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ジャパンベストレスキューシステム株式会社

証券コード: 2453 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-12-23
業種 サービス業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「困っている人を助ける」という理念のもと、会員向け・一般向けの両面で、水まわり、鍵の交換、ガラスの割れなど、日常生活におけるトラブル解決サービスを全国展開する企業です。コールセンターを核としたパートナーネットワークを活用し、会員向けの安心サポートや延長保証、保険商品を提供しています。

主な事業領域

コールセンターとパートナーネットワークを活用した、生活トラブル解決サービスの提供。

主な製品・サービス

  • 安心入居サポート
  • 安心修理サポート（延長保証）
  • 家財保険（新すまいRoom保険など）
  • 駆けつけサービス（鍵の交換、水まわりのトラブル等）

ビジネスモデル

会員制の安心サポートや延長保証、保険商品を販売し、トラブル発生時にパートナーネットワークを通じて解決。また、非会員の一般顧客向けに、コールセンター経由でパートナーへ手配を行う仲介モデル。

セグメント・事業構成

会員事業、保証事業、保険事業、駆け付け事業の4セグメント。

戦略・方向性

「パートナーシップ戦略」を推進。既存事業の市場浸透、M&Aや提携による新規事業創出、コールセンターのDX、施工パートナーの育成・確保、およびガバナンス強化。

強みとして読み取れる点

  • コールセンターとパートナーネットワークを組み合わせたサービスインフラ
  • 強固なパートナーシップ戦略
  • 多様な顧客接点（提携先を通じた会員獲得）

課題として読み取れる点

  • 駆け付け事業における集客の減少
  • 少子高齢化や人口減少による国内需要の伸び悩み
  • 施工パートナーの確保と育成

確認ポイント

  • 会員・保証・保険事業の成長推移
  • 駆け付け事業の譲渡後の影響
  • パートナーネットワークの拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

施工パートナーの確保と品質維持（選定、指導、保険によるカバー）、競合他社との競争、新規事業やM&Aに伴う不確実性、人材不足による業務効率低下、最高経営責任者への高い依存度、システム障害や個人情報漏洩のリスク、自然災害や感染症による拠点機能停止（複数拠点の設置、外注フローの整備等で対応）が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「困っている人を助ける」という理念のもと、会員・保証・保険を柱とするストック型ビジネスを展開。パートナーシップ戦略により効率的な運営を行い、DX推進やM&Aを通じた事業拡大を目指す。駆けつけ事業の課題は一部切り離しつつも、強固なインフラと明確な成長戦略を持つ。

成長方針

「パートナーシップ戦略」に基づき、最小限の資源で最大価値を生む体制を構築。会員・保証・保険の既存事業の深掘り、M&Aやスタートアップ連携を通じた新規事業創出、およびコンタクトセンターのDX推進と施工パートナーの育成強化を行う。

資本政策

配当性向50%を基本方針とし、安定的な配当の継続に努める。また、事業拡大やM&Aに向けた資金調達は、自己資金と金融機関からの借入による多様な手段を検討する。

リスク対応方針

施工パートナーの品質管理（選定・教育）、複数拠点でのコンタクトセンター運営による災害対策、個人情報保護体制の整備、および経営者の属人性を低減するための後継者育成計画の策定等を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、コールセンターを核とした生活トラブル解決サービスを展開。DX推進（システム投資）によりオペレーションの効率化を図りつつ、M&Aや提携を通じた「パートナーシップ戦略」で事業規模を拡大する方針。駆けつけ事業の収益性改善と、既存の強固なストック型ビジネスの成長が今後の鍵となる。

設備投資の方向性

基幹システムの高度化、データ解析、および各事業セグメント（会員、保証、保険、駆けつけ）に特化した専用システムの構築・改修に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、システム開発を通じた業務効率化とサービス品質向上への取り組みが見られる。

投資・変化テーマ

  • DXによるオペレーション効率化
  • パートナーシップ戦略による事業拡大
  • ストック型ビジネスへの転換

関連キーワード

  • 基幹系新システム
  • データ解析システム
  • コールセンター自動化/最適化
  • M&Aによる規模拡大

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-10-01 〜 2022-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-12-23

財務情報

業績

売上高

178.1億円
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売上高
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営業利益

14.6億円
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経常利益

11.73億円
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税引前利益

9.47億円
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親会社帰属利益

4.38億円
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財政状態・流動性

総資産

278.85億円
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純資産

108.03億円
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株主資本

101.08億円
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現金及び現金同等物

135.7億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+24.07億円
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投資CF

+10.52億円
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-8.64億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2963文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社５社（ジャパンワランティサポート株式会社、レスキュー損害保険株式会社、ジャパン少額短期保険株式会社、株式会社アクトコール、株式会社ＴＳＵＮＡＧＵ）により構成されており、「困っている人を助ける」を経営理念として、生活トラブル解決サービスを全国で展開しております。 当社グループが対応する生活トラブル解決サービスは、ガラスの割換工事、水まわりのトラブル解決、カギの交換等日常生活のなかで直面するお困りごとです。 当社グループは、広告宣伝や各種営業活動を通して当社グループの認知度を高めて集客に努めるとともに、お客様の日常生活のお困りごとを分析し、新たなサービスを開発してお客様に提供しております。 当社グループは、全国にパートナー店・ネットワーク店といったサービスインフラネットワーク体制を構築し事業を展開しており、パートナー店・ネットワーク店は、それぞれの地域において、当社グループが作業依頼を受けた各種の生活トラブル解決サービスをお客様に提供します。 当社グループは、自社運営のコールセンターを中心に、お客様のお問合せを迅速に処理し、お客様の最寄りのパートナー店・ネットワーク店に作業手配を行います。お客様のもとに駆けつけたサービススタッフが作業を完了するまで、お客様とサービススタッフをフォローいたします。又、お客様に満足いただけるサービスを提供するために、パートナー店・ネットワーク店のサービス内容のチェックや指導を行い、教育・育成等総括的管理を行っております。さらには、サービスインフラネットワークを強化するために地域別の作業依頼件数や、近隣地域のサービスインフラネットワークの構築状況等に応じて、効率的かつ迅速的なパートナー店・ネットワーク店の獲得に努めております。なお、パートナー店の対象顧客は後述する駆けつけ事業の非会員の一般顧客であり、ネットワーク店の対象顧客は後述する会員事業の会員であります。 当連結会計年度より、会社の組織変更にあわせ、「リペア事業」を「会員事業」に含めております。また、従来「会員事業」に含まれていた延長保証等のあんしん修理サポート関連事業は「保証事業」に変更しております。これにより当社グループは、会員事業、保証事業、保険事業、駆けつけ事業を展開しており、セグメント別の状況は以下のとおりであります。 （注）１ 当社は2022年10月１日付で、子会社である株式会社アクトコール及び株式会社ＴＳＵＮＡＧＵを消滅会社、当社を存続会社として吸収合併をいたしました。なお、内容の詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (１)連結財務諸表 注記事項（重要な後発事象）」をご参照ください。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3324文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社は、「困っている人を助ける」という経営理念のもと、いつも暮らしに寄り添い、安心できるベストな仕組みやサービスを創り続け、“Best Rescue System”を追求することで、更なる企業価値の向上を図ってまいります。又、コーポレート・ガバナンス強化の取り組みを通じて、国内外のステークホルダーにとって魅力的で透明性の高い健全な経営体制の確立に努めてまいります。 （2）目標とする経営指標 当社グループは、「パートナーシップ戦略」のもと、営業・業務の両面において、最小の組織・資源で企業価値を最大化していくことを経営の目標としております。 当社グループの方針として、各事業の合計で、2024年９月期までに500万人へのサービス契約数を実現し、2030年までに1,000万人まで拡大することを掲げております。将来の事業展開や経営環境の変化等を勘案のうえ、連結配当性向50％を基本方針とし、かつ安定配当の継続に努めてまいります。 （3）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、多様化するユーザーニーズや少子高齢化等の社会・市場環境の変化を踏まえ、営業・業務の両面でパートナーとの提携を軸に成長していく「パートナーシップ戦略」を推進することで、最小の組織・資源で最大価値を発揮し、安心できるベストな仕組みやサービスを創ることを目指してまいります。 営業戦略については、会員・保険を中心とした既存事業の更なる市場浸透を推進し、収益の土台をさらに強化・成長させてまいります。又、少子高齢化やコロナ禍など外的要因の変化やニーズを捉えた提携を拡大し、既存事業を新規の市場へ展開してまいります。又、成長の加速に向けて、M&Aやスタートアップ連携・事業開発を通じて積極的な新規事業の創出を推進してまいります。 業務戦略については、当社グループのサービスを支えるコンタクトセンターにおいて、テクノロジー活用と徹底したオペレーション改善を推進し、業務効率・品質の向上を目指してまいります。又、サービス提供のインフラである施工パートナーについては、働き手が減少していく社会環境の中で、長期的に維持・拡大していくため、開拓・教育・機能拡張を継続し、ラストマイルのインフラとしての強みを伸ばしてまいります。 管理・財務戦略については、国内外のステークホルダーにとって魅力的な会社になることを目指し、各種委員会の設置・運営、積極的な情報開示、継続的な株主還元、投資家との建設的な会話促進を通じて、プライム市場上場企業に求められる高いガバナンスを構築してまいります。さらに、社会的課題の解決と経済的利益の獲得の両立を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3324文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社は、「困っている人を助ける」という経営理念のもと、いつも暮らしに寄り添い、安心できるベストな仕組みやサービスを創り続け、“Best Rescue System”を追求することで、更なる企業価値の向上を図ってまいります。又、コーポレート・ガバナンス強化の取り組みを通じて、国内外のステークホルダーにとって魅力的で透明性の高い健全な経営体制の確立に努めてまいります。 （2）目標とする経営指標 当社グループは、「パートナーシップ戦略」のもと、営業・業務の両面において、最小の組織・資源で企業価値を最大化していくことを経営の目標としております。 当社グループの方針として、各事業の合計で、2024年９月期までに500万人へのサービス契約数を実現し、2030年までに1,000万人まで拡大することを掲げております。将来の事業展開や経営環境の変化等を勘案のうえ、連結配当性向50％を基本方針とし、かつ安定配当の継続に努めてまいります。 （3）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、多様化するユーザーニーズや少子高齢化等の社会・市場環境の変化を踏まえ、営業・業務の両面でパートナーとの提携を軸に成長していく「パートナーシップ戦略」を推進することで、最小の組織・資源で最大価値を発揮し、安心できるベストな仕組みやサービスを創ることを目指してまいります。 営業戦略については、会員・保険を中心とした既存事業の更なる市場浸透を推進し、収益の土台をさらに強化・成長させてまいります。又、少子高齢化やコロナ禍など外的要因の変化やニーズを捉えた提携を拡大し、既存事業を新規の市場へ展開してまいります。又、成長の加速に向けて、M&Aやスタートアップ連携・事業開発を通じて積極的な新規事業の創出を推進してまいります。 業務戦略については、当社グループのサービスを支えるコンタクトセンターにおいて、テクノロジー活用と徹底したオペレーション改善を推進し、業務効率・品質の向上を目指してまいります。又、サービス提供のインフラである施工パートナーについては、働き手が減少していく社会環境の中で、長期的に維持・拡大していくため、開拓・教育・機能拡張を継続し、ラストマイルのインフラとしての強みを伸ばしてまいります。 管理・財務戦略については、国内外のステークホルダーにとって魅力的な会社になることを目指し、各種委員会の設置・運営、積極的な情報開示、継続的な株主還元、投資家との建設的な会話促進を通じて、プライム市場上場企業に求められる高いガバナンスを構築してまいります。さらに、社会的課題の解決と経済的利益の獲得の両立を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2763文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当連結会計年度の期首から適用しており、当連結会計年度の売上高は233,086千円増加し、営業利益、経常利益及び税金等調整前当期純利益はそれぞれ22,381千円増加しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項（会計方針の変更）」に記載のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、ウィズコロナの生活様式への転換が徐々に進み、日常を取り戻そうとしてきた中で、ウクライナ情勢の急変に端を発する世界的な物価高や、約30年振りとなる急速な円安の進展といった新たな課題に直面しております。 このような状況の下、当社グループは「困っている人を助ける」という経営理念に基づき、「ありがとう」と言っていただける、安心・安全・快適なサービスを提供することで、既存事業の強化と新たな成長基盤の確立に取り組んでまいりました。 当連結会計年度における当社グループの経営成績は、売上高は17,810,069千円（前連結会計年度比32.3％増）、営業利益は1,459,970千円（前連結会計年度比3.7％増）、経常利益は1,173,247千円（前連結会計年度比32.6％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は437,932千円（前連結会計年度比671.6％増）となりました。 なお、当連結会計年度における会員・保証事業における有効会員数は3,607千人、保険事業における被保険者数は683千人となっております。 また、前連結会計年度において、「ライフテック事業」に含まれていた電力小売事業を事業廃止したことに伴い、当連結会計年度より「ライフテック事業」の区分を廃止しております。さらに、当連結会計年度より、会社の組織変更にあわせ、「リペア事業」を「会員事業」に含めております。また、従来「会員事業」に含まれていた延長保証等のあんしん修理サポート関連事業は「保証事業」に変更しております。これにより、当連結会計年度より「会員事業」、「保証事業」、「保険事業」、「駆けつけ事業」の４つのセグメント区分となっております。 各セグメントの経営成績は、次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しており、以下の前連結会計年度比較については、前連結会計年度の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較分析しております。 〈会員事業〉 主力サービスである「安心入居サポート」が順調に会員数を増加させたことに加えて、株式会社アクトコールの買収効果により、当連結会計年度における当事業の売上高は、9,827,959千円（前連結会計年度比72.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約998文字

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度（自 2020年10月１日 至 2021年９月30日） （単位：千円） 報告セグメント その他 (注)１ 調整額(注)２、３、４、５、６ 連結財務諸表計上額 (注)７ 会員 保証 保険 駆けつけ ライフ テック 売上高 外部顧客への売上高 5,712,391 1,251,472 4,665,956 1,325,592 230,588 13,186,001 274,788 13,460,790 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,821 11,494 14,315 △ 14,315 5,715,212 1,251,472 4,677,450 1,325,592 230,588 13,200,316 274,788 △ 14,315 13,460,790 セグメント利益又は損失(△) 1,035,411 481,920 361,683 △ 25,883 △ 222,789 1,630,343 54,819 △ 276,802 1,408,360 セグメント資産 5,640,483 8,437,245 3,144,145 374,361 56,311 17,652,547 10,523,307 28,175,855 その他の項目 減価償却費 79,810 10,927 12,673 41,007 4,617 149,037 321 149,358 のれんの償却額 30,000 30,000 30,000 減損損失 995,488 1,169 996,658 996,658 持分法適用会社への投資額 268,591 268,591 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,297,361 36,001 11,155 28,511 625 2,373,655 411,498 2,785,154 （注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、感染拡大防止事業等を含んでおります。 ２ セグメント利益又は損失（△）の調整額△276,802千円には、セグメント間取引消去7,473千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△284,275千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3365文字

３ 主要な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、いずれの販売先についても当該割合が10％未満のため記載を省略しております。 （2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 [当連結会計年度末の財政状態の分析] （流動資産） 当連結会計年度末における流動資産の残高は、前連結会計年度末と比べ927,906千円増加し、16,327,593千円となりました。これは主に未収入金が856,565千円減少したものの、現金及び預金が2,541,792千円増加したことによるものであります。 （固定資産） 当連結会計年度末における固定資産の残高は、前連結会計年度末と比べ1,266,870千円減少し、11,124,854千円となりました。これは主に投資有価証券が1,200,715千円減少したことによるものであります。 （繰延資産） 当連結会計年度末における繰延資産の残高は、前連結会計年度末と比べ47,932千円増加し、432,376千円となりました。これは主に保険業法第113条繰延資産が50,492千円増加したことによるものであります。 （流動負債） 当連結会計年度末における流動負債の残高は、前連結会計年度末と比べ78,615千円減少し、7,440,879千円となりました。これは主に前受収益が366,041千円、責任準備金が265,106千円増加したものの、短期借入金が750,000千円減少したことによるものであります。 （固定負債） 当連結会計年度末における固定負債の残高は、前連結会計年度末と比べ653,469千円増加し、9,641,039千円となりました。これは主に社債が230,000千円減少したものの、長期前受収益が943,699千円増加したことによるものであります。 （純資産） 当連結会計年度末における純資産の残高は、前連結会計年度末と比べ865,884千円減少し、10,802,905千円となりました。これは主に非支配株主持分が589,424千円増加したものの、その他有価証券評価差額金が896,808千円、利益剰余金が576,341千円減少したことによるものであります。 [当連結会計年度の経営成績の分析] （売上高） 会員事業は、主力サービスである「安心入居サポート」が順調に会員数を増加させたことに加えて、株式会社アクトコールの買収効果により、当連結会計年度における当事業の売上高は、9,827,959千円（前連結会計年度比72.0％増）となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5010文字

２【事業等のリスク】 以下において、経営者が当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えている主な事項を記載しております。又、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。 なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、投資判断は以下の記載事項及び本項以外の記載事項を慎重に検討したうえで行われる必要があります。 又、以下の記載は投資に関するリスクのすべてを網羅しているものではありませんので、ご留意ください。なお、本文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 〈ビジネスモデルに関するリスクについて〉 （1）施工パートナーの確保とサービス品質の維持について 当社グループの重要なサービスインフラである施工パートナーは、現場でお客様と直接相対し、作業を行う重要なポジションであり、この施工パートナーが提供するサービス品質がそのまま当社グループのサービス品質及びお客様の満足度に直接結びついております。 当社グループが施工パートナーに対して、お客様への質の高いサービス提供を求める一方、そのサービス基準を満たす施工パートナーの絶対数が不足し、十分なサービスインフラを構築できない場合は、当社グループの業務遂行に影響を及ぼすおそれがあります。 リスクへの対応策として、現場でのサービス提供を担う施工パートナーを選定するにあたっては、サービスインフラの網羅性に重点を置きつつ当社基準による審査、面接、与信管理等を行うとともに、定期的に面談や技術指導、場合によっては追加教育を実施する等サービス品質を確保してまいります。 しかしながら、施工パートナーは当社から独立した経営主体であることからその指導監督に限界があり潜在的なリスクを抱えております。施工パートナーがお客様に提供するサービスにおける事故等については、保険によりそのリスクが一定程度担保されておりますが、事故等に伴うレピュテーションの影響により、当社のブランドイメージや信用を失墜し、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 （2）競合に関するリスクについて 当社グループの事業は、お客様に対し十分なサービス提供が可能な程度の一定規模のサービスインフラネットワークが必要であることから、新規の参入が困難であり、現状においては過当競争等による重大な影響は受けておりません。しかしながら、市場の成長に伴って新規参入会社や既存会社との競合が激化し、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20221222141347

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1261文字

６ 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額411,498千円は、全社設備投資額であります。 ７ セグメント利益又は損失（△）は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度（自 2021年10月１日 至 2022年９月30日） （単位：千円） 報告セグメント その他 (注)１ 調整額(注)２、３、４、５、６ 連結財務諸表 計上額 (注)７ 会員 保証 保険 駆けつけ 売上高 一定の期間にわたり移転される財及び サービス 8,183,433 1,233,517 9,416,951 1,811 9,418,762 一時点で移転される財及びサービス 1,638,430 212,792 949,400 2,800,622 162,200 2,962,823 顧客との契約から生じる収益 9,821,863 1,446,310 949,400 12,217,574 164,011 12,381,586 その他の収益(注)８ 5,428,483 5,428,483 5,428,483 外部顧客への売上高 9,821,863 1,446,310 5,428,483 949,400 17,646,057 164,011 17,810,069 セグメント間の内部売上高又は振替高 6,096 3,811 714 10,622 △ 10,622 9,827,959 1,446,310 5,432,295 950,114 17,656,680 164,011 △ 10,622 17,810,069 セグメント利益又は損失(△) 936,119 551,027 381,691 △ 80,990 1,787,848 △ 20,972 △ 306,904 1,459,970 セグメント資産 4,992,928 9,857,271 2,649,060 166,328 17,665,589 20,948 10,198,286 27,884,824 その他の項目 減価償却費 205,061 15,913 11,299 57,562 289,837 3,538 8,618 301,994 のれんの償却額 184,452 25,000 209,452 209,452 減損損失 137,567 2,083 139,650 139,650 持分法適用会社への投資額 398,371 398,371 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 128,544 38,506 6,645 6,219 179,914 9,573 43,490 232,978 （注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、感染拡大防止事業等を含んでおります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約471文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題であると認識しており、長期的かつ総合的な株主利益の向上を図り、配当性向50％を目安として、期末配当と中間配当の年２回の剰余金の配当を行うことを利益配分に関する基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 上記の方針に基づき、当事業年度の期末配当金については、１株当たり９円とし、中間配当（１株当たり９円）と合わせ、年間では18円といたしました。 内部留保資金については、顧客ニーズの変化等に対応するため、企業体質の強化及び既存・新規事業の育成を目的とした積極的な事業投資に活用してまいります。 なお、当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2022年５月６日 303,055 取締役会決議 2022年12月22日 300,934 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約766文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 2022年９月30日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 会員 162 〔 175 〕 保証 25 〔 8 〕 保険 34 〔 1 〕 駆けつけ 〔 18 〕 報告セグメント計 230 〔 202 〕 その他 〔 －〕 全社（共通） 102 〔 107 〕 合計 335 〔 309 〕 （注）１ 従業員数は就業人員（当社グループからグループ外部への出向者を除く）であり、臨時雇用者数は〔〕内に１人１日８時間換算による年間の平均人員を外書きで記載しております。臨時雇用者数にはパートタイマー、アルバイト、派遣社員を含んでおります。 ２ 全社（共通）は管理部門の従業員数であります。 （2）提出会社の状況 2022年９月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 167 〔 141 〕 37.3 6.0 4,328,269 セグメントの名称 従業員数（人） 会員 53 〔 16 〕 保証 〔 －〕 保険 〔 －〕 駆けつけ 〔 18 〕 報告セグメント計 62 〔 34 〕 その他 〔 －〕 全社（共通） 102 〔 107 〕 合計 167 〔 141 〕 （注）１ 従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除く）であり、臨時雇用者数は〔〕内に１人１日８時間換算による年間の平均人員を外書きで記載しております。臨時雇用者数にはパートタイマー、アルバイト、派遣社員を含んでおります。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３ 全社（共通）は管理部門の従業員数であります。 （3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20221222141347

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10556文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の透明性を高め、監督機能の強化と意思決定の迅速化を図り、コンプライアンスを確保することをコーポレート・ガバナンス上の最重要課題と位置づけており、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実を推進することにより、持続可能な成長と長期的な企業価値の向上を目指しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治体制の概要 当社の機関として、株主総会、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置しております。 当社は、2021年12月24日開催の第25回定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社に移行しております。取締役の職務の執行の監査等を担う監査等委員が取締役会で議決権を行使するとともに、監査等委員会が取締役（監査等委員である取締役を除く。）の指名及び報酬等に関する意見陳述権を有するなど、取締役会の監督機能を一層強化することを目的として、当社は監査等委員会設置会社制度を選択しております。 取締役会は、原則毎月１回の定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、重要事項の対策及び各種計画の検討等、経営環境の変化に対応するとともに、業務執行の監督を行います。社外取締役には、他社での経営や行政での要職に基づく豊富な経験、公認会計士やコンサルタントとしての豊富な経験と知識を有する者を５名選任しており、独立した客観的な立場から意見を述べるなど、当社のコーポレート・ガバナンスを強化する役割を担っております。取締役会は８名で構成し、うち５名は独立社外取締役です。取締役の氏名は、「（２）役員の状況 ①役員一覧」に記載のとおりです。取締役会の議長は、取締役社長が務めております。なお、当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）は８名以内とする旨を定款に定めております。 監査等委員会は、原則毎月１回以上開催します。監査等委員会は、取締役会その他の重要な会議への出席等を通じて業務監査を行い、会計につきましても必要に応じ会計監査人から直接聴取し、取締役の業務執行を監査・監督する体制となっております。また、監査等委員会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の指名及び報酬等に関する意見陳述権を適切に行使します。監査等委員会は、独立社外取締役２名を含む３名の監査等委員である取締役によって構成され、経営陣からの独立性を有しております。監査等委員である取締役の氏名は、「（２）役員の状況 ①役員一覧」に記載のとおりです。なお、監査等の実効性を強化するため、常勤の監査等委員を１名選定しております。監査等委員会の委員長は、常勤の監査等委員が務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約622文字

４【経営上の重要な契約等】 （１）合併契約 当社は、2022年４月25日開催の取締役会において、当社の完全子会社である株式会社アクトコール及び株式会社ＴＳＵＮＡＧＵ（以下、「アクトコール及びＴＳＵＮＡＧＵ」という。）を吸収合併することを決議し、同日付で合併契約を締結いたしました。この契約に基づき、当社は2022年10月１日付でアクトコール及びＴＳＵＮＡＧＵを消滅会社、当社を存続会社とする吸収合併を行いました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（重要な後発事象）（子会社の吸収合併）」をご参照ください。 （２）吸収分割契約及び株式譲渡契約 当社は、2022年10月３日開催の取締役会において、当社の完全子会社として新たに設立される駆けつけ事業準備株式会社（以下、「駆けつけ準備会社」又は「承継会社」という。）に対し、当社の駆けつけ事業を吸収分割の方法により承継させた上で、当該承継会社の51％の株式を株式会社アクアライン（以下、「アクアライン」という。）に譲渡することを決議し、2022年10月３日付でアクアラインと株式譲渡契約、2022年10月７日付で駆けつけ準備会社と吸収分割契約をそれぞれ締結し、2022年11月30日付で実施いたしました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（重要な後発事象）（会社分割及び承継会社の株式の一部譲渡）」をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約807文字

（６）【大株主の状況】 2022年９月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 榊原 暢宏 名古屋市昭和区 9,564,700 28.60 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番12号 3,800,500 11.36 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 3,425,000 10.24 株式会社シック・ホールディングス 東京都新宿区新小川町４番１号 3,007,519 8.99 株式会社UH Partners 2 東京都豊島区南池袋２丁目９番９号 1,363,100 4.07 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋１丁目４番10号 1,314,900 3.93 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN （CASHPB） （常任代理人 野村證券株式会社） 1 ANGEL LANE,LONDON, EC4R 3AB,UNITED KINGDOM （東京都中央区日本橋１丁目13番１号） 1,192,200 3.56 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山２丁目５番１号 1,018,200 3.04 住友不動産株式会社 東京都新宿区西新宿２丁目４番１号 1,000,700 2.99 株式会社エスアイエル 東京都豊島区南池袋２丁目９番９号 791,200 2.36 26,478,019 79.18 （注）１ 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第３位以下を切り捨てて表示しております。 ２ 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 3,800,500株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 3,425,000株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100PV15 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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