株式会社大東銀行

証券コード: 8563 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-23
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

福島県を主な営業基盤とする地域金融機関であり、銀行業務を中心に、クレジットカード事業、リース事業、信用保証事業などの金融サービスを展開しています。地域に根ざした営業を行い、顧客の課題解決に向けたコンサルティングやSDGsを通じた地域活性化にも取り組んでいます。

主な事業領域

銀行業を主軸とし、カード・リース・信用保証を含む多角的な金融サービスの提供。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 有価証券投資
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 証券投資信託
  • 保険商品の窓口販売
  • ファイナンス・リース
  • 信用保証業務
  • クレジットカード業務

ビジネスモデル

預金、貸出、有価証券投資などの銀行業務による収益に加え、リース、カード、信用保証等の付加価値サービスを提供。

セグメント・事業構成

「銀行業務」および「リース業務」の2つの報告セグメントと、クレジットカード・信用保証を含む「その他」の非報告セグメントで構成される。

戦略・方向性

第6次中期経営計画に基づき、コンサルティング強化、SDGsを通じた地域活性化、人材育成(脱・年功制、女性活躍推進)、DX等の環境変化への対応を推進。

強みとして読み取れる点

  • 福島県に根ざした強固な営業基盤
  • 多角的な金融サービスラインナップ
  • 健康経営優良法人認定の取得

課題として読み取れる点

  • 人口減少などの構造的問題
  • 物価上昇や供給制EDによる経済への影響
  • デジタル化・SDGs・ESGへの対応

確認ポイント

  • 第6次中期経営計画の進捗状況
  • 地域経済動向(特に福島県)の影響
  • 人材育成と多様な人財の活躍推進の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、地域特性など、主要な情報が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク(福島県の経済動向、不動産価格、株価の変動による貸倒引当金の増加)、市場リスク(金利・有価証券価格・為替の変動による損失や資金調達コストの上昇)、流動性リスク(予期せぬ資金流出への対応)、オペレーショナル・リスク(システム不備、情報漏洩、法務リスク等)、繰延税金資産の評価減、自己資本比率の低下、および災害や感染症による事業継続への影響が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の銀行として、高度なコンサルティング機能とデジタル化を融合させた成長戦略を展開。リスク管理体制は強固であり、中長期的な安定性を重視する方針が明確。

成長方針

「共創力と提案力で地域の豊かな未来を実現する」という理念のもと、法人向けコンサルティング(事業承継、M&A、ICT等)、個人向けライフプラン支援、DX推進による生産性向上、およびSDGs/ESG経営の推進。

資本政策

預金を中心とした安定的な資金調達と、貸出金および有価証券への適切な配分。自己資本比率の維持(目標:約9%以上)を重視し、リスク量に応じた資本配分を実施。

リスク対応方針

リスク管理を最重要課題とし、審査・営業の分離、VaRを用いた定量評価、信用・市場・流動性・オペレーショナル等の多角的リスク管理体制の構築。BCP策定と訓練実施による災害・感染症への対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の銀行として、DX推進とリスク管理の高度化を軸とした第6次中期経営計画を推進。ICTコンサルティングやデジタルツールの活用により、既存業務の効率化と顧客への付加価値提供の両立を目指す。研究開発は特になし。

設備投資の方向性

主に銀行業務における施設改修やシステム機器の更新に投資。大規模な新規事業への設備投資よりも、既存基盤の維持・高度化に向けた投資が中心。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし(該当なし)。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • リスク管理高度化
  • コンサルティング強化
  • 人材育成

関連キーワード

  • ICTコンサルティング
  • デジタルツール
  • システム移行
  • セキュリティ管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-23

財務情報

業績

経常収益

130.23億円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

20億円
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親会社帰属利益

12.83億円
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財政状態・流動性

総資産

8,949.97億円
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367.69億円
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株主資本

398.14億円
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現金及び現金同等物

719.83億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-928.26億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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一部項目未表示
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partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約503文字

3【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行及び連結子会社2社で構成され、銀行業を中心に、クレジットカード事業、リース事業及び信用保証事業等の金融サービスに係る事業を行っております。 当行及び当行の関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 〔銀行業務〕 当行は、本店及び支店の合計56か店において、預金、貸出、有価証券投資、内国為替、外国為替、証券投資信託及び保険商品の窓口販売業務等を行い、地域に根ざした営業を展開しており、お客さまへのサービス向上に積極的に取り組んでおります。 〔リース業務〕 ファイナンス・リース等の業務を行っております。 〔その他〕 その他金融に関連する業務として、住宅ローン等をご利用のお客さまに対する信用保証業務、カード利用による消費活動に対する与信と決済代行を行うクレジットカード業務を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 上記の連結子会社2社の中で国内の証券市場に公開している連結子会社はありません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3363文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当行では、「共創力と提案力で地域の豊かな未来を実現する」を経営理念として掲げ、その実践に努めることで、企業価値の向上に取り組んでおります。地域金融機関として、地域のお客さまとより良い関係を構築していくことは重要なことと考えております。こうした関係性を基本とし、お客さまの良きパートナーとして、様々な悩みに対してその解決策を真剣に考えご提案することで、共に新たな価値を創造してまいりたいと考えております。このような取組みを通じて、地域の豊かな未来を創造してまいります。 (2)経営環境及び対処すべき課題 [経営環境] 当期におけるわが国経済は、ウィズコロナのもと、感染対策と社会経済活動の両立を進める中で持ち直しの傾向が続きましたが、供給制約、物価上昇が企業経営や家計の下押し要因となっており、一部に弱い動きが見られました。また、世界的には金融引き締めが継続しておりますが、わが国においては、2%の「物価安定の目標」の実現と安定的な持続を目指すため、大規模な金融緩和が継続されました。 当行の主たる営業基盤である福島県の経済動向をみますと、個人消費は新型コロナウイルス感染症の影響を受け弱い動きが続きましたが、徐々にその影響が和らぐ中で持ち直しの動きが見られました。特に主要小売業販売額は増加傾向が継続しました。公共投資は復興関連工事を中心に減少傾向が続いておりましたが、足元下げ止まりの動きが見られております。一方、新設住宅着工戸数は、建設コストの上昇等を背景に減少傾向が続いております。 [当期の経過及び成果] 当期は「第5次中期経営計画」(2020年4月~2023年3月)の最終年度であり、「共創力と提案力で地域の豊かな未来を実現する」という経営理念の実現に向けた取組みを一層加速させてまいりました。 (法人のお客さまに向けた取組み) 新型コロナウイルス感染症の影響に加え、供給制約、物価上昇の影響が懸念される中、事業を営んでおられるお客さまに対しては、引き続き資金繰り支援を行うなど、金融仲介機能の発揮に全力で取り組んでまいりました。また、お客さまが抱える経営課題や、地域の産業構造変革に対応するため、創業支援のほか、事業承継・M&A、ICTコンサルティング、事業再生支援等にも積極的に取り組んでまいりました。 このほか、SDGsを通じた地域活性化への貢献を目的として、事業資金需要のあるお客さまに対し、SDGs取組み支援サービスを提供する「だいとうSDGsビジネスサポート」の取扱いを開始しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3363文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当行では、「共創力と提案力で地域の豊かな未来を実現する」を経営理念として掲げ、その実践に努めることで、企業価値の向上に取り組んでおります。地域金融機関として、地域のお客さまとより良い関係を構築していくことは重要なことと考えております。こうした関係性を基本とし、お客さまの良きパートナーとして、様々な悩みに対してその解決策を真剣に考えご提案することで、共に新たな価値を創造してまいりたいと考えております。このような取組みを通じて、地域の豊かな未来を創造してまいります。 (2)経営環境及び対処すべき課題 [経営環境] 当期におけるわが国経済は、ウィズコロナのもと、感染対策と社会経済活動の両立を進める中で持ち直しの傾向が続きましたが、供給制約、物価上昇が企業経営や家計の下押し要因となっており、一部に弱い動きが見られました。また、世界的には金融引き締めが継続しておりますが、わが国においては、2%の「物価安定の目標」の実現と安定的な持続を目指すため、大規模な金融緩和が継続されました。 当行の主たる営業基盤である福島県の経済動向をみますと、個人消費は新型コロナウイルス感染症の影響を受け弱い動きが続きましたが、徐々にその影響が和らぐ中で持ち直しの動きが見られました。特に主要小売業販売額は増加傾向が継続しました。公共投資は復興関連工事を中心に減少傾向が続いておりましたが、足元下げ止まりの動きが見られております。一方、新設住宅着工戸数は、建設コストの上昇等を背景に減少傾向が続いております。 [当期の経過及び成果] 当期は「第5次中期経営計画」(2020年4月~2023年3月)の最終年度であり、「共創力と提案力で地域の豊かな未来を実現する」という経営理念の実現に向けた取組みを一層加速させてまいりました。 (法人のお客さまに向けた取組み) 新型コロナウイルス感染症の影響に加え、供給制約、物価上昇の影響が懸念される中、事業を営んでおられるお客さまに対しては、引き続き資金繰り支援を行うなど、金融仲介機能の発揮に全力で取り組んでまいりました。また、お客さまが抱える経営課題や、地域の産業構造変革に対応するため、創業支援のほか、事業承継・M&A、ICTコンサルティング、事業再生支援等にも積極的に取り組んでまいりました。 このほか、SDGsを通じた地域活性化への貢献を目的として、事業資金需要のあるお客さまに対し、SDGs取組み支援サービスを提供する「だいとうSDGsビジネスサポート」の取扱いを開始しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約14312文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー (以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (財政状態) 当連結会計年度末の主要勘定は、以下のとおりとなりました。 預金(譲渡性預金を含む)につきましては、前連結会計年度末比81億円減少して7,985億円となりました。 貸出金につきましては、前連結会計年度末比236億円増加して6,600億円となりました。 預り資産につきましては、前連結会計年度末比67億円減少して1,208億円となりました。 また、有価証券につきましては、前連結会計年度末比355億円減少して1,420億円となりました。 (経営成績) 経常収益は、貸出金利息の増加に伴う資金運用収益の増加やその他業務収益の増加などにより、前連結会計年度比1億35百万円増加して130億23百万円となりました。 一方、経常費用は、営業経費は減少したものの、国債等債券売却損の増加に伴うその他業務費用の増加などにより、前連結会計年度比3億13百万円増加して110億6百万円となりました。 この結果、経常利益は、前連結会計年度比1億77百万円減少して20億17百万円となりました。 また、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比81百万円増加して12億83百万円となりました。 (セグメントの業績) 〔銀行業務〕 銀行業務では、経常収益は116億15百万円(前連結会計年度比1億20百万円減少)、経常利益は18億63百万円(前連結会計年度比2億29百万円減益)となりました。 〔リース業務〕 リース業務では、経常収益は10億99百万円(前連結会計年度比2億2百万円増加)、経常利益は95百万円(前連結会計年度比41百万円増益)となりました。 〔その他〕 その他(クレジットカード業務、信用保証業務)では、経常収益は3億67百万円(前連結会計年度比42百万円増加)、経常利益は59百万円(前連結会計年度比11百万円増益)となりました。 (キャッシュ・フロー) 当連結会計年度末における連結ベースの現金及び現金同等物は、前連結会計年度末比618億58百万円減少して 719億83百万円となりました。減少の要因は、主に営業活動によるキャッシュ・フローの減少によるものであります。 なお、当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 〔営業活動によるキャッシュ・フロー〕 営業活動によるキャッシュ・フローは、借用金の減少や貸出金の増加などから△928億26百万円(前連結会計年度比589億58百万円減少)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約924文字

2 「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、クレジットカード事業、信用保証業であります。 3 外部顧客に対する経常収益の調整額△6百万円は、貸倒引当金戻入益の調整であります。 4 セグメント利益の調整額△0百万円、セグメント資産の調整額△6,173百万円、セグメント負債の調整額△5,690百万円、資金運用収益の調整額△9百万円、資金調達費用の調整額△8百万円及び税金費用の調整額0百万円は、いずれもセグメント間取引消去であります。 5 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結財務諸表計上額 銀行業務 リース業務 経常収益 (1)外部顧客に対する経常収益 11,584 1,097 12,682 341 13,023 13,023 (2)セグメント間の内部経常収益 30 32 26 58 △ 58 11,615 1,099 12,714 367 13,082 △ 58 13,023 セグメント利益 1,863 95 1,958 59 2,017 △ 0 2,017 セグメント資産 891,571 4,105 895,676 5,541 901,218 △ 6,220 894,997 セグメント負債 856,947 3,281 860,229 3,735 863,965 △ 5,737 858,227 その他の項目 減価償却費 394 395 402 402 資金運用収益 8,454 8,455 30 8,485 △ 14 8,470 資金調達費用 37 16 54 54 △ 14 39 特別利益 62 62 62 62 (固定資産処分益) 62 62 62 62 特別損失 78 78 78 78 (固定資産処分損) 78 78 78 78 税金費用 630 38 669 20 689 △ 0 689 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 589 589 590 590 (注)1 一般企業の売上高に代えて、それぞれ経常収益を記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4053文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 当行は、リスク管理を経営の最重要課題のひとつとして位置づけ、取締役会において「リスク管理の基本方針」を定め、リスク管理の一層の強化・充実に取り組んでおります。 リスク管理体制については、経営部において銀行全体のリスクの統合的管理に努めるとともに、リスク管理の基本方針に則ってリスクを適切に管理する「リスク管理委員会」を設置しております。 当行の銀行全体のリスクを統合的に管理・コントロールする体制は次のとおりであります。 ■信用リスク管理体制 審査部門と営業推進部門を分離し独立性を堅持しながら、決して利益追求にのみ走ることのないよう相互に牽制できる体制としております。 与信取組みにおいては、明確なクレジットポリシーのもと、信用リスクに応じた取組みをモットーとし、リスクに見合ったリターンを確保するばかりでなく、全体の信用リスクの軽減に努めております。 ■市場リスク管理体制 金利、有価証券の価格、為替等の変動により損失を被ることのないよう、これらの日次管理を行うことはもとより、予測される最大損失を常に想定し、自己資本にて十分対応できる体制としております。 ■流動性リスク管理体制 予期しない資金の流出(払出し)にも十分対応できるように、常に流動性資金の管理を行っております。 ■オペレーショナル・リスク管理体制 ○事務リスク管理体制 事務リスクの状況を的確に把握し、事務リスクの防止・軽減のため適切な対策を講じ、その効果を検証する体制としております。さらに、事務処理のレベルアップを図るため、事務指導や本部主催の各種研修会を実施しております。 また、監査部では厳正な内部管理と事故の未然防止を図るため、営業店、本部、関連会社に対して内部監査を実施しております。 さらに、営業店及び本部各部において、各部店長を責任者として部店内検査を実施しております。 ○システムリスク管理体制 コンピュータが常時正常に稼動できるよう、また、ウィルス等による誤作動や外部からの不正利用を防止できる体制をとっております。 また、お客さまの重要な情報が外部に決してもれることのないようにセキュリティ管理を強化しております。 ○その他のオペレーショナル・リスク管理体制 法務リスク、人的リスク、有形資産リスク、風評リスクについても、それぞれの担当部門を定めてリスクの把握、評価、モニタリングを行う体制としております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1678文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当行は、地域社会の課題解決に向けた活動を通し、地域の発展と持続的な企業価値の向上に努めるとする「サステナビリティ方針」を制定しております。この方針のもと、「ESG取組方針」や「SDGs取組方針」を掲げており、サステナビリティに関連する重要事項については常務会等で協議してまいります。 さらに、常務会等での協議事項は、必要に応じて取締役会に付議または報告し、取締役会による監督が適切に行われる体制としてまいります。 (2)戦略 人的資本・多様性 [人材育成方針・社内環境整備方針] (第6次中期経営計画における人財戦略の位置づけ) 第6次中期経営計画では、前中期経営計画において広がった顧客基盤を活かし、事業者の皆さまに対する本業支援や個人の皆さまのライフプランを実現するためのコンサルティングを継続・強化する方針としております。また、多様化・高度化が進むお客さまのニーズに応えることができる人財育成体制の構築に取り組むため、第6次中期経営計画に掲げた人財戦略について、以下の方針及び取組みを実践しております。 (人財戦略に関する基本方針) 職員が日々の働き甲斐を実感し、活き活きと仕事に取り組むことを通じて、お客さまの満足度向上や生産性の向上を図ります。 (人財戦略に関する取組み) ①人財育成 ・社内副業制度 様々な職務経験を通じて職員一人ひとりの能力向上を図る観点から、所属部店に関わらず、副業として当行内の各本部グループの業務に取組む制度を創設し、他部署職員の参加による本部組織の活性化を図っております。 ・全店一斉職場研修 従来実施している本部研修や資格取得による自己研鑽に加え、全店一斉の職場研修を業務時間内において毎週定例開催することで、職員の一層のレベルアップを図っております。 ②ダイバーシティ ・昇進条件の見直し(脱・年功制) 従来、職位あたり一定の滞留年数を条件としていたものを撤廃し、能力のある若手職員の登用を促進させております。 ・女性活躍の促進と育児支援 女性管理職の登用をさらに促進させるため、営業職や融資業務など男性比率の高い業務へのジョブローテーション、産休・育休者への職場復帰に向けたWeb相談、産休者へのスマホ・タブレット等による情報配信、育児時短制度の活用及び小学生までの適用拡充、夫婦帯同転勤など育児環境に配慮した人事異動、以上の施策に取り組んでおります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約47文字

6【研究開発活動】 該当ありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230623124849

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約668文字

2【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (2023年3月31日現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 他49か所 福島県内 銀行業務 店舗 46,533.62 (6,277.25) 6,350 1,032 107 7,491 389 宇都宮支店 他2か所 福島県外 銀行業務 店舗 391.86 (178.01) 53 70 131 19 事務センター他 福島県郡山市他 銀行業務 事務センター等 3,581.86 394 371 195 962 29 社宅・寮 福島県郡山市 他5か所 銀行業務 社宅・寮 4,239.89 (543.70) 284 115 400 その他の 施設 福島県郡山市他 銀行業務 その他 8,285.53 (1,007.09) 287 79 18 385 連結 子会社 ㈱大東 リース 本社 福島県郡山市 リース 業務 店舗等 本社等 福島県郡山市 その他 店舗等 230.00 15 15 ㈱大東クレジットサービス 本社等 福島県郡山市 その他 店舗等 130.41 111 54 167 (注)1 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(内書き)であり、その年間賃借料は建物も含め83百万円であります。 2 動産は、事務機械253百万円、その他77百万円であります。 3 当行の店舗外現金自動設備51カ所は上記に含めて記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約870文字

3【配当政策】 当行は、地域社会の信頼に応えるべく長期にわたる持続的な経営基盤を確保するため内部留保の充実に努めるとともに、株主の皆さまへの安定的な配当を継続することを基本方針としております。 この基本方針のもと、配当に関する具体的な数値基準を定めることで、株主の皆さまをはじめとする幅広いステークホルダーの皆さまに対し、開示情報のより一層の充実を図るとともに、株主の皆さまへの利益還元の考え方を明確にするため、2022年5月に「株主還元方針」を策定いたしました。 <株主還元方針の内容> 地域社会の信頼に応えるべく長期にわたる持続的な経営基盤を確保するため内部留保の充実に努めるとともに、安定的な配当を継続することを基本方針とする。また親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向は30%を目安とする。 こうした基本方針に則り、2023年3月期の配当金につきましては、1株当たり30円とさせていただくことになりました。 内部留保資金につきましては、引き続き、業務改革(BPR)、IT強化などを目的とした効果的な投資等に充当し、一層の経営基盤の強化と業績の向上を図ってまいりたいと存じます。 当行は、株主総会の決議により剰余金の配当(期末配当金)を支払うこととしております。なお、取締役会の決議により会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当金)をすることができる旨を定款で定めております が、当面は、年1回の期末配当を実施させていただく考えでおります。 また、銀行法第18条の定めにより剰余金の配当に制限を受けております。剰余金の配当をする場合には、会社法第445条第4項(資本金の額及び準備金の額)の規定にかかわらず、当該剰余金の配当により減少する剰余金の額に5 分の1を乗じて得た額を資本準備金又は利益準備金として計上しております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年6月23日 379 30 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1669文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における従業員数 2023年3月31日現在 セグメントの名称 銀行業務 リース業務 その他 合計 従業員数(人) 437 〔 116 〕 〔 1 〕 〔 2 〕 445 〔 119 〕 (注)1 従業員数は、嘱託及び臨時従業員238人を含んでおりません。 2 臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2)当行の従業員数 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 437 39.4 16.7 4,985 〔 116 〕 (注)1 従業員数は、嘱託及び臨時従業員227人を含んでおりません。 2 当行の従業員はすべて銀行業務のセグメントに属しております。 3 臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5 当行の従業員組合は、大東銀行職員組合と称し、組合員は363人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 (3)管理職に占める女性労働者の割合 、 労働者の男女別の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 [当事業年度] ア.当行の管理職に占める女性労働者の割合 2023年3月31日 女性管理職数 36名 管理職数 182名 管理者に占める女性労働者の割合 19.8% (注)「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 イ.当行における男女別の育児休業取得率 2022年度 男性 83.8% 女性 100.0% 全体 85.7% (注)「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ウ.当行における労働者の男女の賃金の差異 2022年度 男女の賃金の差異 (男性賃金に対する女性賃金の割合) 全労働者 61.7% うち正社員 66.0% うちパート・有期社員 62.0% (注)「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 (参考)当行における労働者の男女別平均継続勤務年数(2023年3月31日現在) ※役員、出向受、派遣社員を除く (単位:年) 正規労働者 雇用形態 男性 女性 合計 男女の差異 行員(総合職) 20.2 10.9 16.7 △9.4 行員(地域限定総合職) 16.0 18.6 18.4 2.5 嘱託(無期契約) 10.6 14.7 14.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6620文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は、「共創力と提案力で地域の豊かな未来を実現する」を経営理念として掲げております。 経営理念の実現に向けて、地域のお取引先の悩みに寄り添い、信頼関係のもと共に新たな事業価値を創造していくため、迅速かつ機動的に経営の重要事項を決定していく必要があるものと認識しております。同時に監督・牽制機能を維持・強化することで、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当行の提出日現在における企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。 a. 企業統治の体制の概要 当行は、監査等委員会設置会社への移行に伴い更なる監査体制の強化・充実により、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。また、経営規律の強化を図るとともに、透明性をより一層高めるため、社外取締役4名を選任しております。 取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名、及び監査等委員である取締役5名(うち社外取締役4名)計10名(男性9名、女性1名)で構成され、原則月1回開催し、取締役会の付議基準に基づく重要案件の決定、さらには業務執行状況の監督を行っております。 常務会は常勤の取締役(監査等委員である取締役を含む。)及び執行役員で構成され、原則週1回開催し、重要案件の十分な審議、業務執行への適切な対応を行っております。取締役会、常務会ともその機能を十分に発揮するため、機動的、弾力的な開催に努めております。 監査等委員会は社内取締役1名及び社外取締役4名で構成され、原則月1回開催し、監査等委員会監査等基準に基づき、監査方針や監査計画等に従い監査を行っております。 なお、監査等委員会による活動の実効性を確保するため常勤監査等委員を1名選定しております。 監査等委員は、会計監査人と定期的に意見交換を行い緊密に連携するほか、常務会に常勤監査等委員が出席するなど、有効かつ適切な監査が行われるよう努めております。 当行は、取締役の指名・報酬などの決定に関する手続きの公正性・透明性・客観性を強化することで、コーポレート・ガバナンスのさらなる充実を図るため、取締役会の諮問機関として任意の指名・報酬委員会を設置しております。 指名・報酬委員会はその独立性を確保するため、構成員の過半数を独立社外取締役とし、委員長は社外取締役が務めております。 指名・報酬委員会は、取締役会の諮問に応じて取締役の選定、解職及び報酬等について審議し答申を行い、取締役会はその答申結果を尊重し決議いたします。 機関ごとの構成員は次のとおりであります。(◎は議長を表す。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5【経営上の重要な契約等】 該当ありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1063文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) HSホールディングス株式会社 東京都港区虎ノ門五丁目11番1号 オランダヒルズ森タワー ROP 1307号 2,455 19.39 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 800 6.32 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 699 5.52 大東銀行行員持株会 福島県郡山市中町19番1号 522 4.12 双葉不動産建設株式会社 福島県双葉郡浪江町権現堂上続町18番地2 350 2.76 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 322 2.54 松井証券株式会社 東京都千代田区麴町一丁目4番地 231 1.82 株式会社東邦銀行 福島県福島市大町3番25号 196 1.55 さわやか商事株式会社 福島県郡山市本町一丁目11番15号 160 1.26 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番1号 152 1.20 5,890 46.52 (注)1 前事業年度末において主要株主であったSBIホールディングス株式会社は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。 2 前事業年度末において主要株主でなかったHSホールディングス株式会社は、当事業年度末現在では主要株主となっております。 3 三井住友信託銀行株式会社から、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社、日興アセットマネジメント株式会社及び日本証券代行株式会社を共同保有者とする2023年1月31日現在の保有株式等を記載した2023年2月6日付の大量保有報告書(変更報告書No.3)が関東財務局長に提出されておりますが、当行として2023年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、株主名簿上の所有株式を上記大株主の状況に記載しております。 なお、大量保有報告書(変更報告書No.3)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園一丁目1番1号 509 4.01 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂九丁目7番1号 94 0.74 日本証券代行株式会社 東京都中央区日本橋茅場町一丁目2番4号 37 0.30

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R2UI 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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