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株式会社白洋舍

証券コード: 9731 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-25
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社白洋舍は、1906年創業の老舗企業であり、クリーニング、ユニフォーム・リネンサプライのレンタル、不動産、物品販売など多角的な事業を展開する業界のリーディングカンピニーです。新型コロナウイルスの影響を受け、現在は構造改革とDX推進、事業ポートフォリオの最適化を通じて、経営基盤の強化と成長への回帰を目指しています。

主な事業領域

クリーニング、リネン・ユニフォームレンタル、不動産、物品販売の4つの主要事業を展開。

主な製品・サービス

  • ドライクリーニング
  • ランドリー
  • ユニフォームレンタル
  • リネンサプライ（ホテル・レストラン用）
  • 不動産賃貸・管理
  • クリーニング用機械・資材・ユニフォームの販売

ビジネスモデル

クリーニング、リネン・ユニフォームのレンタル、不動産管理、関連資材の販売を通じて収益を得る。現在は構造改革による固定費削減と、デジタルマーケティングや高収益チャネルへのシフトにより収益性を改善。

セグメント・事業構成

クリーニング、レンタル、不動産、物品販売、その他の5つのセグメントに区分。2021年度より「その他」に含まれていたハウスクリーニングを「クリーニング」へ統合。

戦略・方向性

中期経営計画「Together 2023」に基づき、不採算店舗の閉鎖、DXの推進、事業ポートフォリオの最適化、および高収益チャネルへのシフトによる構造改革の加速化と成長への回帰を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 100年以上の歴史を持つ業界のリーディングカンピニー
  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 強固なブランド基盤

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による需要の低迷
  • クリーニング需要の低下に伴う構造改革の必要性
  • 資本効率の向上

確認ポイント

  • 構造改革の進捗状況
  • DX推進による効率化と売上創出
  • 2024年以降の業績改善の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、セグメント構成、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスの影響によるホテル・レジャー施設等の需要減に伴う経営への悪影響、自然災害による設備損壊や供給停止リスク、中期経営計画の進捗遅れによる経営基盤への影響、工場における石油系溶剤の使用に伴う火災・爆発事故のリスク、金利上昇や財務制限条項（シンジケートローン）への抵触を含む資金調達リスク、環境汚染に関する法的対応コスト、品質管理不備による信用低下、情報漏えい、および外部委託先における法令違反や品質管理の問題。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍で打撃を受けたクリーニング・レンタル事業において、構造改革（店舗縮小、DX推進）と事業ポートフォの最適化を断行。2024年度に向けた大幅な利益改善を目指す成長軌道への回帰戦略が明確。

成長方針

1.クリーニング：不採算店舗縮小、集配・ネット宅配へのシフト、DX推進による効率化。 2.レンタル：HACCP対応や衛生意識向上を背景とした需要拡大、拠点集約による効率改善。 3.リネンサプライ：観光立国政策に伴う回復を見込み、拠点の合理化と生産の最適化。

資本政策

中期経営計画「Together 2023」に基づき、コロナ禍で毀損した自己資本の回復（目標：自己資本比率20％以上）を目指す。構造改革による固定費削減と事業ポートフォリオの最適化により財務基盤を強化。

リスク対応方針

コロナ禍の影響を受けた事業構造の再構築（店舗縮小、DX推進）、特定取引先への集中リスクの分散、災害時のBCP策定、品質管理体制の強化、および財務基盤の安定に向けた借入金の圧縮。また、環境・情報漏洩・サプライチェーン等の多角的なリスク管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なクリーニング・レンタル事業を基盤としつつ、コロナ禍後の構造改革としてDX推進、拠点集約、および高収益なB2B領域へのシフトを進める。技術革1は主に現場の効率化と安全性確保に集中しており、抜本的な新技術開発よりも既存ビジネスの高度化を目指す。

設備投資の方向性

ソフトウェア取得を含むDX推進、およびクリーニング機械や店舗設備への投資を継続。一方で不採算事業の整理と拠点の集約による効率化も並行。

研究開発・商品開発

洗濯科学研究所にて溶剤管理や事故品調査等の品質・安全管理に特化した研究開発を実施（年間50百万円）。

投資・変化テーマ

  • DX推進による業務効率化
  • 事業ポートフォリオの再構築
  • リネンサプライ・ユニフォームレンタルの成長戦略

関連キーワード

  • デジタルトランスフォーメーション
  • 自動化
  • データ活用
  • 品質管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-25

財務情報

業績

売上高

351.31億円
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売上高
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営業利益

-29.07億円
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経常利益

-21.79億円
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税引前利益

-9.27億円
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親会社帰属利益

-12.49億円
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財政状態・流動性

総資産

314.11億円
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純資産

43.76億円
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株主資本

37.27億円
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現金及び現金同等物

10.44億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-29,000,000円
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+17.61億円
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-17.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2021-01-01 〜 2021-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約907文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社９社及び関連会社３社で構成されております。 当社グループ事業に係わる位置づけおよびセグメントの関連は、次のとおりであります。 なお、セグメントと同一の区分であります。 当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。 詳細は、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 クリーニング 個人及び法人のドライクリーニング品、ランドリー品等の洗濯、仕上、加工などを取り扱う事業であります。 (主な関係会社) 札幌白洋舍㈱、静岡白洋舍㈱、東日本ホールセール㈱、Hakuyosha International,Inc. レンタル ホテル、レストラン、会社などのユニフォームやシーツ、布団カバーなどのクリーニング付レンタルを取り扱う事業であります。 (主な関係会社) 共同リネンサプライ㈱、白洋舍栄リネンサプライ㈱、北海道リネンサプライ㈱、 Dust-Tex Honolulu,Inc. 不動産 不動産の賃貸及び管理などを取り扱う事業であります。 物品販売 クリーニング業務用の機械・資材や、ユニフォーム等の販売などを取り扱う事業であります。 (主な関係会社) ㈱双立 その他 モップ・マットのレンタル等を手がけるダストコントロール事業であります。 なお、ダストコントロール事業を行っておりました株式会社レンテックスの株式を2021年10月１日に他社へ譲渡し、同日より同社を連結の範囲から除外いたしました。 事業の系統図は次の通りであります。 子会社…………… (９社)※印 Hakuyosha International,Inc.・共同リネンサプライ㈱・東日本ホールセール㈱ ・㈱双立・Dust-Tex Honolulu,Inc.・白洋舍栄リネンサプライ㈱ ・札幌白洋舍㈱・静岡白洋舍㈱・北海道リネンサプライ㈱ 持分法適用関連会社… (２社)△印 恒隆白洋舍有限公司・東京ホールセール㈱ 持分法を適用していない関連会社… 日本スエードライフ㈱ (１社) 重要な関連当事者…… ㈱廣瀬商会 (１社)◇印

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3632文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「人々の清潔で、快適な生活空間づくりのために、たゆまぬ技術革新と感動を与えるサービスを提供し、社会に貢献する」ことを経営理念とし、1906年の創業から百十余年間、業界のリーディングカンパニーとして、たえず新しいサービスや技術に挑戦し、最先端を走り続けてまいりました。 2021年度からは、「Together 2023」をテーマとする新たな中期経営計画（３ヵ年）を開始しており、新型コロナウイルス感染拡大の影響で毀損した自己資本を回復し、成長軌道への回帰を目指すべく、不採算店舗の閉鎖や工場の再編等による固定費の削減や、ペーパーレス化の推進による業務効率の改善等、構造改革の更なる加速化に取り組んでおります。さらに、デジタルマーケティングの推進によるクリーニング需要の創造や、事業横断的な地域戦略の推進によるユニフォームレンタルの業容拡大等、経営計画に基づいた事業戦略を進めております。これらに加え、コンプライアンスの更なる徹底とコーポレートガバナンスの強化を通じて中長期的な企業価値の向上を図り、ステークホルダーの皆さまの期待と信頼に応えてまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画（2021年度より３ヵ年）において、自己資本比率の20％以上への回復を目標としております。 (3)会社の経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 ①中期経営計画「Together 2023」 当社グループの事業を取り巻く環境は、新型コロナウイルスの感染拡大の影響長期化に伴って、需要の回復に時間を要することが想定される等、依然として厳しい状況にあります。 このような状況を踏まえ、当社グループは2021年12月に中期経営計画の見直しを行い、構造改革の規模の拡大及び一層の加速化を図っております。修正後の計画では、マーケットがコロナ禍以前には戻らないことを前提に、需要が十分に見込めないクリーニング事業を中心として、収益性、成長性を踏まえた事業ポートフォリオの見直し・最適化を大胆に進めていきます。また、DX（デジタルトランスフォーメーション）を一層推進し、DX人材の計画的育成を急ぐとともに、デジタルを活用した売上機会の創出、付加価値創造による売上向上、電子化進展に伴う現場事務の本社集約による管理経費の削減等を行ってまいります。 これらの構造改革を、遅くとも今次中計最終年である2023年末までに完遂することにより、2023年目標値は売上・利益とも当初計画値から下方修正いたしますが、次期中計初年度である2024年での大幅利益改善を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3632文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「人々の清潔で、快適な生活空間づくりのために、たゆまぬ技術革新と感動を与えるサービスを提供し、社会に貢献する」ことを経営理念とし、1906年の創業から百十余年間、業界のリーディングカンパニーとして、たえず新しいサービスや技術に挑戦し、最先端を走り続けてまいりました。 2021年度からは、「Together 2023」をテーマとする新たな中期経営計画（３ヵ年）を開始しており、新型コロナウイルス感染拡大の影響で毀損した自己資本を回復し、成長軌道への回帰を目指すべく、不採算店舗の閉鎖や工場の再編等による固定費の削減や、ペーパーレス化の推進による業務効率の改善等、構造改革の更なる加速化に取り組んでおります。さらに、デジタルマーケティングの推進によるクリーニング需要の創造や、事業横断的な地域戦略の推進によるユニフォームレンタルの業容拡大等、経営計画に基づいた事業戦略を進めております。これらに加え、コンプライアンスの更なる徹底とコーポレートガバナンスの強化を通じて中長期的な企業価値の向上を図り、ステークホルダーの皆さまの期待と信頼に応えてまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画（2021年度より３ヵ年）において、自己資本比率の20％以上への回復を目標としております。 (3)会社の経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 ①中期経営計画「Together 2023」 当社グループの事業を取り巻く環境は、新型コロナウイルスの感染拡大の影響長期化に伴って、需要の回復に時間を要することが想定される等、依然として厳しい状況にあります。 このような状況を踏まえ、当社グループは2021年12月に中期経営計画の見直しを行い、構造改革の規模の拡大及び一層の加速化を図っております。修正後の計画では、マーケットがコロナ禍以前には戻らないことを前提に、需要が十分に見込めないクリーニング事業を中心として、収益性、成長性を踏まえた事業ポートフォリオの見直し・最適化を大胆に進めていきます。また、DX（デジタルトランスフォーメーション）を一層推進し、DX人材の計画的育成を急ぐとともに、デジタルを活用した売上機会の創出、付加価値創造による売上向上、電子化進展に伴う現場事務の本社集約による管理経費の削減等を行ってまいります。 これらの構造改革を、遅くとも今次中計最終年である2023年末までに完遂することにより、2023年目標値は売上・利益とも当初計画値から下方修正いたしますが、次期中計初年度である2024年での大幅利益改善を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6112文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (経営成績等の状況の概要) （1）財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルスの感染拡大に対する緊急事態宣言やまん延防止等重点措置の断続的な発出等を背景に、個人の消費行動や社会全体の経済活動が大きく影響を受ける形となりました。ワクチンの接種がスタートし、秋期には緊急事態宣言が解除される等、収束に向けた動きも一時的には見られましたが、本年１月にはオミクロン株の感染拡大を受けて、まん延防止等重点措置が再度発出される等、先行きは依然として不透明であります。 こうした状況下、当社グループにおいては、「 Together2023 」をテーマとする新たな中期経営計画（ 2021 年度より３ヵ年）に基づき、不採算店舗の閉鎖による固定費の削減や、集配やネット宅配といった収益性の高い営業チャネルへの売上構成比率のシフト、ユニフォームレンタル事業の業容拡大、デジタル化の推進による業務効率の改善等、構造改革の加速化と新たな成長領域の創出に向けた取り組みを進めてまいりました。 2021 年 12 月には、新型コロナウイルスの感染拡大の影響の長期化を踏まえ、中期経営計画の見直しを行い、取り組みの更なる加速化と規模の拡大を図っております。 当社グループの売上高は、外出自粛・在宅勤務等を背景とするクリーニング需要の低迷等による集品の減少や、レンタル事業における法人得意先の稼働減等により、 351 億３千１百万円 ( 前年比 10.3 ％減 ) となりました。営業損失は、不採算店舗の閉鎖等の構造改革を推進し、人件費等固定費の圧縮を図ったこと等から、 29 億７百万円 ( 前年は営業損失 47 億４千２百万円 ) 、経常損失は 21 億７千９百万円 ( 前年は経常損失 44 億３千９百万円 ) となり、親会社株主に帰属する当期純損失は、固定資産（不動産）の売却益や環境対策引当金を計上したこと等により、 12 億４千９百万円 ( 前年は親会社株主に帰属する当期純損失は 31 億５千９百万円 ) となりました。 セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、「その他」に含めておりましたクリーンサービス事業のうちハウスクリーニング事業を「クリーニング」に含めて記載しており、変更後の算定方法による前年同期の金額と比較しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2178文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2020年１月１日 至 2020年12月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2021年１月１日 至 2021年12月31日 ) 該当事項はありません。 (企業結合等関係) 事業分離 (1) 事業分離の概要 ① 分離先企業の名称 株式会社トータル保険サービス ② 分離した事業の内容 当社の保険代理店事業 ③ 事業分離を行った主な理由 当社における事業の「選択と集中」、及びグループ全体の業務効率改善の観点から、保険代理店事業を事業譲渡いたしました。 ④ 事業分離日 2021年１月１日 ⑤ 法的形式を含むその他取引の概要に関する事項 受取対価を現金とする事業譲渡 (2) 実施した会計処理の概要 ① 移転利益の金額 220 百万円 ② 移転した事業に係る資産及び負債の適正な帳簿価額並びにその主な内訳 移転した資産及び負債はありません。 ③ 会計処理 受け取った現金を移転利益として認識しております。 (3) 分離した事業が含まれていたセグメント 不動産セグメント (4) 当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額 売上高 ９百万円 営業利益 ５百万円 事業分離 (1) 事業分離の概要 当社は、2021年４月28日開催の取締役会決議に基づき、2021年７月１日を効力発生日として、当社のダストコントロール事業に関する権利義務を、新設分割の方法により、当社の完全子会社として設立する株式会社レンテックスに承継させました。 また、2021年9月29日の取締役会決議に基づき、2021年10月1日に同社の株式の90％を当社から株式会社トーカイへ譲渡し、同日に、連結除外いたしました。 ① 分離先企業の名称 株式会社トーカイ ② 分離した事業の内容 分離企業の名称 株式会社レンテックス（当社の連結子会社） 事業の内容 その他事業に含まれるモップ・マットのレンタル等を手がける ダストコントロール事業 ③ 事業分離を行った主な理由 当社が注力する事業領域や、当該子会社事業の持続的な成長の実現可能性等を総合的に勘案した結果、業務提携関係にあり、ベストオーナーとなり得る株式会社トーカイに対し株式譲渡することが、 新型コロナウイルス感染拡大下における公衆衛生の維持向上に寄与し、本件事業の継続的な成長、ひいては従業員利益の確保に資するものと判断し、本件取引を行うことを決定いたしました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 (1)「リスク管理」の枠組み ・基本的な考え方 当社グループでは、「内部統制システムに関する基本方針」「リスク管理規程」を定め、同方針等に基づき、「リスクを知る」「リスクを避ける工夫をする」「非常事態が発生した場合は被害を最小化する」の３点を実践することにより、リスクマネジメントに取り組んでおります。 ・リスク管理体制 当社グループでは、リスク管理における全社的な意思決定を適切に行うため、「リスクマネジメント委員会」を設置しております。また、「白洋舍グループリスク管理表」を作成し、リスク項目ごとの「発生頻度」と「影響度」に基づくリスク評価を行うことにより、重点管理すべきリスク項目とその対応策を洗い出し、リスク回避、被害最小化に向けた取り組みを推進しています。 ＜リスク管理体制図＞ 「リスクマネジメント委員会」 リスク管理の方針の決定、リスク管理規程の整備・運用状況の検証、その他リスク管理全般に関する事項についての審議 「グループ内部統制委員会」 当社と子会社とのグループ内でのリスク情報の共有とコンプライアンス遵守を目的に開催 (2)主要なリスク（リスク評価に基づき、重点管理すべきリスク項目） 当社グループの経営成績および財務状況等に重要な影響を与える可能性のある主要なリスクには以下のようなものがあります。 ①新型コロナウイルス感染症に関するリスク 新型コロナウイルス感染拡大の長期化により、国内外の旅行客・観光客の減少に伴うホテル・レジャー施設等の休業や稼働率の低下が継続する場合、緊急事態宣言等による外出の自粛やリモートワークの普及などの生活様式の変化に伴いクリーニング需要の減少が想定以上に進んだ場合などには、当社グループの経営成績及び財務状況に悪影響を与える可能性があります。 また、特にレンタル事業においては、大手のホテル・レストラン・コンビニエンスストア等を中心とする大口法人得意の売上占有率が高く、外国人観光客減少等に伴うホテル稼働率の低下や得意先の業績不振、取引内容の変更、契約終了等が当社グループの経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 [対応策] 当社グループにおいては、これまで、支店の統廃合、工場の閉鎖集約、店舗閉鎖、グループ会社の吸収合併、資産売却などを行い、収益構造改革を進めております。また、2021年度から「Together 2023 － 成長軌道への回帰」をテーマとした新中期経営計画（2021年～2023年の3か年計画）をスタートさせており、同計画に基づく構造改革の一層の加速化や新たな成長領域の創出による経営基盤の再構築を推進することにより、新型コロナウイルス感染拡大によって毀損した自己資本の回復を図り、成長軌道への回帰を目指しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約176文字

５ 【研究開発活動】 当社グループでは、研究部門(全社(共通))において、東京都大田区下丸子に洗濯科学研究所をもっており、研究内容は主として洗濯溶剤の管理・事故品の経過追及等の業務であります。 当連結会計年度の研究開発費 50 百万円(セグメント上は配賦不能営業費用)となっております。 0103010_honbun_0685000103401.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1516文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 東京支店他 (東京都大田区他) クリーニング 洗濯設備 1,648 63 1,864 (48,614.12) 613 32 4,220 1,126 (1,049) リネンサプライ 千葉事業所他 (千葉県千葉市美浜区他) レンタル 974 1,117 1,336 (20,605.01) 166 18 3,613 299 (257) 神山ビル他 (東京都渋谷区他) 不動産 賃貸ビル 1,245 1,530 (11,731.00) 2,776 (-) 本社他 (東京都大田区他) 全社 事務所 1,042 1,005 (2,547.01) 11 33 2,092 85 (8) (注) １ 上記のうち、関西支店神戸工場の洗濯設備について2020年12月をもって休止しております。 ２ 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。 ４ 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の平均雇用人員であります。 ５ 当社は、2021年１月１日を効力発生日として信和実業㈱を吸収合併し、不動産セグメントに含めております。 (2) 国内子会社 2021年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 東日本ホールセール㈱ 群馬県 前橋市 クリーニング 洗濯設備 149 49 (3,178.18) 29 233 36 (41) 共同リネン サプライ㈱ 東京都 大田区他 レンタル 139 182 1,833 (8,366.24) 44 2,208 107 (208) ㈱双立 東京都 大田区 物品販売 建物 10 62 (862.80) 79 24 (16) (注) 1 上記のうち、共同リネンサプライ㈱の池田工場の洗濯設備については2020年4月をもって休止しております。また、茨城工場の洗濯設備については2020年6月をもって休止しており、当連結会計年度に減損損失を計上しております。 ２ 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。 ４ 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の平均雇用人員であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約263文字

３ 【配当政策】 当社は利益配分の方針として、業績に対応して安定的に配当することを基本としつつ、長期的な事業展開に必要な内部留保の充実にも努めます。内部留保金は、営業拠点拡充・生産設備・研究開発への投資等に充当いたします。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これら剰余金の配当等の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことが出来る。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約322文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) クリーニング 1,268 ( 1,239 ) レンタル 576 ( 692 ) 不動産 ( 0 ) 物品販売 24 ( 16 ) その他 ( 0 ) 全社 85 ( 8 ) 合計 1,955 ( 1,955 ) (注) １ 従業員数は就業人員であります。 ２ 従業員数欄の( )内の数字は、外書で臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 ３ 前連結会計年度末に比べ従業員数が257名減少しております。主としてクリーニング店舗の減少と、当社連結子会社の株式会社レンテックスの株式を譲渡し、連結の範囲から除外したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6499文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、創業以来の「基本精神」（奉仕の徹底・一人代表・開拓者精神）をサービスの原点として、「経営ビジョン」（お客さま第一・魅力ある職場・自然との調和）の実現を図り、「人々の清潔で、快適な生活空間づくりのために、たゆまぬ技術革新と感動を与えるサービスを提供し、社会に貢献すること」を理念として掲げております。こうした経営理念を事業展開の礎としつつ、持続的に成長し、中長期的な企業価値向上を目指すべく、実効性あるコーポレートガバナンスを確保してまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は機関設計として、監査役会設置会社を選択し、取締役会が重要な業務執行に係る決定及び業務執行の監督を行うとともに、監査役及び監査役会が取締役の業務執行等を監査しております。 （取締役会） 取締役会は、取締役８名で構成されており、うち３名が社外取締役であります。原則月１回の定例取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や、経営に関する重要事項の決定及び業務執行状況の監督を行っております。社外取締役は、豊富な企業経営経験と知見に基づき、重要な業務執行に係る決定に際し助言を行うとともに、経営の監督にあたっております。また、取締役会議長に社外取締役を選任することで、取締役会の監督機能と実効性の強化、および議論の活性化を図っております。 （監査役会） 監査役会は、監査役５名で構成されており、うち３名が社外監査役であります。原則月１回の定例監査役会のほか、取締役会等重要な会議への出席や会計監査人と定期的な会合等を通じ、取締役の業務執行を監査しております。社外監査役は、法律・財務・会計に高い知見を有しており、常勤監査役は、内部監査部門と定期的に情報共有に努めることで、監査の実効性を高めております。 （指名委員会） 当社は、取締役・監査役等の人事の決定における独立性・客観性を確保するため、取締役会の諮問機関として、指名委員会を設置しております。現在は、社内取締役２名・社外取締役３名、計５名で構成されており、委員長は、代表取締役社長が務めております。 （報酬委員会） 当社は、取締役の報酬等の決定における独立性・客観性を確保するため、取締役会の諮問機関として、報酬委員会を設置しております。現在は、社内取締役２名・社外取締役３名、計５名で構成されており、委員長は、代表取締役社長が務めております。 （経営会議） 当社は、取締役会への付議事項の事前審議及び取締役会の決定した基本方針に基づき、その業務執行方針・計画・重要な業務の実施等に関する協議機関として執行役員以上をメンバーとする経営会議を原則月２回開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約538文字

(6) 【大株主の状況】 2021年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 株式会社きょくとう 福岡市博多区金の隈一丁目28番53号 202 5.18 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13番１号 200 5.13 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目５番５号 182 4.68 東京ホールセール株式会社 東京都府中市寿町三丁目10番20号 178 4.59 株式会社大丸松坂屋百貨店 東京都江東区木場二丁目18番11号 171 4.40 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町2丁目11番3号 170 4.37 朝日生命保険相互会社 東京都千代田区大手町二丁目６番１号 163 4.20 白和会 東京都大田区下丸子二丁目11番８号 156 4.02 日新火災海上保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台二丁目３番地 145 3.72 株式会社廣瀬商会 東京都千代田区八重洲一丁目４番18号 105 2.69 1,675 42.99 （注） 第一生命保険㈱は、上記の他に第一生命保険㈱特別勘定年金口として100株所有しています。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100NQCQ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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