ジャパンベストレスキューシステム株式会社

証券コード: 2453 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-12-18
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「困っている人を助ける!」を経営理念とし、ガラスの割換工事、水まわりのトラブル解決、カギの交換など、日常生活における様々なトラブルを解決するサービスを全国展開しています。コールセンターによる迅速な対応と、全国のパートナー・ネットワーク店と連携した強固なインフラを基盤に、駆けつけ、会員、保険、リペア、ライフテックの5つの主要事業を展開しています。

主な事業領域

コールセンターと全国のパートナーネットワークを活用した、生活トラブル解決サービスの提供。

主な製品・サービス

  • 駆けつけ事業(カギの交換、水まわりのトラブル、その他)
  • 会員事業(入居・学習・購入時の安心サポート、学生生活110番等)
  • 保険事業(家財保険、自転車保険、各種保証など)
  • リペア事業(建築物・インテリア等の修理・修繕)
  • ライフテック事業(新電力サービス、AI・IoT活用サービス)

ビジネスモデル

コールセンターで受付を行い、提携するパートナー店・ネットワーク店へ作業を依頼。駆けつけ事業ではパートナー店から回収した作業代金の約40%を売上とし、会員事業では入会金や年会費をあらかじめ受領し、会員向けに低価格または無料のサービスを提供。保険事業は保険商品の提供、リペア事業は請け負いによる収益、ライフテック事業は提携先を販路とした新電力販売等。

セグメント・事業構成

駆けつけ、会員、保険、リペア、ライフテックの5つの報告セグメント。

戦略・方向性

Webを通じた集客力の強化、提携先の拡大、新サービスの創出、およびパートナー・ネットワーク店の拡充によるサービス品質の向上。また、テクノロジーを活用した新サービスの開発も推進。

強みとして読み取れる点

  • 「生活救急グループ」ブランドの認知度
  • コールセンターによる迅速な対応体制
  • 全国に展開するパートナー・ネットワーク店(2,198店)の広範なインフラ

課題として読み取れる点

  • 他社サイトやタウンページからの集客減少
  • リペア事業における新築物件の引き渡し前案件の減少
  • ライフテック事業における初期投資や赤字の発生

確認ポイント

  • 新規提携先の拡大による会員・保険事業の成長
  • ライフテック事業の収益性改善
  • Web集客の強化による駆けつけ事業の回復

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

パートナー・ネットワーク店の品質管理と数確保に関する課題(対応策:選定基準、教育、保険による担保)、競合激化への懸念、新規事業やM&Aに伴う不確実性と減損リスク、人材確保および育成の困難さ、最高経営責任者への高い依存度、システム障害や自然災害、個人情報漏洩等による事業継続への影響(対応策:複数拠点での受電体制、外注フローの整備)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

生活トラブル解決サービスを展開する同社は、駆けつけ・会員・保険を主軸としたストック型ビジネスモデルを構築しており、特に保険事業の伸長が目立つ。課題としてリペアやライフテックでの赤字が見られるものの、強固な提携ネットワークと明確な成長戦略(システム投資、M&A等)により、安定した経営基盤のもとで持続的な成長を目指す体制が整っている。

成長方針

「駆けつけ」「会員」「保険」「リペア」「ライフテック」の5つの柱で構成されるサービスを強化。特に、提携企業との連携を通じた新規顧客獲得、若年層向けや住宅関連の会員拡大、少額短期保険のラインナップ拡充、およびテクノロジーを活用した新サービスの開発に注力する。

資本政策

配当性向30%を基本方針とし、安定的な配当の継続を目指す。また、事業拡大に向けたシステム投資やM&Aへの対応として、当座貸越契約による資金調達の多様化を進める。

リスク対応方針

パートナー・ネットワーク店の選定と教育による品質管理、複数拠点でのコンタクトセンター運営による災害対策、ITシステムの高度化、個人情報の保護体制強化、および経営者の属人性を低減するための後継者育成計画の策定など多角的なリスク対応を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は生活トラブル解決サービスを展開しており、駆けつけ事業から高収益な会員・保険などのストック型モデルへシフトする戦略をとっています。基幹システムの更新やAI・IoTの活用など、テクノロジーを活用した運営効率化と新サービスの創出を推進していますが、経営者への依存度や一部部門の赤字が課題です。

設備投資の方向性

既存の多岐にわたる事業(駆けつけ、会員、保険、リペア)を統合管理するための基幹系新システムの開発および、Webを通じた集客力の強化に向けたサイト改修等への投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、ライフテック事業においてAI・IoT等のテクノロジーを活用したサービス提供の取り組みが含まれる。

投資・変化テーマ

  • DXによる業務効率化
  • ストック型ビジネスへの転換
  • 提携戦略による顧客基盤拡大

関連キーワード

  • AI・IoT活用
  • コールセンター高度化
  • 基幹システム刷新

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-10-01 〜 2020-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-12-18

財務情報

業績

売上高

120.57億円
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売上高
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営業利益

13.68億円
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経常利益

17.99億円
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税引前利益

16.52億円
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親会社帰属利益

9.97億円
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財政状態・流動性

総資産

212.04億円
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純資産

79.08億円
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株主資本

73.01億円
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現金及び現金同等物

71.16億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+21.91億円
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投資CF

-29.81億円
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-1.66億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-10-01 〜 2020-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2655文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社3社(JBRあんしん保証株式会社、レスキュー損害保険株式会社、ジャパン少額短期保険株式会社)により構成されており、「困っている人を助ける!」を経営理念として、生活トラブル解決サービスを全国で展開しております。 当社グループが対応する生活トラブル解決サービスは、ガラスの割換工事、水まわりのトラブル解決、カギの交換等日常生活のなかで皆様が直面するお困りごとです。 当社グループは、広告宣伝や各種営業活動を通して「生活救急グループ」ブランドの向上を図り、お客様の認知度を高めて集客に努めるとともに、お客様の日常生活のお困りごとを分析し、新たなサービスを開発してお客様に提供しております。 当社グループは、全国にパートナー店・ネットワーク店といったサービスインフラネットワーク体制を構築し事業を展開しており、パートナー店・ネットワーク店は、それぞれの地域において、当社グループが作業依頼を受けた各種の生活トラブル解決サービスをお客様に提供します。(2020年9月30日現在、施工パートナー・ネットワークは、2,198店) 当社グループは、自社運営のコールセンターにおいて、お客様のお問合せを迅速に処理し、お客様の最寄りのパートナー店・ネットワーク店に作業手配を行います。お客様のもとに駆けつけたサービススタッフが作業を完了するまで、お客様とサービススタッフをフォローいたします。又、お客様に満足いただけるサービスを提供するために、パートナー店・ネットワーク店のサービス内容のチェックや指導を行い、教育・育成等総括的管理を行っております。さらには、サービスインフラネットワークを強化するために地域別の作業依頼件数や、近隣地域のサービスインフラネットワークの構築状況等に応じて、効率的かつ迅速的なパートナー店・ネットワーク店の獲得に努めております。なお、パートナー店の対象顧客は後述する駆けつけ事業の非会員の一般顧客であり、ネットワーク店の対象顧客は後述する会員事業の会員であります。 当社グループは、駆けつけ事業、会員事業に加え、保険事業、リペア事業、ライフテック事業の各事業を展開しており、セグメント別の状況は以下のとおりであります。なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を追加しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 (1)駆けつけ事業(対象:非会員の一般顧客) 当事業は、カギの交換、水まわりのトラブル、その他の生活総合救急サービスを365日稼動のコールセンターで受け付ける事業であります。 当事業の対象顧客は、インターネット、タウンページ、チラシ、その他の広告を媒介とした一般顧客であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3917文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「困っている人を助ける!」企業活動を通じて、より多くの“ありがとう”という感動をお届けすることを企業理念としております。110番と119番以外の「お困りごと」について、トラブル解決やトラブルに備える会員・保険サービスを提供することで、安心・安全・快適な暮らしをサポートし、広く社会に貢献することを目指しております。 株主の皆様、お客様、取引先の皆様等、当社を取り巻く全てのステークホルダーに安心と満足を提供できるよう「信頼される企業の確立」「バランス重視経営」「社会貢献を主眼とした事業の構築」を会社の経営の基本方針として事業活動を推進してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、事業の継続的な拡大を通じて、企業価値を向上させていくことを経営の目標としております。 当社グループの方針として、各事業の合計で、年間500万人へのサービス提供を実現することを掲げております。又、経営指標としては営業利益率15%以上を目標とし、収益性の高い事業を実現することで企業価値の増大化に努めてまいります。さらに、将来の事業展開や経営環境の変化等を勘案のうえ、連結配当性向30%を基本方針とし、かつ安定配当の継続に努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、お客様から“ありがとう”と言っていただけるビジネスを推進しており、お客様にご満足いただけるサービスを提供し、顧客満足度の向上を図ることが企業価値の向上に結びつくものと捉えております。 一般消費者の皆様から直接「お困りごと」を承る駆けつけ事業では、各種広告手法を織り交ぜ、より効率的な広告展開を進める計画であり、主としてWebを通じた集客力の強化に取り組み、カギ、水まわり、ガラス等の各種緊急依頼に対し、より迅速で専門的な対応を目指してまいります。 会員事業におきましては、不動産関連企業と提携した賃貸住宅入居者及び分譲住宅購入者向け「安心入居サポート」会員、全国大学生活協同組合連合会の「学生生活110番」会員及び連結子会社のJBRあんしん保証株式会社が、住宅設備機器のメーカー保証期間終了後をサポートする「あんしん修理サポート」会員の増加を図るとともに、新たな提携先の拡大・新サービスの創出に取り組んでまいります。 保険事業におきましては、連結子会社のジャパン少額短期保険株式会社が、家財保険「新すまいRoom保険」や自転車の万一の事故に備える自転車保険「ちゃりぽ」、通勤時のトラブルに備えた痴漢冤罪ヘルプコール付き「男を守る弁護士保険、女を守る弁護士保険」等を提供しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3917文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「困っている人を助ける!」企業活動を通じて、より多くの“ありがとう”という感動をお届けすることを企業理念としております。110番と119番以外の「お困りごと」について、トラブル解決やトラブルに備える会員・保険サービスを提供することで、安心・安全・快適な暮らしをサポートし、広く社会に貢献することを目指しております。 株主の皆様、お客様、取引先の皆様等、当社を取り巻く全てのステークホルダーに安心と満足を提供できるよう「信頼される企業の確立」「バランス重視経営」「社会貢献を主眼とした事業の構築」を会社の経営の基本方針として事業活動を推進してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、事業の継続的な拡大を通じて、企業価値を向上させていくことを経営の目標としております。 当社グループの方針として、各事業の合計で、年間500万人へのサービス提供を実現することを掲げております。又、経営指標としては営業利益率15%以上を目標とし、収益性の高い事業を実現することで企業価値の増大化に努めてまいります。さらに、将来の事業展開や経営環境の変化等を勘案のうえ、連結配当性向30%を基本方針とし、かつ安定配当の継続に努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、お客様から“ありがとう”と言っていただけるビジネスを推進しており、お客様にご満足いただけるサービスを提供し、顧客満足度の向上を図ることが企業価値の向上に結びつくものと捉えております。 一般消費者の皆様から直接「お困りごと」を承る駆けつけ事業では、各種広告手法を織り交ぜ、より効率的な広告展開を進める計画であり、主としてWebを通じた集客力の強化に取り組み、カギ、水まわり、ガラス等の各種緊急依頼に対し、より迅速で専門的な対応を目指してまいります。 会員事業におきましては、不動産関連企業と提携した賃貸住宅入居者及び分譲住宅購入者向け「安心入居サポート」会員、全国大学生活協同組合連合会の「学生生活110番」会員及び連結子会社のJBRあんしん保証株式会社が、住宅設備機器のメーカー保証期間終了後をサポートする「あんしん修理サポート」会員の増加を図るとともに、新たな提携先の拡大・新サービスの創出に取り組んでまいります。 保険事業におきましては、連結子会社のジャパン少額短期保険株式会社が、家財保険「新すまいRoom保険」や自転車の万一の事故に備える自転車保険「ちゃりぽ」、通勤時のトラブルに備えた痴漢冤罪ヘルプコール付き「男を守る弁護士保険、女を守る弁護士保険」等を提供しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2658文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、底堅い内需及び雇用・所得環境の改善 等 により緩やかに回復が見られたものの、新型コロナウイルスの感染拡大等により先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の下、当社グループは「困っている人を助ける!」という経営理念に基づき、「ありがとう」と言っていただける、安心・安全・快適なサービスを提供することで、既存事業の強化と新たな成長基盤の確立に取り組んでまいりました。 当連結会計年度における当社グループの経営成績は、売上高は 12,057,491 千円(前連結会計年度比0.4%増)、営業利益は 1,367,847 千円(前連結会計年度比16.5%減)、経常利益は 1,798,787 千円(前連結会計年度比8.6%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は 997,379 千円(前連結会計年度比39.2%減)となりました。 なお、当連結会計年度における作業件数はガラス関連サービス4千件、水まわり関連サービス25千件、カギの交換関連サービス32千件及びパソコン関連サービス5千件であります。会員事業における有効会員数は2,399千人、施工パートナー・ネットワークは2,198店となっております。 各セグメントの経営成績は、次のとおりであります。なお、当連結会計年度より新電力事業を中心とした生活に新たなテクノロジーを追加する商品の企画・販売を行うことを目的とした会社組織の変更に伴い、「ライフテック事業」を報告セグメントに追加しております。当連結会計年度の比較・分析は、変更後の区分に基づいております。 〈駆けつけ事業〉 自社運営サイトである生活救急車サイトの集客拡大と作業単価の向上が進むものの、他社サイトとタウンページから集客が減少したことに加え、コロナ禍におけるお客様の作業依頼マインドの低下が重なったことにより、当連結会計年度における当事業の売上高は、1,489,531千円(前連結会計年度比0.5%減)となり、営業利益は50,856千円(前連結会計年度比68.5%減)となりました。 〈会員事業〉 採算が悪化していたdリビングのサービスを終了したことで売上高が減少したものの、収益性の高い安心入居サポート・安心修理サポート・学生生活110番を中心に会員数が増加したことにより、当連結会計年度における当事業の売上高は、6,059,334千円(前連結会計年度比5.4%減)となり、営業利益は1,544,074千円(前連結会計年度比2.2%増)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約819文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年10月1日 至 2019年9月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1、2 連結財務諸表 計上額 (注)4 駆けつけ 会員 保険 リペア ライフ テック 売上高 外部顧客への売上高 1,497,590 6,406,031 3,712,727 371,099 23,126 12,010,575 12,010,575 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,449 46,352 48,801 △ 48,801 1,497,590 6,408,480 3,759,079 371,099 23,126 12,059,376 △ 48,801 12,010,575 セグメント利益又は損失(△) 161,449 1,511,195 358,275 △ 34,074 △ 20,820 1,976,026 △ 337,967 1,638,058 セグメント資産 383,325 6,229,223 2,876,728 76,338 26,909 9,592,524 9,169,216 18,761,740 その他の項目 減価償却費 33,532 71,469 8,440 6,756 1,046 121,243 121,243 のれんの償却額 30,000 23,380 53,380 53,380 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 30,034 45,193 23,431 3,711 5,909 108,280 61,663 169,944 (注)1 セグメント利益 又は損失 (△)の調整額△337,967千円には、セグメント間取引消去3,627千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△341,595千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約4502文字

3 主要な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、いずれの販売先についても当該割合が10%未満のため記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績 の状況に関する認識及び分析・検討内容 [当連結会計年度末の財政状態の分析] (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産の残高は、前連結会計年度末と比べ822,721千円増加し、10,897,372千円となりました。これは主に現金及び預金が499,242千円増加したことによるものであります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産の残高は、前連結会計年度末と比べ1,510,754千円増加し、9,987,301千円となりました。これは主に投資有価証券が1,475,768千円増加したことによるものであります。 (繰延資産) 当連結会計年度末における繰延資産の残高は、前連結会計年度末と比べ108,977千円増加し、319,520千円となりました。これは主に保険業法第113条繰延資産が110,418千円増加したことによるものであります。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債の残高は、前連結会計年度末と比べ657,985千円増加し、5,083,504千円となりました。これは主に未払法人税等が193,988千円、前受収益が158,033千円増加したことによるものであります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債の残高は、前連結会計年度末と比べ1,981,374千円増加し、8,212,983千円となりました。これは主に長期借入金が1,382,824千円、長期前受収益が772,078千円増加したことによるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産の残高は、前連結会計年度末と比べ196,906千円減少し、7,907,706千円となりました。これは主に利益剰余金が494,184千円増加したものの、自己株式が864,895千円増加したことによるものであります。 [当連結会計年度の経営成績の分析] (売上高) 駆けつけ事業は、自社運営サイトである生活救急車サイトの集客拡大と作業単価の向上が進むものの、他社サイト及びタウンページからの集客が減少したことに加え、新型コロナウイルス感染症拡大によるお客様の作業依頼マインドの低下が重なったことにより、当連結会計年度における当事業の売上高は、 1,489,531千円(前連結会計年度比0.5%減) となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5179文字

2【事業等のリスク】 以下において、経営者が当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えている主な事項を記載しております。又、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。 なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、投資判断は以下の記載事項及び本項以外の記載事項を慎重に検討したうえで行われる必要があります。 又、以下の記載は投資に関するリスクのすべてを網羅しているものではありませんので、ご留意ください。なお、本文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 〈ビジネスモデルに関するリスクについて〉 (1)パートナー・ネットワーク店の確保とサービス品質の維持について 当社グループの重要なサービスインフラであるパートナー・ネットワーク店は、現場でお客様と直接相対し、作業を行う重要なポジションであり、このパートナー・ネットワーク店が提供するサービス品質がそのまま当社グループのサービス品質及びお客様の満足度に直接結びついております。 当社グループがパートナー・ネットワーク店に対して、お客様への質の高いサービス提供を求める一方、そのサービス基準を満たすパートナー・ネットワーク店の絶対数が不足し、十分なサービスインフラを構築できない場合は、当社グループの業務遂行に影響を及ぼすおそれがあります。 リスクへの対応策として、現場でのサービス提供を担うパートナー・ネットワーク店を選定するにあたっては、サービスインフラの網羅性に重点を置きつつ当社基準による審査、面接、与信管理等を行うとともに、定期的に面談や技術指導、場合によっては追加教育を実施する等サービス品質を確保してまいります。 しかしながら、パートナー・ネットワーク店は当社から独立した経営主体であることからその指導監督に限界があり潜在的なリスクを抱えております。パートナー・ネットワーク店がお客様に提供するサービスにおける事故等については、保険によりそのリスクが一定程度担保されておりますが、事故等に伴うレピュテーションの影響により、当社のブランドイメージや信用を失墜し、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)競合に関するリスクについて 当社グループの事業は、お客様に対し十分なサービス提供が可能な程度の一定規模のサービスインフラネットワークが必要であることから、新規の参入が困難であり、現状においては過当競争等による重大な影響は受けておりません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20201218094420

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約902文字

3 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額61,663千円は、全社設備投資額であります。 4 セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年10月1日 至 2020年9月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1、2 3、4 連結財務諸表 計上額 (注)5 駆けつけ 会員 保険 リペア ライフ テック 売上高 外部顧客への売上高 1,489,531 6,056,413 4,160,671 265,380 85,494 12,057,491 12,057,491 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,921 25,951 28,872 △ 28,872 1,489,531 6,059,334 4,186,622 265,380 85,494 12,086,363 △ 28,872 12,057,491 セグメント利益又は損失(△) 50,856 1,544,074 338,734 △ 77,598 △ 153,677 1,702,388 △ 334,541 1,367,847 セグメント資産 368,466 7,515,402 2,812,514 54,096 63,590 10,814,070 10,390,124 21,204,194 その他の項目 減価償却費 41,898 77,207 11,618 11,235 4,237 146,197 146,197 のれんの償却額 30,000 9,282 39,282 39,282 持分法適用会社への投資額 282,334 282,334 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 32,136 43,773 14,638 2,298 9,615 102,463 143,332 245,796 (注)1 セグメント利益 又は損失 (△)の調整額△334,541千円には、セグメント間取引消去6,786千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△341,327千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約564文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題であると認識しており、長期的かつ総合的な株主利益の向上を図り、配当性向30%を目安として、期末配当と中間配当の年2回の剰余金の配当を行うことを利益配分に関する基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会でありますが、中間配当については「取締役会の決議によって、毎年3月31日を基準として中間配当をすることができる」旨を定款に定めているため、取締役会であります。 上記の方針に基づき、当事業年度における期末配当は1株当たり8円とさせていただきます。中間配当を8円といたしましたので、当事業年度の配当は、1株当たり16円となります。 又、次期の配当につきましては、1株当たり中間配当8円、期末配当8円の年間配当16円を予定しております。 なお、内部留保資金につきましては、顧客ニーズの変化等に対応するため、企業体質の強化及び既存・新規事業の育成を目的とした積極的な事業投資に活用してまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年5月8日 247,357 取締役会決議 2020年12月17日 247,357 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約783文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 駆けつけ 55 〔 25 〕 会員 62 〔 18 〕 保険 30 〔 1 〕 リペア 13 〔 3 〕 ライフテック 〔 5 〕 報告セグメント計 168 〔 52 〕 全社(共通) 76 〔 106 〕 合計 244 〔 158 〕 (注)1 従業員数は就業人員(当社グループからグループ外部への出向者を除く)であり、臨時雇用者数は〔〕内に1人1日8時間換算による年間の平均人員を外書きで記載しております。臨時雇用者数にはパートタイマー、アルバイト、派遣社員を含んでおります。 2 全社(共通)は管理部門の従業員数であります。 (2)提出会社の状況 2020年9月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 195 〔 154 〕 36.3 4.7 4,639,729 セグメントの名称 従業員数(人) 駆けつけ 55 〔 25 〕 会員 43 〔 15 〕 保険 〔 - 〕 リペア 13 〔 3 〕 ライフテック 〔 5 〕 報告セグメント計 119 〔 48 〕 全社(共通) 76 〔 106 〕 合計 195 〔 154 〕 (注)1 従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く)であり、臨時雇用者数は〔〕内に1人1日8時間換算による年間の平均人員を外書きで記載しております。臨時雇用者数にはパートタイマー、アルバイト、派遣社員を含んでおります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 全社(共通)は管理部門の従業員数であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20201218094420

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9649文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な成長と長期的な企業価値の向上を実現するため、全てのステークホルダーと良好な関係を構築し、満足いただけるようなサービスを提供するべく取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治体制の概要 当社の機関として、株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人を設置しております。 当社は、2020年12月17日付けで取締役5名及び監査役2名を選任しました。これにより当社の役員構成は、提出日現在において取締役5名(うち社外取締役3名)、監査役3名(うち社外監査役2名)であります。社外取締役及び社外監査役には、それぞれの経験と専門性を活かし、当社の経営に対しての監視及び助言ができる人材を選任しており、当該体制により、当社グループにおける一層適正な業務執行を推進してまいります。 取締役会は、代表取締役 榊原暢宏を議長とし、若月光博、白石徳生(社外取締役)、岩村豊正(社外取締役)、濵地昭男(社外取締役)の5名で構成されており、毎月1回の定時取締役会開催に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、重要事項の対策及び各種計画の検討等、経営環境の変化に対応しております。 監査役会は、常勤監査役 澤田正勝を議長とし、吉岡徹郎(社外監査役)、大信田博之(社外監査役)の3名で構成されており、監査役会を毎月1回以上開催しております。監査役は取締役会、その他の重要な会議に出席するほか、適宜業務監査を行い、会計につきましても必要に応じ会計監査人から直接聴取し、取締役の業務執行を監査する体制となっております。 当社グループの業務執行・監視・内部統制の概要は下記のとおりです。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社では、経営判断及び業務執行の適法性及び妥当性の監査及び監督を有効に確保するために、提出日現在において最適の体制であると判断しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.内部統制システムの整備の状況 取締役会は毎月1回の定例開催に加え、必要に応じて臨時開催も行っており、重要事項の対策及び各種計画の検討等、経営環境の変化に対応してまいりました。従業員に対する教育としては、当社グループ全社従業員へのグループ企業行動基準、コンプライアンス・ガイドライン及び内部通報制度の浸透を最優先課題として掲げております。又、管理職を対象に、外部機関の研修等を適宜受講させております。 監査役会も毎月1回以上開催しております。監査役会の直下組織として設置した監査役会室から子会社に対して監査役の派遣を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約198文字

4【経営上の重要な契約等】 契約会社名 相手方の名称 契約品目 契約締結日 契約内容 契約期間 ジャパンベストレスキューシステム株式会社 (当社) booost technologies 株式会社( 旧株式会社日本新電力総合研究所 ) 小売電気事業業務委託契約 2019年5月31日 電力需給管理、電力調達等を業務委託 2019年6月1日から 2020年5月31日 (以後、1年毎更新の継続契約)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1051文字

(6)【大株主の状況】 2020年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 榊原 暢宏 名古屋市昭和区 10,782,900 34.87 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 3,106,100 10.04 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,591,400 5.14 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,398,500 4.52 株式会社日本カストディ銀行(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,349,500 4.36 株式会社UHPartners2 東京都豊島区南池袋2丁目9番9号 1,213,300 3.92 住友不動産株式会社 東京都新宿区西新宿2丁目4番1号 1,000,700 3.23 株式会社日本カストディ銀行(証券投資信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 893,000 2.88 NOMURA INTERNATIONAL PLC A/C JAPAN FLOW (常任代理人 野村證券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1丁目13番1号) 700,134 2.26 J. P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S. A. 1300000 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6, ROUTE DE TREVES, L-2633 SENNINGERBERG, LUXEMBOURG (東京都港区港南2丁目15番1号) 625,002 2.02 22,660,536 73.28 (注)1 上記のほか、自己株式が3,768,341株あります。 2 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てて表示しております。 3 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 1,591,400株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,398,500株 株式会社日本カストディ銀行 (信託口9) 1,349,500株 株式会社日本カストディ銀行 ( 証券投資 信託口) 893,000株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100KE9R 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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