株式会社大東銀行

証券コード: 8563 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-18
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

福島県を主な営業基盤とする地域金融機関であり、銀行業務を中心に、クレジットカード事業、リース事業、信用保証事業などの金融サービスを提供しています。地域に根ざした営業を展開し、法人向けコンサルティングや個人向けの資産形成支援など、多角的なアプローチで地域の発展と企業価値の向上を目指す持続的な経営を行っています。

主な事業領域

銀行業務を主軸としつつ、リース、クレジットカード、信用保証などの付加価値の高い金融サービスを展開する地域密着型金融機関。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 有価証券投資
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 証券投資信託
  • 保険商品の窓口販売
  • リース業務
  • クレジットカード業務
  • 信用保証業務

ビジネスモデル

預金、貸出、有価証券投資などの銀行業務による利息収入や手数料に加え、リース、カード決済代行等の付加価値サービスから収益を得る。

セグメント・事業構成

「銀行業務」および「リース業務」の2つの報告セグメントと、クレジットカード・信用保証を含む「その他」の非報告セグメントで構成される。

戦略・方向性

第6次中期経営計画に基づき、法人向けコンサルティング(事業承継、M&A支援等)や個人向けの資産形成支援を強化。また、多様な人財の活躍促進やサステナビリティ経営を通じた持続的な企業価値向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 地域に根ざした営業基盤
  • 多角的な金融サービス(リース、カード、信用保証)
  • 健康経営優良法人2025の認定

課題として読み取れる点

  • 福島県における人手不足や物価上昇による経済への影響
  • 人口減少やデジタル化などの構造的変化への対応

確認ポイント

  • 第6次中期経営計画の目標達成状況(コア業務純益、当期純利益、ROE)
  • 地域経済の動向とそれに対するコンサルティング支援の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要な課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク:福島県の経済動向、不動産価格、株価の変動により貸出先の経営が悪化し、不良債権や貸倒引当金が増加するリスク。市場リスク:金利・為替の変動による有価証券の含み損益悪化、および資金調達と運用のミスマッチによる影響。流動性リスク:予期せぬ資金流出や市場混乱時の高コストな資金調達への対応。オペレーショナル・リスク:事務ミス、システム障害、情報漏洩、法務リスク、風評リスク。その他、繰延税金資産の評価、自己資本比率の低下、固定資産の減損、災害や感染症による事業継続への影響が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の経営理念のもと、第6次中期経営計画を通じて事業の高度化(M&A支援やICT等)と資産形成支援の拡充を推進。堅実なリスク管理体制と良好な財務指標(ROE目標達成など)を維持しつつ、持続可能な成長を目指す方針が明確である。

成長方針

第6次中期経営計画に基づき、法人向けコンサルティング(M&A支援、ICT、SDGs対応等)の高度化、個人向け資産形成支援の拡充、および住宅ローン等の商品多様化による地域密着型の事業拡大を推進。

資本政策

自己資本比率の維持(国内基準4%以上)を前提としたリスク管理体制の構築。有価証券ポートフォリオの適正な見直しによる相場変動への耐性強化と、安定的な経営基盤の確立を目指す。

リスク対応方針

信用・市場・流動性・オペレーショナルリスクの統合管理体制。特に福島県の経済動向に配慮した与信判断、VaRを用いた定量的なリスク評価、およびBCPを含む強固な内部統制とシステムセキュリティの強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融機関として、伝統的な銀行業務を維持しつつ、ICTやM&A支援といった付加価値の高いコンサルティング分野への注力を強めています。設備投資は主にシステムの更新や施設の改修に充てられており、革新的な技術開発よりも、デジタル化への対応と顧客サービスの高度化による競争力の維持を目指す戦略です。

設備投資の方向性

施設改修およびシステム機器の更新を中心とした、既存インフラの維持・高度化に向けた投資。

研究開発・商品開発

独自の技術開発よりも、ICTコンサルティングやM&A支援など、顧客への付加価値提供のためのサービス拡充に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • ICTコンサルティング
  • M&A支援
  • 資産形成支援
  • SDGs取組み支援
  • 健康経営

関連キーワード

  • システム機器の更新
  • セキュリティ管理
  • デジタル化対応
  • ICTコンサルティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-18

財務情報

業績

経常収益

132.33億円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

13.3億円
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財政状態・流動性

総資産

8,510.63億円
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純資産

327.18億円
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株主資本

416.44億円
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現金及び現金同等物

350.3億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-312.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約503文字

3【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行及び連結子会社2社で構成され、銀行業を中心に、クレジットカード事業、リース事業及び信用保証事業等の金融サービスに係る事業を行っております。 当行及び当行の関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 〔銀行業務〕 当行は、本店及び支店の合計56か店において、預金、貸出、有価証券投資、内国為替、外国為替、証券投資信託及び保険商品の窓口販売業務等を行い、地域に根ざした営業を展開しており、お客さまへのサービス向上に積極的に取り組んでおります。 〔リース業務〕 ファイナンス・リース等の業務を行っております。 〔その他〕 その他金融に関連する業務として、住宅ローン等をご利用のお客さまに対する信用保証業務、カード利用による消費活動に対する与信と決済代行を行うクレジットカード業務を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 上記の連結子会社2社の中で国内の証券市場に公開している連結子会社はありません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2306文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当行では、「共創力と提案力で地域の豊かな未来を実現する」を経営理念として掲げ、その実践に努めることで、企業価値の向上に取り組んでおります。地域金融機関として、地域のお客さまとより良い関係を構築していくことは重要なことと考えております。こうした関係性を基本とし、お客さまの良きパートナーとして、様々な悩みに対してその解決策を真剣に考えご提案することで、共に新たな価値を創造してまいりたいと考えております。このような取組みを通じて、地域の豊かな未来を創造してまいります。 (2)経営環境及び対処すべき課題 [経営環境] 当期におけるわが国経済は、物価と賃金がともに上昇する中、企業経営は総じて堅調さを維持しましたが、家計消費については、賃金の伸びが物価上昇を安定的に上回る状況には至らず、力強さを欠いた状態が続きました。また、米国の金融政策が利下げ継続の基本路線で進む中、わが国においては2%の物価安定目標の持続的・安定的な実現という観点から、昨年7月に政策金利が0.25%へ引き上げられ、本年1月には0.5%への追加利上げが実施されました。 当行の主たる営業基盤である福島県の経済動向を見ますと、人手不足や物価上昇などが企業や家計の負担となり、総じて持ち直しのペースは鈍化し、足元は足踏みの状態が続いております。 [当期の経過及び成果] このような金融経済環境の中、当行は「企業価値の更なる向上により、持続可能な経営基盤を確立する」という経営姿勢を掲げ、「第6次中期経営計画」(2023年4月~2026年3月)の経営戦略や経営指標の達成に向け取り組んでおります。 (法人コンサルティングの取組み) 原材料価格の高騰や人手不足等の影響が懸念される中、事業を営んでおられるお客さまに対しては、資金繰り支援に加え、補助金情報の提供・申請支援など、お客さまの実態を踏まえた支援に取り組んでまいりました。また、お客さまが抱える経営課題や地域の産業構造変革に対応するため、事業承継・M&A支援、ICTコンサルティング、SDGs取組み支援、経営改善支援等にも積極的に取り組んでまいりました。 (資産形成支援の取組み) 個人のお客さまに対しては、長期的な資産形成に資することを目的に投資信託ラインナップの充実や、各種セミナーを開催いたしました。また、住宅ローンにおいても、新たな保証会社との提携等により、商品性の多様化を図ることで、住宅取得ニーズへの対応を強化しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2306文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当行では、「共創力と提案力で地域の豊かな未来を実現する」を経営理念として掲げ、その実践に努めることで、企業価値の向上に取り組んでおります。地域金融機関として、地域のお客さまとより良い関係を構築していくことは重要なことと考えております。こうした関係性を基本とし、お客さまの良きパートナーとして、様々な悩みに対してその解決策を真剣に考えご提案することで、共に新たな価値を創造してまいりたいと考えております。このような取組みを通じて、地域の豊かな未来を創造してまいります。 (2)経営環境及び対処すべき課題 [経営環境] 当期におけるわが国経済は、物価と賃金がともに上昇する中、企業経営は総じて堅調さを維持しましたが、家計消費については、賃金の伸びが物価上昇を安定的に上回る状況には至らず、力強さを欠いた状態が続きました。また、米国の金融政策が利下げ継続の基本路線で進む中、わが国においては2%の物価安定目標の持続的・安定的な実現という観点から、昨年7月に政策金利が0.25%へ引き上げられ、本年1月には0.5%への追加利上げが実施されました。 当行の主たる営業基盤である福島県の経済動向を見ますと、人手不足や物価上昇などが企業や家計の負担となり、総じて持ち直しのペースは鈍化し、足元は足踏みの状態が続いております。 [当期の経過及び成果] このような金融経済環境の中、当行は「企業価値の更なる向上により、持続可能な経営基盤を確立する」という経営姿勢を掲げ、「第6次中期経営計画」(2023年4月~2026年3月)の経営戦略や経営指標の達成に向け取り組んでおります。 (法人コンサルティングの取組み) 原材料価格の高騰や人手不足等の影響が懸念される中、事業を営んでおられるお客さまに対しては、資金繰り支援に加え、補助金情報の提供・申請支援など、お客さまの実態を踏まえた支援に取り組んでまいりました。また、お客さまが抱える経営課題や地域の産業構造変革に対応するため、事業承継・M&A支援、ICTコンサルティング、SDGs取組み支援、経営改善支援等にも積極的に取り組んでまいりました。 (資産形成支援の取組み) 個人のお客さまに対しては、長期的な資産形成に資することを目的に投資信託ラインナップの充実や、各種セミナーを開催いたしました。また、住宅ローンにおいても、新たな保証会社との提携等により、商品性の多様化を図ることで、住宅取得ニーズへの対応を強化しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約14026文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー (以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (財政状態) 当連結会計年度末の主要勘定は、以下のとおりとなりました。 預金(譲渡性預金を含む)につきましては、公金預金及び個人預金が増加したことから、前連結会計年度末比123億円増加して8,044億円となりました。 貸出金につきましては、個人向け貸出を中心に残高が増加したことなどから、前連結会計年度末比135億円増加して6,661億円となりました 預り資産につきましては、前連結会計年度末比50億円減少して1,308億円となりました。 また、有価証券につきましては、前連結会計年度末比16億円減少して1,299億円となりました。 (経営成績) 経常収益は、貸出金利息や有価証券利息配当金などの増加に伴い資金運用収益は増加した一方、役務取引等収益の減少などから、前連結会計年度比3億45百万円減少して132億33百万円となりました。 経常費用は、国債等債券売却損の減少に伴うその他業務費用の減少から、前連結会計年度比4億70百万円減少して112億16百万円となりました。 この結果、経常利益は、前連結会計年度比1億24百万円増加して20億17百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比74百万円増加して13億30百万円となりました (セグメントの業績) 〔銀行業務〕 銀行業務では、経常収益は118億57百万円(前連結会計年度比4億3百万円減少)、経常利益は19億45万円(前連結会計年度比1億36百万円増益)となりました。 〔リース業務〕 リース業務では、経常収益は11億21百万円(前連結会計年度比58百万円増加)、経常利益は53百万円(前連結会計年度比13百万円増益)となりました。 〔その他〕 その他(クレジットカード業務、信用保証業務)では、経常収益は3億18百万円(前連結会計年度比12百万円減少)、経常利益は18百万円(前連結会計年度比25百万円減益)となりました。 (キャッシュ・フロー) 当連結会計年度末における連結ベースの現金及び現金同等物は、前連結会計年度末比369億2百万円減少して 350億30百万円となりました。減少の要因は、主に営業活動によるキャッシュ・フロー及び投資活動によるキャッシュ・フローの減少によるものであります。 なお、当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約885文字

2 「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、クレジットカード事業、信用保証業であります。 3 外部顧客に対する経常収益の調整額△18百万円は、貸倒引当金戻入益の調整であります。 4 セグメント利益の調整額△0百万円、セグメント資産の調整額△5,862百万円、セグメント負債の調整額△5,378百万円、資金運用収益の調整額△16百万円、資金調達費用の調整額△16百万円及び税金費用の調整額△0百万円は、いずれもセグメント間取引消去であります。 5 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結財務諸表計上額 銀行業務 リース業務 経常収益 (1)外部顧客に対する経常収益 11,824 1,120 12,944 297 13,241 △ 8 13,233 (2)セグメント間の内部経常収益 33 35 21 56 △ 56 11,857 1,121 12,979 318 13,298 △ 64 13,233 セグメント利益 1,945 53 1,999 18 2,017 △ 0 2,017 セグメント資産 847,936 3,892 851,828 4,841 856,669 △ 5,606 851,063 セグメント負債 817,465 3,012 820,478 2,989 823,467 △ 5,122 818,344 その他の項目 減価償却費 573 581 585 585 資金運用収益 9,287 9,293 16 9,309 △ 17 9,292 資金調達費用 582 18 601 601 △ 17 584 特別利益 (固定資産処分益) 特別損失 (固定資産処分損) 税金費用 648 20 668 671 △ 0 671 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 273 278 283 283 (注)1 一般企業の売上高に代えて、それぞれ経常収益を記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3962文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 当行は、リスク管理を経営の最重要課題のひとつとして位置づけ、取締役会において「リスク管理の基本方針」を定め、リスク管理の一層の強化・充実に取り組んでおります。 リスク管理体制については、経営部において銀行全体のリスクの統合的管理に努めるとともに、リスク管理の基本方針に則ってリスクを適切に管理する「リスク管理委員会」を設置しております。 当行の銀行全体のリスクを統合的に管理・コントロールする体制は次のとおりであります。 ■信用リスク管理体制 審査部門と営業推進部門を分離し独立性を堅持しながら、決して利益追求にのみ走ることのないよう相互に牽制できる体制としております。 与信取組みにおいては、明確なクレジットポリシーのもと、信用リスクに応じた取組みをモットーとし、リスクに見合ったリターンを確保するばかりでなく、全体の信用リスクの軽減に努めております。 ■市場リスク管理体制 金利、有価証券の価格、為替等の変動により損失を被ることのないよう、これらの日次管理を行うことはもとより、予測される最大損失を常に想定し、自己資本にて十分対応できる体制としております。 ■流動性リスク管理体制 予期しない資金の流出(払出し)にも十分対応できるように、常に流動性資金の管理を行っております。 ■オペレーショナル・リスク管理体制 ○事務リスク管理体制 事務リスクの状況を的確に把握し、事務リスクの防止・軽減のため適切な対策を講じ、その効果を検証する体制としております。さらに、事務処理のレベルアップを図るため、事務指導や本部主催の各種研修会を実施しております。 また、監査部では厳正な内部管理と事故の未然防止を図るため、営業店、本部、関連会社に対して内部監査を実施しております。 さらに、営業店及び本部各部において、各部店長を責任者として部店内検査を実施しております。 ○システムリスク管理体制 コンピュータが常時正常に稼動できるよう、また、ウィルス等による誤作動や外部からの不正利用を防止できる体制をとっております。 また、お客さまの重要な情報が外部に決してもれることのないようにセキュリティ管理を強化しております。 ○その他のオペレーショナル・リスク管理体制 法務リスク、人的リスク、有形資産リスク、風評リスクについても、それぞれの担当部門を定めてリスクの把握、評価、モニタリングを行う体制としております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1975文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当行は、地域社会の課題解決に向けた活動を通し、地域の発展と持続的な企業価値の向上に努めるとする「サステナビリティ方針」を制定しております。この方針のもと、「ESG取組方針」や「SDGs取組方針」を掲げており、サステナビリティに関連する重要事項については常務会等で協議し、必要に応じて取締役会への付議または報告により、取締役会による監督が適切に行われる体制としております。 (2)戦略 人的資本・多様性 [人材育成方針・社内環境整備方針] (第6次中期経営計画における人財戦略の位置づけ) 第6次中期経営計画では、事業者の皆さまに対してのコンサルティング営業による本業支援や個人の皆さまに対する資産形成支援に取り組んでおります。また、当行の持続的な成長の実現のため、多様化・高度化が進むお客さまのニーズに応えることができる人財育成体制を構築し、以下の人財戦略に関する方針及び取組みを実践しております。 (人財戦略に関する基本方針) 職員が日々の働き甲斐を実感し、活き活きと仕事に取り組むことを通じて、お客さまの満足度向上や生産性の向上を図ります。 (人財戦略に関する取組み) ①人財育成 ・社内副業制度 様々な職務経験を通じて職員一人ひとりの能力向上を図る観点から、所属部店に関わらず、副業として当行内の各本部グループの業務に取組むプロジェクトや育成プログラムにより、他部店職員の参加による本部組織の活性化を図っております。 ・全店一斉職場研修 従来実施している本部研修や資格取得による自己研鑽に加え、全店一斉の職場研修を業務時間内において毎週定例開催することで、職員の一層のレベルアップを図っております。 ②ダイバーシティ ・昇進条件の見直し(脱・年功制) 従来、職位あたり一定の滞留年数を条件としていたものを撤廃し、能力のある若手職員の登用を促進させております。 ・女性活躍の促進と育児支援 女性管理職の登用をさらに促進させるため、営業職や融資業務など男性比率の高い業務へのジョブローテーション、産休・育休者への職場復帰に向けたWeb相談、産休者へのスマホ・タブレット等による情報配信、育児時短制度の活用及び小学生までの適用拡充、夫婦帯同転勤など育児環境に配慮した人事異動、以上の施策に取り組んでおります。 ③ワークライフバランス ・定時退行の取組み継続と休暇制度拡充 原則として定時での退行の取組みを継続していくことに加え、休暇取得奨励日数を年間14日間とすることでワークライフバランスを拡充させております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250617115251

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約655文字

2【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (2025年3月31日現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 他49か所 福島県内 銀行業務 店舗 47,646.79 (6,353.59) 6,431 994 277 7,703 359 宇都宮支店 他2か所 福島県外 銀行業務 店舗 391.86 (178.01) 53 61 121 24 事務センター他 福島県郡山市他 銀行業務 事務センター等 3,581.86 394 354 156 905 28 社宅・寮 福島県郡山市 他5か所 銀行業務 社宅・寮 4,239.89 (543.70) 284 95 380 その他の 施設 福島県郡山市他 銀行業務 その他 6,149.01 256 69 53 378 連結 子会社 ㈱大東 リース 本社 福島県郡山市 リース 業務 店舗等 本社等 福島県郡山市 その他 店舗等 230.00 15 15 ㈱大東クレジットサービス 本社等 福島県郡山市 その他 店舗等 130.41 111 54 166 (注)1 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(内書き)であり、その年間賃借料は建物も含め80百万円であります。 2 動産は、事務機械265百万円、その他231百万円であります。 3 当行の店舗外現金自動設備51カ所は上記に含めて記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約873文字

3【配当政策】 当行は、地域社会の信頼に応えるべく長期にわたる持続的な経営基盤を確保するため内部留保の充実に努めるとともに、株主の皆さまへの安定的な配当を継続することを基本方針としております。 この基本方針のもと、配当に関する具体的な数値基準を定めることで、株主の皆さまをはじめとする幅広いステークホルダーの皆さまに対し、開示情報のより一層の充実を図るとともに、株主の皆さまへの利益還元の考え方を明確にするため、2022年5月に「株主還元方針」を策定いたしました。 <株主還元方針の内容> 地域社会の信頼に応えるべく長期にわたる持続的な経営基盤を確保するため内部留保の充実に努めるとともに、安定的な配当を継続することを基本方針とする。また親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向は30%を目安とする。 こうした基本方針に則り、2025年3月期の配当金につきましては、1株当たり32円とさせていただく予定であります。 内部留保資金につきましては、引き続き、業務改革(BPR)、IT強化などを目的とした効果的な投資等に充当し、一層の経営基盤の強化と業績の向上を図ってまいりたいと存じます。 当行は、株主総会の決議により剰余金の配当(期末配当金)を支払うこととしております。なお、取締役会の決議により会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当金)をすることができる旨を定款で定めております が、当面は、年1回の期末配当を実施させていただく考えでおります。 また、銀行法第18条の定めにより剰余金の配当に制限を受けております。剰余金の配当をする場合には、会社法第445条第4項(資本金の額及び準備金の額)の規定にかかわらず、当該剰余金の配当により減少する剰余金の額に5 分の1を乗じて得た額を資本準備金又は利益準備金として計上しております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年6月20日 404 32 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1042文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における従業員数 2025年3月31日現在 セグメントの名称 銀行業務 リース業務 その他 合計 従業員数(人) 411 〔 88 〕 〔 1 〕 〔 1 〕 419 〔 90 〕 (注)1 従業員数は、嘱託及び臨時従業員223人を含んでおりません。 2 臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2)当行の従業員数 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 411 40.6 17.8 5,329 〔 88 〕 (注)1 従業員数は、嘱託及び臨時従業員214人を含んでおりません。 2 当行の従業員はすべて銀行業務のセグメントに属しております。 3 臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5 当行の従業員組合は、大東銀行職員組合と称し、組合員は318人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 当行 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 12.4 100.0 58.6 62.8 57.3 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。なお、当事業年度より基準をより厳格化し算出しております。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ② 連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20250617115251

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7649文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は、「共創力と提案力で地域の豊かな未来を実現する」を経営理念として掲げております。 経営理念の実現に向けて、地域のお取引先の悩みに寄り添い、信頼関係のもと共に新たな事業価値を創造していくため、迅速かつ機動的に経営の重要事項を決定していく必要があるものと認識しております。同時に監督・牽制機能を維持・強化することで、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当行の提出日現在における企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。 a. 企業統治の体制の概要 当行は、監査等委員会設置会社への移行に伴い更なる監査体制の強化・充実により、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。また、経営規律の強化を図るとともに、透明性をより一層高めるため、社外取締役4名を選任しております。 取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名、及び監査等委員である取締役5名(うち社外取締役4名)計10名(男性9名、女性1名)で構成され、原則月1回開催し、取締役会の付議基準に基づく重要案件の決定、さらには業務執行状況の監督を行っております。 常務会は常勤の取締役(監査等委員である取締役を含む。)及び執行役員で構成され、原則週1回開催し、重要案件の十分な審議、業務執行への適切な対応を行っております。取締役会、常務会ともその機能を十分に発揮するため、機動的、弾力的な開催に努めております。 監査等委員会は社内取締役1名及び社外取締役4名で構成され、原則月1回開催し、監査等委員会監査等基準に基づき、監査方針や監査計画等に従い監査を行っております。 なお、監査等委員会による活動の実効性を確保するため常勤監査等委員を1名選定しております。 監査等委員は、会計監査人と定期的に意見交換を行い緊密に連携するほか、常務会に常勤監査等委員が出席するなど、有効かつ適切な監査が行われるよう努めております。 当行は、取締役の指名・報酬などの決定に関する手続きの公正性・透明性・客観性を強化することで、コーポレート・ガバナンスのさらなる充実を図るため、取締役会の諮問機関として任意の指名・報酬委員会を設置しております。 指名・報酬委員会はその独立性を確保するため、構成員の過半数を独立社外取締役とし、委員長は社外取締役が務めております。 指名・報酬委員会は、取締役会の諮問に応じて取締役の選定、解職及び報酬等について審議し答申を行い、取締役会はその答申結果を尊重し決議いたします。 機関ごとの構成員は次のとおりであります。(◎は議長を表す。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約530文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) HSホールディングス株式会社 東京都港区虎ノ門五丁目11番1号 オランダヒルズ森タワー ROP 1307号 2,455 19.40 大東銀行行員持株会 福島県郡山市中町19番1号 555 4.38 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 409 3.23 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 223 1.76 株式会社東邦銀行 福島県福島市大町3番25号 196 1.55 さわやか商事株式会社 福島県郡山市本町一丁目11番15号 160 1.26 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番1号 152 1.20 バリューアップ2号ファンド投資事業有限責任組合 東京都港区愛宕二丁目5番1号 134 1.06 松井証券株式会社 東京都千代田区麹町一丁目4番地 128 1.01 株式会社大和証券グループ本社 東京都千代田区丸の内一丁目9番1号 123 0.97 4,539 35.87

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VYPZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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