株式会社ケアサービス

証券コード: 2425 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-25
業種 サービス業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

高齢化社会の進展に伴う需要拡大を見込み、東京23区を中心としたドミナント戦略を展開する介護・シニア向け総合サービス企業です。在宅介護サービス(通所介護、訪問入浴、訪問看護等)と、シニア向け総合サービス(湯灌、CDC、クリーンサービス等)の2つの主要事業を展開し、介護からエンゼルケアまでの一貫したサービス提供を目指しています。

主な事業領域

在宅介護サービスおよびシニア向け総合サービス(エンゼルケア)の提供。

主な製品・サービス

  • 通所介護
  • 訪問入浴
  • 訪問介護
  • 訪問看護
  • 居宅介護支援
  • 小規模多機能型居宅介護
  • 福祉用具貸与
  • 特定福祉用具販売
  • 配食サービス
  • 湯灌サービス
  • CDCサービス
  • クリーンサービス

ビジネスモデル

介護保険制度に基づくサービス提供、および介護保険外のサービス(配食、エンゼルケア、人材紹介等)の提供による収益。

セグメント・事業構成

「在宅介護サービス事業」と「シニア向け総合サービス事業」の2つの報告セグメント。

戦略・方向性

東京23区を中心としたドミナント戦略の推進、介護からエンゼルケアまでの一貫したサービス提供に向けた基盤構築、および人材確保・育成に向けた体制強化。

強みとして読み取れる点

  • 東京23区を中心としたドミナントエリアでの強固な基盤
  • 介護からエンゼルケアまでの一貫したサービス提供体制
  • 中国市場におけるエンゼルケアサービスの展開

課題として読み取れる点

  • 介護人材の確保と定着
  • 新型コロナウイルス感染症の影響によるサービス提供への影響
  • 新規出店におけるコストや法改正への対応

確認ポイント

  • 東京23区におけるドミントエリアの拡大状況
  • 介護人材の確保・定着に向けた施策の成果
  • 中国における事業の成長推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

介護保険制度の改正・報酬改定による在宅介護サービス事業の収益への影響(対応策:シニア向け総合サービス、保険外サービスの展開)、法的規制に基づく人員基準未達時の事業停止や減額リスク(対応策:管理体制強化、人材教育、専門子会社による採用力向上)、競合激化に伴う利用確保の困難(対応策:独自コンテンツ提供、海外進出等)、深刻な人手不足と人件起騰の影響(対応策:人材子会社を通じた採用力の向上)、事故や感染症発生による信用低下・訴訟リスク(対応策:マニュアル整備、研修徹底)、個人情報の漏洩による信用の毀損(対応策:規程整備、教育)、地域関係に伴う撤退困難な事業所の存在(対応策:エリア毎の管理体制)、長期賃貸借契約による撤退制約や違約金リスク(対応策:期間短縮等)、海外展開における法的・政治的要因の影響(対応策:情報収集、部門間連携)、季節変動、減損、風評、自然災害、新型コロナウイルスによる事業への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東京23区を拠点とした介護・葬儀関連のドミナント戦略を推進。 深刻な人手不足に対し、専門の人材紹介会社を設立し採用力を強化する体制を構築しており、事業基盤は強固。 介護報酬改定や人材確保といった業界特有のリスクに対して、多角化と人的資本への投資で対応する明確な戦略を有している。

成長方針

東京23区を中心としたドミナント戦略の推進、在宅介護サービスとシニア向け総合サービス(エンゼルケア等)のシナジー活用、人材確保に向けた子会社による採用力の強化。

資本政策

特段の資本政策に関する記述はないが、当面の設備投資、成長分野への投資、および株主還元は自己資金で対応する方針。

リスク対応方針

介護報酬改定への対応として非保険分野の拡大、深刻な人手不足に対し専門の人材事業子会社を設立し採用・育成体制を強化。 競合激化には独自コンテンツ(趣味講座等)や海外展開で対応。 地価高騰等の物件確保リスクは市場分析に基づく迅速な対応体制で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は東京23区を中心としたドミナント戦略により、在宅介護とシニア向け総合サービス(エンゼルケア等)を柱とする安定した経営基盤を有しています。深刻な人材不足への対応として専門の人材紹介子会社を設立し、採用力の強化に注力しており、国内の介護報酬改定リスクに対するヘッジとして海外展開や保険外サービスの拡充を進めています。技術革新よりもオペレーション効率化とドミナントによる規模の経済を重視するモデルです。

設備投資の方向性

主に車両などの移動手段や拠点整備に向けた投資。新規出店は賃貸を基本とし、固定資産への過度な投資リスクを抑制する戦略を採用。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし(該当事項なし)。

投資・変化テーマ

  • ドミナント戦略(東京23区)
  • 人材確保・育成体制の強化
  • 海外事業展開(中国市場)
  • 介護保険外サービスの拡充

関連キーワード

  • 在宅介護
  • シニア向け総合サービス
  • エンゼルケア
  • 人材紹介
  • ドミナント戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-25

財務情報

業績

売上高

86.87億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

3.33億円
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親会社帰属利益

1.91億円
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財政状態・流動性

総資産

32.21億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2740文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社(上海福原護理服務有限公司、株式会社ケアサービスヒューマンキャピタル)の計3社で構成されており、在宅介護サービス事業、シニア向け総合サービス事業を業務としております。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 当社グループの事業内容は次のとおりであります。 (1) 在宅介護サービス事業 当社グループは、日本国内において、介護(医療)保険制度に基づく通所介護サービス、訪問入浴サービス、訪問介護サービス、訪問看護サービス、居宅介護支援サービス、小規模多機能型居宅介護サービス、福祉用具貸与及び特定福祉用具販売、また、介護(医療)保険外サービスとして、配食サービス、介護人材に係る人材紹介サービスを提供しております。 介護事業におけるそれぞれのサービスの概要は下記のとおりですが、当社グループは主として、通所介護サービスにおけるデイサービス施設の出店を積極的に行い、首都圏エリアを中心にデイサービス施設を主体とした介護部門の営業の基盤整備を行っております。多くの需要が見込まれる地域をドミナントエリアとし、当該地域にデイサービス施設を複数出店することによって、地域に密着した通所介護サービスが行えるよう心がけております。 1.通所介護サービスとは、居宅において介護を受けるご利用者が当社グループの送迎車によりデイサービス施設に来所していただき、入浴や食事の提供、生活等に関する相談・助言・健康状態の確認、その他の日常生活上の世話及び機能訓練を行うサービスであります。当社グループでは、通所介護サービスを介護事業の中心事業に位置付けております。又、通所介護サービスと他の介護サービスを併設した、利便性の高い複合型介護施設の開設も進めております。 2.訪問入浴サービスとは、一般家庭での入浴が困難なご利用者を対象に、特殊入浴車でご利用者のお宅へ訪問し、介護者の手を煩わせることなく、お部屋で入浴していただくサービスであります。当社グループでは通常特殊入浴車1台に、オペレーター、看護師、ヘルパーの3名体制でサービスを提供しております。 3.訪問介護サービスとは、ご利用者のお宅を訪問して、入浴・排泄・食事等の介護、衣類の洗濯、住居等の掃除、生活必需品の買物、関係機関等との連絡、生活・身上・介護に関する相談・助言等を行うサービスであります。 4.訪問看護サービスとは、病気や障害を抱えながらご自宅で療養中の方に、看護師やセラピストなどが訪問して、療養生活のお世話や診療の補助、リハビリテーション等を行うサービスであります。 5.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約383文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、お客様一人ひとりの尊厳に共感したサービスを提供し、全従業員とその家族の幸せを追求することを企業理念として掲げ、事業を展開しております。この企業理念のもと、高齢化社会が進むに伴い拡大が予想される介護業界において、東京23区を中心とした地域密着型企業としてブランドを確立するとともに、株主、地域社会、ご利用者及び従業員等すべてのステークホルダーにとって価値ある企業となることを目指しております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは当面の間、経常利益率の向上を目指してまいります。さらに中長期的には収益性と資本効率をより高めて総合的な企業価値を増大させていく方針であります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1382文字

(4) 経営環境及び優先的に対処すべき課題 当社グループが所属する国内の介護サービス産業は高齢化がさらに進み、今後も拡大傾向が続くと予想されます。一方で、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴い各行政からの外出自粛や景気後退懸念による利用控えなどにより、介護業界を取り巻く環境は依然厳しい状況が続くと想定されます。 このような経営環境に対応するために、当社グループの強みである東京23区を中心としたドミナント戦略の推進により生み出される、各サービス間のシナジー効果を十分に活用してまいります。人口密度が高く、移動効率性の良い東京23区は、介護報酬において全国で最も高い地域区分単価が適用されており、当社グループでは今後も引き続き東京23区を中心としたドミナントエリアでの拠点の展開を継続してまいります。しかしながら、新規出店においては、今後の介護保険法改正の動向に加えて、地域の顧客データやテナント賃料、建設コストなどを慎重に見極めて進めてまいります。 また、国内のあらゆる産業において、従事する人材の採用が年々難しくなっており、介護業界においても、サービスを提供するために必要な有資格者をはじめとした介護スタッフの確保と定着は、引き続き大きな経営課題となっております。当社グループでは、人材事業子会社である「株式会社ケアサービスヒューマンキャピタル」を通じて、介護業界全体の課題である介護人材の採用に向けて、当社グループ全体の採用力の向上を進めております。加えて、優秀な従業員の育成・定着のために職能や経験に応じたキャリアパスや、各種手当の拡充、新型コロナウイルス禍での労働市場の変化に適切に順応を図り、また2019年10月より特定処遇改善加算の取得を推進し、事業所従業員に手当を拡充することで、経験を持った優れた人材が引き続き当社グループで活躍できる環境を整備しております。 新型コロナウイルス感染症をはじめとする感染症拡大下での当社の基本方針としまして、当社グループが提供する在宅介護サービス事業、シニア向け総合サービス事業は、公共性の高いサービスであるため、行政機関と連携のうえ、可能な限りサービスの提供を維持、継続してまいります。ただし、お客様やそのご家族、従業員と家族の安全確保を第一に努め、行政や保健所等による要請、指示に従い、適宜各サービスの休止、規模の縮小、時間変更、代替サービスへの振替等の対応を講じてまいります。 また、中国では上海市に設立した関係会社を通じて、現在、日本式の在宅介護サービスとエンゼルケアサービスを展開しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5218文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウィルス感染症の世界的な流行の影響を受け、経済活動の停滞及び個人消費の低迷が続く等厳しい状況となりました。また、景気の先行きにつきましては、各種政策効果や海外経済の改善により持ち直していくことが期待されたものの、感染再拡大における国内外経済の下振れリスクや金融資本市場の変動等の影響を注視する必要があり、予断を許さない状況となっております。 国内の介護業界におきましては、高齢化社会の進行により介護サービスの需要は高まっているものの、サービスを担う人材を、適時適切に確保することは、非常に難しく、人件費及び採用コストの上昇が続く状況から、介護人材の管理と定着が引き続き介護事業者の大きな課題となっております。また、2020年4~5月、2021年1~3月の二度の緊急事態宣言により、サービスの利用控えが続きましたが、2021年4月末より感染力の強い変異株の拡がりにより再度、緊急事態宣言が発令され、今後の感染状況を注視する必要が続いております。 このような状況の下、当社グループは「介護からエンゼルケアまで」と一貫したサービスを提供するための基盤構築を引き続き図ってまいりました。 度重なる、緊急事態宣言により、サービスの利用控えが続きましたが、各事業のオペレーションを見直し、材料費、消耗品、水道光熱費をはじめとするコストコントロールの徹底を行い、本社共通部門の効率化、部門統合再編による労務費の削減など、経費圧縮を進め続けております。 国内事業では、営業・管理体制の一元化による事業運営の効率化、体制強化を目的とし、居宅介護支援事業および訪問介護事業を展開する当社子会社「株式会社ひだまり」を2020年10月1日に当社へ吸収合併し、また、大田区のドミナントエリアにおける更なる市場シェア拡大のため、「株式会社広域社会福祉会」が運営する訪問介護事業を2020年11月1日に譲り受けました。なお国内既存事業所数は、デイサービスの統廃合による減店2、エンゼルケアの事業所閉鎖による減店1により合計103事業所となりました。 海外事業においては、「上海福原護理服務有限公司」のエンゼルケア事業においてエンゼルケアサービスの認知度の高まりにより、施行件数が大幅に増加するなど着実な事業成長を示しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1041文字

1. 報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法及び各報告セグメントに属するサービスの種類 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、サービス別の事業部署を置き、各事業部署は、取り扱うサービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社グループは、主に事業部署を基礎としたサービス別のセグメントから構成されており、「在宅介護サービス事業」及び「シニア向け総合サービス事業」の2つを報告セグメントとしております。 「在宅介護サービス事業」は、通所介護サービス、訪問入浴サービス、訪問介護サービス、居宅介護支援サービス、福祉用具貸与サービス、特定福祉用具販売、訪問看護サービス、小規模多機能型居宅介護サービス等を行っております。「シニア向け総合サービス事業」は、湯灌サービス、CDCサービス、クリーンサービス等を行っております。 (2)報告セグメントの変更等に関する事項 2019年12月1日付けでサービス付き高齢者向け住宅事業を譲渡したこと、また在宅介護サービスの事業拡大を推進することに伴い、第1四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を従来の「介護事業」、「エンゼルケア事業」、「サービス付き高齢者向け住宅事業」の3区分から、「在宅介護サービス事業」及び「シニア向け総合サービス事業」の2区分に変更しております。 この結果、従来の「介護事業」は「在宅介護サービス事業」に、「エンゼルケア事業」は「シニア向け総合サービス事業」にそれぞれ名称変更し、「サービス付き高齢者向け住宅事業」は消滅しております。 また、上記に伴い、各セグメントに属するサービス等の区分を一部変更しており、下記のように組替を行っております。 ・従来「介護事業」に含まれていた、子会社「株式会社ケアサービスヒューマンキャピタル」 の人材紹介・人材派遣及び人事業務代行業と子会社「上海福原護理服務有限公司」 の介護サービスを「シニア向け総合サービス事業」に区分変更 ・従来「調整額」に含まれていた、子会社「上海福原護理服務有限公司」の全社費用を「シニア向け総合サービス事業」に区分変更 なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5931文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。また、必ずしも事業展開上のリスクに該当しない事項についても、投資者の投資判断において重要と考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 なお、当社はこれらのリスクの発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載内容を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 また、以下の記載は当社株式への投資リスクをすべて網羅するものではありませんので、この点にご留意ください。 なお、以下の事項は、特に断りがない限り、当連結会計年度末現在の事項であり、将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 介護保険制度について 当社グループの在宅介護サービス事業セグメントに属する各サービスは、主に介護保険法の適用を受けるサービスの提供を行うため、介護保険制度の改正及び介護報酬の改定の影響を強く受けることとなります。介護保険制度は5年を目途に見直しが行われ、3年毎に介護報酬の改定が行われることとされておりますが、後期高齢者の増加により当該制度の財政基盤は悪化しつつあり、今後、介護報酬の引き下げ、介護サービス料金の自己負担割合の引き上げ等、介護給付費の伸びを抑えるための制度改正や報酬改定が行われた場合、 売上単価の減少等の採算性に問題が生じ、 当社グループの 主力である在宅介護サービス事業の収益 に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクに対応するため、当社グループは シニア向け総合サービス事業をもう一つの柱として展開し、エンゼルケア事業のほかにも 介護保険外サービスの新規事業開拓を積極的に進めております。 (2) 法的規制について 介護保険法に基づく介護サービスを行うには、事業所毎に指定事業者としての指定を都道府県知事(地域密着型サービスについては市区町村長)から受ける必要があります。指定を受けるには、「指定居宅サービス等の事業の人員、設置及び運営に関する基準」(介護保険法に基づく厚生労働省令)を満たしていなければなりませんが、 従業員の退職等により 当該基準を満たせなくなった場合には、事業の停止や介護報酬の減額等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7027800103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1162文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、 器具 及び備品 (千円) リース 資産 (有形) (千円) リース 資産 (無形) (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都大田区) 全社 事務所 13,225 4,535 9,800 98,085 125,647 63(14) デイサービスセンター大森中 (東京都大田区) 他デイサービス 43事業所 訪問入浴 14事業所 居宅介護支援 12事業所 訪問介護 2事業所 訪問看護 3事業所 その他介護事業 4事業所 在宅介護サービス事業 ・事業所 ・入浴設備 ・デイサービス設備 ・配食設備 140,601 21,778 65,776 60,371 1,776 290,303 669(443) エンゼルケア東京事業所 (東京都大田区) 他23事業所 シニア向け総合サービス事業 事業所 232 855 15,201 5,477 21,767 242( 21) 合計 154,059 27,170 80,977 70,171 105,339 437,718 974(478) (注) 1.建物はすべて賃借物件であります。記載している建物帳簿価額は、主に内装設備の金額であります。 2.帳簿価額のうち「その他」は、有形固定資産その他6,690千円、のれん55,498千円及び無形固定資産その他43,150千円の合計であります。 3.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 4.従業員数の( )は、年間平均の臨時雇用者数を外書しております。 5.上記の他、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 本社 (東京都大田区) 全社 車両運搬具 (所有権移転外 ファイナンス・リース等) 914 5,170 デイサービスセンター大森中 (東京都大田区) 他デイサービス 43事業所 訪問入浴 14事業所 居宅介護支援 12事業所 訪問介護 2事業所 訪問看護 3事業所 その他介護事業 4事業所 在宅介護サービス事業 車両運搬具 (所有権移転外 ファイナンス・リース等) 84,224 316,311 エンゼルケア東京事業所 (東京都大田区) 他23事業所 シニア向け総合サービス事業 車両運搬具 (所有権移転外 ファイナンス・リース等) 58,956 133,447 (2) 子会社 子会社については、主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約470文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する長期的かつ総合的な利益の拡大を重要な経営目標と位置づけており、株主配当につきましては、中長期的な事業計画に基づき、設備投資及び再投資のための内部資金の確保と安定的な配当を実施することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり8.50円の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は17.7%となりました。 また、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2021年6月24日 定時株主総会決議 32,242 8.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約233文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 在宅介護サービス事業 669 ( 443 ) シニア向け総合サービス事業 266 ( 21 ) 全社(共通) 63 ( 14 ) 合計 998 ( 478 ) (注) 従業員数は、就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4662文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、ご利用者(ご家族を含む)、従業員、取引先、地域社会など様々なステークホルダー(利害関係者)に対しての責任を踏まえ、企業理念の実践を通じて、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図ります。 また、意思決定の迅速化、取締役会の活性化、業務執行の効率化を図るとともに経営監視、不正防止を徹底し、公正かつ透明性のある経営に努めます。 <企業理念> ・私たちは、お客様一人ひとりの尊厳に共感したサービスを提供します ・私たちは、全従業員とその家族の幸せを追求します ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社として、取締役の職務の執行を監視・監督できる体制を構築しており、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 取締役会は、代表取締役会長 福原敏雄、代表取締役社長 福原俊晴(議長)、常務取締役 富澤政信、取締役 渡辺桂、取締役 三浦裕二、取締役 木高毅史、社外取締役 藤好優臣、社外取締役 森田直行の取締役8名(うち社外取締役2名)で構成され、原則として月に1回、定期的に開催しております。また、緊急議案が発生した際には、臨時取締役会を速やかに開催し、迅速な意思決定が可能な体制をとっております。 監査役会は、常勤監査役 江口尚登(議長)、社外監査役 園部洋士、社外監査役 福森久美の3名(うち社外監査役2名)で構成され、取締役会、戦略会議(詳細は後述)をはじめとする重要な会議への出席や業務・財産の状況調査をするなどの方法により、取締役の職務の執行を監視・監督しております。 また、取締役会構成員、執行役員及び部門長等の経営幹部により構成される戦略会議(議長は代表取締役社長 福原俊晴)があり、原則として月2回、業務執行における重要案件につき審議を行い、経営活動の効率化を図っております。さらに、当社では半数以上の独立社外役員で構成される任意の指名・報酬委員会を設置し、取締役会の諮問に応じて、取締役の選任及び解任に関する事項、代表取締役の選定及び解職に関する事項や取締役の報酬等に関すること等について取締役会に対して助言・提言を行っております。 なお、当社の機関及び内部統制システムの関連図は下記のとおりであります。 ロ.当該企業統治の体制を採用する理由 社外取締役及び社外監査役の採用により、外部からの客観性及び経営監視の中立性が確保されており、経営監視機能が十分機能していると判断し、現状の企業統治体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムの整備の状況は、以下のとおりであります。 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約658文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 有限会社友愛 東京都大田区山王3丁目37-6-311 1,662,800 43.83 福原 俊晴 東京都大田区 542,200 14.29 ケアサービス従業員持株会 東京都大田区大森北1丁目2-3 162,300 4.27 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目2-1 96,000 2.53 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6-1 63,820 1.68 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNYM GCM CLIENT ACCTS M ILM FE (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 2 KING EDWARD STREET.LONDON EC1A 1HQ UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 47,900 1.26 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3-1 47,000 1.23 楠田 卓 埼玉県川口市 40,000 1.05 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3東京ビルディング 37,100 0.97 砂川 知孝 福岡県福岡市中央区 27,300 0.71 2,726,420 71.87 (注) 発行済株式総数(自己株式を除く。)に対する所有株式数の割合については、小数点第二位未満を切捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LPFK 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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