日本駐車場開発株式会社

証券コード: 2353 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-10-31
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本駐車場開発は、駐車場、スキー場、テーマパークの3つの主要事業を展開する企業です。駐車場事業では、不稼働な駐車スペースを有効活用し、オーナーへの収益還元とユーザーへの利便性提供を両立するソリューションを提供。スキー場とテーマパークでは、地域経済の活性化を軸に、施設運営の高度化と価値向上に取り組むことで、地域社会と事業者の双方に価値を生む「ハッピートライアングル」の理念を掲げています。

主な事業領域

駐車場事業(国内・海外)、スキー場事業、テーマパーク事業、およびその他事業を展開。

主な製品・サービス

  • 直営・リーシング・マネジメント等の駐車場運営
  • マンスリーレンタカー
  • スキー場運営
  • テーマパーク・遊園地運営
  • 別荘管理・宿泊運営
  • グランピング施設運営

ビジネスモデル

不稼働資産(駐車場、スキー場、テーマパーク)を高度な運営ノウハウやDX技術を導入して再構築し、オーナーへの収益還元と利用者への利便性向上を両立するモデル。また、管理運営を代行するマネジメント事業や、車両管理のトータルソリューションを提供するマンスリーレンタカー事業等で収益を得る。

セグメント・事業構成

駐車場事業、スキー場事業、テーマパーク事業、その他事業の4つに区分。

戦略・方向性

成長領域への資源集中、DXによる駐車場運営の効率化、海外展開の加速、スキー場・テーマパークの価値向上と地域活性化、および新規事業の創出。

強みとして読み取れる点

  • 不稼働資産の活用ノウハウ
  • 高度な運営・マネジメント能力
  • 国内・海外の広範なネットワーク
  • DX(チケットレス、IoT)の導入による効率化
  • 地域経済の活性化に寄与する運営モデル

課題として読み取れる点

  • 海外事業の地政学リスクへの対応
  • スキー場・テーマパークの天候への依存
  • 人材育成と企業風土の醸成
  • 新規事業の創出

確認ポイント

  • 海外展開の進捗状況
  • スキー場・テーマパークの来場者数推移
  • 新規事業の立ち上げ状況
  • DX推進による運営効率の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。①駐車場法や建築基準法等、特定の規制による影響。②ガソリン価格高騰等に伴う自動車保有台数減少による需要変動。③自然災害や人災、特に天候に左右されるスキー場・テーマパークへの悪影響(BCP体制で対応)。④海外展開における地政学リスク、法令、労働環境の変化。⑤為替相場の変動による業績への影響。⑥有価証券の価格下落による評価損。⑦機械式駐車場や索道設備等の安全性確保に関する課題。⑧固定資産の減損損失の発生。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

駐車場、スキー場、テーマパークの3本柱で構成される事業構造。駐車場事業ではDXと物件確保に注力し、スキー場・テーマパークではコンテンツ強化と地域連携を推進。成長に向けた積極的な設備投資を行いながらも、安定した財務基盤を維持する方針。

成長方針

駐車場事業のDX推進(IoTセンサー、チケットレス決済)、国内外での新規物件獲得、高齢化を見据えたメンテナンス提案、スキー場・テーマパークにおける地域活性化とコンテンツ拡充。海外ではタイ・韓国に注力。

資本政策

安定的な流動性の確保と、成長に向けた設備投資およびM&Aへの対応。事業運営に必要な資金を営業活動によるキャッシュ・フローおよび金融機関からの借入により調達。

リスク対応方針

規制変更への情報収集、天候リスクへの設備投資(降雪機等)や施設充実、為替変動の監視、有価証券評価損のリスク管理、安全確保を最優先課題としBCP策定。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、駐車場、スキー場、テーマパークの3つの柱で事業を展開。DX技術(IoTセンサー等)を活用した駐車場の運営効率化とデータ活用による需要予測、カーボンニュートラルに向けた新会社設立など、既存資産の価値向上に注力している。特に駐車場分野ではデジタル化による利便性向上と海外展開を継続しており、安定的な成長を目指す。

設備投資の方向性

駐車場設備の更新、スキー場の索道・降雪設備への投資、テーマパークの施設リニューアルおよび別荘新築など、既存資産の価値向上と快適性向上のための設備投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、DX(チケットレス精算機、IoTセンサー等)の導入による運営効率化や、データ分析に基づく需要予測などの実用的な技術活用が進んでいる。

投資・変化テーマ

  • DX推進による運営効率化
  • 不動産価値の最大化
  • 地域経済活性化
  • 海外展開(タイ・韓国)

関連キーワード

  • チケットレス精算機
  • IoTセンサー
  • オートスタンド
  • データ分析に基づく需要予測
  • カーボンニュートラル(バイオマス発電)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-08-01 〜 2022-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-10-31

財務情報

業績

売上高

262.71億円
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売上高
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営業利益

45.82億円
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経常利益

46.4億円
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税引前利益

44.69億円
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親会社帰属利益

31.25億円
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財政状態・流動性

総資産

275.99億円
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純資産

117.33億円
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株主資本

94.19億円
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現金及び現金同等物

116.29億円
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キャッシュフロー

3区分

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-44.96億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2021-08-01 〜 2022-07-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1994文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社25社で構成されております。当社グループの事業における位置づけ及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 [事業系統図] (1) 駐車場事業 駐車場事業は、当社及び連結子会社であるNPD GLOBAL CO.,LTD.、NIPPON PARKING DEVELOPMENT(THAILAND)CO.,LTD.、日本自動車サービス開発株式会社、NPD KOREA CO.,LTD.等が行っており、直営事業、リーシング事業、マネジメント事業、マンスリーレンタカー事業等を行っております。 直営事業は、生命保険会社や損害保険会社等、自社ビルを所有している大手企業をはじめ、貸しビル会社、立体駐車場メーカーや個人のビルオーナーまで多岐にわたる駐車場オーナーを仕入先とし、不稼動駐車場を一手に借上げることにより、オーナーには収益の増加をもたらすとともに、駐車場を有効活用することにより、広く一般のユーザーに駐車場活用の機会を提供している事業であります。 リーシング事業は、当社グループが一括で不稼動部分を借上げるのではなく、不稼動部分の駐車場に優良顧客を誘致する事業であります。駐車場周辺でのユーザー情報を整備し、ユーザーの募集活動を当社グループが責任を持って行っております。煩わしい契約業務に関しても当社グループが代行しております。また、インターネット上での駐車場紹介サービスも行っており、一般ユーザーが使用目的に応じた駐車場の検索ができるよう、情報整備を行っております。 マネジメント事業は、大型オフィスビル、商業施設、高級ホテル、ブティック等で有人管理駐車場運営を代行する事業及び駐車場オーナーに代わって、集金業務や契約業務を代行する事業であります。また、ホテル等のエントランスでお車を預かり、入出庫を行うバレーサービス等の高付加価値のオペレーションを行うことにより、駐車場を含む施設全体の価値向上に努めております。 マンスリーレンタカー事業は、 駐車場、車、車検等メンテナンスや保険をワンストップで提供する 事業であります。 またリース契約と比較して、契約期間が短期で期間内解約も可能なため、ユーザーの車需要の変化に合わせた導入が可能です。さらに複数台の車両を利用している法人に対しては、車両の稼働状況分析を実施することで、コスト削減提案を行っております。 (2) スキー場事業 スキー場事業は、連結子会社である日本スキー場開発株式会社、株式会社北志賀竜王、株式会社鹿島槍、川場リゾート株式会社、白馬観光開発株式会社、栂池ゴンドラリフト株式会社、株式会社岩岳リゾート、株式会社スパイシー、めいほう高原開発株式会社、株式会社ハーレスキーリゾートが行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2629文字

(2) 経営環境及び経営戦略等 当社グループは、駐車場事業、スキー場事業、テーマパーク事業を展開しています。 主力の駐車場事業においては、ビルに附置された機械式立体駐車場を中心とした不稼働駐車場の有効活用を行い、駐車場オーナーへ収益還元を行うソリューションを提供し、また、大型オフィスビルや商業施設の出入り口となる駐車場において安全且つ快適なオペレーションを行うことで、施設の付加価値を向上させ、ノンアセットスタイルの経営により成長を遂げてまいりました。 当社グループが運営する駐車場は国内に 1,284 物件あり、出店地域のターゲットとしている10,000物件以上の附置義務駐車場や、未出店である政令指定都市・中核市を含めると全国的に新規運営駐車場の開拓余地は大きいと認識しています。また、これまでオフィスビルや商業施設を中心として駐車場の運営を行ってまいりましたが、これらの駐車場における、賃料保証等の収益化の需要とサービス・安全性向上の需要は今後も高い水準を維持していくと想定できるため、不稼働駐車スペースを借上げて運営する直営事業と有人管理の駐車場運営ノウハウを活かしたマネジメント事業の新規契約獲得に注力してまいります。 また 、駐車場ユーザーに向けたソリューションとして、駐車場検索サイトの充実を図っています。掲載物件情報の拡充やサイトの利便性を改善することで、最適な駐車場のご提案をするだけでなく、需要と供給のギャップを見つけ、需要の多いエリアでの新規物件の解約や、駐車場スペックの更新をオーナー様へ提案をする等、駐車場ミスマッチの課題解決を図ってまいります。 さらに、車を使う企業に向けて、車両管理業務の上流から下流までの総合的なソリューションを提供できる体制を構築することで、企業のトータルカーライフプランナーとして、ユーザーの利便性を追求してまいります。特に法人顧客においては、駐車場付マンスリーレンタカーの販売促進を積極的に展開してまいります。また、国内においては、機械式立体駐車場の修繕・建替えの時期を迎えており、駐車場の運営者として専門的な知見を駐車場オーナー等に提供することで、駐車場の設備に関するコンサルティングサービスや購入提案等を実施し、立体駐車場メーカーに対しては、修繕工事期間中の代替駐車場用地の確保における提案を実施してまいります。 海外展開においては、東南アジア(タイ、インドネシア)、中国、韓国、台湾に進出をしておりましたが、成長可能性の高い国に集中し、事業を継続してまいります。アジアにおいては、自動車保有台数が年々増加し、日本以上の厳しい駐車場附置義務が存在し、駐車場に関する付加価値のあるサービスが存在しない中、日本で培った駐車場オーナー・ユーザーへのソリューション提供のノウハウを活かし、サービス・安全性の向上と収益改善に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1879文字

(4) 優先的に対処すべき課題 当社グループは、次に掲げる取り組みを強化してまいります。 ① 経営理念を実践できる人材の育成 当社グループは、「ハッピートライアングル」という経営理念の下、不稼動な資産に着目し、それらを効果的に活用しながら、不稼動な資産を持つオーナー、最適なサービスを受けられないユーザー、そしてその双方に貢献するソリューションを提供することで社会の役に立つという、三方一両得となる事業を実践し成長してまいりました。今後も、この経営理念と経営姿勢を追求し、駐車場事業における新ソリューションの開発、海外展開の推進、また、スキー場事業、テーマパーク事業に続く新規事業の立ち上げを行うべく、それらを実践する人材の育成と社員のチャレンジを促進する企業風土の醸成に注力してまいります。 ② 安全対策 安全・安心に施設をご利用頂くために、中長期計画に基づいたリフト、遊具整備を実施すると共に、安全教育・災害訓練を徹底してまいります。 (駐車場事業) ③ ソリューション力の強化 これまで蓄積した駐車場オーナー・ユーザー情報や、機械式駐車場の運営ノウハウをもとに、従業員の生産性向上と営業エリアの細分化により、エリア内の駐車場オーナーに対して、資産の保全、リニューアル等による付加価値の向上、運営サービスレベルの向上、収益の改善といった、きめ細やかなサービスを提供できる営業体制を構築します。また、駐車場ユーザーに対して、車両台数や管理コストの削減、車両事故の低減、労務管理の強化等、時代の変化と共に変わるニーズを捉えたユーザーソリューションに特化した事業展開をしてまいります。 ④ 駐車場事業のグローバル展開 インフラ整備、交通渋滞の解消等の課題を抱えるアジアをはじめとした諸外国において、日本で培ったノウハウのみならず、現地のニーズに応じた高付加価値な駐車場サービスを開発し、提供することで、グローバル展開を加速させてまいります。 (スキー場事業) ⑤ 天候に対する対策 ウィンターシーズンにおいては十分な積雪のもとで、スキー場を開業することが事業の根幹をなすものであり、自然の積雪に恵まれない場合は、当社グループが保有する降雪機をフル活用することで、効率的かつ効果的な降雪を行い、ウィンターシーズン開始とともに満足してスキーを楽しんで頂ける状況にしてまいります。当社グループのスキー場の一部は、高い山頂にあり、残雪を利用しウィンターシーズン終盤まで十分なコンディションを維持することで、当社グループの優位性を発揮させ、他のスキー場との差別化を図ってまいります。また、想定を超える豪雪や大雨が発生すると、お客様がスキー場へ来場できず、また、お客様が施設利用を取り止めるため、こうした事態に備え、施設やサービスの一層の充実を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5382文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が続く中で、国際的な原材料価格の高騰や急速な円安の進行に伴う物価の上昇等、景気の先行きが不透明な状況が続いております。当社グループが属する業界において、不動産業界は、オフィスの集約や縮小の動きによる解約の影響が見られ、空室率が上昇しました。また、レジャー・観光業界は、新型コロナウイルス感染症による影響が続いている一方で、ワーケーションやグランピング等の消費者ニーズの変化が生じております。 このような事業環境の中、当社グループは「ハッピートライアングル:関わる人全てがハッピーなビジネスを」という企業理念のもと、駐車場事業(国内・海外)、スキー場事業、テーマパーク事業の3つの主力事業において、環境変化や顧客需要変化を捉えた商品・サービスの提供等により、事業の改善に取り組みました。 当連結会計年度においては、事業の集中と選択を実施し、成長領域に経営資源を集中した結果、駐車場、テーマパークの両事業が過去最高の売上・営業利益を達成し、スキー場についても2022年1月の緊急事態宣言が発令され外出自粛があった中でも、前年から大きく回復いたしました。 これらの結果、売上高は、 26,271百万円 ( 前期比10.4%増 )となりました。営業利益は、駐車場事業の継続的な成長、テーマパーク事業における緊急事態宣言解除後のグループ化以来の最高来場者数更新、スキー場事業のコスト削減により、 4,582百万円 ( 前期比40.4%増 )、 経常利益は4,639百万円 ( 前期比34.1%増 )となり、過去最高となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、 3,125百万円 ( 前期比33.8%増 )となりました。 セグメントの業績は次のとおりです。 各セグメントの業績数値にはセグメント間の内部取引高を含んでいます。 (駐車場事業) 国内駐車場事業においては、コロナ禍で直接対面による月極駐車場の問い合わせ等が減少した一方で、検索サイトの情報を充足させるなどサイトの利便性を高めたことで、オンラインによる問い合わせがコロナ禍前の2019年7月期対比で264%増加しました。月極契約の成約件数の増加だけでなく、その膨大な問い合わせデータ(ニーズ)を活用して市場を分析し、新規月極駐車場の開拓に取り組んだ結果、新規物件獲得の高い成約率と早期収益化を実現しました。掲載物件の充実や、各種手続きのオンライン化を図る中で、オンラインでの駐車場問い合わせからの集客を今後も大きく増加させ、駐車場事業をけん引します。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1087文字

3. 分類した事業が含まれていた報告セグメント 駐車場事業 4. 当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益概算額 影響が軽微であるために、記載を省略しております。 (資産除去債務関係) 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (収益認識関係) 1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報 当連結会計年度(自 2021年8月1日 至 2022年7月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 合計 駐車場事業 スキー場事業 テーマパーク事業 駐車場マネジメント売上 2,738,943 2,738,943 2,738,943 スキー場売上 4,463,459 4,463,459 4,463,459 テーマパーク売上 2,812,194 2,812,194 2,812,194 宿泊売上 50,071 1,466,793 1,516,864 1,516,864 その他売上 1,376,297 655,665 1,202,373 3,234,335 639,503 3,873,838 顧客との契約から生じる収益 4,115,240 5,169,195 5,481,361 14,765,797 639,503 15,405,300 その他の収益(注) 10,465,840 400,263 10,866,104 10,866,104 外部顧客への売上高 14,581,081 5,569,459 5,481,361 25,631,901 639,503 26,271,404 (注)その他の収益には、企業会計基準第13号「リース取引に関する会計基準」に基づく、賃貸収入等が含まれております。 2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報 収益を理解するための基礎となる情報は、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4. 会計方針に関する事項(4)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。 3.当連結会計年度及び翌連結会計年度以降の収益の金額を理解するための情報 (1) 契約資産及び契約負債の残高等 当社グループにおける顧客との契約から生じた契約資産及び契約負債の残高は、重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (2) 残存履行義務に配分した取引価格 当社グループにおいては、個別の予想契約期間が1年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を適用し、記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。 (セグメント情報等)

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約8088文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメント別に示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2021年8月1日 至 2022年7月31日 ) 前期比(%) 駐車場事業(百万円) 14,581 102.4 スキー場事業(百万円) 5,569 122.5 テーマパーク事業(百万円) 5,481 124.9 その他事業(百万円) 639 103.8 合計 26,271 110.4 (注) 1.当社は一般の不特定多数の顧客を相手とするサービス業であります。 2.上記の金額は、セグメント間取引を相殺消去しております。 3.当連結会計年度における駐車場事業の地域別、事業別売上高、地域別物件数、台数及び契約率を主たる地域別に示すと、次のとおりであります。 国内・海外駐車場事業の地域別、事業別売上高 単位:百万円 東日本 関東 東海 近畿 西日本 国内計 2021年7月 期 直営 744 4,080 599 2,408 855 8,689 マネジメント 256 1,489 245 534 157 2,684 その他 117 551 40 415 102 1,227 合計 1,117 6,122 886 3,359 1,115 12,600 2022年7月 期 直営 894 4,422 614 2,296 898 9,125 マネジメント 214 1,514 237 495 142 2,604 その他 122 581 32 429 81 1,246 合計 1,231 6,517 884 3,220 1,122 12,977 前期比 直営 120.2 % 108.4 % 102.4 % 95.3 % 105.0 % 105.0 % マネジメント 83.8 % 101.6 % 96.7 % 92.7 % 90.3 % 97.0 % その他 104.0 % 105.4 % 79.3 % 103.2 % 80.2 % 101.6 % 合計 110.1 % 106.5 % 99.8 % 95.9 % 100.7 % 103.0 % タイ 中国 韓国 インド ネシア 台湾 海外計 総合計 2021年7月 期 直営 632 55 546 10 50 1,294 9,984 マネジメント 102 125 13 255 2,939 その他 94 10 107 1,335 合計 830 192 556 24 55 1,658 14,259 2022年7月 期 直営 633 22 667 1,340 10,465 マネジメント 74 51 134 2,738 その他 143 146 1,393 合計 851 75 674 10 1,620 14,597 前期比 直営 100.1 % 39.8 % 122.1 % 93.3 % 15.9 % 103.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1970文字

2 【事業等のリスク】 当連結会計年度末現在において、当社グループの事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他の重要と考えられる事項を以下に記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、以下の記載は当社株式への投資に関連するリスクを全て網羅するものではありません。 ① 特定の規制の変更のリスク 当社グループは、我が国法令等の規制に従って事業を遂行するとともに、当社の事業が直接的に規制を受けていない分野においても、駐車場法、建築基準法等の特定の規制により間接的に当社の事業が影響を受ける可能性のある環境のもとで経営を行っております。これらの分野において、将来における法律、政策、解釈、実務慣行等の変更により、当社グループの業務遂行や業績等にマイナスの影響を及ぼす可能性があります。 これに対し、関連法規情報の収集を積極的に行っております。 ② 駐車場需給の急激な緩和のリスク ガソリン価格の急騰等により、国内の自動車保有台数が急激に減少する等の外的要因により駐車場需給が急激に緩和することとなった場合、当社グループの業績にマイナスの影響が生じる可能性があります。 ③ 自然災害、人災等によるリスク 地震、暴風雨、洪水、その他の天災地変、感染症の発生、事故、火災、戦争、暴動、テロその他の人災等が発生した場合、当社グループの業績にマイナスの影響が生じる可能性があります。 当社グループが運営するスキー場及びテーマパークは、天候要因(天気・気温)により入場者数の変動を受けやすい事業です。台風・長雨・大雪をはじめとする悪天候や異常気象は、テーマパークでの一時的な入場者数の減少につながります。また、冬場の降雪量が著しく増加・減少する場合には、スキー場へのアクセスを阻害する道路事情の悪化に伴う来場者数の減少や営業日数の減少となる可能性があります。 災害発生時には 事象の被害内容によって、社長を本部長とするBCP対策本部を設置し、グループ一体で対応を行ってまいります。 ④ 海外での事業展開のリスク 当社グループは、タイ、韓国において駐車場事業等を展開しております。海外での事業展開において、政治・経済情勢の変化、法令や各種規制の制定・改正、地域的な労働環境の変化等が発生した場合、海外における当社グループの事業展開に支障をきたす可能性があります。 これに対して 、海外出店現地の法的規制や慣習等へ適切に対応するために、現地情報の収集を積極的に行い、当社グループ内で情報共有しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9303500103408.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2693文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年7月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 借地権 合計 本社 (大阪市北区) 内装設備・ OA機器等 420 8,809 9,230 106 東京支社 (東京都千代田区) 内装設備・ OA機器等 2,233 3,428 5,661 203 藤和モータープール(東京都台東区) 駐車場事業 立体駐車場・ 借地権 10,092 5,400 26,000 41,492 東誠池袋駐車場 (東京都豊島区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 3,954 55,327 (84.52) 59,281 NPD仙台一番町駐車場(宮城県仙台市青葉区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 36,369 1,476 161,955 (360.23) 199,801 NPD一番町1丁目駐車場(宮城県仙台市青葉区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 13,234 1,554 27,374 (226.35) 42,164 K&Bハイテクパーク(京都府京都市 中京区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 16,292 77,321 (151.89) 93,614 大手町中央駐車場 (広島県広島市 中区) 駐車場事業 自走式駐車場 105,791 599 106,391 カウベルパーキング(宮城県仙台市 青葉区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 203,941 2,632 512,016 (602.16) 718,590 上記の他、主要な賃借設備は次のとおりであります。 (主な賃借設備) 事務所名 設備等の内容 年間賃借料(千円) 建物(面積㎡) 本社 事務所 39,525 405.79 東京支社 事務所 102,834 488.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約527文字

3 【配当政策】 当社では、2003年2月に株式を公開し上場して以来、永続的な利益成長を目指し、その成長に応じて株主に利益を還元することを旨とし、その上で経営基盤の強化及び中長期的な事業展開に備える内部留保と資本効率等を総合的に勘案したうえで、毎期の配当方針を決定することを基本方針としております。 当社は、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。当期の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり 5.00円 の期末配当を実施させて頂きます。期末配当の決定機関は株主総会であります。内部留保資金につきましては、自己資本の充実を目的として一定の手元資金を確保するとともに、中期的に成長が見込める事業や高い投資効率、海外における駐車場事業の拡大等、グループ成長に効果的な投資に備えてまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年1月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当金(円) 2022年10月27日 1,604,235 5.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約412文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年7月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 駐車場事業 560 ( 949 ) スキー場事業 221 ( 366 ) テーマパーク事業 192 ( 342 ) その他事業 46 ( 71 ) 全社(共通) 合計 1,026 ( 1,728 ) (注) 1.従業員数は当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 4.前連結会計年度末に比べ従業員数が120名減少しておりますが、主として海外駐車場事業の一部撤退と、国内駐車場事業におけるグループ会社吸収合併により合理化を図ったことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5949文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「ハッピートライアングル:関わる人全てがハッピーなビジネス」という企業理念に基づき経営を行っております。この企業理念を実現するためには、経営の健全性、透明性及びコンプライアンス意識を高め、継続的に企業価値を向上させていく必要があると考えており、それによって、株主、従業員、取引先、地域環境等の多くのステークホルダーの利益を最大化することができると考えております。従って、当社グループは、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築するとともに、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることが重要な課題であると位置づけております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 A.企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社の形態によるコーポレート・ガバナンス体制を採用し、会計監査人を設置しております。提出日現在、当社の取締役会は取締役11名で構成されており、取締役のうち6名が社外取締役です。また、当社の監査役会は3名で構成されており、監査役のうち全員が社外監査役です。 また、取締役会により決定された基本方針に基づく業務執行のための経営会議体として、取締役会の他に「経営会議」を設けております。 その他に、法令遵守の徹底を図るために、内部監査室を設置し、必要に応じて基本方針の改定を含めた内部統制システムの継続的な整備を行っております。 子会社から成る企業集団についても、グループ傘下の子会社は監査役設置会社制度を採用しており、当社の監査役と子会社の監査役は定例的に情報交換を行い、監査の実効性を高めております。 ア.取締役会 当社の取締役会は、会社の経営方針・経営戦略・事業計画、重要な財産の取得及び処分並びに重要な組織及び人事に関する意思決定機関として、代表取締役社長 巽 一久を議長として、取締役 川村 憲司、取締役 渥美 謙介、取締役 岡本 圭司、取締役 窪田 礼子、社外取締役 藤井 英介、社外取締役 小野 真路、社外取締役 烏野 仁、社外取締役 河野 誠、社外取締役 長谷川 雅子及び社外取締役 高口 洋人の11名で構成しており、原則月1回の定時取締役会の開催に加え、重要案件が生じた際に臨時取締役会を都度開催しております。 イ.監査役会 当社の監査役会は、社外監査役 平野 満、社外監査役 中嶋 勝規及び社外監査役 中山 隆一郎の3名で構成しており、原則月1回の監査役会を開催するとともに、取締役の法令・定款遵守状況及び職務執行状況を監査し、業務監査及び会計監査が有効に実施されるように努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約630文字

(6) 【大株主の状況】 2022年7月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(%) 株式会社巽商店 大阪府寝屋川市東香里園町21番21号 98,600,000 30.73 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 30,918,500 9.64 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 17,902,900 5.58 巽 一久 兵庫県芦屋市 10,019,766 3.12 岡田 建二 愛知県名古屋市中区 9,244,700 2.88 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE IEDU UCITS CLIENTS NON TREATY ACCOUNT 15.315 PCT(常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT.UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 6,200,000 1.93 川村 憲司 東京都千代田区 6,015,931 1.88 SMBC日興証券株式会社 千代田区丸の内3丁目3番1号 5,899,200 1.84 杉岡 伸一 神奈川県鎌倉市 5,571,657 1.74 岡田商事株式会社 名古屋市中区栄1丁目6-15 3702 5,400,000 1.68 195,772,654 61.0

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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