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オーエス株式会社

証券コード: 9637 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-04-23
業種 内国法人・組合（有価証券報告書等の提出義務者以外）
年度切替 最新年度を見る
2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

オーエス株式会社は、映画事業、不動産賃貸・販売事業、飲食事業、その他事業の4つの主要セグメントを展開する企業です。映画興行、不動産管理・販売、飲食、アミューズメント施設の運営など、多岐にわたるサービスを提供しており、特に不動産賃貸・販売事業は売上高の大きな割合を占めています。コロナ禍においても、新規不動産事業の立ち上げやアミューズメント施設の展開など、多角的な事業展開を行っています。

主な事業領域

映画興行、不動産賃貸・販売、飲食、アミューズメント施設の運営。

主な製品・サービス

  • 映画興行
  • 不動産賃貸・販売
  • 飲食
  • アミューズメント施設

ビジネスモデル

不動産賃貸・販売による安定した収益、映画興行、飲食、アミューズメント施設を通じたサービス提供による収益。

セグメント・事業構成

映画事業、不動産賃貸・販売事業、飲食事業、その他事業の4セグメント。

戦略・方向性

資産価値の最大化を第一に考え、コロナ禍における新事業の立ち上げ（ANCHOR等）や、既存事業の競争力強化、アミューズメント分野での新規店舗展開、不動産販売の早期完売を目指すなど、持続可能な成長に向けた多角的な戦略を展開。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 高い不動産賃貸稼働率（98.6%）
  • 新規不動産事業（ANCHOR）の展開

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による映画事業の減収・減益
  • 飲食事業の構造変化（一部撤退）
  • 不透明な経済環境下での収益確保

確認ポイント

  • 新設アミューズメント施設（namco三宮OS）の動向
  • オムライス事業の業績回復
  • 新規不動産賃貸事業（ANCHOR）のテナント誘致状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な事業内容、経営課題、戦略、およびコロナ禍の影響が具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や消費者動向の変化による需要の減少、災害や感染症（新型コロナウイルス等）による施設への被害および事業活動の制限。映画事業における作品の不確実性に対するコンテンツの多様化によるリスク分散、不動産賃貸・販売におけるテナントの信用状態悪化や空室ロス、金利変動や建設コスト上昇に伴う採算悪化。食品の安全性確保、個人情報の漏洩、システム障害への対応体制の構築。約127億円の有利子負債に対する金利水準の変動リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

オーエスは、映画と不動産の二本柱を軸に、コロナ禍の逆風を受けつつも強固な財務基盤（コミットメントライン等）を設けることで安定性を確保。事業ごとに具体的な課題解決策（デジタル拡充、リノベーション、新規開発）を提示しており、経営方針は明確で前向き。

成長方針

映画事業ではデジタルコンテンツ拡充と安全な環境整備、飲食・アミューズメント分野では新規店舗の開業と既存事業の再構築。不動産賃貸では資産価値向上に向けた設備投資とテナント誘致、販売事業では分譲物件の早期完売と新開発用地の取得を推進。

資本政策

安定した経営・財務基盤の構築を最優先とし、資産価値の最大化と持続可能な成長を目指す。また、機動的な資金調達（コミットメントライン）により、不動産開発やコロナ禍への対応に向けた流動性の確保に努める。

リスク対応方針

「危機管理委員会」および「危機対策本部」による体制整備。コロナ禍における感染防止策（検温、換気、テレワーク等）の徹底。不動産・映画等の各事業特性に応じたリスク分散や資産価値維持への取り組み。情報セキュリティとシステム障害への対応策も整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

オーエスは映画、不動産、飲食を含む多角的な事業を展開。コロナ禍で一部事業（特に飲食）が苦戦し再編を行ったが、不動産賃貸の強固な基盤とリノベーション投資による価値向上、およびデジタルコンテンツ拡充への取り組みが見られる。革新性は限定的だが、既存資産の高度化に向けた設備投資は継続されている。

設備投資の方向性

不動産賃貸・販売におけるリノベーション工事や、映画事業における会員サービスウェブサイトのリニューアルなど、既存資産の価値向上と顧客接点のデジタル化に向けた投資を行っている。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 不動産価値の最大化
  • リノベーション投資
  • デジタルコンテンツ拡充
  • コロナ禍後の事業再編

関連キーワード

  • 会員サービスウェブサイトリニューアル
  • DX推進（想定）
  • 施設管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-02-01 〜 2021-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-04-23

財務情報

業績

売上高

61.28億円
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売上高
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営業利益

1.09億円
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経常利益

35,942,000円
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税引前利益

-19,097,000円
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親会社帰属利益

-33,550,000円
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財政状態・流動性

総資産

287.47億円
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純資産

103.43億円
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株主資本

74.37億円
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現金及び現金同等物

16.44億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.17億円
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+2.52億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2020-02-01 〜 2021-01-31
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表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約699文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社４社及びその他の関係会社２社で構成されており、「映画事業」「不動産賃貸・販売事業」「飲食事業」「その他事業」の４つを報告セグメントとし、各種サービスの提供を行っております。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置づけ及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 ＜映画事業＞ 当社が映画興行の経営を行っております。また、オーエス・シネブラザーズ株式会社は劇場の運営を行っております。 ＜不動産賃貸・販売事業＞ 当社及びＯＳ不動産株式会社が所有不動産を賃貸するほか、土地・建物の売買及び仲介等を行っております。また、ＯＳ共栄ビル管理株式会社はビル総合管理業等を行っております。 ＜飲食事業＞ ＯＳフードサービス株式会社が飲食店の経営を行っておりましたが、2020年11月30日をもって解散いたしました。オムライス事業については当社で引き受け、経営を行っております。 ＜その他事業＞ 当社がアミューズメント施設の経営を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注)１ 「阪急電鉄株式会社」は、当社のその他の関係会社である「阪急阪神ホールディングス株式会社」の子会社であります。 ２ ＯＳフードサービス株式会社は、2020年11月30日をもって解散いたしました。 連結子会社の事業は次のとおりであります。 ＯＳフードサービス株式会社 ：飲食業 オーエス・シネブラザーズ株式会社 ：映画事業 ＯＳ共栄ビル管理株式会社 ：ビル総合管理業 ＯＳ不動産株式会社 ：賃貸業・不動産業

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約448文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「経営環境の変化に左右されない安定した経営・財務基盤を実現する」という方針のもと、保有している資産価値の最大化を第一に考え、中期経営計画に定めた事業戦略を推進し、各事業において将来にわたる事業競争力の強化に取り組むことにより、持続可能な成長を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2019年度から2021年度までの中期経営計画を策定し、2021年度の連結営業利益を６～７億円台とする経営指標を定めておりますが、新型コロナウイルスの感染拡大の影響によって当社グループの営業活動が一部制約を受けるとともに消費者の行動様式が大きく変化するなど、当社グループを取り巻く事業環境が当初想定していたものから大きく変化していることから、数値目標につきましては、未達となる見込みであります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約730文字

(4) 対処すべき課題 今後の見通しといたしましては、多方面に影響を及ぼしているコロナ禍により、依然先行き不透明な状態が続くものと予測されます。 映画事業におきましては、上映予定作品の公開延期やイベントの自粛等引き続き厳しい環境下にあるものの、映画以外のデジタルコンテンツの拡充も含め、安心・安全に映画を楽しんでいただける環境づくりに引き続き取り組んでまいります。また、映画以外の飲食、アミューズメント分野におきましては、阪急神戸三宮駅高架下店舗の開業（飲食店・アミューズメント施設）、オムライス事業の業績回復を主要課題として、グループ一丸となって取り組んでまいります。 不動産賃貸事業におきましては、競争力の強化と資産価値の最大化のため、中長期的な設備投資計画の作成と実施を行ってまいります。また、一部主要テナント退店予定区画に対する新規テナントの誘致に努めてまいります。 和歌山県白浜町のリゾートサテライトオフィスビル「ＡＮＣＨＯＲ」につきましては、100%稼働を目指しテナント誘致に努めるとともに、様々な人が出会い、繋がるイノベーション創出の場を目指してまいります。 不動産販売事業におきましては、共同事業者とともに進めております分譲住宅「ハピアガーデン宝梅一丁目」、分譲マンション「プレージア住之江公園エアパレス」並びに「ローレルスクエアＯＳＡＫＡ ＬＩＮＫ」の早期完売に努めてまいります。また、新たな開発用地の取得の検討も進めてまいります。 当社グループは、今後の新型コロナウイルスや国内経済の状況に注視しながら、持続的成長を可能とする収益構造の構築に努めるとともに、より多くのお客様から必要とされるよろこびの時間と空間づくりに取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3867文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 （1）経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、長期に及ぶ新型コロナウイルスの影響により、企業活動、消費行動が停滞し、国内サービス業を中心に大きな打撃を受けました。本年２月に始まったワクチン接種の普及により、新型コロナウイルス感染拡大の沈静化が期待されるものの、依然先行き不透明な状態が続いております。 このような経済環境のなか、当社グループは、感染拡大防止策を講じながら、既存事業の収益確保に注力する一方で、飲食事業における居酒屋業態からの撤退、新規不動産賃貸事業（ＡＮＣＨＯＲ）の立ち上げ、阪急神戸三宮駅高架下新店舗の準備等に注力してまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の成績は、売上高は6,127,958千円と前期に比べ2,806,856千円（31.4％）の減収となり、営業利益は108,562千円と前期に比べ784,422千円の減益、経常利益は35,942千円と前期に比べ798,839千円の減益、親会社株主に帰属する当期純損失は33,550千円（前期は552,813千円の親会社株主に帰属する当期純利益）となりました。 経営成績をセグメント別で見ると次のとおりであります。 （映画事業） 映画事業におきましては、新型コロナウイルス感染拡大による上映予定作品の公開延期、各種イベントの自粛、昨年４月の緊急事態宣言に伴う営業休止に加え、長期に亘る座席制限や２度目の緊急事態宣言発令による時短営業等、大変厳しい経営環境下での営業を余儀なくされました。昨年10月公開の「劇場版「鬼滅の刃」無限列車編」の記録的大ヒットによりやや持ち直したものの、洋画の新作公開が軒並み延期になったこともあり、極めて厳しい結果となりました。 以上の結果、売上高は1,754,354千円と前期に比べ1,764,701千円（50.1％）の減収となり、営業損失は227,937千円（前期は338,865千円の営業利益）となりました。 （不動産賃貸・販売事業） 不動産業界におけるビル賃貸市況は、オフィスの縮小や店舗の解約などの影響により空室率の上昇と平均賃料の低下が東西ともに顕在化しております。 不動産賃貸事業におきましては、新型コロナウイルス対策を最優先としながら、テナントの事業継続に配慮した結果、当連結会計年度末における直接保有ビルの稼働率は98.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1907文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年２月１日 至 2020年１月31日 ) (単位：千円) 映画事業 不動産賃貸 ・販売事業 飲食事業 その他事業 (注３) 調整額 （注１) 連結財務諸表計上額 (注２) 売上高 （1）外部顧客への 売上高 3,519,055 5,112,885 257,959 44,913 8,934,814 8,934,814 （2）セグメント間の 内部売上高又は 振替高 40,858 40,858 △ 40,858 3,519,055 5,153,744 257,959 44,913 8,975,673 △ 40,858 8,934,814 セグメント利益又は損失（△） 338,865 1,350,690 △ 13,969 1,995 1,677,581 △ 784,596 892,985 セグメント資産 2,245,712 25,442,495 108,850 27,797,058 1,182,821 28,979,880 その他の項目 減価償却費 157,616 437,852 9,819 605,288 12,095 617,383 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 63,430 329,360 12,921 405,712 12,090 417,802 (注) １ 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失（△）の調整額△784,596千円には、セグメント間取引消去△5,643千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△778,953千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額1,182,821千円には、セグメント間取引消去△53,013千円、各報告セグメントに配分していない全社資産1,235,835千円が含まれており、その主なものは、当社での余資運用資金（現預金）、長期投資資金（投資有価証券等）に係る資金等であります。 ２ セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 ３ 「その他事業」に属しておりますｎａｍｃｏ三宮店は、2019年３月３日をもって営業を終了しております。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約567文字

４ 主な販売実績及び総販売実績に対する割合 前連結会計年度 当連結会計年度 売上高（千円） 割合（％） 売上高（千円） 割合（％） Ａ社 800,253 13.1 （注）Ａ社との間で守秘義務を負っているため、社名の公表は控えさせていただきます。 （5）重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、決算日における資産・負債及び報告期間における収入・費用の金額並びに開示に影響を与える見積りを行っております。これらの見積りについては、過去の実績や状況等に応じ合理的に判断を行っておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 なお、当社グループの連結財務諸表で採用されている重要な会計方針については「第５ 経理の状況」の「１ 連結財務諸表等」「(1)連結財務諸表」「注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載の通りであります。 また、会計上の見積りを行う上での新型コロナウイルスの影響の考え方については、「第５ 経理の状況」の「１ 連結財務諸表等」「(1)連結財務諸表」「注記事項（追加情報）」に記載の通りであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3295文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループでは、随時企業危機に関する意識の向上、未然防止策等、社内の体制作りを行うため「危機管理委員会」を設置し、全社的な危機管理及び対応策を検討しております。また、当社グループに重大な被害を及ぼすおそれのある事象が発生した場合には「危機対策本部」を設置し、直ちに対応にあたることとしております 。 投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主なリスクは以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況・消費者動向について 当社グループは、主に個人顧客を対象とした事業活動を行っております。景気の後退及びそれに伴う需要の減少、また、消費者動向に影響を与えるような法規制及び法改正または不測の事態の発生は、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 こうした外部環境の変化への対応として当社グループは、持続的な収益基盤の強化と顧客層の獲得、その支えとしての機能戦略においては時代に対応した仕組づくりや生産性向上を図ることにより、引き続き収益性の改善を図ってまいります。 (2) 災害等について 当社グループは、映画館、賃貸ビル等、多数の顧客を収容する施設を有しており、地震等の自然災害、感染症、テロ行為等が発生した場合、顧客や従業員、施設への被害及び社会的要請による事業活動の制限等により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 新型コロナウイルス感染拡大による影響は、「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」に記載のとおり既に当社グループにも影響を及ぼしており、今後も事態が更なる深刻化、長期化した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に更に大きな影響を及ぼす可能性があります。これに対し、当社グループは感染拡大防止と従業員の安全確保のため、「ＯＳグループ新型コロナウイルス対策本部」を立ち上げ、各種対策を実施しております。 主な対策は以下のとおりです。 ＜主な感染防止策＞ （営業における対策） 一出勤時の従業員の体温検査等、健康管理の実施、館内衛生の維持、マスクの着用 一消毒液の設置 一フィジカルディスタンスの確保 一映画館におきましては、ビル管理法と興行場法の基準を満たした空調を常時稼働、外気の取り入れ、適切な 換気・温湿度の調整 （従業員対策） 一マスクの着用・消毒や換気等予防の徹底、不要不急の出張の禁止、テレビ会議システムの積極的な活用等を 実施 一テレワークへの移行により出社人数の調整等を実施 (3) 映画事業の市況について 劇場用映画の興行成績は、作品による差異が大きく不安定であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0083900103302.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1465文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年１月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 その他 合計 ＴＯＨＯシネマズ 西宮ＯＳ (兵庫県西宮市) (注４) 映画事業 劇場 111,159 34,217 10,966 156,343 ＯＳシネマズミント神戸 (神戸市中央区) (注４) 映画事業 劇場 277,053 13,650 9,781 4,175 304,660 ＯＳシネマズ 神戸ハーバーランド (神戸市中央区) (注４) 映画事業 劇場 369,631 20,425 43,337 2,278 435,672 梅田楽天地ビル (大阪市北区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸ビル 593,979 176,825 (208.26) [1,438.05] 1,528 772,333 ＯＳビル (大阪市北区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸ビル 4,414,355 9,500 4,080,146 (2,280.07) 7,875 392 8,512,269 大阪日興ビル (大阪市北区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸ビル 381,631 5,248 1,812,608 (1,259.60) 1,431 2,200,919 大阪市北区土地 (大阪市北区) (注５) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸土地 2,735,599 (933.98) 2,735,599 メタリオンＯＳビル (東京都品川区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸ビル 350,617 2,676 1,533,631 (952.45) 1,645 1,888,571 内神田ＯＳビル (東京都千代田区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸ビル 317,852 3,667 1,862,047 (353.15) 5,514 2,189,082 丸石新橋ビル (東京都港区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸ビル 169,910 816,160 (199.19) 3,377 989,448 メルヴェーユ馬込 (東京都大田区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸マンション 587,025 694,374 (707.43) 1,281,399 (注) １ 帳簿価額のうち「建物及び構築物」、「土地」にはそれぞれ信託建物、信託土地を含みます。また、建設仮勘定の金額は含んでおりません。 ２ 上記中[外書]は、連結会社以外からの賃借設備であります。 ３ 現在休止中の主要な設備はありません。 ４ 建物を賃借しているのは、ＴＯＨＯシネマズ 西宮ＯＳ(賃借面積6,693.22㎡)、ＯＳシネマズミント神戸(賃借面積5,306.48㎡)、ＯＳシネマズ神戸ハーバーランド(賃借面積6,377.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約533文字

３ 【配当政策】 当社は、経営体質の強化と将来の事業展開に必要な内部留保に配慮し、業績を勘案しながら、株主に対して安定的な配当を継続していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針とし定款に規定しております。配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 以上の方針に基づき、当事業年度の剰余金の配当につきましては、１株当たり25.00円（うち中間配当金12.50円）としております。 また、内部留保した資金については、今後の事業展開のための有効投資等に充当する考えであります。 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を取締役会の決議をもって行うことができる旨を定款に定めております。 今後も厳しい経営環境が続くものと予測されますが、引き続き業績の向上と強固な経営基盤の確立を図る所存であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たり配当額(円) 2020年９月11日 取締役会決議 39,635 12.50 2021年４月22日 定時株主総会決議 39,635 12.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約200文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年１月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 映画事業 21 ( 33 ) 不動産賃貸・販売事業 57 ( 40 ) 飲食事業 ( 2 ) その他事業 ( ―) 全社(共通) 33 ( 1 ) 合計 115 ( 76 ) (注) １ 従業員数は就業人員であります。 ２ 「従業員数」欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2091文字

2. コーポレート・ガバナンス体制を採用している理由 当社は、取締役会が迅速かつ適切に経営上の意思決定を行うとともに、監査等委員である取締役が取締役会において議決権を行使することにより、経営の監督機能をより一層高め、経営の健全性と透明性が確保できるとの判断から現体制を採用しております。 3. 内部統制体制 コンプライアンスについては、業務分掌、職務権限規定、稟議規定等の諸規定に基づき、部署や職位、業務内容ごとに権限と責任が明確に標準化され、部署間の相互牽制機能が働いております。日常の業務遂行状況については、適宜、業務監理室による内部統制監査が実施され、諸規定に則った運用状況の確認がなされております。 また、「内部統制システム構築に関する基本方針」について以下のとおり決議し、体制の強化を図っております。 (1) 当社及び子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (2) 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 (3) 当社及び子会社の損失の危険の管理に関する規定その他の体制 (4) 当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (5) 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (6) 監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項 (7) 監査等委員会の職務を補助すべき使用人の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項 (8) 当社及び子会社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人等が監査等委員会に報告をするための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制 (9) その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制 リスク管理体制につきましては、企業倫理を重視した経営を進めるため「倫理綱領」を制定し徹底に努めるとともに「危機管理委員会」を設置し、随時企業危機に関する意識の向上、未然防止策等、社内の体制作りを行い、全社的な危機管理対応力を高めております。また、弁護士事務所と顧問契約を締結し、随時適切な法務上の指導を受けております。なお、新型コロナウイルス感染拡大を踏まえ、「ＯＳグループ新型コロナウイルス対策本部」を設置し、必要な対策を適時に行いました。 また、個人情報保護体制については、事業活動において取り扱う個人情報を適切かつ安全に管理する観点から、以下のことを取り決めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約569文字

(6) 【大株主の状況】 2021年１月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 東宝株式会社 東京都千代田区有楽町１丁目２－２ 694 21.91 阪急阪神不動産株式会社 大阪府大阪市北区芝田１丁目１－４ 阪急ターミナルビル内 479 15.14 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(管理信託口・79101) (注１) 東京都港区浜松町２丁目11番３号 410 12.93 阪急阪神ホールディングス 株式会社 大阪府池田市栄町１－１ 225 7.12 建石産業株式会社 大阪府池田市建石町７－１３ 17 0.56 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 12 0.38 日新火災海上保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台２丁目３番地 11 0.35 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１丁目１番２号 10 0.32 髙橋 秀一郎 兵庫県宝塚市 0.20 望月 光子 大阪府箕面市 0.16 1,872 59.05 (注) １ 日本マスタートラスト信託銀行株式会社名義の当社株式は、社内預金引当信託契約の信託財産として東宝株式会社が信託しているものであります。 ２ 上記のほか、当社所有の自己株式29,162株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100L76F 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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