事業の内容
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/ 原文長 約282文字
3【事業の内容】 当社の企業集団は、子会社1社(㈱カネックス)、その他の関係会社1社(兼松㈱)で構成され、寝装用原料、寝装製品、リビング・インテリア用品、生地反物等繊維製品、生活関連用品等の国内販売及び繊維素材の輸出を主な事業内容としております。当社は、㈱カネックスに商品の保管と配送を一部委託しております。 事業の系統図は次のとおりであります。 得意先 ↑ 商品 ↑ 商品 当社 子会社 ㈱カネックス 寝装用原料、寝装製品、リビング・インテリア用品、 生地反物等繊維製品、生活関連用品、 輸出用原料・テキスタイルセグメント 保管・配送 ↑ 商品 ↑ 商品 仕入先
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約936文字
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営方針 当社は、 2021年 3月期を最終年度とする新中期3ヶ年計画において、3つの基本方針(収益基盤の拡大と強化、安定した財務体質の維持、早期復配の実現)を掲げており、その実現に向けて取り組んでまいります。また、リスク管理の一環として商品管理・与信管理・コンプライアンス管理を強化・徹底すると同時に、財務報告に係る内部統制の整備・充実を通じて、強固なコーポレート・ガバナンスの構築に努めてまいります。 (2) 経営戦略等 当社は、 上記3 つの基本方針(収益基盤の拡大と強化、安定した財務体質の維持、早期復配の実現)の実現に向け、以下の重点施策に取組んでまいります。 • 事業拡大の為の人材と資金の投入 •グローバル取引と社内シナジーの強化 •安定的な配当に向けた分配可能利益の蓄積 •人材の採用と教育 •ガバナンスの強化 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2021年 3月期を最終年度とする新中期3ヶ年計画において、収益基盤の拡大と強化、安定した財務体質の維持、早期復配の実現を目標としていることから、その達成状況判断に適した次の客観的な指標等を定めております。 ・経常利益3億円超(最終年度目標) ・ネットDER0.5倍未満維持 ・純資産比率30%超(最終年度目標) (4) 事業上及び財務上の対処すべき課題 今後の経営環境は、少子化による国内人口の減少により、消費の面では依然として不透明且つ厳しい環境が続くと予想されます。 当社は消費者動向や嗜好の変化を的確に捉え、より良い商品を開発、提案していくことに努めてまいります。 更に、事業領域の拡大、収益力の強化を目的として新たに加わった、輸出事業及び海外拠点を機能させることでこの局面を乗り越えてまいります。 新旧ビジネス、組織、人材が一体となることで、速やかに社内シナジーを生み出し、最大限活かせる体制にすること及び新たな人材の採用とその教育が今後の課題であると捉えております。 また、事業領域の拡大に伴い、今後は、海外与信、カントリーリスク、輸出安全保障貿易管理の強化についても新たな課題として積極的に取り組んでまい ります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約936文字
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営方針 当社は、 2021年 3月期を最終年度とする新中期3ヶ年計画において、3つの基本方針(収益基盤の拡大と強化、安定した財務体質の維持、早期復配の実現)を掲げており、その実現に向けて取り組んでまいります。また、リスク管理の一環として商品管理・与信管理・コンプライアンス管理を強化・徹底すると同時に、財務報告に係る内部統制の整備・充実を通じて、強固なコーポレート・ガバナンスの構築に努めてまいります。 (2) 経営戦略等 当社は、 上記3 つの基本方針(収益基盤の拡大と強化、安定した財務体質の維持、早期復配の実現)の実現に向け、以下の重点施策に取組んでまいります。 • 事業拡大の為の人材と資金の投入 •グローバル取引と社内シナジーの強化 •安定的な配当に向けた分配可能利益の蓄積 •人材の採用と教育 •ガバナンスの強化 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2021年 3月期を最終年度とする新中期3ヶ年計画において、収益基盤の拡大と強化、安定した財務体質の維持、早期復配の実現を目標としていることから、その達成状況判断に適した次の客観的な指標等を定めております。 ・経常利益3億円超(最終年度目標) ・ネットDER0.5倍未満維持 ・純資産比率30%超(最終年度目標) (4) 事業上及び財務上の対処すべき課題 今後の経営環境は、少子化による国内人口の減少により、消費の面では依然として不透明且つ厳しい環境が続くと予想されます。 当社は消費者動向や嗜好の変化を的確に捉え、より良い商品を開発、提案していくことに努めてまいります。 更に、事業領域の拡大、収益力の強化を目的として新たに加わった、輸出事業及び海外拠点を機能させることでこの局面を乗り越えてまいります。 新旧ビジネス、組織、人材が一体となることで、速やかに社内シナジーを生み出し、最大限活かせる体制にすること及び新たな人材の採用とその教育が今後の課題であると捉えております。 また、事業領域の拡大に伴い、今後は、海外与信、カントリーリスク、輸出安全保障貿易管理の強化についても新たな課題として積極的に取り組んでまい ります。
経営成績・財政状態の概況
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3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度においては、米中間の貿易摩擦や通商問題の動向が世界経済に影響を与え、経済環境の不確実性、金融・資本市場の変動など、不透明な経済状況が続きました。また、我が国の経済環境においては、猛暑や大型台風などの異常気象や、地震などの影響が懸念されたものの、雇用環境や企業業績において改善が見られ、緩やかな景気回復基調で推移しました。 このような環境の中、当社は、2021年3月期を最終年度とする新中期3ヶ年計画を掲げ、収益基盤の拡大と強化、安定した財務体質の維持、早期復配の実現を目指してまいりました。 当社のコア商権である寝装用原料事業及び寝装・インテリア事業は、原料費の高騰や物流コストの大幅なアップにも関わらず リビング・インテリア事業を中心に 収益の増加に貢献いたしましたが、テキスタイルの輸出事業につきましては、当社が得意とする中東市場の低迷、EUにおけるBrexitなどの影響もあり、目標とする経常利益を 獲得するには至りませんでした。 また、新システム導入に伴う一時的な費用の増加もあり、全体としては減益となり、下方修正を余儀なくされました。 以上の結果、当 事業年度 の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当事業年度末の資産合計は、前事業年度末に比べ66百万円増加し、56億20百万円となりました。当事業年度末の負債合計は、前事業年度末に比べ46百万円減少し、42億円となりました。ネットDERは0.4倍となり0.5倍未満を維持しました。当事業年度末の純資産合計は、前事業年度末に比べ1億13百万円増加し14億20百万円となり、目標には届かなかったものの、当期純利益の計上等により純資産比率は前事業年度末に比べ1.74ポイント増加し25.3 % となりました。 b.経営成績 当事業年度の売上高は135億75百万円(前年同期比23.2%増)、営業利益は93百万円(同56.9%減)、経常利益は1億円(同48.5%減)、当期純利益は80百万円( 同62.6%減 )となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 〔寝装用原料〕 羽毛原料は、従来からの取引先に加え、新規取引先との取り組みがスタートしたことで売上高を伸ばすことが出来ましたが、原料価格の高止まりを受けて利益率は低下しました。 羊毛原料は、敷き布団の不振が続いたことから、取扱数量、売上高ともに減少しました。 合繊原料の取扱数量は、寝装用途は減少しましたが、不織布用途を増やすことができました。…
セグメント関連
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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 寝装用原料 寝装製品 リビング・インテリア用品 生地反物等繊維製品 生活関連用品 輸出用原料・テキスタイル 売上高 外部顧客への売上高 3,377,051 1,260,165 1,454,016 1,078,813 745,797 3,103,445 11,019,289 セグメント間の内部売上高又は振替高 121,508 4,136 7,780 32 133,457 3,498,559 1,264,302 1,461,797 1,078,845 745,797 3,103,445 11,152,747 セグメント利益 139,890 70,207 78,283 40,804 19,866 153,756 502,807 セグメント資産 965,171 374,689 348,832 348,278 238,442 1,357,762 3,633,177 その他の項目 減価償却費 のれん償却額 17,312 17,312 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 173,331 173,331 当事業年度(自 平成30年4月1日 至 平成31年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 寝装用原料 寝装製品 リビング・インテリア用品 生地反物等繊維製品 生活関連用品 輸出用原料・テキスタイル 売上高 外部顧客への売上高 4,180,758 1,119,688 1,799,979 772,596 793,366 4,909,148 13,575,536 セグメント間の内部売上高又は振替高 73,564 6,518 408 2,726 239 83,457 4,254,323 1,126,206 1,800,387 775,322 793,366 4,909,387 13,658,994 セグメント利益 105,922 45,150 98,836 25,235 11,734 164,201 451,080 セグメント資産 1,229,660 295,314 491,892 205,375 267,689 1,269,420 3,759,352 その他の項目 減価償却費 5,822 5,822 のれん償却額 34,477 34,477 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 6,986 6,986 4.…