日本駐車場開発株式会社

証券コード: 2353 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-10-30
業種 不動産業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本駐車場開発は、駐車場事業、スキー場事業、テーマパーク事業の3つの柱で構成される企業です。駐車場事業では、不稼働な駐車場を運営・管理し、オーナーへの収益還元とユーザーへの利便性提供を両立するソリューションを提供しています。また、スキー場やテーマパークの運営・再生を通じて地域経済の活性化に貢献する事業を展開しており、国内および海外で展開するグローバルな運営・管理企業です。

主な事業領域

駐車場事業、スキー場事業、テーマパーク事業の3つの主要事業を展開。駐車場事業では、不稼働駐車場の運営、管理、付加価値サービスの提供、カーシェアリングの展開、および海外展開を含む包括的なソリューションを提供しています。

主な製品・サービス

  • 直営・リーシング・マネジメント・VA(付加価値)サービス
  • カーシェアリング
  • スキー場運営・再生
  • テーマパーク運営・再生

ビジネスモデル

不稼働資産(駐車場、スキー場、テーマパーク)を有効活用し、運営・管理・ソリューション提供を通じてオーナー、ユーザー、地域社会のすべてが利益を得る「ハッピートライアングル」の理念に基づき、収益を得ています。

セグメント・事業構成

1. 駐車場事業(国内・海外の運営、管理、付加価値サービス、カーシェアリング等)、2. スキー場事業(施設の運営、再生、地域活性化)、3. テーマパーク事業(遊園地、別荘施設の運営、地域活性化)。

戦略・方向性

駐車場事業では、国内・海外の不稼働駐車場の収益化とサービス向上、カーシェアリングの拡大、海外展開の加速。スキー場・テーマパーク事業では、ハード・ソフト両面の改善による施設再生と地域経済の活性化。いずれの事業も、地域社会との良好な関係を基盤とした持続的な成長を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 国内・海外の広範な運営ノウハウ
  • 駐車場オーナー・ユーザーに関する豊富な情報
  • 「ハッピートライアングル」に基づく三方良方のビジネスモデル
  • 国内外の広範なネットワーク

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症によるレジャー・観光分野への影響
  • スキー場・テーマパークの季節による業績の偏り
  • 海外市場における地政学的リスク

確認ポイント

  • 海外駐車場事業の成長と収益への寄与度
  • スキー場・テーマパークの非繁忙期の集客強化
  • 新規事業の立ち上げと人材育成の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文から、主要な3つの事業セグメント、それぞれの具体的なサービス内容、経営戦略、および課題が詳細に記述されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク要因として、駐車場法や建築基準法等の規制変更による影響、ガソリン価格高騰等に伴う需要変動、自然災害や人災によるスキー場・テーマパークへの来場者数減少、海外展開における地政学的・法的・労働環境の変化、為替変動による業績への影響、保有有価証券の評価損、機械式駐車場や遊具等の安全性確保に関するリスク、固定資産の減損リスク、および新型コロナウイルスの継続的な影響が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

駐車場、スキー場、テーマパークの3本柱で構成される事業構造。コロナ禍でも堅調な駐車場事業を基盤としつつ、観光関連事業の課題(季節性・天候依存)に対し、DXやコンテンツ強化等による多角的な戦略を展開。海外展開と新規事業への意欲も高く、成長に向けた明確な方針を有している。

成長方針

駐車場事業では国内の未開拓領域(マンション、病院等)へのアプローチ拡大と、海外での高付加価値サービスの展開によるシェア拡大を目指す。スキー場・テーマパーク事業では地域活性化を軸とした施設再生とコンテンツ拡充を行い、さらに政府の成長産業分野における新規事業創出にも取り組む。

資本政策

安定的な流動性と資金の源泉を確保することを基本方針とし、営業活動によるキャッシュ・フローおよび金融機関からの借入により資金調達を行う。株主重視の経営を行い、高い収益性をもって成長し続けることを目標とする。

リスク対応方針

規制変更、駐車場需給の変化、自然災害、海外展開リスク、為替変動、有価証券価格下落、安全確保、減損リスク、新型コロナウイルスへの対応策を網羅。特にコロナ禍では、DX推進や事業構造の見直しによるレジリエンス強化を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は駐車場運営を核としつつ、スキー場やテーマパークといったレジャー施設と連携した複合的な事業展開を行っている。国内・海外でのネットワーク拡大と、既存資産の高度な管理・リニューアルコンサルティングを通じた高付加価値化が成長戦略の中心であり、DXやカーシェアリング等の新技術への対応も進めている。

設備投資の方向性

駐車場設備の更新、スキー場の索道・降雪設備への投資、テーマパークの施設リニューアルおよび新規取得に向けた資本投下。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、現場での運営ノウハウ蓄積とサービス改善を通じた実質的なソリューション提供を行っている。

投資・変化テーマ

  • 不動産価値の最大化
  • 海外展開(東南アジア・中国)
  • レジャー施設の再生とDX推進
  • M&Aによる事業拡大

関連キーワード

  • 管理運営ノウハウ
  • リニューアルコンサルティング
  • カーシェアリング
  • 自動運転対応インフラ
  • 多言語対応サービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-08-01 〜 2020-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-10-30

財務情報

業績

売上高

229.8億円
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営業利益

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経常利益

27.41億円
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税引前利益

26.04億円
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親会社帰属利益

12.02億円
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財政状態・流動性

総資産

306.04億円
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110.53億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

164.14億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2019-08-01 〜 2020-07-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2462文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社27社で構成されております。当社グループの事業における位置づけ及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 [事業系統図] (1) 駐車場事業 駐車場事業は、当社及び連結子会社であるNPD GLOBAL CO.,LTD.、NIPPON PARKING DEVELOPMENT(THAILAND)CO.,LTD.、邦駐(上海)停車場管理有限公司、日本自動車サービス開発株式会社、NPD KOREA CO.,LTD.、PT. NPD SOLUTIONS INDONESIA、日本駐車場開発札幌株式会社、臺灣日駐開發股份有限公司等が行っており、直営事業、リーシング事業、マネジメント事業、VA(Value Added=付加価値)サービス事業、カーシェアリング事業等を行っております。 直営事業は、生命保険会社や損害保険会社など自社ビルを所有している大手企業をはじめ、貸しビル会社、立体駐車場メーカーや個人のビルオーナーまで多岐にわたる駐車場オーナーを仕入先とし、不稼動駐車場を一手に借上げることにより、オーナーには収益の増加をもたらすとともに、駐車場を有効活用することにより、広く一般のユーザーに駐車場活用の機会を提供している事業であります。 リーシング事業は、当社グループが一括で不稼動部分を借上げるのではなく、不稼動部分の駐車場に優良顧客を誘致する事業であります。駐車場周辺でのユーザー情報を整備し、ユーザーの募集活動を当社グループが責任を持って行っております。煩わしい契約業務に関しても当社グループが代行しております。また、インターネット上での駐車場紹介サービスも行っており、一般ユーザーが使用目的に応じた駐車場の検索ができるよう、情報整備を行っております。 マネジメント事業は、大型オフィスビル、商業施設、高級ホテル、ブティックなどで有人管理駐車場運営を代行する事業及び駐車場オーナーに代わって、集金業務や契約業務を代行する事業であります。また、ホテルなどのエントランスでお車を預かり、入出庫を行うバレーサービスなどの高付加価値のオペレーションを行うことにより、駐車場を含む施設全体の価値向上に努めております。 VA(Value Added=付加価値)サービス事業は、これまで蓄積した駐車場、ユーザー、オーナーに関する情報、運営ノウハウ等を不動産評価や駐車場設備の整備及びそれに付随するサービスに運用した事業であります。駐車場のデューデリジェンス等、単に評価を行うサービスは勿論のこと、駐車場の閉鎖を行う場合には、ユーザーの解約業務や新たな駐車場の紹介等、駐車場の閉鎖業務も行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2876文字

(2) 経営環境及び経営戦略等 当社グループは、駐車場事業、スキー場事業、テーマパーク事業を展開しています。 主力の駐車場事業においては、ビルに附置された機械式立体駐車場を中心とした不稼働駐車場の有効活用を行い、駐車場オーナーへ収益還元を行うソリューションを提供し、また、大型オフィスビルや商業施設の出入り口となる駐車場において安全且つ快適なオペレーションを行うことで、施設の付加価値を向上させ、ノンアセットスタイルの経営により成長を遂げてまいりました。 当社グループが運営する駐車場は国内に1,197物件あり、出店地域のターゲットとしている10,000物件以上の附置義務駐車場や、未出店である政令指定都市・中核市を含めると全国的に新規運営駐車場の開拓余地は大きいと認識しています。また、これまではオフィスビルや商業施設を中心として駐車場の運営を行ってまいりましたが、近年、修繕積立金の不足が問題となっている分譲マンションや、高齢化に伴う施設の改築需要のある病院等の新たな駐車場施設に即したソリューションを提案することにより、対象とする駐車場領域の拡大を図ってまいります。これらの駐車場において、賃料保証等の収益化の需要とサービス・安全性向上の需要は今後も高い水準を維持していくと想定できるため、不稼働駐車スペースを借上げて運営する直営事業と有人管理の駐車場運営ノウハウを活かしたマネジメント事業の新規契約獲得に注力してまいります。 業界最多の月極契約数や不動産情報ネットワーク等の全国的な事業展開の強みを活かして、全国的に車両を保有する企業ユーザー向けに駐車場に関する契約事務等の一括管理代行と併せた複合的なコスト削減を新たなソリューションとして提供してまいります。また、企業の車両管理業務の上流から下流までの総合的なソリューションを提供できる体制を構築することで、企業のトータルカーライフプランナーとして、ユーザーの利便性を追求してまいります。特に法人顧客においては、駐車場付マンスリーレンタカーの販売促進を積極的に展開してまいります。また、国内においては、機械式立体駐車場の修繕・建替えの時期を迎えており、駐車場の運営者として専門的な知見を駐車場オーナー等に提供することで、駐車場の設備に関するコンサルティングサービスや購入提案等を実施し、立体駐車場メーカーに対しては、修繕工事期間中の代替駐車場用地の確保における提案を実施してまいります。 海外展開においては、東南アジア(タイ、インドネシア)、中国、韓国、台湾に進出をしておりますが、中長期的には未進出のアジア各国をはじめとして、海外諸国へ継続して進出してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2265文字

(4) 優先的に対処すべき課題 当社グループは、次に掲げる取り組みを強化してまいります。 ① 経営理念を実践できる人材の育成 当社グループは、「ハッピートライアングル」という経営理念の下、不稼動な資産に着目し、それらを効果的に活用しながら、不稼動な資産を持つオーナー、最適なサービスを受けられないユーザー、そしてその双方に貢献するソリューションを提供することで社会の役に立つという、三方一両得となる事業を実践し成長してまいりました。今後も、この経営理念と経営姿勢を追求し、駐車場事業における新ソリューションの開発、海外展開の推進、また、スキー場事業、テーマパーク事業に続く新規事業の立ち上げを行うべく、それらを支える人材の育成と社員のチャレンジを促進する企業風土の醸成に注力してまいります。 (駐車場事業) ② ソリューション力の強化 これまで蓄積した駐車場オーナー・ユーザー情報や、機械式駐車場の運営ノウハウをもとに、従業員の生産性向上と営業エリアの細分化により、エリア内の駐車場オーナーに対して、資産の保全、リニューアル等による付加価値の向上、運営サービスレベルの向上、収益の改善といった、きめ細やかなサービスを提供できる営業体制を構築します。また、駐車場ユーザーに対して、車両台数や管理コストの削減、車両事故の低減、労務管理の強化等、時代の変化と共に変わるニーズを捉えたユーザーソリューションに特化した事業展開をしてまいります。 ③ 駐車場事業のグローバル展開 インフラ整備、交通渋滞の解消などの課題を抱えるアジアをはじめとした諸外国において、日本で培ったノウハウのみならず、現地のニーズに応じた高付加価値な駐車場サービスを開発し、提供することで、グローバル展開を加速させてまいります。 (スキー場事業) ④ 顧客満足度の維持・向上 非日常感を求めて来場されるお客様に対して、マニュアルの充実のみならず、継続的な社員教育の実施により、充実したサービスを提供することで、顧客満足度の維持・向上に努めます。 ⑤ 安全対策 安全・安心に施設をご利用頂くために中長期計画に基づいたリフト整備を実施すると共に、安全教育・災害訓練を徹底してまいります。 ⑥ グリーンシーズンの事業展開 ウィンターシーズンに業績が偏重することに対応するため、地域の特性を活かしたグリーンシーズン事業を強化し、一年を通じた営業体制を整えることで、安定したスキー場等の経営を目指してまいります。 ⑦ 今後のスキー場取得 創業以来、国内におけるスキー場において、強みや特徴を有するスキー場を取得してまいりました。スキー場の取得及び取得後の改善につながる活動を継続的に実施し、当社グループの企業価値を一層高めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3963文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により、依然として厳しい状況にあります。先行きについては、感染拡大の防止策を講じつつ、社会経済活動のレベルを引き上げていく中で、各種政策の効果や海外経済の改善もあり、持ち直しの動きが続くことが期待されますが、新型コロナウイルス感染症が内外経済に与える影響や金融資本市場の変動等による影響を注視する必要があります。 当社グループが属する業界において、不動産業界は、既存ビルにおける小規模な解約の動きが出たため、オフィスビルの空室率は小幅な上昇基調となりました。また、レジャー・観光業界は、新型コロナウイルス感染症が大きく影響し昨年対比で来場者数が減少しました。 このような事業環境の中、当社グループは、BCP対策本部を立ち上げ、グループ従業員の体調管理の徹底や感染防止対策のもと運営体制を維持するとともに、在宅勤務や交互出勤の導入に取り組んでまいりました。また「ハッピートライアングル:関わる人全てがハッピーなビジネスを」という企業理念のもと、駐車場事業(国内・海外)、スキー場事業、テーマパーク事業の3つの主力事業において、環境変化や顧客需要変化を捉えた商品・サービスの提供等により、事業の改善に取り組みました。 これらの結果、当連結会計年度の売上高は、駐車場事業が増加した一方でスキー場事業、テーマパーク事業が昨年対比で減少し、 22,979百万円 ( 前期比5.7%減 )となりました。営業利益は、 2,672百万円 ( 前期比35.7%減 )、 経常利益は2,741百万円 ( 前期比34.0%減 )となり、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,201百万円 ( 前期比57.4%減 )となりました。 セグメントの業績は次のとおりです。 各セグメントの業績数値にはセグメント間の内部取引高を含んでいます。 (駐車場事業) 国内駐車場事業においては、第2四半期連結累計期間までは不稼動駐車場の収益化需要と駐車場におけるサービス・安全性向上への需要は引き続き堅調に推移しました。このような状況の中、既存物件においては収益性の改善のために、時間貸し運営駐車場の料金やオペレーション手法の見直しによる売上改善、契約条件見直しの推進、月極運営駐車場の契約単価、契約率の改善を進めました。また、営業組織を新規物件獲得に最適な組織体制に再編し、各営業担当者の行動件数を増やすことで新規物件の獲得に努めました。 一方で、4月以降新型コロナウイルス感染症の影響により、主に首都圏、関西圏におけるオフィスビル、商業施設、宿泊施設の営業停止に伴い、当社の運営する一部駐車場においても営業自粛を行いました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約944文字

3.セグメント資産の調整額は 12,993,945千円 であり、各報告セグメントに配分していない全社資産によるものであります。 4.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年8月1日 至 2020年7月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 駐車場事業 スキー場事業 テーマパーク事業 売上高 外部顧客への売上高 13,921,159 6,063,487 2,492,424 22,477,071 セグメント間の 内部売上高又は振替高 16,942 19,283 36,226 13,938,102 6,063,487 2,511,708 22,513,297 セグメント利益又は損失(△) 2,947,172 317,279 △ 217,557 3,046,894 セグメント資産 3,604,590 4,601,108 2,786,658 10,992,357 その他の項目 減価償却費 250,182 542,397 186,372 978,952 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 225,702 1,067,492 955,778 2,248,973 その他(注)1 合計 調整額(注)2、3 連結財務諸表 計上額 売上高 外部顧客への売上高 502,722 22,979,793 22,979,793 セグメント間の 内部売上高又は振替高 13,363 49,589 △ 49,589 516,085 23,029,383 △ 49,589 22,979,793 セグメント利益又は損失(△) 40,078 3,086,972 △ 414,196 2,672,776 セグメント資産 1,911,946 12,904,304 17,699,903 30,604,207 その他の項目 減価償却費 68,725 1,047,678 9,352 1,057,030 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 332,319 2,581,292 12,480 2,593,772 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、教育事業、ヘルスケア事業及び不動産事業等を含んでおります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約8964文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメント別に示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2019年8月1日 至 2020年7月31日 ) 前期比(%) 駐車場事業(百万円) 13,921 100.3 スキー場事業(百万円) 6,063 91.9 テーマパーク事業(百万円) 2,492 74.7 その他事業(百万円) 502 88.7 合計 22,979 94.3 (注) 1 当社は一般の不特定多数の顧客を相手とするサービス業であります。 2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 3 上記の金額は、セグメント間取引を相殺消去しております。 4 当連結会計年度における駐車場事業の地域別、事業別売上高、地域別物件数、台数及び契約率を主たる地域別に示すと、次のとおりであります。 国内・海外駐車場事業の地域別、事業別売上高 単位:百万円 東日本 関東 東海 近畿 西日本 国内計 2019年7月 期 直営 654 3,873 681 2,344 961 8,516 マネジメント 244 1,376 320 712 179 2,833 その他 99 486 53 324 76 1,040 合計 997 5,737 1,054 3,382 1,217 12,390 2020年7月 期 直営 674 3,997 628 2,341 872 8,513 マネジメント 253 1,399 280 612 168 2,714 その他 99 462 36 333 81 1,012 合計 1,027 5,858 945 3,287 1,122 12,241 前期比 直営 103.0 % 103.2 % 92.2 % 99.9 % 90.7 % 100.0 % マネジメント 104.0 % 101.6 % 87.7 % 86.0 % 93.8 % 95.8 % その他 100.8 % 94.9 % 68.3 % 102.6 % 106.1 % 97.3 % 合計 103.0 % 102.1 % 89.6 % 97.2 % 92.1 % 98.8 % タイ 中国 韓国 インド ネシア 台湾 海外計 総合計 2019年7月 期 直営 738 42 328 27 19 1,157 9,673 マネジメント 27 168 22 12 231 3,064 その他 113 117 1,158 合計 879 214 350 40 19 1,505 13,896 2020年7月 期 直営 721 40 518 11 41 1,332 9,846 マネジメント 88 147 14 21 271 2,986 その他 89 92 1,105 合計 898 188 532 35 42 1,696 13,938 前期比 直営 97.6 % 95.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2550文字

2 【事業等のリスク】 当連結会計年度末現在において、当社グループの事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他の重要と考えられる事項を以下に記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、以下の記載は当社株式への投資に関連するリスクを全て網羅するものではありません。 ① 特定の規制の変更のリスク 当社グループは、我が国法令等の規制に従って事業を遂行するとともに、当社の事業が直接的に規制を受けていない分野においても、駐車場法、建築基準法等の特定の規制により間接的に当社の事業が影響を受ける可能性のある環境のもとで経営を行っております。これらの分野において、将来における法律、政策、解釈、実務慣行等の変更により、当社グループの業務遂行や業績等にマイナスの影響を及ぼす可能性があります。 これに対し、関連法規情報の収集を積極的に行っております。 ② 駐車場需給の急激な緩和のリスク ガソリン価格の急騰等により、国内の自動車保有台数が急激に減少する等の外的要因により駐車場需給が急激に緩和することとなった場合、当社グループの業績にマイナスの影響が生じる可能性があります。 ③ 自然災害、人災等によるリスク 地震、暴風雨、洪水、その他の天災地変、感染症の発生、事故、火災、戦争、暴動、テロその他の人災等が発生した場合、当社グループの業績にマイナスの影響が生じる可能性があります。 当社グループが運営するスキー場及びテーマパークは、天候要因(天気・気温)により入場者数の変動を受けやすい事業です。台風・長雨・大雪をはじめとする悪天候や異常気象は、テーマパークでの一時的な入場者数の減少につながります。また、冬場の降雪量が著しく増加・減少する場合には、スキー場へのアクセスを阻害する道路事情の悪化に伴う来場者数の減少や営業日数の減少となる可能性があります。 災害発生時には 事象の被害内容によって、社長を本部長とするBCP対策本部を設置し、グループ一体で対応を行ってまいります。 ④ 海外での事業展開のリスク 当社グループは、タイ、中国、韓国、インドネシア、台湾において駐車場事業等を展開しております。海外での事業展開において、政治・経済情勢の変化、法令や各種規制の制定・改正、地域的な労働環境の変化等が発生した場合、海外における当社グループの事業展開に支障をきたす可能性があります。 これに対して 、海外出店現地の法的規制や慣習等へ適切に対応するために、現地情報の収集を積極的に行い、当社グループ内で情報共有しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9303500103208.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2529文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年7月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 車両 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウェア 借地権 合計 本社 (大阪市北区) 内装設備・ OA機器等 701 4,941 5,643 113 東京支社 (東京都千代田区) 内装設備・ OA機器等 4,837 5,874 10,712 190 藤和モータープール(東京都台東区) 駐車場事業 立体駐車場・ 借地権 11,298 3,957 26,000 41,255 東誠池袋駐車場 (東京都豊島区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 6,721 55,327 (84.52) 62,048 NPD仙台一番町駐車場(宮城県仙台市青葉区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 40,305 187 161,955 (360.23) 202,448 NPD一番町1丁目駐車場(宮城県仙台市青葉区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 16,935 27,374 (226.35) 44,310 K&Bハイテクパーク(京都府京都市 中京区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 19,172 45 77,321 (151.89) 96,539 大手町中央駐車場 (広島県広島市 中区) 駐車場事業 自走式駐車場 131,891 730 132,621 カウベルパーキング(宮城県仙台市 青葉区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 232,128 45 512,016 (602.16) 744,190 上記の他、主要な賃借設備は次のとおりであります。 (主な賃借設備) 事務所名 設備等の内容 年間賃借料(千円) 建物(面積㎡) 本社 事務所 38,298 405.79 東京支社 事務所 101,280 488.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約530文字

3 【配当政策】 当社では、2003年2月に株式を公開し上場して以来、永続的な利益成長を目指し、その成長に応じて株主の皆様に利益を還元することを旨とし、その上で経営基盤の強化及び中長期的な事業展開に備える内部留保と資本効率等を総合的に勘案したうえで、毎期の配当方針を決定することを基本方針としております。 当社は、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。当期の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり 4.50円 の期末配当を実施させて頂きます。期末配当の決定機関は株主総会であります。内部留保資金につきましては、自己資本の充実を目的として一定の手元資金を確保するとともに、中期的に成長が見込める事業や高い投資効率、海外における駐車場事業の拡大等、グループ成長に効果的な投資に備えてまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年1月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当金(円) 2020年10月29日 1,488,487 4.50 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約335文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年7月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 駐車場事業 699 ( 907 ) スキー場事業 236 ( 421 ) テーマパーク事業 209 ( 164 ) その他事業 16 ( 49 ) 全社(共通) 合計 1,166 ( 1,541 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 4 前連結会計年度末に比べ従業員数が113名増加しております。主な要因は、那須興業株式会社を子会社化したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5712文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「ハッピートライアングル:関わる人全てがハッピーなビジネス」という企業理念に基づき経営を行っております。この企業理念を実現するためには、経営の健全性、透明性及びコンプライアンス意識を高め、継続的に企業価値を向上させていく必要があると考えており、それによって、株主、従業員、取引先、地域環境等の多くのステークホルダーの利益を最大化することができると考えております。従って、当社グループは、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築するとともに、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることが重要な課題であると位置づけております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 A.企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社の形態によるコーポレート・ガバナンス体制を採用し、会計監査人を設置しております。提出日現在、当社の取締役会は取締役10名で構成されており、取締役のうち3名が社外取締役です。また、当社の監査役会は4名で構成されており、監査役のうち4名が社外監査役です。 また、取締役会により決定された基本方針に基づく業務執行のための経営会議体として、取締役会の他に「経営会議」を設けております。 その他に、法令遵守の徹底を図るために、内部監査室を設置し、必要に応じて基本方針の改定を含めた内部統制システムの継続的な整備を行っております。 子会社から成る企業集団についても、グループ傘下の子会社は監査役設置会社制度を採用しており、当社の監査役と子会社の監査役は定期的に情報交換を行い、監査の実効性を高めております。 ア.取締役会 当社の取締役会は、会社の経営方針・経営戦略・事業計画、重要な財産の取得及び処分並びに重要な組織及び人事に関する意思決定機関として、代表取締役社長 巽 一久を議長として、取締役 川村 憲司、取締役 石原 毅、取締役 渥美 謙介、取締役 岡本 圭司、取締役 グリーン エリック幸太郎、取締役 窪田 礼子、社外取締役 藤井 英介、社外取締役 小野 真路及び社外取締役 松本 保範の10名で構成しており、原則月1回の定時取締役会の開催に加え、重要案件が生じた際に臨時取締役会を都度開催しております。 イ.監査役会 当社の監査役会は、社外監査役 海老名 利雄、社外監査役 平野 満、社外監査役 中嶋 勝規及び社外監査役 中山 隆一郎の4名で構成しており、原則月1回の監査役会を開催するとともに、取締役の法令・定款遵守状況及び職務執行状況を監査し、業務監査及び会計監査が有効に実施されるように努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約629文字

(6) 【大株主の状況】 2020年7月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(%) 株式会社巽商店 大阪府寝屋川市東香里園町21番21号 98,600,000 29.81 トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 11,907,000 3.60 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 11,020,800 3.33 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE IEDU UCITS CLIENTS NON TREATY ACCOUNT 15.315 PCT(常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT.UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 10,750,000 3.25 岡田 建二 愛知県名古屋市中区 10,294,700 3.11 巽 一久 兵庫県芦屋市 9,434,922 2.85 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 9,432,100 2.85 川村 憲司 東京都千代田区 7,147,275 2.16 杉岡 伸一 神奈川県鎌倉市 6,623,313 2.00 岡田商事株式会社 名古屋市中区栄1丁目6-15 3702 5,400,000 1.63 180,610,112 54.60

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100JZ80 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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