株式会社アミューズ

証券コード: 4301 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-25
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アーティストの掘り出し・育成から、コンサートやグッズ販売、メディア展開までを一貫して行う総合エンターテインメント企業です。単なるプロダクションの枠組みを超え、コンテンツを核とした事業を展開しており、音楽、映像、テーマパーク運営など多岐にわたる領域で価値を創出しています。

主な事業領域

アーティストマネジメント、メディアビジュアル、コンテンツ、プレイスマネジメントの4つの主要な事業を展開。コンテンツの創出から活用までを一貫して行う総合エンターテインメント集団として機能。

主な製品・サービス

  • コンサート・イベント等の興行
  • ファンクラブ運営
  • アーティストグッズの企画・制作・販売
  • 音楽作品(新譜・旧譜)の提供
  • 映像作品の販売・製作
  • 番組制作
  • テーマパーク運営

ビジネスモデル

アーティストとの専属契約に基づき、彼らの活動をマネジメントし、そこから派生するコンテンツ(音楽、映像、グッズ等)を多角的に活用・販売することで収益を得る。また、テーマパーク運営などの場所提供を通じた事業も展開。

セグメント・事業構成

1.アーティストマネージメント事業:イベント、ファンクラブ、商品売上、出演・CM、新譜印税など。 2.メディアビジュアル事業:映像作品販売、製作、番組制作。 3.コンテンツ事業:音楽・映像の権利活用(旧譜含む)。 4.プレイスマネージメント事業:テーマパーク運営等。

戦略・方向性

①グループ経営の推進によるシナジー創出、②次世代アーティスト・コンテンツの発掘と育成、③プロダクツ拡充とバリューチェーンの内製化、④国内外の新規市場開拓(若年層やシニア向けなど)。

強みとして読み取れる点

  • 強固なアーティストマネジメント基盤
  • 多岐にわたる事業領域(音楽・映像・テーマパーク等)
  • コンテンツを核とした総合的な企業基盤

課題として読み取れる点

  • 急速な環境変化に対応した新機軸のエンターテインメント開発
  • メディアやコミュニケーションの変化に適応したプロモーション戦略の構築
  • アーティストの継続的な発掘と育成

確認ポイント

  • 新規事業(シニア向け等)の進捗状況
  • コンテンツの権利活用による収益の安定性
  • 海外市場における展開の加速

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要アーティストへの高い売上依存(上位3名で40〜50%)および契約更新の不保証。ヒットビジネス特有の流行や消費者の嗜好の変化による影響、新人育成の不確実性。コンテンツ制作・買付における投資回収の長期化や損失リスク。コンサートや作品発売時期に起因する業績の変動。SNSでのネガティブな情報拡散、サイバー攻撃、海外展開に伴う法的・政治的リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アミューズはアーティストマネージメントを核とした総合エンターテインメント企業として、強固なコンテンツ資産と多様な事業領域を展開。国内の人口減少を見据え海外展開やLINEとの提携によるライブ市場での革新に取り組むなど、多角的な成長戦略を明確に打ち出している。

成長方針

1. グループ経営の推進(シナジー創出)、2. アーティスト・コンテンツの積極的な発掘・育成、3. プロダクツの拡充とバリューチェーンの内製化、4. 国内外の新規市場開拓(特に海外展開)。

資本政策

内部資金を財源として、運転資金および将来の事業拡大に向けた投資資金の安定的な供給を行うことを基本方針とし、必要に応じて機動的に銀行借入を選択する。

リスク対応方針

主要アーティストへの依存リスクに対し、多様なポートフォリオの確保と新人育成で対応。ヒットビジネスの不確実性に対し、継続的な発掘・育成体制を構築。人材不足には教育・採用に注力。コンテンツ投資はリスク分散や権利獲得による回収率向上で対応。SNS等の情報拡散リスクには教育徹底で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アミューズは強力なアーティスト基盤と豊富なコンテンツ資産を背景に、国内外でのエンターテインメント提供を目指す。LINEとの提携によるライブ配信の強化や海外展開への注力など、既存の強みを活かした多角的な成長戦略を描いているが、ヒットの有無や特定アーティストへの依存といったエンタメ業界特有の課題を抱えている。

設備投資の方向性

具体的な設備投資計画は明記されていないが、新規事業や拠点拡大に伴うインフラ整備が含まれる可能性がある。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特記すべき事項はない。技術革新よりもコンテンツの企画・制作能力に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • アーティストマネジメントの高度化
  • コンテンツの多角的な活用
  • 海外市場への展開
  • デジタル・ライブ配信技術の活用

関連キーワード

  • SNSマーケティング
  • オンライン販売プラットフォーム
  • ライブ配信システム
  • グローバル展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-25

財務情報

業績

外部顧客売上高

472.84億円
根拠・定義
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外部顧客からの収益
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営業利益

33.43億円
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経常利益

32.38億円
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税引前利益

34.82億円
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親会社帰属利益

18.87億円
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財政状態・流動性

総資産

390.76億円
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純資産

266.04億円
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株主資本

250.24億円
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現金及び現金同等物

193.47億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-8.13億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2017-04-01 〜 2018-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4228文字

3【事業の内容】 〔1〕当社グループの概況 当社グループ(当社及び当社関係会社)は、総合エンターテインメント企業である当社を中心として、子会社30社及び関連会社8社により構成されております。 グループ展開により、単なるプロダクションの枠組みを超えて、グループ全体の事業の核を「コンテンツビジネス」におき、文化を創造する総合エンターテインメント集団としての企業基盤の強化を図っております。 なお、当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日)における連結子会社は27社となっております。 事業内容と当社グループの当該事業にかかる位置付けは、以下のとおりであります。 事業区分 主要事業 会社名 アーティスト マネージメント事業 ・イベント収入 (コンサート・イベント・舞台等の興行及び制作収入) ・ファンクラブ・商品売上収入 (アーティストグッズ等の企画・制作・販売収入、音楽作品の発売による収入、ファンクラブ会費収入) ・出演収入・CM収入 ・印税収入(新譜) (初回収益計上日より1年以内分) 当社 タイシタレーベルミュージック㈱ ㈱A-Sketch ㈱TOKYO FANTASY ㈱インターグルーヴプロダクションズ ㈱希船工房 ㈱FRIENDS ㈱COMITAS ㈱arounds ㈱TRANSPLUS ㈱ライブ・インデックス ※ ㈱テイパーズ ※ LINE TICKET㈱ ※ 北京芸神演芸芸術制作有限公司(中国) Amuse Korea Inc.(韓国) 雅慕斯娯樂股份有限公司(台湾) 上海芸神貿易有限公司(中国) Amuse Hong Kong Limited(香港) 艾米斯传媒(上海)有限公司(中国) AMUSE ENTERTAINMENT SINGAPORE PTE.LTD. (シンガポール) Amuse Group USA,Inc.(米国) CROONER PTE.LTD. (シンガポール) AMUSE FRANCE S.A.S.(フランス) AmuseLantis Europe S.A.S.(フランス) 他6社 メディアビジュアル事業 ・映像作品販売収入 ・映像製作収入 ・番組制作収入 当社 コンテンツ事業 ・音楽・映像収入(旧譜) (音楽は初回収益計上日より1年超経過分、映像は同2年超経過分) 当社 タイシタレーベルミュージック㈱ ㈱A-Sketch Kirei Inc.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3387文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループはエンターテインメント企業として、あらゆる人々に夢と感動を届けるため、アーティストと共に良質な作品を創出することを基本方針とし、クリエイティブな環境作りと、クリーンでクリアな会社経営に努め、企業価値の増大を図っております。 (2)目標とする経営指標 当社グループの事業の特徴は、アーティストをマネージメントし、そこから創造されるコンテンツを事業化することに始まり、非常に多岐にわたっております。そのため、各事業を小単位に分け、事業毎の営業利益管理を行っております。年度毎の業績の変動が比較的大きく、事業により利益率の差はありますが、全体としての営業利益・営業利益率・株主資本利益率などの向上を目標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、当社グループの持つ特徴及び強みを最大限発揮することにより、エンターテインメント企業として、国内外で確固たる地位を築くことに注力していきます。 ①グループ経営の推進 グループ各社の機能・経営資源を有効活用し、シナジーを高めることで、既存事業の強化、新規事業の開発に取り組み、グループ全体の企業価値をより高めていきます。 ②アーティスト・コンテンツの発掘、育成 エンターテインメントの外部環境が激しく変化するこの時代に対応するため、次の時代を築けるアーティスト・コンテンツの発掘及び育成をより積極的に行ってまいります。また、自社グループ以外のアーティスト・コンテンツに対してもグループの機能を提供することで新たな事業を展開してまいります。 ③プロダクツの拡充とバリューチェーンの内製化 アーティストの生み出す様々なコンテンツを積極的に活用しつつ、外部環境の変化に対応した、新しいプロダクツの開発をより積極的に行ってまいります。また、各プロダクツのバリューチェーンについても、市場環境の変化に合わせ、適切な形で直接ユーザーにお届けするために、部分的に機能の内製化を図ってまいります。 ④国内外の新規市場開拓 既存の分野以外のアーティストのマネジメント、アクティブシニア・若年層向けのエンターテインメントの展開等国内市場の拡充とともに、アウトバウンド・インバウンドの双方向を見据えた海外市場を開拓してまいります。 (4)経営環境 当社グループの属するエンターテインメント業界の市場環境ですが、コンサート市場は一般社団法人日本コンサートプロモーターズ協会正会員67社の平成29年(1月-12月)総入場者数が4,779万人(前年同期比0.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3387文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループはエンターテインメント企業として、あらゆる人々に夢と感動を届けるため、アーティストと共に良質な作品を創出することを基本方針とし、クリエイティブな環境作りと、クリーンでクリアな会社経営に努め、企業価値の増大を図っております。 (2)目標とする経営指標 当社グループの事業の特徴は、アーティストをマネージメントし、そこから創造されるコンテンツを事業化することに始まり、非常に多岐にわたっております。そのため、各事業を小単位に分け、事業毎の営業利益管理を行っております。年度毎の業績の変動が比較的大きく、事業により利益率の差はありますが、全体としての営業利益・営業利益率・株主資本利益率などの向上を目標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、当社グループの持つ特徴及び強みを最大限発揮することにより、エンターテインメント企業として、国内外で確固たる地位を築くことに注力していきます。 ①グループ経営の推進 グループ各社の機能・経営資源を有効活用し、シナジーを高めることで、既存事業の強化、新規事業の開発に取り組み、グループ全体の企業価値をより高めていきます。 ②アーティスト・コンテンツの発掘、育成 エンターテインメントの外部環境が激しく変化するこの時代に対応するため、次の時代を築けるアーティスト・コンテンツの発掘及び育成をより積極的に行ってまいります。また、自社グループ以外のアーティスト・コンテンツに対してもグループの機能を提供することで新たな事業を展開してまいります。 ③プロダクツの拡充とバリューチェーンの内製化 アーティストの生み出す様々なコンテンツを積極的に活用しつつ、外部環境の変化に対応した、新しいプロダクツの開発をより積極的に行ってまいります。また、各プロダクツのバリューチェーンについても、市場環境の変化に合わせ、適切な形で直接ユーザーにお届けするために、部分的に機能の内製化を図ってまいります。 ④国内外の新規市場開拓 既存の分野以外のアーティストのマネジメント、アクティブシニア・若年層向けのエンターテインメントの展開等国内市場の拡充とともに、アウトバウンド・インバウンドの双方向を見据えた海外市場を開拓してまいります。 (4)経営環境 当社グループの属するエンターテインメント業界の市場環境ですが、コンサート市場は一般社団法人日本コンサートプロモーターズ協会正会員67社の平成29年(1月-12月)総入場者数が4,779万人(前年同期比0.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4452文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 〔当連結会計年度の経営成績〕 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 増減 増減率(%) 営業収入 50,647 47,283 △3,363 △6.6 営業利益 5,361 3,342 △2,018 △37.7 経常利益 5,233 3,237 △1,996 △38.1 親会社株主に帰属する 当期純利益 2,023 1,887 △136 △6.7 〔経済状況〕 当連結会計年度のわが国経済は、政府の各種経済政策などにより、企業収益や雇用、所得環境の改善傾向が続くなど緩やかな回復基調が継続いたしましたが、依然として海外経済の不確実性や金融資本市場の変動の影響などに留意すべき状況は続いております。 〔当社グループの事業概況〕 当社グループの経営成績は営業収入472億8千3百万円(前年同期比6.6%減)、営業利益33億4千2百万円(前年同期比37.7%減)、経常利益32億3千7百万円(前年同期比38.1%減)、親会社株主に帰属する当期純利益18億8千7百万円(前年同期比6.7%減)となりました。大型コンサートツアーの増加によるイベント収入の増加、プレイスマネージメント事業の損失減少による増益要因はございましたが、音楽パッケージ販売の減少や印税収入(新譜・旧譜)の減少、販売費及び一般管理費の増加などにより減収減益となりました。親会社株主に帰属する当期純利益に関しましては投資有価証券売却益の計上や減損損失額の減少などにより、経常利益までの減益額に比べ減益幅が縮小いたしました。 <営業収入> ・ イベント収入(コンサート)は増加 ・ 商品売上収入(音楽パッケージ、グッズ・商品収入)が減少 ・ 印税収入(新譜・旧譜)が減少 上記要因などにより減収となりました。 <営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益> 減収に伴う減益、販売費及び一般管理費の増加などにより営業利益、経常利益は減益となりましたが、特別利益の計上や特別損失額の減少などにより、親会社株主に帰属する当期純利益は経常利益までの減益額に比べ減益幅が縮小いたしました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1385文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額(注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 アーティスト マネージメント 事業 メディア ビジュアル 事業 コンテンツ 事業 プレイス マネージメント 事業 営業収入 外部顧客への営業収入 43,494,398 1,712,123 3,202,615 2,238,635 50,647,773 50,647,773 セグメント間の内部営業収入又は振替高 107,956 419,522 383,474 54,647 965,602 △ 965,602 43,602,354 2,131,646 3,586,090 2,293,283 51,613,375 △ 965,602 50,647,773 セグメント利益又は損失(△) 5,718,610 62,035 1,376,804 △ 1,022,386 6,135,065 △ 773,505 5,361,560 その他の項目 減価償却費 166,212 4,367 20,246 481,557 672,384 54,512 726,896 当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額(注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 アーティスト マネージメント 事業 メディア ビジュアル 事業 コンテンツ 事業 プレイス マネージメント 事業 営業収入 外部顧客への営業収入 40,969,605 1,479,921 2,561,911 2,272,369 47,283,807 47,283,807 セグメント間の内部営業収入又は振替高 98,065 183,282 304,428 58,865 644,642 △ 644,642 41,067,670 1,663,204 2,866,340 2,331,235 47,928,450 △ 644,642 47,283,807 セグメント利益又は損失(△) 3,572,549 △ 93,486 921,166 △ 70,667 4,329,562 △ 986,664 3,342,897 その他の項目 減価償却費 177,708 3,282 21,803 17,057 219,852 67,669 287,521 (注)1.調整額の内容は以下のとおりであります。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3136文字

4.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) ㈱ローソンHMVエンタテイメント 1,056,365 2.1 7,496,133 15.9 ぴあ㈱ 5,350,475 10.6 2,238,002 4.7 (注)㈱ローソンHMVエンタテイメントは、平成30年6月1日をもって㈱ローソンエンタテインメントに社名変更しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表の作成にあたって、当社グループは、貸倒債権、たな卸資産、投資、法人税等、財務活動、退職金、偶発事象や訴訟等に関する見積り及び判断に対して、継続して評価を行っております。当社は、過去の実績や状況に応じ合理的であると考えられる様々な要因に基づき、見積り及び判断を行い、その結果は、他の方法では判定しにくい資産・負債の簿価及び収入費用の報告数字についての判断の基礎となります。実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。なお、連結財務諸表の作成のための重要な会計基準等は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載されているとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 1) 経営成績の分析 当社グループは国内における好調なコンサート市場を背景に、桑田佳祐、福山雅治、ONE OK ROCK、星野源などの大規模コンサートツアーを展開し、好成績を収めました。しかしながら、一部イベントにおける動員数未達、制作費の増加の他、利益率の高い発売タイトルやグッズ等のリリース延期などにより利益面では苦戦を強いられました。また、今期は多くのCMやドラマで活躍した神木隆之介を始めとする、多くのアーティストがドラマや映画で活躍し、新規CM契約を多数獲得することができました。プレイスマネージメント事業は、引き続き当社グループに一定の営業収入として貢献し、利益面では昨年度から大きく改善をしましたが貢献をするまでに至っておりません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3169文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)主要アーティスト及び契約アーティストについて 営業収入上位3アーティストによる収入が総営業収入(連結)に占める割合は例年40~50%前後となっております。 主要アーティストの活動が休止・停止した場合や、当社がマネージメント戦略上、これらのアーティストのメディアへの出演や活動を抑制した場合、当社の業績に影響がある可能性があります。また、当社では、長期的視野に立ったマネージメントを実践することで、当社の主要アーティストの当社在籍期間は長いことが特徴ですが(サザンオールスターズ40年間、富田靖子35年間、三宅裕司33年間、福山雅治30年間)、専属契約はその期間が限定されており毎回更新できる保証はなく、主要アーティストとの専属契約が更新に至らなかった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、契約アーティストが、取引先との契約違反となるようなトラブルを起こした場合、当社グループの評判、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2)ヒットビジネスとアーティストの育成 当社グループで行う事業は、基本的にヒットビジネスであり、作品がヒットするかは消費者の趣味、嗜好、流行の変化等の要因に影響を受け、結果アーティストの人気が永続するとは限りません。当社グループは、様々なタイプのアーティストと契約し、継続的に新人アーティストを発掘・育成する体制を整えております。 しかしながら、当社グループが継続的に新人アーティストを発掘し、専属契約締結に至るとは限りません。また、アーティストやアーティストが創作又は実演する作品のために、長期あるいは多額の投資をしても、将来どの程度の収入を当社グループにもたらすかについては予測が困難であり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)優秀なマネージャーの確保及びプロデューサーの確保 当社グループの中長期的な成長はアーティストと同様に従業員個々人の力量にも大きく依存するため、優秀な人材を確保・育成することが重要であると認識しております。 例えば当社グループにおけるマネージャーは、アーティストの才能を見出し、支援しながら共同で作品を作り出します。さらにマネージャーは、消費者にその作品を提供するに当たり、宣伝・販売促進企画(コンサート・メディア出演等における演出)を実行するプロデューサー的な立場にあります。そのため、アーティストを開発、育成していくためには優秀なマネージャーの確保が重要となります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

5【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180622151611

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) その他 合計 アミューズスタジオⅠ (東京都世田谷区) アーティストマネージメント事業 録音スタジオ 7,538 209,395 (414.63) 442 217,375 (1) 駒沢寮 (東京都世田谷区) ───── 厚生施設 28,634 112,905 (211.51) 141,539 新人寮BEE-HIVE (東京都世田谷区) ───── 厚生施設 164,839 264,071 (384.89) 428,917 浅草事業所 (東京都台東区) アーティストマネージメント事業 事業所 165,475 666,598 (460.82) 94 832,169 カフェシアター (東京都台東区) アーティストマネージメント事業 営業設備 100,859 ( - ) 4,672 105,531 (2) 本社 (東京都渋谷区) アーティストマネージメント事業 メディアビジュアル事業 コンテンツ事業 営業及び統括業務設備 82,242 ( - ) 65,537 147,779 260 (114) (注)1.従業員数は就業人員であり、( )内は平均臨時雇用者数で外数となっております。 2.帳簿価額「その他」は工具、器具及び備品及びリース資産であります。 (2)国内子会社 平成30年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱A-Sketch 本社 (東京都渋谷区) アーティストマネージメント事業 コンテンツ事業 営業及び統括業務設備 21,587 ( - ) 8,554 30,141 21 (8) ㈱アミューズエデュテインメント 本社 (東京都台東区) プレイスマネージメント事業 営業及び統括業務設備 23,021 ( - ) 1,370 24,391 (9) (注)1.従業員数は就業人数であり、( )内は平均臨時雇用者数で外数となっております。 2.帳簿価額「その他」は工具、器具及び備品であります。 (3)在外子会社 平成30年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) その他 合計 Kirei Inc.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約954文字

3【配当政策】 当社グループの事業は、大規模なイベントの実施時期、CDの発売時期、映像ソフトの発売時期等により、事業年度ごとに業績の変動はありますが、株主に対する利益還元は重要な経営課題として認識しており、継続的に、安定して行うことを基本方針としております。業績に見合った利益還元も重要な経営課題と認識しておりますが、財務体質の一層の強化や将来の収益向上を図るための積極的な事業展開に備えた内部留保にも努め、総合的に勘案し配分する方針であります。 また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 内部留保金につきましては、経営基盤の強化や事業の拡大を図るためのアーティストの発掘・育成、海外市場や新規事業分野への戦略的な投資、音楽・映像のみならず良質なミュージカル・舞台等のコンテンツ制作等に活用し、総合エンターテインメント企業としての更なる企業価値を高めるよう努力してまいります。 この方針に基づき、当事業年度の業績を勘案いたしまして、安定的な配当の継続を基本に、株主の皆様への利益還元を検討した結果、当期の配当金は1株につき25円(うち中間配当12.5円) となることを決定いたしました。 当社定款には、「取締役会の決議により、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主若しくは登録株主質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年11月14日 取締役会決議 219,490 12.50 平成30年6月24日 定時株主総会決議 219,481 12.50 (注)1.平成29年11月14日取締役会の配当金の総額には、「役員報酬BIP信託」が保有する当社株式146,620株及び「株式付与ESOP信託」が保有する当社株式141,370株に対する配当金3,599千円が含まれております。 2. 平成30年6月24日定時株主総会の配当金の総額には、「役員報酬BIP信託」が保有する当社株式146,620株及び「株式付与ESOP信託」が保有する当社株式134,560株に対する配当金3,514千円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約704文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) アーティストマネージメント事業 (注)2 メディアビジュアル事業 (注)2 コンテンツ事業 (注)2 プレイスマネージメント事業 (注)2 合計 434(406) (注)1.従業員数は就業人員であり、( )内は平均臨時雇用者数で外数となっております。 2.当社グループの事業区分は内部管理上の区分によっており、各々のセグメントごとに従業員数を集計することは困難であります。 3.従業員数が前連結会計年度末と比べて49名増加しておりますが、その主な理由としましては、事業領域拡大に伴う雇用増加に よるものであります。 (2)提出会社の状況 平成30年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 280(125) 38.05 9.79 7,320,825 セグメントの名称 従業員数(名) アーティストマネージメント事業 (注)3 メディアビジュアル事業 (注)3 コンテンツ事業 (注)3 プレイスマネージメント事業 (注)3 合計 280(125) (注)1.従業員数は就業人員であり、( )内は平均臨時雇用者数で外数となっております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社の事業区分は内部管理上の区分によっており、各々のセグメントごとに従業員数を集計することは困難であります。 (3)労働組合の状況 労働組合はありませんが、労使関係は良好であり特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180622151611

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11887文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社の事業は多岐にわたっており、かつ事業環境の変化も急速である状況において、迅速かつ明確な意思決定や法令遵守の徹底を行うとともに、株主をはじめとする当社グループを取り巻く関係者の権利を尊重し、経営の透明性を図ることで、企業価値を高めていくことが重要であると認識し、このことをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。 当社では執行役員制度を採用し、経営責任の明確化と業務執行の迅速化を図るとともに、取締役会の活性化、経営の透明性の向上を目指します。また、社長直轄の統括・推進機関としてコーポレートガバナンス委員会を設置するとともに、社内通報制度(アミューズクリ―ンライン)を設けております。 今後も、事業内容の拡大等を見据えた上で、様々な観点からコーポレート・ガバナンスの充実を図り、株主の皆様をはじめ広く社会から信頼される企業を目指して、継続的に管理組織の整備・充実に努めてまいります。 (1)企業統治の体制 ① 企業統治の体制の概要 1) 当社の取締役会の構成員は、知識、経験、能力がバランスよく構成され多様性のある取締役会とし、議論が実質的になされるための体制を取っております。月1回の定例会に加えて必要に応じ随時臨時取締役会を開催しております。取締役会は、経営方針・戦略の意思決定機関であり、法定事項及び重要な業務執行をはじめとする重要事項に関する意思決定を行うとともに、取締役の職務執行及び各執行役員の業務執行状況を監督しております。また、定例会とは別に常務執行役員以上と相談役による連絡会議を月に1回開催しております。また、当社事業に知見を有しかつ経営全般に優れた見識を備え、 豊富な経験を有する独立性のある社外取締役 の選任により、中立的かつ外部の視点を入れた経営の監督機能の強化、経営の透明性・公正性の確保に努めております。 2) 当社は執行役員制度を導入し、経営責任の明確化と業務執行の迅速化を図るとともに、取締役会の活性化や経営の透明性を図っております。 3) 常務会は、常務執行役員を中心に構成され、月2回程度開催されております。業務執行に関する重要案件協議機関であり、重要プロジェクトに加え、社内の広範な課題の協議を行っております。 4) グループ経営会議は、当社及び当社の主たるグループ会社の重要案件報告・協議機関であり、当社及び当社の主たるグループ会社の経営成績の報告も含め月1回開催されております。出席者は、執行役員、一部子会社取締役、常勤監査役他経営幹部により構成されております。 5) コーポレートガバナンス委員会は、社長直轄の委員会であり、企業倫理、法令遵守体制についての協議・統括、社内通報制度の運営を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

4【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1079文字

(6)【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社オオサト 東京都世田谷区下馬4丁目22番2号 4,670.20 26.60 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,537.60 8.76 大里 洋吉 東京都世田谷区 451.06 2.57 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 445.00 2.53 大里 久仁子 東京都世田谷区 437.22 2.49 アミューズアーティスト持株会 東京都渋谷区桜丘町20番1号 433.44 2.47 JP MORGAN CHASE BANK 380621 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15番1号) 329.30 1.88 GOLDMAN,SACHS& CO.REG (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) 200 WEST STREET NEW YORK, NY, USA (東京都港区六本木6丁目10番1号) 310.20 1.77 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 259.20 1.48 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 243.00 1.38 9,116.22 51.92 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は、日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)1,537.60千株、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)445.00千株、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5)243.00千株であります。 2.上記のほか、自己株式が1,065.00千株あります。なお、自己株式1,065.00千株には、「役員報酬BIP信託」が保有する当社株式146.62千株及び「株式付与ESOP信託」が保有する当社株式134.56千株は含めておりません。 3.株式会社三菱東京UFJ銀行は、平成30年4月1日をもって株式会社三菱UFJ銀行に社名変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DB8T 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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