事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約851文字
３ 【事業の内容】 当社の属する企業集団は、筆頭株主の株式会社ヤマノネットワークを中心としたグループであり、当社、その他の関係会社、その子会社及び関連会社等で構成されております。ヤマノグループの主な事業内容は美容に関連した流通・製造等の各部門を網羅する事業グループであります。 当社及びヤマノグループについて図示すると次のとおりであります。 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社４社で構成されており、美容室の運営及び主に和装品、宝飾品、洋装品、寝装品、健康関連商品の販売を行っております。その事業内容と当社及び関係会社の事業における位置づけは次のとおりであります。 １．美容事業 当社の美容部門が、美容室の経営、株式会社みうらがネイルサロンの経営を行っております。 ２．和装宝飾事業 当社の和装関連部門及び株式会社すずのきが、全国に呉服和装品専門店を全国に展開し、和装品等の販売を行っております。また、宝飾関連部門が、関東を中心に宝飾品専門店チェーンを展開し、ジュエリー、アクセサリーの販売を行っております。 主要な商品 振袖、留袖、訪問着、七五三祝着、和装小物、ダイヤモンドリング、ファッションリング、ネックレス、時計、毛皮等 ３．ＤＳＭ事業 当社の訪問販売・催事販売関連部門が、各種家電、洋装品、宝飾品、健康関連商品等の販売を行っております。 主要な商品 ミシン、コート、スーツ、バッグ、ファッションリング、ネックレス等 ４．その他の事業 株式会社ヤマノセイビングは、前払式特定取引業を行っております。一般社団法人日本技術技能教育協会は、 着物の着付に関する普及、検定等を行っております。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」をご参照ください。 2019年３月31日現在の事業の系統図は次のとおりであります。 (注) 子会社は、連結子会社であります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1773文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループの企業理念は、「美道五原則 髪・顔・装い・精神美・健康美」に基づく事業を行うことであり、この美道五原則に基づき、「商品」のみならず「ソフトと価値」を提供することで顧客を獲得し、事業の拡大を図ることを経営方針としています。 当社グループの既存事業である美容事業・和装宝飾事業・ＤＳＭ事業を取り巻く環境は、市場の成熟化、顧客ニーズの多様化、ライフスタイルの変化、更に業種業態を超えた競争激化など、厳しい状況が続いております。このような状況の下、当社グループが持続的な成長を実現していくために、以下の取り組みを重要課題としております。 ① 事業領域拡大に向けた取り組み 当社グループの成長戦略の柱であるＭ＆Ａにより、収益拡大が見込まれる新規事業の開拓を積極的に推進しております。 当連結会計年度においては、株式会社みうらを美容事業子会社として加え、既存事業の商圏・サービス拡大への取り組みを実施いたしました。今後、既存美容事業とのシナジー実現に注力するとともに、強化した投資力と蓄積してきた事業再生ノウハウを活用し、既存の小売・サービス業に捉われない幅広い領域を視野に入れたＭ＆Ａ戦略を推進し、グループの収益力向上と成長を目指してまいります。 ② 新規顧客拡大に向けた取り組み 当社グループの既存事業はいずれも成熟市場に属しており、その中で収益拡大を図るためには、既存顧客との信頼関係強化のみならず、新規顧客拡大に努めていくことが重要となります。 従来からの営業施策である「ソフトと価値の提供」によって既存顧客との信頼関係強化に努める一方で、各事業において新規顧客獲得を図るための施策を検討し、実施してまいります。 ・美容事業では、販促施策において着付サービスなど当社グループの強みである和装関連の打出し強化を実施し、また有料媒体活用の見直しを行い、新規顧客の集客向上と効率化を図ってまいります。また同時に、提案力の強化・スピード向上に重点を置いたスタッフ研修を推進し、新規顧客のリピート率向上にも努めてまいります。 ・和装宝飾事業では、きものを着る機会の場として「きもの会」を全国191会場で開催し、新たな顧客創造に努めており、合同大型催事においても、従来の既存顧客偏重から新規顧客を中心とした集客への取り組みを行っております。また、新たに導入した「集金保証型ショッピングクレジット」の活用により、新規顧客の需要促進を図ってまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1773文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループの企業理念は、「美道五原則 髪・顔・装い・精神美・健康美」に基づく事業を行うことであり、この美道五原則に基づき、「商品」のみならず「ソフトと価値」を提供することで顧客を獲得し、事業の拡大を図ることを経営方針としています。 当社グループの既存事業である美容事業・和装宝飾事業・ＤＳＭ事業を取り巻く環境は、市場の成熟化、顧客ニーズの多様化、ライフスタイルの変化、更に業種業態を超えた競争激化など、厳しい状況が続いております。このような状況の下、当社グループが持続的な成長を実現していくために、以下の取り組みを重要課題としております。 ① 事業領域拡大に向けた取り組み 当社グループの成長戦略の柱であるＭ＆Ａにより、収益拡大が見込まれる新規事業の開拓を積極的に推進しております。 当連結会計年度においては、株式会社みうらを美容事業子会社として加え、既存事業の商圏・サービス拡大への取り組みを実施いたしました。今後、既存美容事業とのシナジー実現に注力するとともに、強化した投資力と蓄積してきた事業再生ノウハウを活用し、既存の小売・サービス業に捉われない幅広い領域を視野に入れたＭ＆Ａ戦略を推進し、グループの収益力向上と成長を目指してまいります。 ② 新規顧客拡大に向けた取り組み 当社グループの既存事業はいずれも成熟市場に属しており、その中で収益拡大を図るためには、既存顧客との信頼関係強化のみならず、新規顧客拡大に努めていくことが重要となります。 従来からの営業施策である「ソフトと価値の提供」によって既存顧客との信頼関係強化に努める一方で、各事業において新規顧客獲得を図るための施策を検討し、実施してまいります。 ・美容事業では、販促施策において着付サービスなど当社グループの強みである和装関連の打出し強化を実施し、また有料媒体活用の見直しを行い、新規顧客の集客向上と効率化を図ってまいります。また同時に、提案力の強化・スピード向上に重点を置いたスタッフ研修を推進し、新規顧客のリピート率向上にも努めてまいります。 ・和装宝飾事業では、きものを着る機会の場として「きもの会」を全国191会場で開催し、新たな顧客創造に努めており、合同大型催事においても、従来の既存顧客偏重から新規顧客を中心とした集客への取り組みを行っております。また、新たに導入した「集金保証型ショッピングクレジット」の活用により、新規顧客の需要促進を図ってまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約2388文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度の連結業績は、前連結会計年度にスポーツ事業を事業譲渡した影響に加え、ＤＳＭ事業での拠点統廃合による売上減等により、売上高は141億５百万円（前期比5.6％減）となりました。利益面では、売上高減少に伴う販売費減やスポーツ事業の赤字影響がなくなったこと等により、営業利益は２億45百万円（前期比11.8％増）、経常利益は２億65百万円（前期比0.2％増）となりました。親会社株主に帰属する当期純利益については、前連結会計年度に計上した事業撤退損や卸売子会社の株式を一部売却したことによる売却益等の影響が当連結会計年度にはなくなったことにより、１億41百万円（前期比71.9％減）となりました。 経営成績についての分析・検討内容につきましては、セグメントごとの記載をご参照ください。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 ※セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益ベース 「美容事業」 美容事業では、当連結会計年度において、2018年７月１日付で、都内にネイルサロン３店舗を経営する株式会社みうらを連結子会社として加えました。一方、既存美容事業では、出店地区の再開発に伴う店舗閉鎖が２店舗あったことや、第２四半期での台風などの天候不順による影響、また通期を通じてのスタッフ不足による機会損失の影響によって来店客数減（前期比95.2％）があったこと等により、売上高は19億47百万円（前期比4.9％減）となりました。利益面では、売上高減少による影響の他、新たに子会社となった株式会社みうらにおいて、グループへの管理統合に伴う一時的なコストが発生したこと等があり、セグメント利益は３百万円（前期比92.0％減）となりました。 「和装宝飾事業」 和装宝飾事業においては、和装小売部門では、店頭販売はやや不調であったものの、全国18会場で実施された合同大型催事において、来場客数が前期比112％、売上高が前期比110％と好調であったため、売上高は前期比100.0％と堅調に推移しました。宝飾小売部門では、一部地方百貨店の集客低下があったこと等により、売上高は前期比78.1％と苦戦しました。その結果、セグメント売上高は104億43百万円（前期比0.8％減）となり、セグメント利益は、11店舗で改装を行ったことに伴う備品購入費用があったこと等により、３億２百万円（前期比18.…
セグメント関連
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/ 原文長 約1080文字
(2) セグメント資産の調整額1,686,768千円には、セグメント間債権の相殺消去△1,447,497千円、各報告セグメントに配分していない本社資産3,134,265千円が含まれております。 (3) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額6,090千円は、本社管理設備への投資額であります。 ３ セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) (単位：千円) 報告セグメント 美容 和装宝飾 ＤＳＭ スポーツ 売上高 外部顧客への売上高 1,947,537 10,443,877 1,706,897 14,098,311 セグメント間の内部 売上高又は振替高 42 480 522 1,947,579 10,443,877 1,707,377 14,098,833 セグメント利益又は損失 (△) 3,303 302,011 669 305,984 セグメント資産 574,496 3,757,233 322,215 4,653,945 その他の項目 減価償却費 13,248 43,613 7,542 64,404 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 5,642 46,601 52,243 その他 (注１) 合計 調整額 (注２) 連結財務諸表 計上額 (注３) 売上高 外部顧客への売上高 6,875 14,105,187 14,105,187 セグメント間の内部 売上高又は振替高 11,413 11,935 △ 11,935 18,289 14,117,122 △ 11,935 14,105,187 セグメント利益又は損失(△) △ 7,206 298,777 △ 53,607 245,170 セグメント資産 961,667 5,615,613 1,538,874 7,154,488 その他の項目 減価償却費 64,404 17,490 81,895 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 52,243 18,828 71,072 (注)１ その他には、報告セグメントに含まれない事業セグメントである金融事業及びその他の事業等を含んでおります。 ２ 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△53,607千円には、のれんの償却額△52,250千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,356千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約2101文字
３ 合計の前期比は、前連結会計年度に事業譲渡したスポーツ事業の販売実績を含めて算定しております。 (2) 財政状態 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べて２億42百万円減少し71億54百万円となりました。これは主に、現金及び預金が１億65百万円減少、受取手形及び売掛金が２億88百万円増加、商品及び製品が66百万円減少、投資有価証券が１億87百万円減少、敷金及び保証金が70百万円減少したことによるものであります。 負債につきましては、前連結会計年度末に比べて１億58百万円減少し56億43百万円となりました。これは主に、短期借入金が２億80百万円増加、1年内返済予定の長期借入金が２億88百万円増加、前受金が64百万円減少、未払金が65百万円減少、未払法人税等が51百万円減少、長期借入金が３億66百万円減少、繰延税金負債が31百万円減少したことによるものであります。 純資産につきましては、前連結会計年度末に比べ83百万円減少し15億11百万円となりました。これは、親会社株主に帰属する当期純利益計上による利益剰余金１億41百万円の増加、剰余金の配当１億２百万円、その他有価証券評価差額金１億22百万円の減少によるものです。 なお、セグメントごとの資産は、次のとおりであります。 「美容事業」 美容事業の総資産は５億74百万円（前期比0.8％減）と、ほぼ前年並みとなりました。 「和装宝飾事業」 和装宝飾事業の総資産は37億57百万円（前期比1.1％減）となりました。 2018年11月に「集金保証型ショッピングクレジット」を導入したことに伴い売掛金は２億85百万円増加しましたが、受注商品の引渡し促進等によりたな卸商品が71百万円減少したこと及び敷金及び保証金が68百万円減少したことがあり、ほぼ前年並みとなりました。 「ＤＳＭ事業」 ＤＳＭ事業の総資産は３億22百万円（前期比4.5％減）と、ほぼ前年並みとなりました。 「その他の事業」 その他の事業の総資産は９億61百万円（前期比3.3％減）となりました。 (3) キャッシュ・フロー 当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、税金等調整前当期純利益が２億18百万円となりましたが、前連結会計年度末に比べ１億65百万円減少し19億27百万円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果支出した資金は、１億53百万円（前期は57百万円の収入）となりました。 これは主に、税金等調整前当期純利益２億18百万円、売上債権の増加額２億87百万円、たな卸資産の減少額68百万円、前受金の減少額64百万円、法人税等の支払額１億10百万円があったことによるものです。…