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オーエス株式会社

証券コード: 9637 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-04-26
業種 内国法人・組合（有価証券報告書等の提出義務者以外）
年度切替
2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エンタメ・サービス事業と不動産事業の2つの柱で構成される企業です。映画館、飲食店、アミューズメント施設の運営に加え、不動産の賃貸、売買、仲介、ビル管理など多角的な事業を展開しており、地域に根ざした「時間」と「空間」の提供を目指しています。

主な事業領域

エンタメ・サービス事業（映画館・飲食・アミューズメント）および不動産事業（賃貸・販売・仲介・管理）を展開。

主な製品・サービス

  • 映画館運営
  • 飲食店運営
  • アミューズメント施設運営
  • 不動産賃貸
  • 不動産売買・仲介
  • ビル管理

ビジネスモデル

映画館や飲食店の運営によるサービス提供、および不動産の賃貸・販売・管理を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

「エンタメ・サービス事業」と「不動産事業」の2つの報告セグメントに分かれています。

戦略・方向性

中期経営計画「Rebuild」に基づき、キャッシュフロー創出と財務体質の改善、持続性を重視した企業基盤の再構築を推進。また、エリアマネジメントへの参画等を通じた資産価値の最大化を目指します。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の事業展開
  • 多様なコンテンツ・サービスの開発
  • 強固な不動産ポートフォリオ（賃貸・販売）

課題として読み取れる点

  • エネルギー価格高騰や人件費上昇への対応
  • 深刻な人材不足への対応
  • インフレ動向の注視

確認ポイント

  • 中期経営計画「Rebuild」の進捗状況
  • エンタメ事業におけるコンテンツ開発と集客力
  • 不動産販売物件の早期完売状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、経営方針、課題などが詳細に記載されており、事業構造を把握するのに十分な内容が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や消費者動向の変化に伴う需要の減少、災害や感染症による施設への被害および事業活動の制限（対策：危機管理委員会、新型コロナウイルス対策本部、換気システムの稼働）、映画興行成績の不安定性（対策：作品選定と多様なラインナップ）、不動産賃貸・販売におけるテナント動向や金利変動の影響、資産価値の下落による減損リスク、食品の安全性および安定調達の困難、個人情報の漏洩、システム障害、ならびに有利子負債に対する金利上昇リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

オーエスは、エンタメと不動産の二本柱で構成される企業。中期経営計画「Re1build」に基づき、キャッシュフロー重視の経営への転換と財務体質の改善を強力に推進しており、特に不動産事業での資産価値向上とエンタメ分野でのコンテンツ強化により、持続可能な成長を目指す。

成長方針

エンタメ事業ではコンテンツ拡充と空間活用による差別化、飲食事業では新ブランド（BEER&GRILL等）の開発と店舗展開、不動産事業では資産価値最大化とエリアマネジメントへの参画を通じた収益基盤の強化。

資本政策

キャッシュ・フロー重視の経営により、財務体質の改善と将来投資に向けた資源確保を目指す。有利子負債の抑制とコスト削減を通じた健全な財務基盤の構築を推進。

リスク対応方針

危機管理委員会・対策本部体制を整備。コロナ禍での感染防止策や、映画興行の不確実性に対する作品選定によるリスク分散、不動産空室リスクへの対応（修繕・関係維持）、ITシステムおよび個人情報のセキュリティ強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

オーエスは、映画館・飲食を含むエンタメサービスと不動産事業を展開。中期経営計画「Rebuild」に基づき、既存資産の再構築とDX推進（ABW導入やペーパーレス）を通じた運営効率化を進めている。不動産分野ではリノベーションによる価値向上を、エンタメ分野ではコンテンツ拡充により回復基盤を強化しており、安定した事業基盤の構築に注力している。

設備投資の方向性

不動産事業における物件のリノベーションおよびリニューアルへの投資を継続。具体的には、OSビル6階のリノベーションや三宮OSビルのリニューアルなど、資産価値の最大化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。ただし、DX推進の一環としてペーパーレス化やABW（Activity Based Working）の導入といった業務効率化への取り組みが見られる。

投資・変化テーマ

  • 不動産価値向上
  • エンタメ・サービス多角化
  • 事業基盤再構築

関連キーワード

  • リノベーション
  • エリアマネジメント
  • DX推進（ペーパーレス）
  • ABW導入

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-02-01 〜 2023-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-04-26

財務情報

業績

売上高

74.61億円
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売上高
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営業利益

2.93億円
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経常利益

2.66億円
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税引前利益

4.83億円
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親会社帰属利益

3.24億円
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財政状態・流動性

総資産

288.03億円
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純資産

110.24億円
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株主資本

81.02億円
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現金及び現金同等物

35.47億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+22.01億円
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+20.29億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2022-02-01 〜 2023-01-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約521文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社3社及びその他の関係会社2社で構成されており、「エンタメ・サービス事業」「不動産事業」の2つを報告セグメントとし、各種サービスの提供を行っております。 当社及び当社の関係会社の当該事業における位置づけ及びセグメントとの関連は、次のとおりであり、記載区分はセグメント情報と同一の区分であります。 ＜エンタメ・サービス事業＞ 当社が映画館、飲食店及びアミューズメント施設の経営を行っております。また、オーエス・シネブラザーズ株式会社は映画館及び飲食店の運営を行っております。 ＜不動産事業＞ 当社及びＯＳ不動産株式会社が所有不動産を賃貸するほか、土地・建物の売買及び仲介等を行っております。また、ＯＳ共栄ビル管理株式会社はビル総合管理業等を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) 「阪急電鉄株式会社」は、当社のその他の関係会社である「阪急阪神ホールディングス株式会社」の子会社であります。 連結子会社の事業は次のとおりであります。 オーエス・シネブラザーズ株式会社 ：映画館・飲食店運営 ＯＳ共栄ビル管理株式会社 ：ビル総合管理業 ＯＳ不動産株式会社 ：賃貸業・不動産業

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約398文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは理念体系に掲げる「ＯＳグループで働く全ての人の幸せと地域に暮らす人々の幸せを同時に追求し、豊かな生活文化と未来づくりに貢献する。」という使命の実現に向け、不動産事業及びエンタメ・サービス事業を通じてお客様へよろこびの「時間」と「空間」を提供し、持続的な成長と企業価値向上を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 「ＯＳグループ中期経営計画 2022-2024 “Rebuild”」の最終年度である2024年度において、連結売上高70～80億円、連結営業利益率5.0％確保、EBITDA10億円以上、EBITDA倍率15倍以下（ネットEBITDA倍率12倍以下）を、財務指標として定めております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約899文字

(4) 対処すべき課題 （エンタメ・サービス事業） 映画事業におきましては、上映予定映画作品の公開延期やイベントの自粛等の制限が解除され、コロナ前に戻りつつあるものの、エネルギー価格の高騰や最低賃金の引き上げによる人件費の上昇など厳しい事業環境にあります。そのような状況のなか、映画館の空間活用や事業領域を拡大させる多様なコンテンツ・サービスの開発を行い、地域の皆様に安心・安全に楽しんでいただける映画館づくりに引き続き取り組んでまいります。 飲食事業におきましては、旅行支援と水際対策の大幅緩和による国内旅行とインバウンド需要が増加するなど、外食市場は改善傾向にありますが、今後のインフレーションの動向や食材とエネルギー価格の高騰、さらに慢性的な人材不足などにより引き続き厳しい経営環境が続くものと予想されます。このような状況のなか、各店舗におきましては魅力的な商品開発に取り組み、BEER&GRILL コウベビアハウゼの営業を本格軌道に乗せること及び長屋オムライスの店舗開発を主要課題としながら取り組んでまいります。 （不動産事業） 不動産賃貸事業におきましては、競争力の強化と資産価値の最大化並びに新規収益物件取得を目指し、中長期的な投資計画の作成と推進を行ってまいります。また、梅田や三宮周辺でのエリアマネジメント活動への参画等を通じて、保有ビル並びに周辺エリアのさらなる価値向上に取り組んでまいります。 不動産販売事業におきましては、共同事業者とともに進めております分譲マンション「プレージア住之江公園エアパレス」並びに「ローレルスクエアＯＳＡＫＡ ＬＩＮＫ」について、早期完売に努めてまいります。 当社グループは、今後の国内経済の状況を注視しながら、キャッシュ・フロー重視の経営を実行することで、財務体質を改善し、持続性を重視した企業基盤の再構築に努めます。昨年策定いたしましたサステナビリティ基本方針に沿った取り組みを通じ「ＯＳグループで働く全ての人の幸せと地域に暮らす人々の幸せを同時に追求し、豊かな生活文化と未来づくりに貢献する」という当社グループの使命実現を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3972文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 （1）経営成績 当連結会計年度の当社グループは、ウクライナ情勢の悪化に伴う原材料・エネルギー価格高騰に起因する個人消費停滞などの影響を受け、依然として不安定な状況が継続いたしました。 そのような状況のなか、昨年3月に策定した「ＯＳグループ中期経営計画 2022-2024 “Rebuild”」のもと、キャッシュ・フローの創出及び財務体質の改善に取り組むとともに持続性を重視した企業基盤の再構築を推進し、1年目の業績としては概ね計画通りに推移いたしました。また、重点戦略のひとつである「コーポレート改革」につきましては、経済産業省より認定を受けた「健康経営優良法人2022（中小規模法人部門）」としての具体的な施策を積極的に実施したほか、6月には本社事務所を移転し、従業員が自律的に効率性を考えながら自由に働く場所を決めるABWの導入や、ペーパーストック約70％減を実現いたしました。 以上の結果、当連結会計年度の成績は、売上高は7,460,658千円と前期に比べ1,889,537千円（33.9％）の増収となり、営業利益は293,437千円（前期は12,878千円の営業損失）となりました。経常利益は266,171千円と前期に比べ166,304千円の増益、親会社株主に帰属する当期純利益は324,295千円と、特別利益にテナント退店関連損益を計上した前期に比べ169,675千円の減益となりました。 経営成績をセグメント別でみると次のとおりであります。なお、当連結会計年度の期首より「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年3月31日）等を適用しております。経営成績に関する説明における前期との比較及び財政状態に関する説明における前連結会計年度末との比較につきましては、影響が軽微であることから、当該会計基準等を適用する前の前期及び前連結会計年度末の数値を用いて比較しております。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（会計方針の変更）」をご参照ください。 （エンタメ・サービス事業） 映画事業におきましては、「ONE PIECE FILM RED」「すずめの戸締まり」「トップガン マーヴェリック」など全国興行収入が100億円を超える話題作を上映したほか、ライブビューイングの上映も前期に比べて大幅に増加いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1651文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年2月1日 至 2022年1月31日 ) (単位：千円) エンタメ・サービス事業 不動産事業 調整額 （注1) 連結財務諸表計上額 (注2) 売上高 （1）外部顧客への売上高 2,392,279 3,178,840 5,571,120 5,571,120 （2）セグメント間の 内部売上高又は振替高 38,814 38,814 △ 38,814 2,392,279 3,217,655 5,609,934 △ 38,814 5,571,120 セグメント利益又は損失（△） △ 236,246 924,499 688,253 △ 701,131 △ 12,878 セグメント資産 2,548,591 26,427,378 28,975,970 2,184,299 31,160,269 その他の項目 減価償却費 204,568 443,439 648,007 11,775 659,783 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 446,360 1,146,799 1,593,159 30,874 1,624,033 (注) 1 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失（△）の調整額△701,131千円には、セグメント間取引消去△8,913千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△692,218千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額2,184,299千円には、セグメント間取引消去△6,859千円、各報告セグメントに配分していない全社資産2,191,158千円が含まれており、その主なものは、当社での余資運用資金（現預金）、長期投資資金（投資有価証券等）に係る資金等であります。 2 セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3315文字

2 【事業等のリスク】 当社グループでは、随時企業危機に関する意識の向上、未然防止策等、社内の体制作りを行うため「危機管理委員会」を設置し、全社的な危機管理及び対応策を検討しております。また、当社グループに重大な被害を及ぼすおそれのある事象が発生した場合には「危機対策本部」を設置し、直ちに対応にあたることとしております 。 投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主なリスクは以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況・消費者動向について 当社グループは、主に個人顧客を対象とした事業活動を行っております。景気の後退及びそれに伴う需要の減少、また、消費者動向に影響を与えるような法規制及び法改正または不測の事態の発生は、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 こうした外部環境の変化への対応として当社グループは、持続的な収益基盤の強化と顧客層の獲得、その支えとしての機能戦略においては時代に対応した仕組づくりや生産性向上を図ることにより、引き続き収益性の改善を図ってまいります。 (2) 災害等について 当社グループは、映画館や賃貸ビル等の多数の顧客を収容する施設を有しており、地震等の自然災害、感染症、テロ行為等が発生した場合は、顧客、従業員、施設への被害及び社会的要請による事業活動の制限等により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 新型コロナウイルスの感染拡大は、既に当社グループにも影響を及ぼしており、今後事態が深刻化、長期化した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態にさらに大きな影響を及ぼす可能性があります。なお、当社グループは感染拡大防止と従業員の安全確保のため、「ＯＳグループ新型コロナウイルス対策本部」を立ち上げ、各種対策を実施しております。主な対策は以下のとおりです。 ＜主な感染防止策＞ （営業所における対策） ―従業員出勤時の体温検査等健康管理 ―消毒液の設置、衛生管理徹底 ―フィジカルディスタンスの確保 ―映画館においては、「ビル管理法」及び「興行場法」の基準を満たした空調システムを常時稼働、機械式給排 気による安定した換気・温湿度の調整管理を実施 （本社における対策） ―従業員出勤時の体温検査等健康管理、消毒や換気等の実施 ―テレワークの積極的な活用、WEB会議システム併用による密の回避等 (3) 映画事業の市況について 映画の興行成績は、作品による差異が大きく不安定であります。市場環境により一定の成績に達しない作品の上映が長期間連続した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0083900103502.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1411文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年1月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 その他 合計 ＴＯＨＯシネマズ西宮ＯＳ (兵庫県西宮市) (注4) エンタメ・ サービス事業 映画館 63,304 59,516 17,111 84 140,017 ＯＳシネマズミント神戸 (神戸市中央区) (注4) エンタメ・ サービス事業 映画館 244,996 10,427 39,173 7,316 301,914 ＯＳシネマズ 神戸ハーバーランド (神戸市中央区) (注4) エンタメ・ サービス事業 映画館 301,832 8,392 45,927 8,944 365,097 梅田楽天地ビル (大阪市北区) 不動産事業 賃貸ビル 544,907 176,825 (208.26) [1,438.05] 1,309 723,042 ＯＳビル (大阪市北区) 不動産事業 賃貸ビル 4,447,803 7,100 4,080,145 (2,280.07) 4,284 287 8,539,621 大阪市北区土地 (大阪市北区) (注5) 不動産事業 賃貸土地 2,735,599 (933.98) 2,735,599 三宮ＯＳビル (神戸市中央区) 不動産事業 賃貸ビル 188,955 685,819 (125.88) 18,901 893,676 メタリオンＯＳビル (東京都品川区) 不動産事業 賃貸ビル 316,273 1,450 1,533,631 (952.45) 1,391 1,852,746 内神田ＯＳビル (東京都千代田区) 不動産事業 賃貸ビル 294,097 2,390 1,862,047 (353.15) 3,295 2,161,830 丸石新橋ビル (東京都港区) 不動産事業 賃貸ビル 151,230 816,160 (199.19) 1,549 968,940 メルヴェーユ馬込 (東京都大田区) 不動産事業 賃貸マンション 548,583 694,374 (707.43) 1,700 1,244,658 (注) 1 帳簿価額のうち「建物及び構築物」「土地」には建設仮勘定の金額は含んでおりません。 2 上記中[外書]は、連結会社以外からの賃借設備であります。 3 現在休止中の主要な設備はありません。 4 建物を賃借しているのは、ＴＯＨＯシネマズ西宮ＯＳ(賃借面積6,693.22㎡)、ＯＳシネマズミント神戸(賃借面積5,306.48㎡)、ＯＳシネマズ神戸ハーバーランド(賃借面積6,377.84㎡)であります。 5 土地を賃貸しております。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約533文字

3 【配当政策】 当社は、経営体質の強化と将来の事業展開に必要な内部留保に配慮し、業績を勘案しながら、株主に対して安定的な配当を継続していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし定款に規定しております。配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 以上の方針に基づき、当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり25.00円（うち中間配当金12.50円）としております。 また、内部留保した資金については、今後の事業展開のための有効投資等に充当する考えであります。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を取締役会の決議をもって行うことができる旨を定款に定めております。 今後も厳しい経営環境が続くものと予測されますが、引き続き業績の向上と強固な経営基盤の確立を図る所存であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2022年9月12日 取締役会決議 39,743 12.50 2023年4月25日 定時株主総会決議 39,743 12.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約181文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年1月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) エンタメ・サービス事業 41 ( 54 ) 不動産事業 48 ( 45 ) 全社(共通) 27 ( 1 ) 合計 116 ( 100 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 「従業員数」欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2329文字

2. コーポレート・ガバナンス体制を採用している理由 当社は、取締役会が迅速かつ適切に経営上の意思決定を行うとともに、監査等委員である取締役が取締役会において議決権を行使することにより、経営の監督機能をより一層高め、経営の健全性と透明性が確保できるとの判断から現体制を採用しております。 3. 内部統制体制 コンプライアンスについては、業務分掌、職務権限規定、稟議規定等の諸規定に基づき、部署や職位、業務内容ごとに権限と責任が明確に標準化され、部署間の相互牽制機能が働いております。日常の業務遂行状況については、適宜、業務監理室による内部統制監査が実施され、諸規定に則った運用状況の確認がなされております。 また、「内部統制システム構築に関する基本方針」について以下のとおり決議し、体制の強化を図っております。 (1) 当社及び子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (2) 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 (3) 当社及び子会社の損失の危険の管理に関する規定その他の体制 (4) 当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (5) 当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 (6) 監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項 (7) 監査等委員会の職務を補助すべき使用人の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項 (8) 当社及び子会社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人等が監査等委員会に報告をするための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制 (9) その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制 リスク管理体制につきましては、企業倫理を重視した経営を進めるため「倫理綱領」を制定し徹底に努めるとともに「危機管理委員会」を設置し、随時企業危機に関する意識の向上、未然防止策等、社内の体制作りを行い、全社的な危機管理対応力を高めております。また、弁護士事務所と顧問契約を締結し、随時適切な法務上の指導を受けております。なお、新型コロナウイルス感染拡大を踏まえ、「ＯＳグループ新型コロナウイルス対策本部」を設置し、必要な対策を適時に行いました。 また、個人情報保護体制については、事業活動において取り扱う個人情報を適切かつ安全に管理する観点から、以下のことを取り決めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約457文字

(6) 【大株主の状況】 2023年1月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 東宝株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目2－2 1,104 34.74 阪急阪神不動産株式会社 大阪府大阪市北区芝田1丁目1－4 阪急ターミナルビル内 479 15.10 阪急阪神ホールディングス 株式会社 大阪府池田市栄町1－1 225 7.10 建石産業株式会社 大阪府池田市建石町7－13 17 0.56 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 12 0.38 東京海上日動火災保険 株式会社 東京都千代田区大手町2丁目6番4号 11 0.35 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1－2 10 0.32 髙橋 秀一郎 兵庫県宝塚市 0.25 望月 光子 大阪府箕面市 0.16 外子浦 孝行 大阪府堺市北区 0.14 1,879 59.10 (注) 上記のほか、当社所有の自己株式20,513株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QMMB 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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