株式会社アミューズ

証券コード: 4301 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アーティストの掘り出し・育成・マネジメントを行う総合エンターテインメント企業です。コンテンツ制作、イベント運営、音楽・映像事業を展開し、多岐にわたるジャンルのアーティストを擁する強固なポートフォリオを構築しています。2028年の創立50周年に向け、Web3やグローバル展開を見据えた戦略的な成長を目指しています。

主な事業領域

アーティストのマネジメント、コンテンツ制作、イベント運営、音楽・映像事業を展開する総合エンターテインメント企業。

主な製品・サービス

  • コンサート
  • 舞台
  • ファンクラブ運営
  • グッズ販売
  • 楽曲提供(印税)
  • 映像作品の製作・販売
  • 広告出演

ビジネスモデル

アーティストとの専属契約に基づき、マネジメント、イベント制作、グッズ販売、著作権管理等を通じて収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

「イベント関連事業」「音楽・映像事業」「出演・CM事業」の3つの主要セグメントで構成される。(その他事業を含む)

戦略・方向性

2028年の創立50周年に向け、世界を見据えたアーティストの発掘・プロデューズ強化、オリジナルコンテンツの創造、Web3サービス/ソリューションの開発を推進。

強みとして読み取れる点

  • 長期契約による安定したアーティストポートフォリオ
  • 多岐にわたるジャンル(音楽・役者・声優等)の強み
  • 独自のコンテンツ制作体制とM&Aを通じた拡大

課題として読み取れる点

  • 事業費補助金の減少に伴うコスト負担増
  • 新規事業開発における投資コストの増加
  • 人口減少や少子高齢化による市場競争の激化

確認ポイント

  • Web3関連サービスの成長推移
  • 新設された「Kulture」を通じたデジタル戦略の進捗
  • 主要アーティストの活動動向と契約更新状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要アーティストの活動休止、契約終了、または不祥詞による評判悪化(対応策:ポートフォリオ拡充)、コンサートや作品発売に依存する収益の変動性(対応策:ポートフォリオ拡大)、出演者の健康問題や事故による興行の中断、異常気象・災害・感染症等によるイベント中止と費用負担(対応策:オンラインライブ活用)、ヒットビジネスにおける投資回収の困難さ、人材不足の影響、コンテンツ制作・買付における競争激化と投資回収の長期化、SNSでの情報拡散や知的財産権侵害、海外展開に伴う法的・政治的リスク、コスト上昇(人件費等)の転嫁困難、サイバー攻撃や個人情報漏洩による損害。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エンターテインメント業界の変革期において、強固なアーティスト基盤と自社インフラを武器に、海外展開、IP開発、Web3活用を通じた多角的な成長戦略を展開。短期的なコスト増による減益要因はあるものの、中長期的な企業価値向上に向けた明確な方針を有している。

成長方針

2028年の創立50周年に向けた成長軌道への移行。アーティストの多角的な活動推進(海外・他言語)、IP・コンテンツの自社開発強化、Web3技術を活用したファンとの接点拡大、および既存インフラ(アスマート、LIVESHIP)を活用した収益源の多様化。

資本政策

内部資金を基本方針としつつ、必要に応じて銀行借入等による機動的な調達を行う。また、若手への株式付与(ESOP)や役員向け業績連動型株式報酬制度を通じて、中長期的な視点での企業価値向上と従業員の意欲向上を図る。

リスク対応方針

ポートフォリオの拡充によるリスク分散、コンプライアンス研修の徹底、SNS等の情報拡散への対応体制整備。また、海外展開における法的・文化的差異への対応や、システム・個人情報保護に関する高度なセキュリティ対策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アミューズはエンターテインメント業界の変革に対応するため、Web3やデジタル技術を活用した新領域への投資を積極的に行っています。既存のアーティストマネジメントに加え、自社プラットフォームの構築とグローバル展開を加速させることで、収益源の多様化とDX推進を図る成長戦略を描いています。

設備投資の方向性

自社利用ソフトウェアの取得、新規事業への投資、および拠点(東京オフィス)の再編に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、新会社「Kulture」を通じたデジタル起点でのサービス開発やWeb3ソリューションの開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • Web3技術の活用
  • デジタルコンテンツ開発
  • グローバル展開
  • IP創出と多角化

関連キーワード

  • Web3
  • ライブ配信プラットフォーム
  • ECサイト内製化
  • ファンクラブ運営システム
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

外部顧客売上高

548.13億円
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外部顧客からの収益
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経常利益

17.77億円
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税引前利益

13.08億円
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親会社帰属利益

3.91億円
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財政状態・流動性

総資産

589.04億円
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純資産

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株主資本

325.93億円
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現金及び現金同等物

296.92億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
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表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3035文字

3【事業の内容】 〔1〕当社グループの概況 当社グループ(当社及び当社関係会社)は、総合エンターテインメント企業である当社を中心として、子会社25社及び関連会社7社により構成されております。 グループ展開により、単なるプロダクションの枠組みを超えて、グループ全体の事業の核を「コンテンツビジネス」におき、文化を創造する総合エンターテインメント集団としての企業基盤の強化を図っております。 なお、当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)における連結子会社は15社となっております。 事業内容と当社グループの当該事業にかかる位置付けは、以下のとおりであります。 事業区分 主要事業 会社名 イベント関連事業 ・イベント収入 (コンサート・イベント・舞台等の収入) ・ファンクラブ・商品売上収入 (アーティストグッズ等の企画・制作・販売収入、ファンクラブ会費収入) 当社 ㈱TOKYO FANTASY ㈱インターグルーヴプロダクションズ ㈱希船工房 ㈱未来ボックス ㈱Kulture ㈱S KAKERU ㈱Athlete Solution Amuse Group USA,Inc.(カリフォルニア州) AMUSE ENTERTAINMENT INC.(ソウル) 雅慕斯娯樂股份有限公司(台北) Amuse Hong Kong Limited(香港) 艾米斯 传 媒(上海)有限公司(上海) 北京芸神演芸芸術制作有限公司(北京) Amuse Sports Holdings(カリフォルニア州) Amuse Sports USA Inc.(カリフォルニア州) 他2社 音楽・映像事業 ・音楽収入 (レーベル収入、音楽・映像の印税収入) ・映像収入 (映像製作収入、番組制作収入、ライブ・ビューイングによる収入) ・その他の音楽・映像収入 (映像作品販売収入) 当社 タイシタレーベルミュージック㈱ ㈱A-Sketch ㈱ライブ・ビューイング・ジャパン ㈱極東電視台 Kirei Inc.(カリフォルニア州) 他4社 出演・CM事業 ・出演収入・CM収入 当社 その他事業 ・企業及び個人向け人材育成事業収入他 ㈱茅ヶ崎エフエム ㈱Global Step Academy ㈱ジェイフィール ㈱MASH A&R 他2社 〔2〕当社グループの事業系統図 〔3〕事業内容について 当社グループは、コンテンツを生み出すアーティストを発掘・育成し、彼等に様々な形での創作活動を行う機会と場所を提供し、支援することでコンテンツを創出するとともに、外部の優良なコンテンツを探し出しております。そしてそのコンテンツをより多く保有し、有効に活用して事業展開することを基本方針としております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3039文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 また、この経営方針、経営環境、対処すべき課題等には、将来に関する記述が含まれています。こうした記述は、現時点で当社が入手している情報を踏まえた仮定、予期及び見解に基づくものであり、既知及び未知のリスクや不確実性及びその他の要素を内包するものです。3「事業等のリスク」などに記載された事項及びその他の要素によって、当社の実際の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況が、こうした将来に関する記述とは大きく異なる可能性があります。 (1)経営方針・経営戦略等及び進捗状況 コロナ禍を乗り越え、緩やかな回復基調を取り戻し、国内外におけるライブ・観光市場も活性化する傾向となりました。また、インターネット、通信・放送等における技術の急速な進化や、人々の生活様式の変化により、エンターテインメントビジネスにおけるエコシステムは大きな変革期を迎えており、コンテンツ供給量の増加に伴う競争激化、マーケットのグローバル化など、その変化は今後もますます加速していくものと捉えております。 当社は現在の事業環境を好機と捉え、創立50周年となる2028年までの期間を「さらなる成長軌道を実現するための重要期間」として位置付け、より一層の企業価値向上を目指してまいります。 ①経営方針 あらゆる才能と繋がり、世界に挑戦するプロデュースハウスへ (a)世界を見据えた「アーティスト」の発掘、プロデュース強化 (b)世界と日本を繋ぐ「オリジナルコンテンツ」の創造 (c)世界に展開できる「Web3サービス/ソリューション」の開発 ②経営方針の進捗状況 (a)世界を見据えた「アーティスト」の発掘、プロデュース強化 当社の特徴の一つとして、アーティストの所属年数が長いことが挙げられます(サザンオールスターズ46年間、三宅裕司39年間、福山雅治36年間など)。豊かなアーティストポートフォリオは、仮に特定のアーティストによる収益が一時的に減少したとしても、当社全体の収益を所属アーティスト全員で補填することができ、この構造は、所属アーティストの中長期的な活躍を念頭に置いたマネージメントを可能といたします。既に海外において精力的な活動を行っているアーティストも多数おりますが、今後は他言語を扱うアーティストの発掘・育成等に向けてより一層の力を注ぐとともに、音楽・役者・声優・文化人等をはじめとする幅広いジャンルにおいて実績を有する当社の強みを最大限に発揮して、アーティストの多角的な活動を推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3039文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 また、この経営方針、経営環境、対処すべき課題等には、将来に関する記述が含まれています。こうした記述は、現時点で当社が入手している情報を踏まえた仮定、予期及び見解に基づくものであり、既知及び未知のリスクや不確実性及びその他の要素を内包するものです。3「事業等のリスク」などに記載された事項及びその他の要素によって、当社の実際の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況が、こうした将来に関する記述とは大きく異なる可能性があります。 (1)経営方針・経営戦略等及び進捗状況 コロナ禍を乗り越え、緩やかな回復基調を取り戻し、国内外におけるライブ・観光市場も活性化する傾向となりました。また、インターネット、通信・放送等における技術の急速な進化や、人々の生活様式の変化により、エンターテインメントビジネスにおけるエコシステムは大きな変革期を迎えており、コンテンツ供給量の増加に伴う競争激化、マーケットのグローバル化など、その変化は今後もますます加速していくものと捉えております。 当社は現在の事業環境を好機と捉え、創立50周年となる2028年までの期間を「さらなる成長軌道を実現するための重要期間」として位置付け、より一層の企業価値向上を目指してまいります。 ①経営方針 あらゆる才能と繋がり、世界に挑戦するプロデュースハウスへ (a)世界を見据えた「アーティスト」の発掘、プロデュース強化 (b)世界と日本を繋ぐ「オリジナルコンテンツ」の創造 (c)世界に展開できる「Web3サービス/ソリューション」の開発 ②経営方針の進捗状況 (a)世界を見据えた「アーティスト」の発掘、プロデュース強化 当社の特徴の一つとして、アーティストの所属年数が長いことが挙げられます(サザンオールスターズ46年間、三宅裕司39年間、福山雅治36年間など)。豊かなアーティストポートフォリオは、仮に特定のアーティストによる収益が一時的に減少したとしても、当社全体の収益を所属アーティスト全員で補填することができ、この構造は、所属アーティストの中長期的な活躍を念頭に置いたマネージメントを可能といたします。既に海外において精力的な活動を行っているアーティストも多数おりますが、今後は他言語を扱うアーティストの発掘・育成等に向けてより一層の力を注ぐとともに、音楽・役者・声優・文化人等をはじめとする幅広いジャンルにおいて実績を有する当社の強みを最大限に発揮して、アーティストの多角的な活動を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3698文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 〔当連結会計年度の経営成績〕 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 増減 増減率(%) 営業収入 52,497 54,813 2,315 4.4 営業利益 3,153 1,367 △1,785 △56.6 経常利益 3,379 1,777 △1,602 △47.4 親会社株主に帰属する 当期純利益 1,692 391 △1,301 △76.9 〔経済状況〕 当連結会計年度のわが国経済は、雇用や所得環境が改善する下で、各種政策の効果もあり緩やかな回復が続くことが期待されました。ただし、世界的な金融引締めに伴う影響や中国経済の先行き懸念など、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクとなりました。また、物価上昇や中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動等の影響に加えて、令和6年能登半島地震の経済に与える影響についても注視する必要がありました。 〔当社グループの事業概況〕 当社グループの経営成績は営業収入548億1千3百万円(前年同期比4.4%増)、営業利益13億6千7百万円(前年同期比56.6%減)、経常利益17億7千7百万円(前年同期比47.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益3億9千1百万円(前年同期比76.9%減)となりました。 当連結会計年度においては、サザンオールスターズ45周年記念の活動による売上の増加や株式会社極東電視台の株式を取得し、新たに連結の範囲に含めたことによる番組制作収入の増加等により営業収入は増収となりました。一方で、営業利益については、事業費補助金が減少したことに伴う費用負担の増加に加え、新規事業開発でのコストの増加等により減益となりました。経常利益については、「持分法による投資利益」の計上及び「保険解約返戻金」の計上等はあったものの、営業利益の減益要因により減益となりました。親会社株主に帰属する当期純利益については、子会社ののれんや事業撤退に伴う「減損損失」の計上等により減益となりました。 <営業収入> ・ グッズ・商品収入が増加 ・ FC会員収入が増加 ・ 印税収入が増加 ・ 番組制作収入が増加 ・ 映像製作収入が増加 ・ コマーシャル収入が増加 ・ イベント収入が減少 <営業利益> 事業費補助金が減少したことに伴う費用負担の増加に加え、新規事業開発でのコストの増加等により減益となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1102文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 イベント関連 事業 音楽・映像 事業 出演・CM 事業 営業収入 イベント収入 20,481 20,481 20,481 ファンクラブ・商品売上収入 12,028 12,028 12,028 音楽収入 8,780 8,780 8,780 映像収入 4,981 4,981 4,981 その他音楽・映像収入 691 691 691 出演・CM収入 5,535 5,535 5,535 顧客との契約から生じる収益 32,510 14,452 5,535 52,497 52,497 外部顧客への営業収入 32,510 14,452 5,535 52,497 52,497 セグメント間の内部営業収入又は振替高 101 122 225 △ 225 32,611 14,575 5,537 52,723 △ 225 52,497 セグメント利益 473 1,938 741 3,153 3,153 その他の項目 減価償却費 306 80 35 421 421 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 イベント関連 事業 音楽・映像 事業 出演・CM 事業 営業収入 イベント収入 19,528 19,528 19,528 ファンクラブ・商品売上収入 12,098 12,098 12,098 音楽収入 8,756 8,756 8,756 映像収入 7,634 7,634 7,634 その他音楽・映像収入 496 496 496 出演・CM収入 6,299 6,299 6,299 顧客との契約から生じる収益 31,626 16,887 6,299 54,813 54,813 外部顧客への営業収入 31,626 16,887 6,299 54,813 54,813 セグメント間の内部営業収入又は振替高 755 144 906 △ 906 32,381 17,032 6,306 55,720 △ 906 54,813 セグメント利益又は損失(△) △ 135 965 538 1,367 1,367 その他の項目 減価償却費 387 98 49 535 535 (注)1.報告セグメントに帰属しない全社費用の金額は、各報告セグメントの金額に按分しております。

主要な顧客・販売先

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3.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) GMOペイメントゲートウェイ㈱ 5,518 10.6 5,976 10.9 4.相手先は決済代行業者であり、個人からの代金回収を代行しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表の作成にあたって、当社グループは、貸倒債権、棚卸資産、投資、法人税等、退職給付債務、偶発事象や訴訟等に関する見積り及び判断に対して、継続して評価を行っております。当社は、過去の実績や状況に応じ合理的であると考えられる様々な要因に基づき、見積り及び判断を行い、その結果は、他の方法では判定しにくい資産・負債の簿価及び収入費用の報告数字についての判断の基礎となります。実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。また、連結財務諸表の作成のための重要な会計基準等は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載されているとおりであります。 なお、連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載されているとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 1) 経営成績の分析 当社グループの経営成績は営業収入548億1千3百万円(前年同期比4.4%増)、営業利益13億6千7百万円(前年同期比56.6%減)、経常利益17億7千7百万円(前年同期比47.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益3億9千1百万円(前年同期比76.9%減)となりました。 当連結会計年度においては、サザンオールスターズ45周年記念の活動による売上の増加や株式会社極東電視台の株式を取得し、新たに連結の範囲に含めたことによる番組制作収入の増加等により営業収入は増収となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下であると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)主要アーティスト及び契約アーティストについて 主要アーティストの活動が休止・停止した場合や、主要アーティストとの専属契約が更新に至らなかった場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社は契約アーティストに対して必要な研修を行い、コンプライアンスの遵守に努めておりますが、契約アーティストが、法令違反、信用失墜行為、取引先との契約違反となるようなトラブルを起こした場合や、そのようなトラブルを起こしたとの報道がなされた場合あるいはそのような風評が流布された場合には、契約アーティスト及び当社グループの評判が悪化することなどにより、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクは、アーティストとの関係性を良好に保ち、アーティストへのコンプライアンス研修を行うなどで発生を抑えるべく努力しておりますが、完全に防止することは難しいと考えております。アーティストポートフォリオの拡充を積極的に行い、収益基盤を分散させることで、有事の際の業績への影響を最小限にとどめてまいります。 また、当社グループの契約アーティストに法令違反、信用失墜行為、取引先との契約違反等の問題がない場合であっても、スポンサー、広告主等の取引関係者や興行関係者等にそのような問題が生じた場合には、当社グループの契約アーティストのイメージに影響を及ぼす可能性があります。 (2)コンサート活動や個々の作品による業績の変動について 当社の主力事業のひとつである大規模なコンサートの実施は、その期間の営業収入を急増させます。また、映画は上映後数週間、音楽作品・映像作品は発売直後に収入が集中する傾向にあります。ヒットがあると収入が急増しますが、予測が困難なビジネスの為、計画的な投資回収が出来ない場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、幅広いアーティストのポートフォリオを確保し、より多くの音楽作品・映像作品のタイトルを確保することで安定的な収入の計上ができるよう努めておりますが、コンサートの実施時期、音楽作品・映像作品の発売時期、映画等の公開時期等により、業績の変動が大きくなる可能性があります。 (3)契約アーティストが出演する興行事業について 当社グループのアーティストはコンサート、映画、ドラマ、舞台、ミュージカル等の様々な興行に出演しておりますが、出演アーティストの健康上の理由や不慮の事故等により出演が不可能になることがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 サステナビリティの基本方針 当社の価値創造の源泉はアーティスト、社員といった「人」であり、当社の持続的な成長にとって最も重要な要素であると考えております。「人」がその才能や個性を発揮し、互いに高めあうことで、当社の価値は最大化します。人的資本をどのように守り、強化していくかは経営戦略上の最重要課題と認識しております。 また、昨今様々な社会課題が顕在化し、企業にも責任ある対応がより求められております。当社においても社会や時代の要請に積極的に対応することは当然のことながら、当社が強みとするエンターテインメント企業としての発信力を活かし、多くの人々に社会課題についての気づきや考える機会を提供することで、社会全体をより良い方向に導いていくことが、当社が果たすべき社会的責任と捉えております。 当社はこの「人的資本の強化」と「より良い社会を築くための発信力の活用」をサステナビリティの重要事項と位置付け、中長期的な企業価値の向上と、誰もが良く生きられる持続可能な世界の実現を目指してまいります。 Ⅰ)サステナビリティ全般 (1)ガバナンス 当社グループにおけるサステナビリティの取組をさらに促進するため、2022年度よりサステナビリティ委員会を設置し、重点テーマを中心に、グループ・部門横断で協議しております。 サステナビリティ委員会は社長直轄の委員会であり、代表取締役社長を委員長、経営企画部を事務局とし、グループ会社を含む部門責任者を中心として構成されております。委員会では四半期に一回程度の全体会に加え、具体的な目標を設定した分科会を随時開催しており、当該委員会で協議した内容は年一回取締役会へ報告しております。2023年度は「心と身体の健康」「ダイバシティ&インクルージョン」「環境」「働きかた/働きがい」の4つを重点テーマと位置づけ、外部専門家のアドバイスを交えながら、実行方針を策定や、具体的な取組を進めました。 また、採用や人事異動といった人的資本に関する重要事項については、人事部が中心となり、取締役との協議・報告体制をとっております。 (2)リスク管理 人的資本及びその他サステナビリティに係るリスクについては、コーポレートガバナンス委員会への報告を通じて全社的なリスク管理及び内部統制システムに取り込み検討しております。 人的資本に係るリスクについては、人事部から適時取締役への報告を行うことに加え、定期的にコーポレートガバナンス委員会へ報告しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240624151826

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1038文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) その他 合計 アミューズスタジオⅠ (東京都世田谷区) イベント関連事業 録音スタジオ 209 (414.63) 213 (1) 新人寮BEE-HIVE (東京都世田谷区) ───── 厚生施設 132 264 (384.89) 397 東京オフィス (東京都渋谷区) イベント関連事業 音楽・映像事業 出演・CM事業 営業及び統括業務設備 155 (-) 33 188 326 (171) 豊島研修所 (香川県小豆郡土庄町) ───── 厚生施設 378 53 (7,808.00) 39 471 (7) 本社 アミューズヴィレッジ (山梨県南都留郡富士河口湖町) イベント関連事業 音楽・映像事業 出演・CM事業 本社社屋等 1,297 16 (1,644.12) 493 1,806 11 (25) (注)1.従業員数は就業人員であり、( )内は平均臨時雇用者数で外数となっております。 2.帳簿価額「その他」は工具、器具及び備品、構築物、機械装置、車両運搬具、商標権及び建設仮勘定であります。 (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱A-Sketch 本社 (東京都渋谷区) 音楽・映像事業 営業及び統括業務設備 15 (-) 19 32 (16) 沖縄保養所 (沖縄県国頭郡本部町) 音楽・映像事業 厚生施設 37 195 (504.00) 232 (-) (注)1.従業員数は就業人数であり、( )内は平均臨時雇用者数で外数となっております。 2.帳簿価額「その他」は工具、器具及び備品であります。 (3)在外子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) その他 合計 Kirei Inc. ニューヨーク宿舎 (ニューヨーク州) 音楽・映像事業 宿舎及び賃貸建物 38 (-) 38 ハワイ宿舎 (ハワイ州) 音楽・映像事業 宿舎及び賃貸建物 63 (-) 63 (注)1.Kirei Inc.の数値は連結決算数値であります。

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社グループの事業は、大規模なイベントの実施時期、CDの発売時期、映像ソフトの発売時期等により、事業年度ごとに業績の変動はありますが、株主に対する利益還元は重要な経営課題として認識しており、継続的に、安定して行うことを第一とし株主資本配当率(DOE)2%を目途とした長期安定的かつ継続的な還元を実施しております。業績に見合った利益還元も重要な経営課題と認識しておりますが、財務体質の一層の強化や将来の収益向上を図るための積極的な事業展開に備えた内部留保にも努め、総合的に勘案し配分する方針であります。 また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 内部留保金につきましては、経営基盤の強化や事業の拡大を図るためのアーティストの発掘・育成、海外市場や新規事業分野への戦略的な投資、音楽・映像のみならず良質なミュージカル・舞台等のコンテンツやIP制作等に活用し、総合エンターテインメント企業としての更なる企業価値を高めるよう努力してまいります。 この方針に基づき、当事業年度の業績を勘案いたしまして、安定的な配当の継続を基本に、株主の皆様への利益還元を検討した結果、当期の配当金は1株につき40円(中間普通配当20円、期末普通配当20円)となることを決定いたしました。 また、次期の配当につきましても、1株につき40円(中間普通配当20円、期末普通配当20円)を予定しております。 当社定款には、「取締役会の決議により、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主若しくは登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月14日 339 20.00 取締役会決議 2024年6月23日 339 20.00 定時株主総会決議 (注)1.2023年11月14日取締役会の配当金の総額には、「役員報酬BIP信託」が保有する当社株式169,670株及び「株式付与ESOP信託」が保有する当社株式204,410株に対する配当金7百万円が含まれております。 2.2024年6月23日定時株主総会の配当金の総額には、「役員報酬BIP信託」が保有する当社株式169,670株及び「株式付与ESOP信託」が保有する当社株式194,610株に対する配当金7百万円が含まれております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1686文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) イベント関連事業 (注)2 音楽・映像事業 (注)2 出演・CM事業 (注)2 合計 637 ( 265 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、( )内は平均臨時雇用者数で外数となっております。 2.当社グループの事業区分は内部管理上の区分によっており、各々のセグメントごとに従業員数を集計することは困難であります。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 346 ( 215 ) 39.63 10.33 7,402,295 セグメントの名称 従業員数(名) イベント関連事業 (注)3 音楽・映像事業 (注)3 出演・CM事業 (注)3 合計 346 ( 215 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、( )内は平均臨時雇用者数で外数となっております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社の事業区分は内部管理上の区分によっており、各々のセグメントごとに従業員数を集計することは困難であります。 (3)労働組合の状況 労働組合はありませんが、労使関係は良好であり特記すべき事項はありません。 (4)提出会社の管理職に占める女性労働者の割合、男女の平均継続勤続年数の差異及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注)1 男女の平均継続勤続年数 の差異(年) (注)2.4 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 女性 男性 全労働者 うち正規雇用 労働者 (注)2 うち非正規雇用労働者 (注)3 42.0 11.3 9.5 79.1 84.3 85.5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.正社員を対象としております。 3.契約社員(期間の定めなし)、契約社員(有期労働者)、嘱託社員、アルバイトを対象としており、派遣社員は対象外としております。 4.男性労働者の育児休業取得率については、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。また、男女の平均継続勤続年数の差異については、公表義務の対象ではないものの任意で記載しております。 ②連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注)1 男女の平均継続勤続年数 の差異(年) (注)2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9132文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社の事業は多岐にわたっており、かつ事業環境の変化も急速である状況において、迅速かつ明確な意思決定や法令遵守の徹底を行うとともに、株主をはじめとする当社グループを取り巻く関係者の権利を尊重し、経営の透明性を図ることで、企業価値を高めていくことが重要であると認識し、このことをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。 当社では執行役員制度を採用し、経営責任の明確化と業務執行の迅速化を図るとともに、取締役会の活性化、経営の透明性の向上を目指します。また、社長直轄の統括・推進機関としてコーポレートガバナンス委員会を設置するとともに、社内通報制度(アミューズクリ―ンライン)を設けております。 今後も、事業内容の拡大等を見据えた上で、様々な観点からコーポレート・ガバナンスの充実を図り、株主の皆様をはじめ広く社会から信頼される企業を目指して、継続的に管理組織の整備・充実に努めてまいります。 (1)企業統治の体制 ① 企業統治の体制の概要 1)当社の取締役会は代表取締役社長である中西正樹を議長とし、社内取締役6名(大里洋吉、中西正樹、市毛るみ子、荒木宏幸、大野貴広、大嶋敏史)と社外取締役3名(安藤隆春、麻生要一、平原依文)により構成されております。知識、経験、能力がバランスよく構成された多様性のある取締役会とし、議論が実質的になされるための体制を取っております。月に1回の定例会に加えて必要に応じ随時臨時取締役会を開催しております。取締役会は、経営方針・戦略の意思決定機関であり、法定事項及び重要な業務執行をはじめとする重要事項に関する意思決定を行うとともに、取締役の職務執行及び各執行役員の業務執行状況を監督しております。また、当社事業に知見を有しかつ経営全般に優れた見識を備え、豊富な経験を有する独立性のある社外取締役の選任により、中立的かつ外部の視点を入れた経営の監督機能の強化、経営の透明性・公正性の確保に努めております。 2)常務会は、代表取締役社長である中西正樹を議長とし、常勤取締役及び常務執行役員以上の執行役員(中西正樹、大里洋吉、市毛るみ子、荒木宏幸、大野貴広、大嶋敏史)により、月に2回程度開催されております。業務執行に関する重要案件協議機関であり、重要プロジェクトに加え、社内の広範な課題の協議を行っております。 3)当社は経営責任の明確化と業務執行の迅速化、取締役会の活性化や経営の透明性を図るために、執行役員制度を導入しております。執行役員(大嶋敏史、豊田勝彦、白石耕介、香川健二郎、坂田淳二、佐々木弘造、小見太佳子、山内学、中町有朋、佐藤宏、沼尻裕子、依田剛大、下井健一、鈴木啓太、真家基成、八木亮)は、職務権限規程に定める権限のもとで業務を執行しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

5【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約938文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社オオサト 東京都世田谷区下馬4丁目22番2号 4,670 27.53 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 1,310 7.72 PERSHING-DIV. OF DLJ SECS. CORP. (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) ONE PERSHING PLAZA JERSEY CITY NEW JERSEY U.S.A. (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 519 3.06 アミューズアーティスト持株会 東京都渋谷区桜丘町20番1号 467 2.76 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 458 2.70 大里 洋吉 東京都世田谷区 451 2.66 大里 久仁子 東京都世田谷区 437 2.58 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE IEDU UCITS CLIENTS NON LENDING 15 PCT TREATY ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 300 1.77 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 259 1.53 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 大阪府枚方市岡東町12丁目2番 237 1.40 9,111 53.71 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は、日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)1,310千株、株式会社日本カストディ銀行(信託口)458千株であります。 2.上記のほか、自己株式が1,657千株あります。なお、自己株式1,657千株には、「役員報酬BIP信託」が保有する当社株式169千株及び「株式付与ESOP信託」が保有する当社株式194千株は含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TR1R 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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