中日本興業株式会社

証券コード: 9643 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-23
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中日本興業は、シネマ事業とアド事業の2つの主要セグメントを展開する企業です。シネマ事業では、映画興行、不動産賃貸、飲食を含む多角的なエンターテインメントを提供し、特に名古屋地区の映画・映像の情報発信基地として、多様な作品(邦画、洋画、アニメ、ODS)を上映する劇場運営を行っています。アド事業では、看板製作や広告代理店業務、パーキング事業など、映画関連や広告分野での事業を展開しています。

主な事業領域

シネマ事業(映画興行、不動産賃貸、飲食店)およびアド事業(看板製作、広告代理店、パーキング事業)を展開。

主な製品・サービス

  • 映画興行
  • 不動産賃貸
  • 飲食店
  • 看板製作
  • 広告代理店
  • パーキング事業

ビジネスモデル

シネマ事業では、映画の興行収入、不動産賃材、飲食の売上、アド事業では、看板製作や広告代理店業務、パーキング事業の利用料等から収益を得ています。

セグメント・事業構成

シネマ(映画興行、不動産賃貸、飲食店等)、アド(看板製作、広告代理等)の2つのセグメントに区分されています。

戦略・方向性

安定した収益基盤の強化、新型コロナウイルス感染症への徹底した対策、名古屋地区の映画・映像の情報発信基地としての劇場運営、飲食部門の空間創造、アド事業の東京営業室を通じた映画関連・パーキング事業の積極的な営業活動。

強みとして読み取れる点

  • 名古屋地区における映画・映像の情報発信基地としての地位
  • 多様な作品(邦語、洋画、アニメ、ODS)の充実した番組編成
  • シネマ事業とアド事業の多角的な事業構成

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症の影響による経済活動の制限
  • 作品による興行成績の予測困難性(シネマ事業)

確認ポイント

  • 新型コロナウイルス感染症の収束状況
  • シネマ事業における安定した収益基盤の構築
  • アド事業におけるパーキング事業の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営方針、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う休業、営業時間短縮、座席制限、上映中止等の影響(対応策:検温・消毒等を含む適切な感染防止策の徹底)、劇場用映画の興行成績の不確実性、および多人数収容施設における災害や衛生上の問題、ならびに拠点(名古屋)への集中に伴う大規模地震の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍での業績悪化により赤字転落しているが、非常に高い自己資本比率を維持しており、財務基盤は堅実。シネマ事業の多角的なコンテンツ提供と地域密着型の運営で回復を目指す。

成長方針

シネマ事業におけるコンテンツの多様化(邦画、洋画、アニメ、ODS)と、地域密着型のサービス提供を通じた安定した収益基盤の構築を目指す。アド事業では広告やパーキング等の展開を継続する。

資本政策

具体的な資本政策に関する記述はなし。資金調達は主に営業活動によるキャッシュ・フローから行われる。

リスク対応方針

新型コロナウイルス感染症への対策(検温、消毒、換気等)の徹底、および災害発生時のリスク管理体制の整備。また、映画興行の不確実性に対するコンテンツの多様化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社はシネマ、飲食、広告の3事業を展開。コロナ禍で業歴が大きく落ち込んだものの、既存施設の維持と安定した運営に注力しており、革新的な技術投資やDX推進などの成長投資は見られない伝統的なサービス型企業である。

設備投資の方向性

主に既存施設の維持管理(照明修繕等)および事務用機器の更新に充てられており、新規技術や革新的な設備への大規模投資は見られない。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなく、特段の技術開発を行っていない。

投資・変化テーマ

  • シネマ事業の安定運営
  • 飲食メニュー開発
  • 広告・看板制作

関連キーワード

  • 映画館運営
  • 飲食店経営
  • 広告代理店

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-23

財務情報

業績

売上高

19.62億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-3.96億円
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当期利益

-3.26億円
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財政状態・流動性

総資産

43.49億円
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35.26億円
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株主資本

33.22億円
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現金及び現金同等物

7.62億円
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キャッシュフロー

3区分

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-4.12億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約295文字

3 【事業の内容】 当社は、当社及び有限責任事業組合によって構成されている。 当社及び有限責任事業組合の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりである。なお、セグメントと同一の区分である。 シネマ 映画興行、不動産賃貸、飲食店等 中日本興業株式会社 ミッドランドスクエアシネマ共同事業体 アド 看板の製作、広告代理店等 中日本興業株式会社 (注) 1 ( )書きは主たる事業の内容である。 2 ミッドランドスクエアシネマ共同事業体は、有限責任事業組合であり、株式会社松竹マルチプレックスシアターズと共同でシネマコンプレックスを営業している。組合財産のうち、当社の持分割合は64%である。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1076文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものである。 当社は、サービス業を通じて地域社会に貢献するとともに、お客様に感動のあるサービスを提供することを経営の基本方針としている。 また、当社の中核事業であるシネマ事業は、作品により予想と実績の乖離が大きいため、特定の経営指標をもって経営目標とすることはせず、安定した収益基盤の強化に努めていく方針である。 新型コロナウィルス感染症については、いまだ収束の兆しが見られないことから、経済活動への影響は、不透明ながら一定期間継続するものと思われる。 このような状況のもと当社では、引き続き同感染症の感染拡大を予防するため、徹底した対策を施すことで、お客様が安心してご利用いただける環境を提供してまいる所存である。 シネマ事業では、名古屋地区の映画・映像の情報発信基地として、さまざまな番組を提供していくエンターテイメント性の高い劇場運営に努めてまいる所存である。 今期上映予定の主な上映作品として、邦画では、5月公開「いのちの停車場」、9月公開「マスカレード・ナイト」、10月公開「燃えよ剣」、12月公開の「あなたの番です 劇場版」、洋画では、8月公開「ワールドスピード/ジェット・ブレイク」、秋公開「007ノー・タイム・トゥ・ダイ」、「トップガン マーベリック」、冬公開の「ウエスト・サイド・ストーリー」、アニメでは、7月公開「竜とそばかすの姫」、8月公開「僕のヒーローアカデミア THE MOVIE ワールド ヒーローズ ミッション」、9月公開「鹿の王 ユナと約束の旅」、秋公開の「劇場版 ソードアート・オンライン プログレッシブ 星なき夜のアリア」、ODSでは、「シネマ歌舞伎」や「METライブビューイング」など、幅広いジャンルの良質な作品が待機している。また、「午前十時の映画祭11」が愛知県としては当社運営の映画館のみで上映し、4月から1年にわたり珠玉の傑作映画をご提供させていただく所存である。 さらに、上質なアート作品をお届けする「アートレーベル」、コアなアニメ作品をお届けする「アニメレーベル」においても、より充実した番組編成をしてまいる所存である。 飲食部門は、健康に留意したメニューの追求をするとともに、ゆっくりとお寛ぎいただける空間の創造に努めてまいる所存である。 アド事業では、引き続き「東京営業室」に軸を置き、映画関連に特化するとともに、パーキング事業等についても、積極的な営業活動に努めてまいる所存である。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1076文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものである。 当社は、サービス業を通じて地域社会に貢献するとともに、お客様に感動のあるサービスを提供することを経営の基本方針としている。 また、当社の中核事業であるシネマ事業は、作品により予想と実績の乖離が大きいため、特定の経営指標をもって経営目標とすることはせず、安定した収益基盤の強化に努めていく方針である。 新型コロナウィルス感染症については、いまだ収束の兆しが見られないことから、経済活動への影響は、不透明ながら一定期間継続するものと思われる。 このような状況のもと当社では、引き続き同感染症の感染拡大を予防するため、徹底した対策を施すことで、お客様が安心してご利用いただける環境を提供してまいる所存である。 シネマ事業では、名古屋地区の映画・映像の情報発信基地として、さまざまな番組を提供していくエンターテイメント性の高い劇場運営に努めてまいる所存である。 今期上映予定の主な上映作品として、邦画では、5月公開「いのちの停車場」、9月公開「マスカレード・ナイト」、10月公開「燃えよ剣」、12月公開の「あなたの番です 劇場版」、洋画では、8月公開「ワールドスピード/ジェット・ブレイク」、秋公開「007ノー・タイム・トゥ・ダイ」、「トップガン マーベリック」、冬公開の「ウエスト・サイド・ストーリー」、アニメでは、7月公開「竜とそばかすの姫」、8月公開「僕のヒーローアカデミア THE MOVIE ワールド ヒーローズ ミッション」、9月公開「鹿の王 ユナと約束の旅」、秋公開の「劇場版 ソードアート・オンライン プログレッシブ 星なき夜のアリア」、ODSでは、「シネマ歌舞伎」や「METライブビューイング」など、幅広いジャンルの良質な作品が待機している。また、「午前十時の映画祭11」が愛知県としては当社運営の映画館のみで上映し、4月から1年にわたり珠玉の傑作映画をご提供させていただく所存である。 さらに、上質なアート作品をお届けする「アートレーベル」、コアなアニメ作品をお届けする「アニメレーベル」においても、より充実した番組編成をしてまいる所存である。 飲食部門は、健康に留意したメニューの追求をするとともに、ゆっくりとお寛ぎいただける空間の創造に努めてまいる所存である。 アド事業では、引き続き「東京営業室」に軸を置き、映画関連に特化するとともに、パーキング事業等についても、積極的な営業活動に努めてまいる所存である。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4338文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、経済活動が大きく制限され、人々の生活においても余儀なく変化を強いられた。2度の緊急事態宣言発出にも関わらず、同感染症の収束には至らず、先行き不透明な状況で推移した。 このような状況のもと当社では、お客様と従業員の安全を第一と考え、政府、自治体および関係団体からのガイドラインに基づき、マスクの着用、アルコール消毒液の設置、サーモグラフィーによるお客様の体温の確認、施設内の換気などの感染防止対策を講じ、安心できる環境を提供し、レベルを落とすことなくサービスの充実を図り、感動の創造に努めてきた。一方で、経費節減についても、同時に遂行した。 この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなった。 a.経営成績 売上高は19億61百万円(前年同期比48.5%減)、営業損失は3億91百万円(前年同期は営業利益1億37百万円)、経常損失は3億11百万円(前年同期は経常利益1億58百万円)、当期純損失は3億26百万円(前年同期は当期純利益1億5百万円)となった。 セグメントの業績を示すと、次のとおりである。 シネマ事業 映画業界では、同感染症拡大の影響による政府、自治体、関係団体からのガイドラインに従い、休業や制限付きの営業、洋画の大作の公開延期等の影響を受け、令和2年の全国入場人員は前年比45.5%減の1億6百万人、興行収入は45.1%減の1,432億85百万円となり、大変厳しい状況であった。 そのような中、「劇場版『鬼滅の刃』無限列車編」は、社会現象となるなど日本での映画興行収入の記録を塗り替え、当社の収益にも大きく寄与した。全国のスクリーン数については、前年より33スクリーン増加し3,616スクリーンとなった。 当事業年度の公開作品数は、邦画93作品、洋画84作品、アニメ60作品、ODS(映画以外のデジタルコンテンツ)153作品の合わせて、390作品(前期末比273作品減)と大きく減少した。 また、当社運営の映画館にて換気実証実験を実施し、お客様に映画館の安全性をPRする活動も行った。なお、この実験動画は、全国の映画館で上映されている。 当事業年度の公開作品数は、邦画93作品、洋画84作品、アニメ60作品、ODS(映画以外のデジタルコンテンツ)153作品の合わせて、390作品(前期末比273作品減)と大きく減少した。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約757文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 平成31年4月1日 至 令和2年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 財務諸表 計上額 シネマ アド 売上高 外部顧客への売上高 3,488,912 320,516 3,809,428 3,809,428 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,488,912 320,516 3,809,428 3,809,428 セグメント利益 130,861 6,373 137,234 137,234 セグメント資産 4,463,070 252,674 4,715,745 4,715,745 その他の項目 減価償却費 197,469 3,483 200,952 200,952 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 316,009 4,414 320,423 320,423 当事業年度(自 令和2年4月1日 至 令和3年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 財務諸表 計上額 シネマ アド 売上高 外部顧客への売上高 1,791,235 170,554 1,961,789 1,961,789 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,791,235 170,554 1,961,789 1,961,789 セグメント損失(△) △ 342,129 △ 49,853 △ 391,982 △ 391,982 セグメント資産 4,105,215 243,929 4,349,145 4,349,145 その他の項目 減価償却費 170,896 3,610 174,507 174,507 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 42,944 792 43,737 43,737

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約953文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがある。なお、文中の将来に関する内容については、当事業年度末現在において判断したものである。 (1)新型コロナウィルス感染症拡大に関するリスク 新型コロナウィルス感染症拡大の影響については現時点で入手可能な情報や予測に基づき、来期においても当社への様々な影響は一定程度残るものの、徐々に収束に向かうものと予想している。しかし、今後、新型コロナウィルス感染症の拡大に伴う政府・自治体からの要請による休業、営業時間短縮、座席数の制限、劇場内飲食の禁止等の措置が取られた場合、また、新型コロナウィルス感染症拡大の影響による映画、アニメ等の公開予定作品について中止又は公開延期になった場合には当社の経営成績及び財務状態に影響を及ぼす可能性がある。 当社では、映画館及び各事業所において感染拡大を予防するための各種ガイドラインに基づき、一般的な検温チェック、消毒作業をはじめとした適切な感染防止対策を徹底し、お客様や従業員等に対する感染リスクを低減することで、事業継続に向けた対応策がとられている。 (2)劇場用映画の興行成績に関するリスク 劇場用映画作品の興行成績は、作品による差異が大きく不安定であり、各作品の興行成績を予想することは常に困難である。仮に、一定の成績に達しない作品が長期間にわたり継続した場合には、当社の経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性がある。 (3)多数の顧客を収容可能な営業施設における災害等の発生に関するリスク 当社は、映画館、飲食店等の多数の顧客を収容可能な施設において営業をおこなっており、それらの施設において、災害、衛生上の問題など顧客の安全にかかわる予期せぬ事態が発生しないという保証は存在しない。万一、そのような事態が発生した場合には、その規模によっては、当社の経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性がある。 また、当社の事業拠点は、名古屋市及びその近郊に集中しているため、当該地域において大規模地震等の災害が発生した場合、その規模と被災状況によっては、当社の経営成績、財政状況に多大な影響を及ぼす可能性がある。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約51文字

5 【研究開発活動】 該当事項なし。 0103010_honbun_0541400103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約639文字

2 【主要な設備の状況】 令和3年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 器具及び 備品 ソフトウ エア 合計 劇場 (名古屋市 中村区) シネマ 賃借建物 (6,007.93㎡) 520,398 57,927 47,068 28,381 653,776 14 賃貸不動産 (名古屋市 千種区) 土地建物 195,079 695,913 (5,280.92) 890,993 劇場 (愛知県西春日井郡豊山町) 賃借建物 (5,528.11㎡) 292,254 96 25,094 20,828 338,273 本社事務所 (名古屋市 中村区) 賃借事務所 (206.41㎡) 12,554 14,879 1,131 28,565 14 飲食店 (名古屋市千種区) 賃借店舗 (276.18㎡) 378 1,269 1,647 事務所 (名古屋市中村区) アド 賃借事務所 (377.89㎡) 862 1,744 5,624 8,232 15 合計 (12,396.52㎡) 1,021,528 59,768 695,913 (5,280.92) 93,936 50,341 1,921,488 55 (注) 1 現在休止中の主要な設備はない。 2 上記の金額には消費税等は含まれていない。 3 建物の一部を賃借している。(年間賃借料382,386千円)

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約422文字

3 【配当政策】 当社は、長期的に安定した経営基盤の確保に努め、業績及び配当性向等を総合的に勘案して安定した配当を維持していくことを基本として経営にあたる方針である。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としている。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会である。 当事業年度の利益配当については、安定配当の基本方針のもと、1株当たり普通配当30円の期末配当とし、中間配当と合わせて50円としている。 内部留保金については、財務体質の向上を図りながら設備投資資金等に活用する予定である。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定めている。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりである。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 令和2年11月12日 取締役会決議 10,615 20.00 令和3年6月22日 定時株主総会決議 15,923 30.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2096文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な安定成長を通じて経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制と、経営システムの透明性、 健全性ならびに効率性を維持することが経営上の最重要方針と位置づけている。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a)企業統治の体制の概要 a. 取締役会 当社の取締役会は、 有価証券報告書の提出日現在、 代表取締役社長 服部徹、取締役 貴田吉晴、取締役 小塚康、社外取締役 山村知秀、社外取締役 高橋敏弘の5名で構成されている。また、議長は代表取締役社長 服部徹が務めており、毎月の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役を開催している。取締役会は、法令及び定款で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を監督している。 また、取締役会にはすべての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制になっている。 b. 監査役会 当社の監査役会は、 提出日現在、 監査役 細川秀樹、監査役 岡本安史、監査役 田中誠治の常勤監査役1名及び非常勤監査役2名で構成されており、うち2名が社外監査役である。監査役会は、毎月の定例監査役会のほか、必要に応じて臨時監査役会を開催している。また常勤監査役は、取締役会のほか、経営会議等の重要な会議に出席し、必要に応じて意見陳述を行う等、常に取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっている。 また、社外取締役及び社外監査役は、豊富な経験と幅広い見識を持つ有識者や経営者等から選任し、客観的な立場からの経営判断を受けることで、取締役会の監督機能の強化を図っている。 c. 経営会議 経営会議は、 提出日現在、 代表取締役社長 服部徹、取締役 貴田吉晴、取締役 小塚康、執行役員 加藤康章、総務部長 服部敬徳、経営企画部長 上村慎治の6名で構成されている。原則として週1回開催し、事業内容の定期的な報告を行うとともに、重要な案件について事前協議している。 d. 感動創造会議 感動創造会議は経営効率を向上させるため、社内取締役及び各部門の部長、統括マネージャー及びマネージャーにより構成され、原則として毎月1回開催し、業務執行に関する基本事項及び重要事項を決定し、慎重な意思決定を行っている。 e. 内部監査室 内部監査室は、内部監査室長 北折譲が内部監査規程に基づき、各部門の業務活動に関して、運営状況、業務実施の有効性及び正確性、コンプライアンスの遵守状況等についての監査を定期的に行い、代表取締役社長に報告している。 また、内部監査結果及び是正状況については、監査役に報告し、意見交換を行っている。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項なし。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約375文字

(6) 【大株主の状況】 令和3年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 東和不動産株式会社 名古屋市中村区名駅4丁目7番1号 40 7.53 トヨタ自動車株式会社 豊田市トヨタ町1番地 30 5.65 松竹株式会社 東京都中央区築地4丁目1番1号 20 3.76 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 1.01 服 部 徹 名古屋市天白区 0.97 廣 野 純 弘 名古屋市昭和区 0.82 濱 谷 亘 匠 名古屋市名東区 0.81 岡 本 藤 太 名古屋市千種区 0.69 服 部 敬 徳 名古屋市天白区 0.56 横 山 秀 昭 岐阜県大垣市 0.52 118 22.38 (注) 上記のほか当社所有の自己株式9,226株がある。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LJ7B 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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