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株式会社フジ・メディア・ホールディングス

証券コード: 4676 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-26
業種 情報・通信業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

放送法に定める基幹放送、番組・映画・アニメ・ゲーム・イベント等の制作、映像・音楽ソフトの販売、音楽出版、広告、通信販売などのメディア・コンテンツ事業と、ビル賃貸・不動産取引・ホテルリゾート等の都市開発・観光事業を展開するメディア・コンテンツ・都市開発の持株会社です。2018年度より、メディア・コンテンツ事業と都市開発・観光事業の2つの柱で構成される事業構造へ再編しました。

主な事業領域

放送、コンテンツ制作、広告、通信販売等のメディア・コンテンツ事業と、ビル賃貸、不動産取引、ホテルリゾート等の都市開発・観光事業を展開。

主な製品・サービス

  • テレビ放送
  • ラジオ放送
  • 番組制作
  • 映像・音楽ソフト販売
  • 音楽出版
  • 広告
  • 通信販売
  • ビル賃貸
  • 不動産取引
  • ホテルリゾート

ビジネスモデル

放送事業におけるタイムセールス、スポットセールス、コンテンツ制作、広告、通信販売、不動産賃貸、ホテル運営などの多角的な事業展開により収益を得ています。

セグメント・事業構成

「メディア・コンテンツ事業」と「都市開発・観光事業」の2つの報告セグメントに構成されています。

戦略・方向性

「メディア・コンテンツ」事業の収益力強化と、戦略投資を拡大する「都市開発・観光」事業の成長を推進。また、デジタル環境への対応、コンテンツ制作機能の強化、新規分野の開拓を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 強力なコンテンツ制作機能
  • 広範なメディア・コンテンツ事業の基盤
  • 都市開発・観光事業における戦略的な投資と成長
  • 主要な子会社（フジテレビジョン等）のブランド力

課題として読み取れる点

  • 技術革新やデジタルデバイス普及による視聴スタイルの変化への対応
  • 広告市場の変動への対応
  • 新規分野の開拓と成長に向けた投資の継続

確認ポイント

  • メディア・コンテンツ事業におけるコンテンツ制作の強化と収益向上
  • 都市開発・観光事業における戦略投資の成果
  • デジタル・メディア環境の変化への適応状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：広告収入への依存（景気動向や視聴率の影響）、コンテンツ著作権の確保、スポーツ放送権の取得・更新コスト。事業特有のリスク：競合他社との競争による媒体価値低下、FNS提携解消によるネットワーク喪失、映画・イベント・音楽等の不確実性、不動産市況や観光需要の変動。法的規制：放送法に基づく免許維持、個人情報の漏洩リスク。対応策：バックアップ設備の活用、事業ポートフォリオの多角化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

放送を核とした強力なメディア・コンテンツ事業と、成長を見込む都市開発・観光事業の二本柱で構成される経営体制。中期経営計画に基づき、デジタル化やデータ活用などの技術革新を取り込みつつ、既存事業の効率化と新規領域への投資を両立させる戦略をとる。

成長方針

「メディア・コンテンツ」と「都市開発・観光」の2本柱で構成される中期経営計画に基づき、放送・配信技術の高度化、データマーケティングの導入、不動産資産の循環型ビジネス強化、新コンセプトホテルの展開等を実施。

資本政策

財務の健全性を確保しながら、事業成長に向けた投資拡大と、持続的な経営基盤の強化（構造改革）を推進。必要に応じて外部資金も活用。

リスク対応方針

広告収入への依存（景気・視聴率）、著作権確保、スポーツ放映権コスト増、競合激化、放送免許維持、災害対応、個人情報保護など多岐にわたるリスクを特定し、体制整備や代替手段の検討で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

放送事業を核としつつ、デジタル化への対応（5G, AI等）と不動産・観光分野への戦略的投資を並行するハイブリッド型経営。コンテンツ制作の高度化とデータマーケTマーケティングの導入により、伝統的なメディア価値の再構築と新規領域での成長の両立を目指す。

設備投資の方向性

メディア環境の変化に対応するためのコンテンツ制作力の強化、および都市開発・観光事業における成長に向けた不動産・施設への戦略的投資。

研究開発・商品開発

5G技術の利活用、AI画像認識による番組制作の効率化、4K/8K放送の標準化など、次世代放送・配信基盤の構築とコンテンツ制作の高度化に注力。特にハイブリッドキャストを用いた共通配信基盤の開発で評価を獲得。

投資・変化テーマ

  • 放送技術の高度化
  • コンテンツ制作のDX
  • データマーケティング
  • 不動産・観光への戦略投資

関連キーワード

  • 5G
  • AI画像認識
  • ハイブリッドキャスト
  • 4K/8K放送
  • ビッグデータ解析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-26

財務情報

業績

売上高

6,692.3億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

347.09億円
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経常利益

419.75億円
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税引前利益

363.55億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

236.27億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

1.29兆円
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純資産

7,433.48億円
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株主資本

6,320.29億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

899億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1,036.4億円
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投資CF

-993.86億円
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財務CF

-73.1億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約953文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、㈱フジ・メディア・ホールディングス（当社）を認定放送持株会社として、子会社99社と関連会社43社で構成され、主として放送法に定める基幹放送や、放送番組・映画・アニメ・ゲーム・イベント等の制作、映像・音楽ソフトの販売、音楽出版、広告、通信販売等のメディア・コンテンツ事業、ビル賃貸・不動産取引・ホテルリゾート等の都市開発・観光事業などを営んでおります。 当社は当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」をご参照ください。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 各セグメントに属する主要な会社及び事業系統図は、次の通りであります。 セグメント及び主な事業内容 主要な会社 ◇メディア・コンテンツ事業 ・テレビ放送 ㈱フジテレビジョン ㈱仙台放送 ㈱ビーエスフジ ※関西テレビ放送㈱ ※㈱スペースシャワーネットワーク ※日本映画放送㈱ ※㈱ＷＯＷＯＷ ・ラジオ放送 ㈱ニッポン放送 ・放送番組の制作等 ㈱共同テレビジョン ㈱フジアール ㈱フジクリエイティブコーポレーション ・映像・音楽ソフトの販売等 ㈱ポニーキャニオン ・音楽出版等 ㈱フジパシフィックミュージック ・通信販売 ㈱ディノス・セシール ・広告 ㈱クオラス ・雑誌書籍の出版 ㈱扶桑社 ・新聞発行 ※㈱産業経済新聞社 ◇都市開発・観光事業 ・ビル賃貸・不動産取引 ㈱サンケイビル ・イベント・内装、ビルマネジメント等 ㈱サンケイビルテクノ ㈱サンケイビルマネジメント ㈱サンケイビルウェルケア ・ホテルリゾート ㈱グランビスタホテル＆リゾート ◇その他事業 ・動産リース・商品販売等 ㈱ニッポン放送プロジェクト ・ソフトウェア開発 ㈱フジミック ・レストラン・売店 ※㈱フジランド ・その他 ※伊藤忠・フジ・パートナーズ㈱ （注）※印は持分法適用関連会社であります。 (注) 上図は主要な連結子会社及び持分法適用関連会社について記載しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1923文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社は、放送の公共的使命と社会的責任を常に認識し、広く支持されるコンテンツの制作・提供を目指すとともに、放送を中心に様々な事業を通じて、国民・視聴者の皆様の豊かな生活の実現に貢献することを経営の基本方針としております。 当社グループ事業の中核であり、大きな媒体力を有する地上波テレビメディアの周辺では、技術の革新やブロードバンドの普及、デバイスの高機能化による視聴スタイルの多様化が進むなど、グループの事業を取り巻く環境は急速に変化しています。 こうした経営環境のもと、当社では、中核子会社である㈱フジテレビジョンの業績向上とともに、グループ全体における環境変化への対応と成長分野の拡大、新たな事業領域の開拓が重要な経営課題であると認識しております。 当社では、昨年５月に、2018年度から2020年度を期間とする「“変わる”フジ・メディア・ホールディングス 中期経営計画」を策定しました。中期経営計画では、㈱フジテレビジョンを中心にしてグループのメディアおよびコンテンツ関連ビジネスの収益力強化を進める「メディア・コンテンツ」事業と、戦略投資を拡大し中長期的な成長を図る「都市開発・観光」事業をグループの二つの柱に位置付け、さらに新規分野の開拓を目指しています。初年度の当期は、計画を上回る経営成績となりました。引き続き、株主の皆様の信頼とご期待に応えるべく、グループ一丸となって取り組んでまいります。 ① メディア・コンテンツ事業 ㈱フジテレビジョンの改革 （ⅰ）構造改革の推進 ㈱フジテレビジョンは、前期に続き全社的な改革を進めた結果、当期は2期連続となる営業増益となりました。引き続き、全社的な構造改革に取り組み、環境の変化にも対応できるよう経営体質の強化を進めていきます。 （ⅱ）タイムテーブル強化と地上波広告収入の拡大 ㈱フジテレビジョンでは、収益の中心である地上波広告収入の拡大に向け、タイムテーブルの強化を最優先課題と位置づけています。当期は、番組改編等を通じレギュラー番組の視聴率が好転し、低下が続いていたゴールデン・プライム帯の年度視聴率が上昇に転じました。番組・コンテンツに経営資源を戦略的に投下していく経営方針のもと、2019年度は番組制作費を当期より増額し、タイムテーブルの一層の強化を進めていきます。 （ⅲ）配信・メディア戦略の推進 配信関連事業の拡大は大きな経営課題と認識しており、技術の進歩・メディア環境の変化を予見し、将来における配信を含めたメディアビジネスの最良の収益体制を追求していきます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1923文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社は、放送の公共的使命と社会的責任を常に認識し、広く支持されるコンテンツの制作・提供を目指すとともに、放送を中心に様々な事業を通じて、国民・視聴者の皆様の豊かな生活の実現に貢献することを経営の基本方針としております。 当社グループ事業の中核であり、大きな媒体力を有する地上波テレビメディアの周辺では、技術の革新やブロードバンドの普及、デバイスの高機能化による視聴スタイルの多様化が進むなど、グループの事業を取り巻く環境は急速に変化しています。 こうした経営環境のもと、当社では、中核子会社である㈱フジテレビジョンの業績向上とともに、グループ全体における環境変化への対応と成長分野の拡大、新たな事業領域の開拓が重要な経営課題であると認識しております。 当社では、昨年５月に、2018年度から2020年度を期間とする「“変わる”フジ・メディア・ホールディングス 中期経営計画」を策定しました。中期経営計画では、㈱フジテレビジョンを中心にしてグループのメディアおよびコンテンツ関連ビジネスの収益力強化を進める「メディア・コンテンツ」事業と、戦略投資を拡大し中長期的な成長を図る「都市開発・観光」事業をグループの二つの柱に位置付け、さらに新規分野の開拓を目指しています。初年度の当期は、計画を上回る経営成績となりました。引き続き、株主の皆様の信頼とご期待に応えるべく、グループ一丸となって取り組んでまいります。 ① メディア・コンテンツ事業 ㈱フジテレビジョンの改革 （ⅰ）構造改革の推進 ㈱フジテレビジョンは、前期に続き全社的な改革を進めた結果、当期は2期連続となる営業増益となりました。引き続き、全社的な構造改革に取り組み、環境の変化にも対応できるよう経営体質の強化を進めていきます。 （ⅱ）タイムテーブル強化と地上波広告収入の拡大 ㈱フジテレビジョンでは、収益の中心である地上波広告収入の拡大に向け、タイムテーブルの強化を最優先課題と位置づけています。当期は、番組改編等を通じレギュラー番組の視聴率が好転し、低下が続いていたゴールデン・プライム帯の年度視聴率が上昇に転じました。番組・コンテンツに経営資源を戦略的に投下していく経営方針のもと、2019年度は番組制作費を当期より増額し、タイムテーブルの一層の強化を進めていきます。 （ⅲ）配信・メディア戦略の推進 配信関連事業の拡大は大きな経営課題と認識しており、技術の進歩・メディア環境の変化を予見し、将来における配信を含めたメディアビジネスの最良の収益体制を追求していきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7816文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 平成30年２月16日）等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次の通りであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 （経営成績の概況） 当連結会計年度の我が国の経済は「先行きについては、当面、一部に弱さが残るものの、雇用・所得環境の改善が続くなかで、各種政策の効果もあって、緩やかな回復が続くことが期待される。ただし、通商問題の動向が世界経済に与える影響や、中国経済の先行き、海外経済の動向と政策に関する不確実性、金融資本市場の変動の影響に留意する必要がある。」と政府の月例経済報告に記されており、企業の業況判断は「おおむね横ばいとなっている。」とされています。 こうした状況の中、当社グループの当連結会計年度の売上高は、メディア・コンテンツ事業、その他事業が減収でしたが、都市開発・観光事業が増収となり、全体では前年同期比3.5%増収の669,230百万円となりました。 営業利益は、その他事業が減益となりましたが、メディア・コンテンツ事業、都市開発・観光事業がともに増益となり、前年同期比37.4%増益の34,709百万円となりました。経常利益は前年同期比19.5%増益の41,975百万円となりましたが、特別損失において減損損失を計上したことから親会社株主に帰属する当期純利益は前年同期比5.3%減益の23,627百万円となりました。 当社は2018年５月10日開催の取締役会において、セグメント区分を変更することを決議いたしました。 前連結会計年度において「放送事業」、「制作事業」、「映像音楽事業」、「生活情報事業」、「広告事業」、「都市開発事業」、「その他事業」としていたものを、当連結会計年度より「メディア・コンテンツ事業」、「都市開発・観光事業」、「その他事業」に変更いたしました。 報告セグメントの業績の状況は以下の通りであります。なお、前連結会計年度の数値については変更後の区分により作成したものを記載しております。 売 上 高 セグメント利益 前連結会計年度 当連結会計年度 増減 前連結会計年度 当連結会計年度 増減 (百万円) (百万円) (％) (百万円) (百万円) (％) メディア・ コンテンツ事業 532,224 526,568 △1.1 11,839 16,987 43.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1120文字

１ 報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは認定放送持株会社である当社の下で、傘下の関係会社が放送法に定める基幹放送事業を中心に、関連する事業活動を展開しており、「メディア・コンテンツ事業」及び「都市開発・観光事業」の２つを報告セグメントとしております。 「メディア・コンテンツ事業」は主として放送法に定める基幹放送や、放送番組・映画・アニメ・ゲーム・イベント等の制作、映像・音楽ソフトの販売、音楽出版、広告、通信販売等の事業を、「都市開発・観光事業」はビル賃貸・不動産取引・ホテルリゾート等の事業をそれぞれ営んでおります。 （報告セグメントの変更等に関する事項） 当社は2018年５月10日開催の取締役会において、セグメント区分を変更することを決議いたしました。 当社グループは、インターネット技術の革新やデジタルデバイスの普及など環境の変化に対応しながら強力なメディアと魅力あるコンテンツをもとに収益力強化を図るとともに、成長分野への投資を拡大し、より強固な事業ポートフォリオの構築と将来に向けたグループの成長を目指し、中期経営計画を公表いたしました。中期経営計画においては、メディア及びコンテンツに関連する事業を同一セグメントに集約し収益力強化を進めるとともに、都市開発・観光事業をグループの２本柱の１つと位置づけ戦略投資により中長期的に一層の成長を目指すこととしております。 これにより、前連結会計年度において「放送事業」、「制作事業」、「映像音楽事業」、「生活情報事業」、「広告事業」、「都市開発事業」、「その他事業」としていたものを、当連結会計年度より「メディア・コンテンツ事業」、「都市開発・観光事業」、「その他事業」に変更いたしました。 なお、前連結会計年度のセグメント情報については変更後の区分により作成したものを記載しており、「３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報」の前連結会計年度に記載しております。 「（表示方法の変更）」に記載の通り、「税効果会計基準一部改正」を当連結会計年度の期首からを適用し、繰延税金資産は投資その他の資産の区分に表示し、繰延税金負債は固定負債の区分に表示する方法に変更いたしました。この変更により、前連結会計年度のセグメント資産が、「メディア・コンテンツ事業」で691百万円、「都市開発・観光事業」で2,630百万円、「その他事業」で11百万円減少しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 放送事業における広告収入への依存について ①景気変動による影響について 放送事業は当社グル－プの中核であり、売上高の多くはＣＭ枠の販売による広告収入で構成されています。 今後、様々な要因により国内経済が悪化した場合、国内の総広告費が減少することなどにより、当社グル－プの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ②視聴率について テレビ放送事業において、番組の視聴率は視聴者からの支持を測る重要な指標の一つであり、ＣＭ枠の販売価格を決定する上でも重要な要素となっています。 当社グループのテレビ放送事業における視聴率が低下した場合には、当社グル－プの広告収入が減少し、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 放送事業における番組に関する著作権等について 当社グループが放送する番組については、文芸（原作・脚本）、音楽、美術の著作物や出演者、番組で使用されたレコードの著作隣接権が含まれており、放送以外の配信、DVDの発売やマーチャンダイジングなどの二次利用をする場合には、新たに許諾を得る必要があります。 このため、権利者との契約で制限されている場合や、権利者から使用条件などの同意が得られなかった場合には、当社グル－プの経営成績及び財政状態に影響が生じる可能性があります。 (3) 放送事業におけるスポーツ放送権の取得及び契約更新について 当社グループの放送事業では、各種スポーツ主催団体等と、放送権の新規取得や更新に向けた交渉を行い、期間や条件等に関して様々な契約を締結しております。また、これらのスポーツ放送権の新規取得及び契約更新に際しては、放送権料が上昇する可能性があります。 スポーツ放送権の新規取得及び契約更新ができなかった場合や、契約更新時の契約金負担が増加した場合は、スポーツ番組の放送に影響が生じ、当社グル－プの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 放送事業におけるテレビ放送事業の競合について ①地上テレビ放送事業における競合について 当社グループの地上テレビ放送事業では、他の放送事業者と視聴率の獲得において競合しています。視聴率は広告主との契約の獲得や、ＣＭ枠の販売価格を決定する上で重要な要素の一つであり、視聴率の維持・向上が実現できない場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響が生じる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 当社グループでは、技術的な研究開発を戦略的事業の一環として捉え、放送・配信や番組制作の技術面での優位性を確保し、魅力的なサービスに発展させるため積極的な研究開発を行うとともに、広くICT分野の発展への貢献を目指した活動を行っています。 (メディア・コンテンツ事業) メディア・コンテンツ事業における研究開発活動は主に、テレビ放送事業を行う㈱フジテレビジョンに係るものであります。当連結会計年度における成果は次の通りであります。 インターネット技術等による技術革新とスマートフォンやタブレット型端末の普及により、動画視聴形態が多様化しています。また、ビッグデータ解析技術、5G無線技術、AI技術等は、放送業界でも重要性が高まっており、これらの技術の研究開発に、以下の２つを柱として取り組んでおります。 ①放送・配信分野における将来のビジネスモデルを支える技術についての研究開発 ②番組制作分野における、新たな制作技術手法の創造と働き方改革に向けた研究開発 放送・配信分野においては、放送通信連携技術ハイブリッドキャストを活用して4Kコンテンツを同時配信するための共通配信基盤の運用検証を実施、㈱フジテレビジョンが開発した共通配信基盤については、『平成30年日本民間放送連盟賞技術部門優秀賞』を受賞し、評価を得ました。又、同時配信技術に関する実証実験では、既存のマスター設備と配信基盤をシステム連携して実施しました。視聴データ活用についても継続的に取り組んでおり、収益拡大の実現を目指しています。 番組制作分野においては、通信キャリアや放送機器メーカーと連携して、高速・大容量・低遅延・高信頼性を有する5G無線技術の利活用に向けた共同実験を実施しました。また、AI画像認識技術を用いた新たな番組制作技術の研究にも取り組んでおり、働き方改革に寄与するものと考えています。 放送分野の発展を目指し、標準化活動にも積極的に取り組んでおります。ARIB(電波産業会)やA-PAB(放送サービス高度化推進協会)での4K・8K超高精細度テレビジョン放送の標準化、IPTVフォーラムでのハイブリッドキャストの標準化、ITU-R(国際電気通信連合放送分野所掌)での国際標準化等の活動に参加しています。 今後も研究開発を事業戦略の一環として捉え、継続的に取り組んで参ります。 なお、当連結会計年度の研究開発費は 188 百万円であります。 0103010_honbun_0737600103104.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1725文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2019年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千ｍ 2 ) リース 資産 その他 合計 フジテレビ本社ビル (東京都港区) メディア・コンテンツ事業 本社事務所、スタジオ 40,689 28,777 (21) 69,467 27 (注) １ 上記金額は帳簿価額によっており、建設仮勘定は含んでおりません。 ２ フジテレビ本社ビルは、㈱フジテレビジョンに賃貸しているため、セグメントをメディア・コンテンツ事業としております。 ３ 現在休止中の主要な設備はありません。 ４ 上記の他、連結会社以外からの主要な賃借設備の内容は、次の通りであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 建物面積 (㎡) 年間賃料 (百万円) ダイバーシティ東京オフィスタワー (東京都江東区) メディア・コンテンツ事業等 事務所 21,083.54 (19,348.46) 1,481 (1,336) ダイバーシティ東京オフィスタワーは転貸しており、連結会社への転貸は( )で内書きしております。 ５ 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 国内子会社 2019年３月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千ｍ 2 ) リース 資産 その他 合計 ㈱フジテレビジョン 本社 (東京都港区) メディア・コンテンツ事業 番組制作・放送・販売、管理設備 2,168 3,741 (-) 32 1,442 7,384 1,240 ㈱フジテレビジョン 湾岸スタジオ (東京都江東区) メディア・コンテンツ事業 番組制作設備 19,913 〈114〉 261 16,290 (19) 144 36,610 ㈱ニッポン放送 本社等 (東京都千代田区他) メディア・コンテンツ事業 本社事務所 放送・録音設備 1,682 494 3,795 (103) 254 6,227 149 ㈱サンケイビル 東京サンケイビル (東京都千代田区) 都市開発・ 観光事業 貸事業所 商業施設 貸会議室 貸駐車場 9,400 87,915 (6) 176 97,499 157 ㈱サンケイビル ブリーゼタワー (大阪府大阪市) 都市開発・ 観光事業 貸事業所 商業施設 劇場ホール 貸会議室 貸駐車場 9,764 65 7,183 (4) 72 17,086 ㈱グランビスタホテル＆リゾート 札幌グランドホテル等 (北海道札幌市他) 都市開発・ 観光事業 ホテル 水族館 9,580 561 23,786 (3,993)…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約686文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題のひとつとして位置づけ、認定放送持株会社体制の下、企業価値の増大に向け積極的にグループ事業の成長に向けた投資や新たな事業領域への参入等を行うとともに、業績に応じた成果を株主に配分することを基本方針としております。 剰余金の配当については連結ベースの目標配当性向40％を基本に、株主への利益還元を重視する観点から配当の安定性等を考慮して決定する方針といたします。当期（2019年３月期）の期末配当金につきましては、普通配当に認定放送持株会社移行10周年及び㈱フジテレビジョン開局60周年記念配当を加え、１株当たり22円（うち、普通配当20円、記念配当２円）とさせていただきます。 これにより年間の配当金は中間配当22円（うち、普通配当20円、記念配当２円）と合わせて１株当たり44円となります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本とし、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は定時株主総会であります。 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2018年11月１日 取締役会決議 5,152 22 2019年６月26日 定時株主総会決議 5,152 22 （注）１株当たり配当額には記念配当（認定放送持株会社移行10周年及び㈱フジテレビジョン開局60周年記念配当）２円がそれぞれ含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約256文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) メディア・コンテンツ事業 4,997 ( 1,741 ) 都市開発・観光事業 2,100 ( 850 ) その他事業 369 ( 824 ) 全社（共通） 27 合計 7,493 ( 3,415 ) (注) １ 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 ２ 従業員数の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5712文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、放送法に基づく認定放送持株会社です。 メディア産業を取り巻く環境変化にいち早く対応し当社及び当社の子会社（以下、当社グループ）の企業価値を向上させるには、子会社である㈱フジテレビジョンを核としつつ放送以外の周辺事業領域に対しても経営資源の最適な配分を行う必要があります。認定放送持株会社は、こうした対応に最も適した組織形態であると考えています。 当社グループは、我が国を代表するメディア・コングロマリットを目指しており、その実現のためには適切なグループガバナンスが不可欠であると認識しています。 一方、当社は、中核子会社㈱フジテレビジョンが国民共有の財産である電波を預かり放送事業を営んでいること、その社会的インフラとしての役割を果たすために、基幹メディアとしてライフライン機能を維持する緊急災害放送を行うなど、その使命について最大限考慮する必要があると考えています。このことは、結果としてグループ全体の企業価値の向上にも寄与するものと考えられます。 したがいまして、当社は、認定放送持株会社として放送の公共性を重んじ、もって社会的責任を全うする基本理念に基づき、上場企業として会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を追求するためにグループ全体のコーポレート・ガバナンスの体制について検討を続けます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、株主総会及び取締役のほか、取締役会、監査役、監査役会、会計監査人を置く監査役会設置会社です。取締役の業務執行機能と監督機能を分離させる形態よりも、業務執行者が同時に監督機能を持ち合わせるとともに、事業内容にも精通した社外取締役が業務執行の妥当性を監督し、さらに社外監査役を含む監査役会が業務執行を監査する現行の企業統治形態が、当社グループの企業価値の確保・向上のために最適であると考えております 。今後も会社の状況に応じて、最も適切な形態を採用します。 この他に、業務執行の機関として経営会議を設置しています。経営会議は、主に常勤の取締役によって構成され、経営の重要課題に関する協議や取締役会に付議される重要事項等について事前審議を行うとともに、各部門の業務執行の状況に関し情報の共有化を図っています。なお、経営会議には常勤の監査役も出席しています。 また、内部統制機能を高めるために適正業務推進室を設け、業務の適正化とともに各部門の課題等の迅速な解決に努めています。さらに、持株会社として、グループ社長会を定期的に実施することで、各社の状況把握及び十分な意思疎通を図っています。 なお、当社は、取締役の定員を20名以内、取締役の任期を１年としています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約198文字

４ 【経営上の重要な契約等】 本社建物の賃貸借契約について 当社は当社が所有する本社建物を、連結子会社である㈱フジテレビジョンに賃貸する賃貸借契約を締結しております。契約の概要は以下の通りです。 契約会社名：㈱フジ・メディア・ホールディングス 契約相手方：㈱フジテレビジョン（連結子会社） 賃貸借物件：フジテレビ本社ビル 契約期間 ：2018年10月１日から２年間、期間満了以降は３年毎に自動更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約734文字

(6) 【大株主の状況】 2019年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 東宝㈱ 東京都千代田区有楽町１丁目２番２号 18,572,100 7.93 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口) 東京都中央区晴海１丁目８番11号 14,705,200 6.28 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町２丁目11番３号 13,627,000 5.82 ㈱文化放送 東京都港区浜松町１丁目31番 7,792,000 3.33 ㈱ＮＴＴドコモ 東京都千代田区永田町２丁目11番１号 7,700,000 3.29 関西テレビ放送㈱ 大阪府大阪市北区扇町２丁目１番７号 6,146,100 2.62 日本トラスティ・サービス信託銀行株(信託口９) 東京都中央区晴海１丁目８番11号 6,090,800 2.60 日本マスタートラスト信託銀行㈱(退職給付信託口・㈱電通口) 東京都港区浜松町２丁目11番３号 4,650,000 1.99 ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー ５０５００１ (常任代理人㈱みずほ銀行決済営業部) Ｐ．Ｏ．ＢＯＸ ３５１ ＢＯＳＴＯＮ ＭＡＳＳＡＣＨＵＳＥＴＴＳ ０２１０１ Ｕ．Ｓ．Ａ． (東京都港区港南２丁目15番１号） 4,280,049 1.83 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口５) 東京都中央区晴海１丁目８番11号 3,994,200 1.71 87,557,449 37.39 (注) 当社が、放送法に基づき名義書換を拒否した株式（外国人持株調整株式）は27,005,000株であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G2VF 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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