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株式会社壱番屋

証券コード: 7630 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カレー専門店「カレーハウスCoCo壱番屋」を中心に、国内および海外で飲食店を展開する企業です。国内では直営店とフランチャイズ（FC）展開の両輪で運営し、FC店に対しては食材や設備などの商製品の販売、商標の貸し出しも行っています。また、ハウス食品グループの傘下で、カレー以外の業態や外販事業も展開しています。

主な事業領域

カレー専門店「CoCo壱番屋」を中心とした飲食事業、および関連する商材の販売・商標貸出を含む多角的な飲食事業を展開。

主な製品・サービス

  • カレーハウスCoCo壱番屋（店舗運営）
  • 食材・消耗品・設備等の商製品
  • 商標の貸し出し
  • パスタ・デ・ココ
  • 麺屋ここいち
  • にっくい亭

ビジネスモデル

直営店での飲食提供、およびフランチャイズ（FC）展開によるロイヤリティ、食材・設備等の商製品販売、商標の貸し出しによる収益。ハウス食品グループの傘下にあり、安定した基盤を持つ。

セグメント・事業構成

飲食事業および付帯業務の単一セグメント。

戦略・方向性

国内CoCo壱番屋の既存店売上強化とQSC向上、海外事業の拡大とブランド力強化、他業態の売上強化、およびブランドを活用した外販事業の推進。

強みとして読み取れる点

  • 強力な「CoCo壱番屋」ブランド
  • 国内・海外のハイブリッドな展開モデル（直営・FC）
  • ハウス食品グループの傘下による安定した基盤
  • 多角的なメニュー展開（スパイスカレー、低糖質など）

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による消費の落ち込み
  • 人件費・物流費等のコスト上昇
  • 競合の激化（特に軽減税率導入による他業態との競争）

確認ポイント

  • 海外事業の成長加速（特にインドなど新市場）
  • コロナ禍における既存店売上と客単価の推移
  • 外販事業の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要な業態、および財務状況の概要が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

店舗間競合（コンビニやスーパー等との競争）による売上減少、食中毒やアレルゲン表示ミス等の食品安全管理不備による企業イメージ悪化・損害賠償、食材調達における供給不足や価格高騰による収益圧迫、自然災害による物流・運営への支障、法的規制の変更に伴うコスト増、敷金・保証金の回収不能リスク、固定資産の減損損失、海外事業における政治・経済情勢の影響、人材確保・教育の困難、および大規模感染症の流行等による経営への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内・海外の強力なブランド力を背景に、既存店の売上強化とグ100店舗以上の海外展開を推進。コロナ禍におけるコスト増への対応を含め、多角的な成長戦略が明確。

成長方針

「国内CoCo壱番屋」「海外事業」「国内他業態」「外販事業」の4本柱。国内は既存店の売上強化とQSC向上、海外はアジア・北米・欧州での展開加速、他業態はブランド力活用によるコラボや新商品開発。

資本政策

独自の資本政策に関する具体的な記述は少ないが、事業拡大に向けた投資（店舗出店、設備、システム）を自己資金で賄う方針。また、フランチャイズ展開によるロイヤルティ収入やブランド価値の活用を含む。

リスク対応方針

競合激化への対応（メニュー・付加価値）、食品安全管理の徹底、原材料調達リスクの管理、自然災害対策、人材確保と教育、感染症流行時の事業継続計画など多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

株式会社壱番屋は、カレーハウスCoCo壱番屋の強力なブランド力を基盤とした多角的な成長戦略を展開。国内では既存店の収益性向上とQSC強化に注力し、海外ではアジア・北米・欧州への展開を加速させている。設備投資においては店舗運営の効率化とシステム高度化が中心であり、技術革新よりもオペレーションの最適化とブランド価値の維持による成長を目指すモデル。

設備投資の方向性

新店舗の出店、既存店舗の改修、工場の機械設備更新、およびシステムの高度化に向けた投資を継続。特にシステム関連への大きな比重が見られる。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし（研究開発活動に関する具体的な記載なし）。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の効率化
  • 海外事業拡大
  • ブランド価値向上
  • システム投資

関連キーワード

  • POSシステム
  • DX推進（推測）
  • サプライチェーン管理
  • フランチャイズモデル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-29

財務情報

業績

売上高

514.96億円
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売上高
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営業利益

52.05億円
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経常利益

54.24億円
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税引前利益

49.01億円
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親会社帰属利益

32.58億円
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財政状態・流動性

総資産

454.38億円
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純資産

310.23億円
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株主資本

306.24億円
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現金及び現金同等物

194.58億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+60.13億円
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-29.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1100文字

３【事業の内容】 当社グループは 、当社と連結子会社６社及び関連会社３社で構成されており、カレー専門店「カレーハウスCoCo壱番屋」を中心に国内外で飲食店を展開しております。国内での展開は、当社直営店及びフランチャイズ加盟店（以下、ＦＣ店という）に分かれており、ＦＣ店に対しましては、店舗経営の指導を行うとともに、店舗で使用する食材、消耗品並びに店舗設備等の商製品を販売しております。その他、食品メーカー等への商標の貸し出しを行っております。 海外での展開につきましては、連結子会社、関連会社及びその他の現地法人によって店舗展開を行っており、当社は商製品販売等による売上やロイヤルティ収入等を得ております。 また、当社はハウス食品グループ本社株式会社の子会社であり、同社は当社の株式を2020年２月29日現在、16,282,200株（議決権比率51.0％）所有しております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 「事業系統図」 当社グループは単一セグメントであるため事業部門別に記載しております。 （a）事業部門別売上の内容及び売上構成比率 事業部門 内容 売上構成比率 前連結会計年度 （自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 当連結会計年度 （自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） カレー事業 直営店売上高 31.5 31.8 製品 ポークソース・ロースカツ等 26.1 26.2 商品 レジ前商品等 5.3 5.5 その他 宅配手数料等 0.1 0.1 ＦＣ向売上高 64.4 64.3 製品 ポークソース・ロースカツ等 20.5 22.3 商品 弁当セット・ミックスチーズ等 39.4 37.9 その他 店舗設備及び工事代金等 4.5 4.1 その他収入 加盟金収入、受取手数料等 1.1 1.1 小計 97.0 97.2 新業態事業 直営店売上高 2.7 2.4 製品 あんかけソース・ロースカツ等 2.7 2.4 商品 レジ前商品等 0.0 0.0 ＦＣ向売上高 0.3 0.4 製品 あんかけソース・ロースカツ等 0.1 0.1 商品 スパゲッティ等 0.2 0.3 その他 その他 0.0 0.0 その他収入 加盟金収入等 0.0 0.0 小計 3.0 2.8 合計 100.0 100.0 （b）国内業態別店舗数の状況 2020年２月29日現在 （単位：店） CoCo壱番屋 パスタ・デ・ココ 麺屋ここいち にっくい亭 合計 直営店 153 21 180 ＦＣ店 1,109 12 1,121 合計 1,262 33 1,301

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1520文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループは、「経営を通じ人々に感動を与え続け、地域・社会に必要とされる存在となること」をミッションとして掲げ、「会社にかかわるすべての人々と幸福感を共有すること」を経営目的としております。 事業展開につきましては、「国内CoCo壱番屋」「海外事業」「国内他業態」「外販事業」の４本立てとし、「継続的な繁栄実現」を第一義といたします。そのために質か量かの二者択一ではなく、企業の社会的責任を踏まえた質的成長を必要条件、企業規模等の量的成長を十分条件と捉え、誠実で活力ある外食企業グループを造り上げることを目指してまいります。 （２）経営戦略 ①国内CoCo壱番屋 ・引き続き国内店舗の展開を進めてまいりますが、出店数には過度に拘らず、１店舗当たりの売上並びに収益力を重視した運営を行います。 ・ＢＳ制度の強みを活かし、活力溢れるチェーン店の構築を中心課題として取り組みます。 ②海外事業 ・ニコ・キビ・ハキを共通語としてCoCo壱番屋を中心に海外展開を推進してまいります。 ・店舗はＦＣシステムによる展開を基本とします。 ・中期的には、アジア、北米、欧州等を中心にグローバルな店舗展開を進めてまいります。 ③国内他業態 ・国内のカレー以外の業態につきまして、パスタ・デ・ココは、さらなる売上の強化に注力し、その他の業態につきましては、実験店舗の位置付けとしながら、単独での収益力改善に努めてまいります。 ④外販事業 ・「CoCo壱番屋」ブランドを活用し、食品メーカー等とのコラボ商品の企画や新たな販路の開拓を進めてまいります。また、これら商品の海外展開を進めてまいります。 （３）経営環境及び対処すべき課題 当社を取り巻く経営環境といたしましては、新型コロナウイルスの影響による世界的な消費の落ち込みや生産活動の停滞等、世界経済が大きく減速することが懸念されており、厳しい状況が続くと想定されます。 次期の業績予想の試算にあたっては、新型コロナウイルスの影響により、年内は足下の水準が続くものと想定し、既存店売上高前年比の前提を、国内店舗については90％（上期87.5％、下期92.5％）、海外店舗については65％（上期51％、下期78％）と設定いたしました。この前提に基づいて試算した結果、翌連結会計年度は、売上高は450億円（前期比12.6％減）、営業利益は22億30百万円（同57.2％減）、経常利益は24億70百万円（同54.5％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は10億70百万円（同67.2％減）の見込みといたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1520文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループは、「経営を通じ人々に感動を与え続け、地域・社会に必要とされる存在となること」をミッションとして掲げ、「会社にかかわるすべての人々と幸福感を共有すること」を経営目的としております。 事業展開につきましては、「国内CoCo壱番屋」「海外事業」「国内他業態」「外販事業」の４本立てとし、「継続的な繁栄実現」を第一義といたします。そのために質か量かの二者択一ではなく、企業の社会的責任を踏まえた質的成長を必要条件、企業規模等の量的成長を十分条件と捉え、誠実で活力ある外食企業グループを造り上げることを目指してまいります。 （２）経営戦略 ①国内CoCo壱番屋 ・引き続き国内店舗の展開を進めてまいりますが、出店数には過度に拘らず、１店舗当たりの売上並びに収益力を重視した運営を行います。 ・ＢＳ制度の強みを活かし、活力溢れるチェーン店の構築を中心課題として取り組みます。 ②海外事業 ・ニコ・キビ・ハキを共通語としてCoCo壱番屋を中心に海外展開を推進してまいります。 ・店舗はＦＣシステムによる展開を基本とします。 ・中期的には、アジア、北米、欧州等を中心にグローバルな店舗展開を進めてまいります。 ③国内他業態 ・国内のカレー以外の業態につきまして、パスタ・デ・ココは、さらなる売上の強化に注力し、その他の業態につきましては、実験店舗の位置付けとしながら、単独での収益力改善に努めてまいります。 ④外販事業 ・「CoCo壱番屋」ブランドを活用し、食品メーカー等とのコラボ商品の企画や新たな販路の開拓を進めてまいります。また、これら商品の海外展開を進めてまいります。 （３）経営環境及び対処すべき課題 当社を取り巻く経営環境といたしましては、新型コロナウイルスの影響による世界的な消費の落ち込みや生産活動の停滞等、世界経済が大きく減速することが懸念されており、厳しい状況が続くと想定されます。 次期の業績予想の試算にあたっては、新型コロナウイルスの影響により、年内は足下の水準が続くものと想定し、既存店売上高前年比の前提を、国内店舗については90％（上期87.5％、下期92.5％）、海外店舗については65％（上期51％、下期78％）と設定いたしました。この前提に基づいて試算した結果、翌連結会計年度は、売上高は450億円（前期比12.6％減）、営業利益は22億30百万円（同57.2％減）、経常利益は24億70百万円（同54.5％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は10億70百万円（同67.2％減）の見込みといたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7276文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績の概要 （1）経営成績 当連結会計年度のわが国経済は、雇用・所得環境の改善等により緩やかな回復が続いたものの、2019年10月に実施された消費増税や、台風・豪雨といった自然災害が相次いだこと等により個人消費は弱含みの状況が続きました。また、2020年１月下旬以降は新型コロナウイルスの影響によって全国的に自粛ムードが広がり、インバウンド需要も急速に減退したことから個人消費の落ち込みが懸念される状況となりました。 外食業界では、成熟市場の中で、起業・廃業の新陳代謝が繰り返される等、業界内での厳しい競合が続いていることに加え、軽減税率の導入により小売店等との業界の垣根を越えた競争が一層激しくなっております。また、労働需要の逼迫による人材確保難や人件費の高騰、物流費等の各種コストの上昇も続き、厳しい経営環境が続きました。 こうした状況の中、当連結会計年度における業績は、売上高が514億95百万円（前期比2.6％増）、営業利益は52億４百万円（同17.2％増）、経常利益は54億24百万円（同16.4％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は32億57百万円（同16.8％増）となりました。 直営店とＦＣ店を合計した国内店舗の売上状況につきまして、全店ベースの売上高は前年同期比0.7％増、既存店ベースの売上高は同0.5％増となりました。既存店売上高の内訳といたしまして、客数は同1.5％減であった一方で、客単価は、価格改定の効果等により同2.1％増となりました。 利益面につきましては、価格改定に伴う直営店収益及びＦＣ向け商製品収益の増加や、海外子会社の収益拡大等により営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益はいずれも前期を上回りました。 出退店の状況につきまして、国内では新規出店が13店舗、退店が17店舗あり、前期末から４店舗減って1,301店舗となりました。海外では、新規出店が31店舗、退店が17店舗あり、前期末から14店舗増えて186店舗となりました。 当連結会計年度における分野別の取り組み状況は、以下のとおりであります。 なお、当社グループは、飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 （国内CoCo壱番屋） 国内の「CoCo壱番屋」につきましては、最重要課題を「既存店の売上強化」とし、店舗のＱＳＣ向上に注力した他、価格改定により収益性の向上に努めました。 メニュー面につきましては、期間限定で販売した「手仕込とん勝つカレー」（４ヶ月で270万食販売）の出数が好調に推移しました。また、前期より販売を開始した「スパイスカレー」（９ヶ月で340万食を販売）は、新しいジャンルのカレーとして一定の支持を得てまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約202文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度（自2018年３月１日 至2019年２月28日） 当社グループにおいては、飲食事業及びこれらの付帯業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自2019年３月１日 至2020年２月29日） 当社グループにおいては、飲食事業及びこれらの付帯業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1222文字

３ 国内ＦＣ店は、「（3）販売実績 イ事業部門別販売実績 ＦＣ向売上高」の販売先であります。 ４ 海外には連結子会社の直営店舗は含まれておりません。 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 （1）財政状態に関する分析 当社グループの当連結会計年度の財政状態の「資産、負債及び純資産」については、次のとおりであります。 （流動資産） 流動資産は、主に現金及び預金が 15億80百万円増加 し、前連結会計年度末比 20億10百万円増加 の 248億１百万円 となりました。 （固定資産） 固定資産は、主にＰＯＳ入替に伴う新規リース契約によるリース資産（純額）の増加10億14百万円、ソフトウェアの増加２億63百万円があったこと等により、前連結会計年度末比６億25百万円増加の206億37百万円となりました。 （流動負債） 流動負債は、主に未払法人税等の増加等で、前連結会計年度末比11億90百万円増加の66億５百万円となりました。 （固定負債） 固定負債は、主にＰＯＳ入替によるリース資産の増加に伴う長期のリース債務の増加８億19百万円等により、前連結会計年度末比９億27百万円増加の78億９百万円となりました。 （純資産の部） 純資産の部は、前連結会計年度末比５億18百万円増加し310億23百万円となりました。 （2）経営成績に関する分析 当社グループの当連結会計年度の経営成績は、「３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 経営成績の概要（1）経営成績」に記載のとおりです。 売上高は、514億95百万円となりました。 部門別の分析は、「３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 生産、受注及び販売の実績（3）販売実績」の項目をご参照ください。 売上原価は、269億41百万円で、売上総利益は245億53百万円となりました。原価率は52.3％となりました。 販売費及び一般管理費は193億49百万円、売上高比37.6％となりました。 経常利益は54億24百万円、売上高比10.5％となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は32億57百万円、売上高比6.3％となりました。 （3）資本の財源及び資金の流動性 資本の財源については、「３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 経営成績の概要（2）キャッシュ・フロー」に記載のとおりです。 当社グループの運転資金需要のうち、主なものは商品の仕入のほか、製造費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、新規出店、工場設備及びシステム関連投資等によるものであります。これらの資金需要は自己資金にて調達しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1572文字

２【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性のある主な事項として、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 ① 店舗間競合について 外食市場は、マーケット規模の横ばい傾向が続く中、外食の店舗間だけでなく、コンビニやスーパー等との業態の垣根を越えた競争が激しさを増しております。当社グループが、お客様のニーズにあったメニューや付加価値の高いサービスを提供できない場合には売上高は減少し、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 食品の安全管理について 店舗での食中毒事故や、工場・配送センター等における衛生上の問題が発生した場合、あるいは食材に含まれるアレルゲンや食材の原産地等の表示内容に重大な誤りがあった場合等に、企業イメージの悪化や損害賠償金の支払い等によって、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 食材の調達について 主要食材について、安全性が担保できないような事態が発生する場合や、生産者や市場の動向による供給量の減少等によって調達が困難になる場合に、メニューの改定や削減を余儀なくされることによって店舗の売上が減少したり、調達価格が高騰して収益が圧迫されたりすること等により、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 自然災害等について 大規模な地震や台風等の自然災害、あるいは事故等によって工場の操業や店舗への配送に支障をきたし、店舗への食材等の供給が停止する事態が発生した場合には、店舗の営業が困難な状態となり、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 法的規制等について 当社グループでは、会計・税務関連法規、労務関連法規、食品衛生関連法規、環境関連法規等、店舗の営業や工場での製造に係る各種法的規制を受けております。これらの法的規制が変更された場合、それに対応するための新たな費用が発生することにより、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 敷金・保証金等について 当社グループの店舗は賃借物件が大半で、出店に際して賃貸人に敷金・保証金等を支払っております。賃貸人の破綻等により、敷金・保証金等の回収ができなくなった場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑦ 固定資産の減損損失について 当社グループが保有する固定資産において資産価値の下落や、キャッシュ・フローの低下等によって減損処理をした場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

５【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200529100057

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2520文字

２【主要な設備の状況】 当社グループは、飲食事業の単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 （1）提出会社 2020年２月29日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 リース資産 その他 合計 面積（㎡） 金額 本社 （愛知県一宮市） 事業所設備 288,654 11,963 (4,859.54) 12,123.55 861,771 1,350,823 53,690 2,566,904 152 愛知本社工場 （愛知県一宮市） 工場設備 277,314 140,866 (1,869.92) 4,522.93 382,473 6,684 807,340 37 佐賀工場 （佐賀県三養基郡基山町） 363,924 171,256 5,103.04 394,677 12,860 942,718 22 栃木工場 （栃木県矢板市） 1,174,635 407,059 30,000.10 966,003 24,467 2,572,165 55 小計 1,815,874 719,182 (1,869.92) 39,626.07 1,743,154 44,012 4,322,223 114 営業所 営業所設備 44,463 33 (1,965.90) 2,714.54 110,089 6,706 161,292 338 北海道地区6店舗 店舗設備（直営店） 11,237 (588.39) 1,491.79 58,420 3,815 73,474 東北地区8店舗 18,717 (3,486.43) 4,514.89 35,996 10,418 65,132 関東地区54店舗 282,941 (9,014.73) 11,194.73 248,290 8,981 51,941 592,154 52 中部地区64店舗 363,486 (21,538.50) 25,594.46 416,558 22,095 55,478 857,619 39 関西地区28店舗 155,712 (4,441.89) 4,441.89 12,447 36,760 204,919 22 中国・四国地区13店舗 95,953 (21,388.38) 21,388.38 21,564 117,518 13 九州・沖縄地区7店舗 56,375 (5,567.60) 6,974.24 107,822 4,966 169,164 10 小計180店舗 984,424 (66,025.92) 75,600.38 867,087 43,524 184,945 2,079,982 147 34,527 (3,535.00) 4,463.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約588文字

３【配当政策】 当社の株主の皆様に対する利益配分に関する基本方針は、業績の動向及び内部留保金の水準に留意しつつ、持続的な配当成長を志向することを基本としております。 また、剰余金の配当につきましては、中間配当（第２四半期末）と期末配当の年２回実施を基本としております。 なお、当社は機動的な資本政策及び配当政策を図るため「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 一方、 内部留保金につきましては、経営を取り巻く様々なリスクへの備えとして貯える他、新規店舗の出店、既存店舗のリニューアル、生産設備、新規事業、海外展開等に投資し、業績の一層の向上に努めてまいる所存であります。 当事業年度の配当金につきましては、引き続きキャッシュ・フローも堅調に推移し、財務基盤の強化も一段と進んだことから、年間配当は、１株当たり80円とさせていただきます。なお、前期（2019年２月期）の１株当たり年間配当金は78円となり、前期と比べて２円の増配となる水準であります。 当事業年度の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たり配当額(円) 2019年10月４日 1,277,016 40.00 取締役会決議 2020年４月６日 1,277,015 40.00 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約579文字

５【従業員の状況】 当社グループは、飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。 （1）連結会社の状況 2020年２月29日現在 従業員数（人） 1,291 （ 1,045 ） （注）１ 従業員数は就業人員であります。 ２ 上記従業員数の中にＢＳレギュラー、すなわち 社員のれん分け制度「ブルームシステム」（以下、ＢＳ制度という。） により将来の独立を前提とした社員147人が含まれております。 ３ 従業員数欄の（外書）は、パートタイマーの年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 （2）提出会社の状況 2020年２月29日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 751 （ 815 ） 40.1 10.0 5,473 （注）１ 従業員数は就業人員であります。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３ 上記従業員数の中にＢＳレギュラー、すなわちＢＳ制度により将来の独立を前提とした社員147人が含まれております。 ４ 従業員数欄の（外書）は、パートタイマーの年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 （3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20200529100057

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5848文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 について 当社は「会社にかかわるすべての人々と幸福感を共有すること」を経営目的として掲げております。コーポレート・ガバナンスの取り組みは、その経営目的を追求するにあたり、適法・適正な企業運営の下で企業価値が最大化するための経営体制や仕組みを構築していくということであり、経営の最重要課題の一つとして、経営環境の変化に応じ、効果的で合理的な取り組みを図ってまいりたいと考えております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由について 当社は、2015年８月26日開催の第33期定時株主総会決議により、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。それまで取締役と監査役に分かれていた希少な社外役員を、取締役として監査等委員会に集約することにより、その機能がより効率化・強化されるとともに、取締役会における社外取締役の比率が高まり、一般株主の視点を踏まえた議論の活性化を通じて、コーポレート・ガバナンスの更なる向上が図られるものと判断いたしました。 イ．企業統治の体制の概要並びに内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況 企業統治の体制の概要並びに内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況は以下のとおりであります。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の構成員は以下のとおりであります。（◎は議長、委員長） 役職名 氏名 取締役会 監査等委員会 取締役会長 浜島俊哉 代表取締役社長 葛原守 専務取締役 阪口裕司 常務取締役 宮崎龍夫 取締役 杉原一繁 取締役 石黒敬治 取締役 安達史郎 取締役 長谷川克彦 取締役 大澤善行 取締役（常勤監査等委員） 山口正弘 取締役（監査等委員） 内藤充（注） 取締役（監査等委員） 織田幸二（注） 取締役（監査等委員） 春馬葉子（注） （注）社外取締役 ・取締役会 取締役会は、毎月１回開催する他、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、業務執行の決定、取締役の業務執行の監督及び代表取締役の選定等を行っております。現状９名の監査等委員でない取締役と４名の監査等委員である取締役によって構成されており、９名の監査等委員でない取締役のうち、１名は親会社であるハウス食品グループ本社株式会社から派遣された非常勤取締役であります。 それぞれの任期につきましては、監査等委員でない取締役は１年、監査等委員である取締役は２年となっており、監査等委員でない取締役につきましては、株主の皆様の信任のご判断を毎年いただくこととなっております。 ・ 監査等委員会 監査等委員会は、１名の常勤監査等委員と３名の監査等委員（社外取締役）の計４名によって構成されており、取締役の業務執行の監査・監督及び監査報告の作成等を行っております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1462文字

４【経営上の重要な契約等】 （1）当社はフランチャイズ・チェーンを展開するために、当社と加盟店との間に加盟契約書を取り交わしております。契約内容の要旨は次のとおりであります。 ａ 契約の名称 カレーハウス CoCo壱番屋 フランチャイズチェーン加盟契約 ｂ 契約の本旨 当社が事業展開する「カレーハウス CoCo壱番屋 フランチャイズチェーン」に加盟し、当社が付与するノウハウを用いて加盟店としての独立の事業を行うことにより、フランチャイズ契約関係を形成することであります。 ｃ 契約の目的 当社と加盟者との契約に基づき、ブランドイメージを遵守した事業を展開させることによって、両者の共存共栄を図り、永続的な信頼、提携関係を保持することを目的としております。 ｄ 加盟に際し徴収する加盟金、保証金その他の金銭に関する事項 イ 加盟金・加盟保証金 店舗客席数に応じて下記表のとおり（加盟金は消費税等別途）徴収します。 客席数 加盟金（独立制度による1号店目） 加盟金（2号店目以降） 加盟保証金（注） 20席以下 20万円 100万円 ２号店目 以降の加盟金と同額 21席以上30席以下 20万円＋(増加席数×６千円) 100万円＋(増加席数)×３万円 31席以上50席以下 26万円＋(増加席数×４千円) 130万円＋(増加席数)×２万円 51席以上80席以下 34万円＋(増加席数×２千円) 170万円＋(増加席数)×１万円 81席以上 40万円＋(増加席数×１千円) 200万円＋(増加席数)×５千円 （注） 加盟保証金については、2020年5月12日の取締役会にて預入れを不要と判断し、全額返還する事を決議いたしました。これにより、提出日現在における加盟保証金の残高はありません。 ロ 商品代金：加盟店が本部から仕入れた商品・原材料等の代金 壱番屋フランチャイズチェーンのブランドイメージを維持し、商品を統一化及び画一化する為、加盟店は生鮮野菜とビール等を除くすべての使用材料等は本部又は本部の指定する業者より購入しなければなりません。 ハ 店舗設備等の購入代金及び店舗賃貸借契約にかかる一切の費用 ｅ 加盟店から定期的に徴収する金銭に関する事項 販売促進管理費：店舗売上高に対し 0.3％ ｆ フランチャイズ権の付与（ライセンスの許諾） イ 壱番屋店舗を象徴する商標、サービスマークの使用権 ロ 壱番屋店舗の経営ノウハウとその情報、各種マニュアル、資料、書式等を使用する権利 ｇ 契約の期間、更新及び契約の解除 イ 契約期間 契約の締結日より満１ヶ年。 ロ 契約更新 契約満了日の１ヶ月前までに、双方いずれからも書面または電磁的方法による別段の申し出がない場合は、さらに１年間ごとに自動的に更新される。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約914文字

（６）【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） ハウス食品グループ本社株式会社 大阪府東大阪市御厨栄町１丁目５-７ 16,282 51.00 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 信託口 東京都港区浜松町２丁目11番３号 1,169 3.66 株式会社ベストライフ 岐阜県可児市塩705-73 1,056 3.31 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 信託口９ 東京都中央区晴海１丁目８－11 851 2.67 株式会社トーカン 名古屋市熱田区川並町４丁目８ 700 2.19 THE BANK OF NEW YORK MELLON (INTERNATIONAL) LIMITED 131800 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 2-4 RUE EUGENE RUPPERT L-2453 LUXEMBOURG GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG (東京都港区港南２丁目15-１) 674 2.11 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 信託口 東京都中央区晴海１丁目８－11 512 1.61 JP MORGAN CHASE BANK 380634 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南２丁目15-１) 300 0.94 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 信託口５ 東京都中央区晴海１丁目８－11 281 0.88 浜島 俊哉 名古屋市昭和区 224 0.70 22,051 69.07 （注） 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 信託口 1,169千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 信託口９ 851千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 信託口 512千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 信託口５ 281千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IOZ1 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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