事業の内容
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/ 原文長 約504文字
３ 【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行、連結子会社４社で構成され、銀行業務を中心に、リース業務、クレジットカード業務及び信用保証業務などの金融サービスに係る事業を行っております。 当行及び当行の関係会社の事業に係る位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第５ 経理の状況 １(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 〔銀行業〕 当行の本店ほか支店48ヵ店、出張所５ヵ店においては、預金業務、貸出業務、為替業務及びそれらに付随する業務等を行い、地域金融機関として地元に密着した営業活動を展開し、業容拡大に積極的に取組んでおります。 また、連結子会社の株式会社東北バンキングシステムズにおいてソフトウェア開発・運用業務、福活ファンド投資事業有限責任組合において投資事業業務を行っております。 〔リース業〕 株式会社ふくぎんリースにおいて、リース業務を行っております。 〔その他〕 上記セグメントのほか、株式会社福島カードサービスにおいて、クレジットカード業務及び信用保証業務を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1369文字
(１) 経営方針・経営戦略等 (経営の基本方針) 当行は福島県を主たる営業基盤とする地域金融機関です。地元の中小企業や個人との預貸金ビジネスを主としつつ、投資信託、個人年金保険等の窓口販売業務や有価証券運用等の市場営業にも力を入れております。 当行の目指す姿は、次のとおりです。 「真面目にがんばっている人を 真面目に応援する 真面目な銀行 ―ウォーム・マネーの福島銀行―」 ① 福島銀行は、事業を通じて地域社会の発展に貢献します。 ② 福島銀行は、お客様を助け、励まし、勇気づける暖かいお金やサービスの創造と提供に努めます。 ③ 福島銀行は、お客様を笑顔でお迎えし、笑顔でお帰りいただける店作りに努めます。 ④ 福島銀行は、お客様の夢の実現と課題の解決に努めます。 ⑤ 福島銀行は、お客様のお役に立つため不断の自己研鑚と自己改革に努めます。 ⑥ 福島銀行は、社会の役に立つ事業活動を通じて健全な利益の増大に努めます。 (中長期的な経営戦略) 当行は、平成27年度から平成29年度までの中期経営計画「ふくぎん 本気（マジ）宣言Ⅱ」を推進しております。主要課題である「顧客・地域支援力の強化」、「顧客・地域を強力に支援するための基盤・能力・収益力の強化」について、具体的な取組みを継続してまいります。 主要課題 基本方針 重点項目 顧客・地域支援力の強化 人が生き生きと暮らす福島を創る ○人生のライフステージやライフイベントを強力にサポート する高感度の商品・サービスの提供（リテール戦略の強化） ○社会貢献活動の取り組み強化 企業活動が活発に行われる福島を創る ○創業支援の強化 －創業支援チームの立上げ ○企業活動活発化に向けた課題解決支援の強化 －地元企業支援チームの立上げ ○事業の再生支援の強化 顧客・地域を強力に支援するための基盤・能力・収益力の強化 顧客満足度の向上 ○かゆい所に手の届く心のこもったサービスの提供 ○ストレスの少ない心地よいサービスの提供 －待ち時間の短い窓口の実現 －インターネット支店の高度化 優れたサービスをより多くの皆様に享受していただくための顧客数拡大 ○企業融資先数の拡大 －「顧客課題管理表」活用による提案営業の徹底 ○給与振込み先の拡大 ○年金受給者の拡大 高い志を持ち、顧客・地域の要請に応える能力を持った行員の育成 ○人材開発態勢の強化 －若手の早期育成 －女性幹部育成・登用 収益機会の発掘・拡大と経営管理の高度化による収益力の強化 ○ヒト・モノ・カネの有効活用の徹底 －事務の合理化・効率化 －貸出・有価証券のポートフォリオの見直し －手数料ビジネスの拡大 (２) 目標とする経営指標 平成29年度は３ヵ年の中期経営計画の最終年度であります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約462文字
(３) 経営環境及び対処すべき課題 当連結会計年度における我が国経済は、海外経済の持ち直しによる輸出増加や円安及び国内公共投資の増加等を背景に、大企業を中心に企業収益の改善が広がっており、堅調な雇用所得環境と相まって緩やかな回復基調にありました。 当行の主たる営業基盤である福島県の経済は、復興需要による公共投資や民間投資が高水準で推移し、生産活動の一部に弱い動きが続いているものの、良好な雇用所得環境を背景に緩やかな回復基調を維持しております。 こうした金融経済環境のなか、当行は、「真面目にがんばっている人を 真面目に応援する 真面目な銀行 ―ウォーム・マネーの福島銀行―」を目指す姿として中期経営計画「ふくぎん 本気（マジ）宣言Ⅱ」を推進しております。 平成29年度は計画の最終年度として主要課題である「顧客・地域支援力の強化」、「顧客・地域を強力に支援するための基盤・能力・収益力の強化」について具体的な取組みを継続してまいります。地域の発展に貢献するため、地域のみなさまの課題解決に向けて本気で取組んでまいります。
セグメント関連
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/ 原文長 約909文字
２ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、クレジットカード業務及び信用保証業務等を含んでおります。 ３ 調整額は、次のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額125百万円は、負ののれん償却額であります。 (2) セグメント資産の調整額△2,055百万円は、セグメント間取引消去であります。 (3) セグメント負債の調整額△1,678百万円は、セグメント間取引消去△2,055百万円及び負ののれん377百万円であります。 (4) 資金運用収益及び資金調達費用の調整額は、いずれもセグメント間取引消去であります。 ４ セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 報告セグメント(百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 調整額 (百万円) 連結財務 諸表計上額 (百万円) 銀行業 リース業 経常収益 外部顧客に対する経常収益 12,759 1,465 14,224 173 14,398 99 14,497 セグメント間の内部経常収益 40 67 107 110 △ 110 12,799 1,532 14,332 176 14,508 △ 10 14,497 セグメント利益 (△はセグメント損失) 1,503 104 1,607 △ 55 1,552 125 1,677 セグメント資産 760,692 4,173 764,866 1,340 766,206 △ 2,100 764,106 セグメント負債 730,947 2,184 733,131 1,041 734,173 △ 1,848 732,324 その他の項目 減価償却費 658 30 689 690 690 資金運用収益 8,371 8,371 24 8,396 △ 13 8,383 資金調達費用 349 14 364 371 △ 13 358 持分法投資利益 有形固定資産及び無形固定 資産の増加額 340 19 360 360 360 (注) １ 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。