オーエス株式会社

証券コード: 9637 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-04-24
業種 内国法人・組合(有価証券報告書等の提出義務者以外)

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

オーエス株式会社は、映画事業、不動産賃貸・販売事業、飲食事業、その他事業の4つの主要セグメントを展開する企業です。映画館の運営、不動産の賃貸・売買・仲介、飲食店の経営、およびアミューズメント施設の運営(一部終了)など、多角的な事業展開を行っています。安定した経営・財務基盤の構築と、保有資産価値の最大化を第一に掲げ、持続可能な成長を目指しています。

主な事業領域

映画興行、不動産賃貸・販売、飲食、およびアミューズメント事業を展開。

主な製品・サービス

  • 映画興行
  • 不動産賃貸・販売
  • 飲食
  • アミューズメント施設運営

ビジネスモデル

映画興行、不動産賃貸、飲食、アミューズメントなどの多角的な事業を展開し、各事業の運営・管理・販売を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

映画事業、不動産賃貸・販売事業、飲食事業、その他事業の4つに区分。

戦略・方向性

資産価値の最大化を第一に、安定した経営・財務基盤の構築と、各事業における将来にわたる事業競争力の強化による持続可能な成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業展開による安定した経営基盤
  • 高い不動産稼働率(100%)
  • 新規店舗の展開と既存店舗の効率化

課題として読み取れる点

  • 阪急神戸三宮駅高架下リニューアル工事に伴う店舗閉鎖による代替収益の確保
  • 飲食事業における人件費・食材費の高騰への対応

確認ポイント

  • 新規開発用地の事業化状況
  • 飲食事業のブランド力強化とコスト管理
  • 映画事業におけるデジタルコンテンツの拡充

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な事業内容、経営方針、課題が明記されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

映画事業における作品ごとの興行成績の不安定さ、不動産賃貸・販売における空室リスクや金利動向の影響、食品の安全性確保および調達価格の高騰、自然災害やシステム障害による施設への被害、個人情報の漏洩、ならびに有利子負債に対する金利水準の変動が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

安定した経営基盤と資産価値最大化を基本方針とし、各セグメントで具体的な施策を展開。特に不動産賃貸の好調な稼働率と、課題のある飲食・その他事業での構造改革が鍵となる。

成長方針

事業別戦略:映画(デジタルコンテンツ拡充、地域密着型営業)、不動産賃貸(設備投資による価値向上)、不動産販売(早期完売・新規開発)、飲食(ブランド力強化、コスト管理徹底)。

資本政策

資産価値の最大化を第一に考え、持続可能な成長を目指す。有利子負債の削減と財務体質の強化に向けた資金調達手段の多様化を図る。

リスク対応方針

経済動向、災害、作品の不確実性、空室リスク、金利変動、人材確保など多岐にわたるリスクを特定。システムセキュリティや食品安全への対応策も整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

オーエスは、不動産、映画、飲食を主軸とする複合型事業を展開。投資は主に既存資産の価値最大化と施設更新に向けられ、DXや高度な技術革新よりも実体資産の維持・強化に重点を置く。安定した経営基盤を持ちつつ、コンテンツ拡充による集客力の向上を図る戦略をとっている。

設備投資の方向性

不動産賃貸・販売における物件取得および設備更新、映画館の空間活用に向けた改修工事に重点を置く。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。既存事業のオペレーション改善と施設価値向上に注力。

投資・変化テーマ

  • 不動産価値の最大化
  • 映画館の多角的なコンテンツ展開
  • 飲食事業の効率化とブランド強化

関連キーワード

  • 施設管理
  • リノベーション
  • 店舗運営最適化
  • デジタルコンテンツ拡充

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-02-01 〜 2019-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-04-24

財務情報

業績

売上高

84.89億円
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売上高
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営業利益

7.99億円
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経常利益

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税引前利益

6.33億円
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親会社帰属利益

4.27億円
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財政状態・流動性

総資産

304.4億円
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純資産

100.1億円
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株主資本

70.87億円
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現金及び現金同等物

15.15億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+70,842,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約635文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社4社及びその他の関係会社2社で構成されており、「映画事業」「不動産賃貸・販売事業」「飲食事業」「その他事業」の4つを報告セグメントとし、各種サービスの提供を行っております。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置づけ及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 <映画事業> 当社が映画興行の経営を行っております。また、オーエス・シネブラザーズ株式会社は劇場の運営を行っております。 <不動産賃貸・販売事業> 当社及びOS不動産株式会社が所有不動産を賃貸するほか、土地・建物の売買及び仲介等を行っております。また、OS共栄ビル管理株式会社はビル総合管理業等を行っております。 <飲食事業> OSフードサービス株式会社が飲食店の経営を行っております。 <その他事業> 当社がnamco三宮店の経営を行っております。 なお、namco三宮店は2019年3月3日をもって営業を終了しております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) 「阪急電鉄株式会社」は、当社のその他の関係会社である「阪急阪神ホールディングス株式会社」の子会社であります。 連結子会社の事業は次のとおりであります。 OSフードサービス株式会社 :飲食業 オーエス・シネブラザーズ株式会社 :映画事業 OS共栄ビル管理株式会社 :ビル総合管理業 OS不動産株式会社 :賃貸業・不動産業

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約315文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「経営環境の変化に左右されない安定した経営・財務基盤を実現する」という方針のもと、保有している資産価値の最大化を第一に考え、中期経営計画に定めた事業戦略を推進し、各事業において将来にわたる事業競争力の強化に取り組むことにより、持続可能な成長を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2019年度から2021年度までの中期経営計画を策定し、2021年度の連結営業利益を6~7億円台とする経営指標を定めております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約621文字

(4) 対処すべき課題 映画事業におきましては、映画以外のデジタルコンテンツの拡充に努め、各映画館の地域特性に合わせた番組編成を行うとともに、サービスの充実と地域に密着した営業活動を推進し、新規顧客の開拓とリピーターの定着に取り組んでまいります。また、映画館の空間を最大限に活かし、収益力の強化に努めてまいります。 不動産賃貸事業におきましては、競争力強化と資産価値向上のため、計画的な設備投資を実施してまいります。また、テナント退店による空室リスクに備え、積極的な情報収集やテナントとの良好な関係の構築に努めてまいります。 不動産販売事業におきましては、「プレージア逆瀬川宝梅 ザ・レジデンス」ならびに「プレージア西田辺」の早期完売に努めてまいります。また、取得済みの開発用地の事業化に向け鋭意努力するとともに、新たな開発用地の取得の検討も進めてまいります。 飲食事業におきましては、安全・安心な商品の提供と接客サービスの充実に努め、顧客満足度の向上を図るとともに、ブランド力の育成と強化に取り組んでまいります。さらには、継続的な新規出店を推進するとともに、既存店舗におきましては、コスト管理を徹底し、営業基盤の強化と収益の安定化を進めてまいります。 また、飲食事業及びその他事業におきましては、阪急神戸三宮駅高架下リニューアル工事に伴い、一部飲食店舗及び「namco三宮店」が閉店したことによる代替収益の確保を第一に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3894文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益が堅調に推移するなか、雇用・所得環境の改善が継続し、緩やかな回復基調で推移いたしました。しかしながら、中国経済の減速や通商問題の動向など海外経済の不確実性や金融資本市場の変動による影響も懸念され、先行き不透明な状況が続いております。 このような経済環境のなか、当社グループは、中期経営計画の最終年度として、安定した経営・財務基盤を実現するべく取り組んでまいりました。 当連結会計年度の成績は、売上高は8,489,359千円と前期に比べ168,104千円(1.9%)の減収となりましたが、営業利益は799,436千円と前期に比べ155,368千円の増益となり、2016年7月28日公表の中期経営計画で掲げた数値目標(以下、「2016年公表数値目標」)営業利益7~8億円台を達成いたしました。経常利益は748,913千円と前期に比べ161,034千円の増益となりました。しかしながら、阪急神戸三宮駅高架下リニューアル工事に伴う原状回復費用相当額を減損損失として特別損失に計上した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は426,603千円と前期に比べ55,303千円の減益となりました。 なお、ROEにつきましては、2016年公表数値目標5%程度に対し、4.3%となりました。 経営成績をセグメント別で見ると次のとおりであります。 (映画事業) 映画事業におきましては、邦画作品では「映画ドラえもん のび太の宝島」「名探偵コナン ゼロの執行人」「劇場版コード・ブルー ‐ドクターヘリ緊急救命‐」「銀魂2 掟は破るためにこそある」、洋画作品では「グレイテスト・ショーマン」「ジュラシック・ワールド/炎の王国」「ボヘミアン・ラプソディ」「ファンタスティック・ビーストと黒い魔法使いの誕生」などの話題作を上映いたしました。 また、昨年2月、「OSシネマズ神戸ハーバーランド」のロビースペースを改装し、「スクリーン10」をオープンした結果、より多彩な番組編成が可能となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約873文字

(1) セグメント利益の調整額△725,114千円には、セグメント間取引消去△3,858千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△721,256千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額3,160,670千円には、セグメント間取引消去△23,630千円、各報告セグメントに配分していない全社資産3,184,301千円が含まれており、その主なものは、当社での余資運用資金(現預金)、長期投資資金(投資有価証券等)に係る資金等であります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2018年2月1日 至 2019年1月31日) (単位:千円) 映画事業 不動産賃貸 ・販売事業 飲食事業 その他事業 調整額 (注1) 連結財務諸表計上額 (注2) 売上高 (1)外部顧客への 売上高 3,052,049 4,522,470 364,505 550,334 8,489,359 8,489,359 (2)セグメント間の 内部売上高又は 振替高 91,563 91,563 △ 91,563 3,052,049 4,614,034 364,505 550,334 8,580,923 △ 91,563 8,489,359 セグメント利益 210,784 1,214,221 7,106 92,168 1,524,280 △ 724,844 799,436 セグメント資産 2,367,413 26,153,316 127,656 59,221 28,707,607 1,732,487 30,440,095 その他の項目 減価償却費 173,505 422,430 8,923 1,930 606,789 13,766 620,555 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 92,179 1,179,688 35,183 1,307,050 410 1,307,460 (注) 1 調整額は、以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2284文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のある主なリスクは以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況・消費者動向について 当社グループは、主に個人顧客を対象とした事業活動を行っており、景気の後退及びそれに伴う需要の減少、また、消費者動向に影響を与えるような法規制及び法改正または不測の事態の発生は、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 災害等について 当社グループは、映画館、賃貸ビル等、多数の顧客を収容する施設を有しており、地震等の自然災害、感染症、テロ行為等が発生した場合、顧客や従業員、施設への被害及び社会的要請による事業活動の制限等により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 映画事業の市況について 劇場用映画の興行成績は、作品による差異が大きく不安定であります。各作品の興行成績を常に予測することは困難であり、市場環境により一定の成績に達しない作品の上映が長期間連続した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 不動産賃貸事業の市況について 当社グループは、賃貸事業用不動産を所有しており、テナントの財政状態の悪化による成約賃料の減額、契約の途中解約、また、市況悪化による空室ロスなどにより、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 不動産販売事業の市況について 当社グループは、販売用不動産の安定的な供給及び販売を目指しておりますが、金利変動や先行きの景況感に加え、税制優遇措置の制度変更等の要因により、顧客の購入意欲が減退した場合、大きな採算悪化につながり、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 また、地価や開発コストの上昇及び工事の不備などにより、想定外の費用の発生、または開発計画の遅延や中止を余儀なくされた場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 保有資産について 当社グループが保有する資産(不動産、投資有価証券等)の時価が著しく下落した場合、減損損失または評価損等を計上することにより、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 また、事業用不動産について、今後大規模な修繕工事により、投資活動によるキャッシュ・フローの悪化、償却負担の増加等によって、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0083900103102.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1565文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2019年1月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 その他 合計 TOHOシネマズ 西宮OS (兵庫県西宮市) (注4) 映画事業 劇場 178,573 42,619 19,508 240,700 OSシネマズミント神戸 (神戸市中央区) (注4) 映画事業 劇場 335,195 20,357 11,927 655 368,136 OSシネマズ 神戸ハーバーランド (神戸市中央区) (注4) 映画事業 劇場 437,194 32,448 30,579 1,211 501,434 梅田楽天地ビル (大阪市北区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸ビル 670,838 176,825 (208.26) [1,438.05] 3,749 851,413 OSビル (大阪市北区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸ビル 4,760,976 11,900 4,080,146 (2,280.07) 4,356 496 8,857,875 大阪日興ビル (大阪市北区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸ビル 455,504 7,158 1,812,608 (1,259.60) 3,231 2,278,501 大阪市北区土地 (大阪市北区) (注5) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸土地 2,735,599 (933.98) 2,735,599 メタリオンOSビル (東京都品川区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸ビル 375,859 4,756 1,533,631 (952.45) 1,580 1,915,827 内神田OSビル (東京都千代田区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸ビル 321,633 7,203 1,862,047 (353.15) 6,812 2,197,697 丸石新橋ビル (東京都港区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸ビル 163,573 816,160 (199.19) 3,663 983,397 メルヴェーユ馬込 (東京都大田区) 不動産賃貸 ・販売事業 賃貸マンション 587,072 694,374 (707.43) 1,281,446 (注) 1 帳簿価額のうち「建物及び構築物」、「土地」にはそれぞれ信託建物、信託土地を含みます。また、建設仮勘定の金額は含んでおりません。 2 上記中[外書]は、連結会社以外からの賃借設備であります。 3 現在休止中の主要な設備はありません。 4 建物を賃借しているのは、TOHOシネマズ 西宮OS(賃借面積6,693.22㎡)、OSシネマズミント神戸(賃借面積5,306.48㎡)、OSシネマズ神戸ハーバーランド(賃借面積6,377.84㎡)であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約533文字

3 【配当政策】 当社は、経営体質の強化と将来の事業展開に必要な内部留保に配慮し、業績を勘案しながら、株主に対して安定的な配当を継続していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし定款に規定しております。配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 以上の方針に基づき、当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり25.00円(うち中間配当金12.50円)としております。 また、内部留保した資金については、今後の事業展開のための有効投資等に充当する考えであります。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を取締役会の決議をもって行うことができる旨を定款に定めております。 今後も厳しい経営環境が続くものと予測されますが、引き続き業績の向上と強固な経営基盤の確立を図る所存であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2018年9月11日 取締役会決議 39,574 12.50 2019年4月23日 定時株主総会決議 39,574 12.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約194文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年1月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 映画事業 21 (44) 不動産賃貸・販売事業 57 (43) 飲食事業 13 (18) その他事業 (―) 全社(共通) 28 ( 1) 合計 119 (106) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 「従業員数」欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約1829文字

2. 現在のコーポレート・ガバナンス体制を採用している理由 当社は、取締役会が迅速かつ適切に経営上の意思決定を行うとともに、監査等委員である取締役が取締役会において議決権を行使することにより、経営の監督機能をより一層高め、経営の健全性と透明性が確保できるとの判断から現体制を採用しております。 3. 内部統制システムの整備の状況 内部統制については、業務分掌、職務権限規定、稟議規定等の諸規定に基づき、部署や職位、業務内容ごとに権限と責任が明確に標準化され、部署間の相互牽制機能が働いております。日常の業務遂行状況については、適宜、業務監理室による内部統制監査が実施され、諸規定に則った運用状況の確認がなされております。 また、「内部統制システム構築に関する基本方針」について以下のとおり決議し、体制の強化を図っております。 (1) 当社及び子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (2) 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 (3) 当社及び子会社の損失の危険の管理に関する規定その他の体制 (4) 当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (5) 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (6) 監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項 (7) 監査等委員会の職務を補助すべき使用人の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項 (8) 当社及び子会社の取締役及び使用人等が監査等委員会に報告をするための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制 (9) その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制 4. リスク管理体制の整備の状況 コンプライアンスについては、企業倫理を重視した経営を進めるため「倫理綱領」を制定し徹底に努めるとともに「危機管理委員会」を設置し、随時企業危機に関する意識の向上、未然防止策等、社内の体制作りを行い、全社的な危機管理対応力を高めております。また、弁護士事務所と顧問契約を締結し、随時適切な法務上の指導を受けております。 また、個人情報保護体制については、事業活動において取り扱う個人情報を適切かつ安全に管理する観点から、以下のことを取り決めております。 (ア)「個人情報保護方針」及び「個人番号及び特定個人情報の適正な取扱に関する基本方針」の制定 (イ)「個人情報保護マネジメントシステム」の制定 (ウ)個人情報保護推進体制の確立 (エ)個人情報管理責任者及び特定個人情報等管理責任者の選任 (オ)個人情報保護監査責任者の選任 ③ 責任限定契約の内容の概要 当社と取締役(業務執行取締役等である者を除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約678文字

(6) 【大株主の状況】 2019年1月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 東宝株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目2-2 694 21.94 阪急阪神不動産株式会社 (注3) 大阪府大阪市北区芝田1丁目1-4 阪急ターミナルビル内 479 15.16 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(管理信託口・79101) (注1) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 410 12.95 阪急阪神ホールディングス 株式会社 大阪府池田市栄町1-1 225 7.13 建石産業株式会社 大阪府池田市建石町7-13 17 0.56 株式会社三菱UFJ銀行 (注4) 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 12 0.38 日新火災海上保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台2丁目3番地 11 0.35 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 10 0.32 望月 光子 大阪府箕面市 0.16 高橋 秀一郎 兵庫県宝塚市 0.14 1,870 59.09 (注) 1 日本マスタートラスト信託銀行株式会社名義の当社株式は、社内預金引当信託契約の信託財産として東宝株式会社が信託しているものであります。 2 上記のほか、当社所有の自己株式34,036株があります。 3 阪急不動産株式会社は、2018年4月1日付で阪急阪神不動産株式会社に商号変更しております。 4 株式会社三菱東京UFJ銀行は、2018年4月1日付で株式会社三菱UFJ銀行に商号変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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