンスが有効に機能することが不可欠であるとの認識のもと、ガバナンス体制の強化、充実に努めております。 まず、株主に対する説明責任を果たすべく、迅速かつ適切な情報開示の実施と経営の透明性の確保を重視しております。また、変化の速い経営環境に対応して、迅速な意思決定及び業務執行を可能とする経営体制を構築するとともに、経営の効率性を担保する経営監視体制の充実を図ってまいります。さらに、健全な倫理観に基づくコンプライアンスの体制を徹底し、株主、顧客をはじめとするステークホルダー(利害関係者)の信頼を得て、事業活動を展開していく方針であります。 今後も、会社の成長に応じて、コーポレート・ガバナンスの体制を随時見直し、企業価値の最大化を図ることを目標としてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、社外取締役による社外の視点を入れた監査・監督体制が経営監視機能として有効であると判断し、社外取締役4名を含む取締役9名で構成される取締役会と社外取締役3名で構成される監査等委員会による監査等委員会設置会社を採用しております。 ③ 会社の機関の内容及び内部統制・リスク管理体制の整備の状況 ⅰ 取締役会 取締役会は6名の取締役(監査等委員である取締役を除く。うち2名が常勤取締役、4名が非常勤取締役(うち1名が社外取締役))及び監査等委員である取締役3名(全員が社外取締役)により構成されております。また、社外取締役2名を東京証券取引所に独立役員として届出ております。取締役会では、経営会議での議論も踏まえて経営上の重要な意思決定を行うとともに、各取締役の業務執行の監督を行っており、毎月開催される定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 (提出日現在の体制 代表取締役会長大前研一、代表取締役社長柴田巌(議長)、取締役門永宗之助、同廣瀬光雄、同宇田左近、同寺岡和治(社外取締役)、同森井通世(社外取締役)、同志村晶(社外取締役)、同村田正樹(社外取締役)) ⅱ 監査等委員会 監査等委員会は3名で構成され、全員が社外取締役であり、うち1名が常勤監査等委員であります。常勤監査等委員は経営会議に出席し、十分な情報に基づいて経営全般に関し幅広く検討を行っております。監査等委員会は、社外の独立した立場から経営に対する適正な監視を行っております。また、監査計画に基づく監査の実施状況や各監査等委員からの経営情報を共有化するなど、監査等委員間のコミュニケーションの向上により監査の充実を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1034文字

4【経営上の重要な契約等】 会社名 契約先 契約書名 契約内容 契約期間 当社 ボンド大学 Service Agreement ボンド大学とのMBAプログラムの提携に関する契約 自 2001年4月1日 至 2003年10月31日 以後、2年間単位の自動更新 (子会社の吸収合併) 当社は、2020年5月15日開催の取締役会において、当社完全子会社である、㈱BBTオンラインを吸収合併することを決議し、同日付けで吸収合併に係る合併契約を締結いたしました。 なお、当該吸収合併契約は、2020年6月23日開催の第22回定時株主総会において承認可決され、2020年7月1日付で合併いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 (連結子会社間の吸収合併) 当社の連結子会社である ㈱アオバインターナショナルエデュケイショナルシステムズ (以下「AJIS」という。)、及び当社の連結子会社である 現代幼児基礎教育開発㈱ (以下「AJB」という。)、並びに当社の連結子会社である Summerhill International㈱ (以下「SH」という。)は、2021年1月21日開催のAJISの取締役会において、AJIBを存続会社とし、AJB及びSHを消滅会社とする吸収合併を行うことを決議し、同日付けで吸収合契約を締結いたしました。なお、当該吸収合併契約は、2021年1月22日開催のAJISの臨時株主総会において承認可決され、2021年3月1日付で合併いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 (株式取得による完全子会社化) 当社は、2021年5月14日開催の取締役会において、株式会社ブレンディングジャパンの株式を取得し、子会社化することを決議し、同日付で同社の100%株主である酒井 拓氏と株式譲渡契約書を締結いたしました。当該相手方が保有する株式会社ブレンディングジャパンの発行済株式数の全て(700株)を譲り受け、株式譲渡実行日である2021年5月31日に株式会社ブレンディングジャパンを当社の完全子会社といたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約526文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 大前 研一 東京都千代田区 6,000,300 43.28 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 521,900 3.76 久保 博昭 東京都大田区 207,800 1.50 宮本 雅史 東京都渋谷区 198,000 1.43 伊藤 泰史 東京都文京区 194,100 1.40 F.W. HUIBREGTSEN (常任代理人 当社) (東京都千代田区六番町1-7) 188,000 1.36 日森 潤 千葉県柏市 174,000 1.26 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 171,300 1.24 村井 純 東京都世田谷区 166,000 1.20 MORGAN STANLEY SMITH BARNEY LLC CLIENTS FULLY PAID SEG ACCOUNT (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) (東京都新宿区6丁目27番30号) 158,000 1.14 7,979,400 57.55

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LM0M 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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