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株式会社ショクブン

証券コード: 9969 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 小売業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

夕食材料などの宅配販売を主軸とする食品事業を展開。中部圏（愛知県、岐阜県、三重県）や関西圏（京都府、大阪府、滋賀県の一部）で一般世帯向けに配送を行い、独自の総菜宅配システムを確立しています。また、介護施設への卸売やフランチャイズ加盟店への経営指導も行っています。

主な事業領域

夕食材料等の宅配販売および業務用食材の販売、関連する商品開発・研究、フランチャイズ展開を含む食品事業を展開。

主な製品・サービス

  • 夕食材料などの宅配
  • 業務用食材の販売
  • メニュー企画・経営指導（フランチャイズ向け）

ビジネスモデル

自社工場での商品製造、販売員による配送・販売一体の宅配システムを構築し、直接販売や卸売、フランチャイズ展開を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

食品事業（すべて同一セグメント）

戦略・方向性

既存エリア内での配送効率・販売体制強化、メニュー充実、および同業他社とのアライアンス、自社PB商品強化、関西地区への拡大など、第2・第3の柱となる新規事業の推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の総菜宅配システム（製造・配送一体）
  • 強固な地域基盤（中部・関西圏）
  • フランチャイズ展開による多角的な提供体制

課題として読み取れる点

  • 物価高騰や燃料費高騰によるコスト増大への対応
  • 顧客数の回復に向けたプロモーションの強化
  • 新規事業（アライアンス、PB商品等）の確立

確認ポイント

  • 関西圏を含むエリア拡大の進捗
  • デジタル投資およびプロモーション施策の効果
  • 新設された第2・第3の柱となる新規事業の成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、地域、強み、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との品質・価格・サービスでの競争による客数減少、販売ルート拡大に伴う人員確保や育成の困難（対応策：求人強化、研修、配送効率化システム）、異常気象や災害等に起因する生鮮食品の調達リスク、固定資産の減損可能性、高い有利子負債比率（30.1%）による金利情勢等の影響、繰延税金資産の評価減。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「安心・安全」を軸とした高品質な食材提供を核に、既存の配送網の効率化と関西圏への進出、PB商品の強化といった多角的な成長戦略を展開。財務面では借入依存があるものの、経営体制の整備とデジタル投資によるブランド価値向上により持続可能な収益基盤の構築を目指している。

成長方針

既存エリアでの配送効率・販売体制の強化、魅力的なメニュー開発、関西圏への事業拡大、自社PB商品の強化、およびデジタル投資による訴求力の向上を通じた売上高・利益率の向上。

資本政策

内部留保および金融機関からの借入による資金調達。有利子負債は減少傾向にあるものの、依然として高い水準（30.1%）にあり、安定的な財務基盤の構築と株主への利益還元を重視する方針。

リスク対応方針

人材確保に向けた採用活動の強化と研修制度の整備、配送効率化システムの活用、仕入価格変動に対する管理体制の構築、およびリスク管理委員会によるサステナビリティ関連のリスク対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な総菜宅配事業を基盤としつつ、DX推進（キャッシュレス化・SNS活用）と高齢者向け食品の研究開発を通じた成長戦略を描いている。原材料高騰や人手不足といった課題に対し、システムによる効率化とターゲットの絞り込みで対応を図る構えである。

設備投資の方向性

ソフトウェアへの投資（71百万円）および車両等のリース資産への投資。主に配送オペレーションの効率化とデジタル基盤の整備に向けた設備投資が行われている。

研究開発・商品開発

健康・安心を重視したメニュー開発、特に高齢者向けや健康志向のニーズに合わせた個食対応型・調理簡便な食品の研究開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 高齢者向け食品開発
  • DX推進（キャッシュレス化・デジタルマーケティング）
  • 配送効率化システム
  • 新規事業展開（関西圏拡大等）

関連キーワード

  • キャッシュレス決済
  • LINE公式アカウント
  • 自動化・効率化システム
  • メニュー開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

60.08億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

28,647,000円
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経常利益

17,155,000円
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税引前利益

-15,320,000円
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当期利益

-32,466,000円
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財政状態・流動性

総資産

43.98億円
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23.42億円
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株主資本

23.42億円
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現金及び現金同等物

4.74億円
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キャッシュフロー

3区分

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-27,248,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約492文字

３ 【事業の内容】 当社は、一般世帯への夕食材料等の宅配による小売を主要業務とし、フランチャイズ加盟会社・その他の企業への食材の販売等、すべて同一セグメントに属する「食品事業」を営んでおります。 当社は2025年10月１日付で連結子会社であった株式会社食文化研究所を吸収合併いたしました。 当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 食品の小売及び開発 夕食材料等の宅配及び業務用食材の販売等の業務を行っております。 夕食材料等の宅配は、中部圏では愛知県、岐阜県、三重県、関西圏では京都府、大阪府、滋賀県の一部で一般世帯向けに行っております。このほか、食に関する研究、商品開発を行っております。 また、当社は、設立以来独自の総菜宅配システムを確立し、自社工場での商品製造、販売員による配送・販売一体の宅配システムを採っております。 法人向け販売 介護施設・サービス付き高齢者住宅等へ、食料品の販売を行うほか、小売業他社等の法人への卸売も行っております。 また、フランチャイズ加盟会社へのメニュー企画等の提供及び経営指導等も行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約929文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）経営方針 社 是 私たちは大地の恵みに感謝をし、食文化と健康づくりに貢献します。 経営の基本 私たちは「安全で安心な食材」により、お客様に「健康とおいしさ」をお届けし、常にお客様を第一に考え、顧客満足度の高いサービスを提供します。 これらの実現のために、役員及び社員が一体となり、感謝の気持ちを忘れず、前向きで明るい企業風土づくりに励み行動し、企業価値を高めることによって、株主様や社会に貢献する企業として永久に存在していることが大事であると認識しております。 （２）目標とする経営指標 当社は、株主様に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして考え、これらを高めるために、売上高・収益基盤・財務基盤の強化を図ってまいります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社は企業概念を「新鮮食材の宅配」として、個人のお客様向けの宅配を事業の柱とし、食品販売の総合企業としての展開を図ってまいります。 個人のお客様向けに、安全で安心な美味しい食材を、ご自宅に直接お届けしている宅配事業は、既存エリア内での配送効率や販売体制を強化することにより販路拡大を行ってまいります。また、魅力的なメニュー内容の充実にも取り組んでまいります。 この市場規模は大きく、積極的な事業展開をすることによって、売上高の増加や利益率の向上を目指してまいります。 （４）経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は社会のインフラとしての役割を果たすべく、また、神明グループのラストワンマイルを担う企業として、お客様のニーズにあった、安全・安心で美味しい食材を追求してまいります。今後も、総菜宅配業界の市場規模は拡大していくものと予想されますが、同業他社とのアライアンス、自社PB商品強化、関西地区への事業拡大等、第２、第３の柱となるような新規事業にも積極的に取り組んでまいります。 また、持続可能な収益体制の構築に向け、目的の明確化と費用対効果の十分な検証によって適切なプロモーション施策、デジタル投資を行い効果的な経費の執行を行ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約929文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）経営方針 社 是 私たちは大地の恵みに感謝をし、食文化と健康づくりに貢献します。 経営の基本 私たちは「安全で安心な食材」により、お客様に「健康とおいしさ」をお届けし、常にお客様を第一に考え、顧客満足度の高いサービスを提供します。 これらの実現のために、役員及び社員が一体となり、感謝の気持ちを忘れず、前向きで明るい企業風土づくりに励み行動し、企業価値を高めることによって、株主様や社会に貢献する企業として永久に存在していることが大事であると認識しております。 （２）目標とする経営指標 当社は、株主様に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして考え、これらを高めるために、売上高・収益基盤・財務基盤の強化を図ってまいります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社は企業概念を「新鮮食材の宅配」として、個人のお客様向けの宅配を事業の柱とし、食品販売の総合企業としての展開を図ってまいります。 個人のお客様向けに、安全で安心な美味しい食材を、ご自宅に直接お届けしている宅配事業は、既存エリア内での配送効率や販売体制を強化することにより販路拡大を行ってまいります。また、魅力的なメニュー内容の充実にも取り組んでまいります。 この市場規模は大きく、積極的な事業展開をすることによって、売上高の増加や利益率の向上を目指してまいります。 （４）経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は社会のインフラとしての役割を果たすべく、また、神明グループのラストワンマイルを担う企業として、お客様のニーズにあった、安全・安心で美味しい食材を追求してまいります。今後も、総菜宅配業界の市場規模は拡大していくものと予想されますが、同業他社とのアライアンス、自社PB商品強化、関西地区への事業拡大等、第２、第３の柱となるような新規事業にも積極的に取り組んでまいります。 また、持続可能な収益体制の構築に向け、目的の明確化と費用対効果の十分な検証によって適切なプロモーション施策、デジタル投資を行い効果的な経費の執行を行ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2458文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) (１) 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、個人消費、雇用情勢等に改善の動きがみられます。また、企業収益についても米国の通商政策の影響が残るものの改善の動きがみられる一方で、中東情勢の影響に注意が必要であります。 当社が属する食品事業におきましては、物価上昇に伴い消費者の節約意識が高まる中、燃料費高騰による輸送コストの増大等、厳しい局面が続いております。 ①財政状態 （イ） 資産 当事業年度末における流動資産は、前事業年度末に比べ ６億68百万円減少 し、 10億41百万円 となりました。その主な要因は、現金及び預金が ８億59百万円減少 と、売掛金が ２億14百万円増加 したこと等によるものであります。固定資産は、前事業年度末に比べ １億26百万円減少 し、 33億55百万円 となりました。その主な要因は、ソフトウエア仮勘定が 54百万円増加 、リース資産が １億11百万円減少 、関係会社株式が 55百万円減少 、建物が 30百万円減少 したこと等によるものであります。 この結果、総資産は、前事業年度末に比べ ７億95百万円減少 し、 43億97百万円 となりました。 （ロ） 負債 当事業年度末における流動負債は、前事業年度末に比べ １億35百万円減少 し、 16億90百万円 となりました。その主な要因は、 1年内返済予定の長期借入金 が ３億48百万円増加 、 契約負債 が 13百万円増加 した一方、 短期借入金 が ５億円減少 したこと等によるものであります。固定負債は、前事業年度末に比べ ５億89百万円減少 し、 ３億64百万円 となりました。その主な要因は、 長期借入金 が ４億93百万円減少 、 リース債務 が 92百万円減少 したこと等によるものであります。 この結果、負債合計は、前事業年度末に比べ ７億24百万円減少 し、 20億55百万円 となりました。 （ハ） 純資産 当事業年度末における純資産合計は、前事業年度末に比べ 70百万円減少 し、 23億42百万円 となりました。その主な要因は、利益剰余金によるものであり、配当金の支払額 38百万円 、 当期純損失32百万円 によるものであります。 この結果、自己資本比率は、 53.3％ となりました。 ②経営成績 当社は人材の定着を図る為、昇給をはじめとした待遇改善や、労働環境の整備を進めており、現金取り扱いによる現金事故防止、従業員・利用顧客が犯罪に巻き込まれるリスクを軽減する為、決済のキャッシュレス化を実施しました。現金回収業務の負荷を軽減し、実質的に配送業務のみを担ってきた人員を新規顧客の獲得に振り向けて、より成果を求めて稼働できる体制の基盤を整備しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約710文字

４．セグメント情報を記載していないため、事業部門別に従業員数を記載しております。 ５．平均年齢及び平均勤続年数は小数点以下第２位を四捨五入して表示しております。 ６．平均年齢、平均勤続年数及び平均年間給与は臨時従業員（パートタイマー、派遣社員）は含まれておりません。 (2) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１ 男性労働者の 育児休業取得率 （％） （注）４ 労働者の男女の賃金差異（％） （注）１ 全労働者 うち正規雇用 労働者 うち非正規雇用 労働者 24.3 69.9 64.5 72.4 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．賃金は、基本給、超過勤務手当、各種手当、賞与等を含み、退職金、通勤手当等を除きます。 ３．非正規雇用労働者は、パートタイマーを含み、派遣社員を除きます。 ４．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ５．表中の「―」は男性労働者の育児休業取得対象者がいないことを示します。 0105000_honbun_0276200103804.htm

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2750文字

(２) 販売実績 当事業年度における販売実績を商品別に示すと、以下のとおりであります。 商品別 販売高(千円) メニュー商品 5,512,772 特売商品 495,558 合計 6,008,331 （注）１．当社は2025年10月１日付で連結子会社であった株式会社食文化研究所を吸収合併いたしました。2025年 ３月期は連結財務諸表を作成しているため、前年同期に対する増減率については記載しておりません。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) (１) 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 （売上高） 売上高は60億８百万円 で前年度に比べ 48百万円減少 しました。当事業年度における主要事業では、商品性を高め高付加価値の商品展開を推進致しましたが、米・野菜やエネルギー価格等の高騰に伴う消費者の節約意識の高まりによるものと認識しております。 総売上高の約９割を占めるメニュー商品の 売上高は55億12百万円 、特売商品の 売上高は４億95百万円 になりました。 （売上総利益） 売上総利益は 23億９百万円 （前年度比 102.3％ ）になりました。機器設備の修繕費、業務の外部委託費用等が増加したものの、売上高の減少と原価管理の徹底を実施したことにより、売上原価率は61.6％と前年度の62.7％に比べて1.2ポイント減少いたしました。 （販売費及び一般管理費） 販売費及び一般管理費は 41百万円増加 の 22億80百万円 になりました。この主な理由は、従業員の待遇改善や基幹システムの入替に伴うランニングコストの増加等により費用が増加したことによるものです。 （営業利益） 営業利益は、販売費及び一般管理費が増加したものの、原価管理の徹底と2025年４月に実施した販売価格の値上げにより、 28百万円 （前年度比 157.2％ ）になりました。 （経常利益) 経常利益は、販売費及び一般管理費が増加したものの、原価管理の徹底と2025年４月に実施した販売価格の値上げにより、 17百万円 （前年度比 281.7％ ）になりました。 （税引前当期純損失） 税引前当期純損失は、売上高の減少と、キャッシュレス化に伴い機器設備の減損損失を計上したことにより 税引前当期純損失15百万円 （前年度は 税引前当期純利益５百万円 ）になりました。 （法人税等） 法人税等は、法人税、住民税及び事業税 20百万円 、法人税等調整額 ３百万円 の計上を行ったことにより、 17百万円 （前年度比 24.1％ ）になりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1729文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあると考えております。なお、当該事項は、本書提出日現在において入手し得る情報に基づいて判断したものであります。 (１) 競合について 当社が行っている事業は「総菜宅配業界」に分類されておりますが、当該事業は一般世帯に夕食材料を宅配により提供するものであり、基本的には「生鮮食品類の小売事業」として位置付けられるものと考えております。 また、当社が顧客に提供する商品は、大別すると、「総菜として販売する商品」、「素材のまま販売する商品」に分類することができます。したがって、「総菜として販売する商品」は、ファミリーレストラン、ファストフード、一般飲食店等及び持ち帰り総菜等の業態と、また、「素材のまま販売する商品」は、食品スーパー、肉屋、魚屋及び八百屋等の一般小売店等の業態と競合する可能性があります。 当社が提供する主力商品は、管理栄養士がメニューを考案し、継続的にご注文頂く事で栄養バランスに優れた食事をとることが出来ます。当社が提供する主力商品の品質、価格、或いはサービスレベルを上回る競合先が出現し客数が減少した場合、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (２) 販売人員の確保と育成について 当社が、当社商品の利用顧客数を増加させる上で重要な課題と認識している点は、販売ルート数の増加と、それに伴う販売人員の確保増強及び魅力ある商品開発ならびに迅速正確な宅配オペレーションシステムの構築であります。従って、万一、販売ルート数に見合う適正規模の販売人員数の確保が困難な場合や充分な商品開発及び宅配オペレーションシステムの構築が進まない場合には、今後の業容拡大や業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、この課題に対して、求人活動を強化し、優秀な人材の確保に努めるとともに、人材育成に関しては、研修の実施、配送効率化システム活用による宅配オペレーションの効率化、全体朝礼による指示・方針の一本化等により今後の業容の拡大に対応すべく取り組んでおります。 (３) 生鮮野菜、精肉及び魚介類等の調達について 当社の業績は、当社の主要仕入品目である野菜、精肉及び魚介類の調達状況により影響を受ける傾向があります。メニュー冊子の内容決定から仕入までに一定期間がかかるため、異常気象や大規模災害により急激に野菜相場が変動する場合、また、飼料・燃料価格の上昇、疫病の発生等による畜産・水産資源の枯渇、大量消費需要の発生等による、市場価格・需給バランスが崩れることにより、急激に精肉及び魚介類の相場が変動する場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1386文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (１)ガバナンス 当社を取り巻くサステナビリティに関わるリスク及び機会とその対応策は、経営会議等の社内執行会議体で審議され、重要課題については、取締役会へ付議・報告されます。また、サステナビリティ課題への対応は、経営層から各種社内会議体を通じて実行組織へと展開されます。 (２)戦略 当社における人材の多様性の確保を含む「人材育成方針」、「社内環境整備方針」は以下のとおりであります。 「人材育成方針」 当社は、人材を主に中途採用で確保しております。中長期的な戦略に基づいた採用も行っていく必要があると判断し、新卒採用も行っており、今後の業績拡大や新しい事業展開への可能性を追求する上で、安定的に人材を確保することが重要と考えております。その為、採用窓口を拡大し、幅広い分野から社内に異なる経験、スキル、知見、価値観等を持ち合わせた人材を採用できる体制の構築に取り組んでおります。人材育成においては、必要に応じて、カリキュラムに沿った教育研修を実施しており、各人の多様な能力を持続的に活用できる環境づくりに取り組んでおります。 「社内環境整備方針」 当社では、従業員の健康を守るとともに、多様性を活かすことで、従業員の意欲や能力を最大限発揮することにより、イノベーションを生み出すことが重要と考えております。そのため、新たな価値創造を組織にもたらすべく、経営戦略の一環としてさまざまな取り組みを行っています。多様な人材の活躍を支援するための施策として、柔軟な働き方を実現する各種制度をはじめ、労働者不足への対応や生産性向上の観点から、性別や年齢、障がい（の有無）、国籍等に関係なく、様々な人材が活躍できる環境や仕組みを整備し、多様な人材が意欲をもって活躍する活力ある組織の構築を推進しており、具体的には以下の環境を整備しております。 ① 働き方の改革 ・時差出勤の導入 ・就業時間管理の徹底、効率化の推進 ② キャリア構築の支援 ③ リファラル採用や退職した社員の再雇用の促進 (３)リスク管理 代表取締役社長が委員長を務める、リスク管理委員会を中心とした、全社リスクマネジメントプロセスの中で、経営を取り巻く各種リスクを分析し、重大な影響を及ぼす事象への対処を進めております。 気候変動、人的資本等のサステナビリティに関する主要なリスク及び機会については、リスクカテゴリーごとの主管部門が関連するリスク及び機会についての認識に努め、必要に応じて確認・評価し、その対処方針を審議・決定しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約342文字

６ 【研究開発活動】 当社の研究開発活動は、「健康的でバランスのとれた安全で安心な商品」作りを図るという基本方針を踏まえ、食材及びメニューの研究開発を行っております。 メニュー開発に関し、食材の調達から、調理方法、保存方法、衛生管理、環境問題に取り組み、市場調査、サンプリング等を行い、健康を意識し顧客ニーズに合ったメニューの商品化を行っております。また、今後市場規模の拡大が予想される介護食・健康食に対して、個食対応型で簡単かつ短時間で調理できる食材や調理済み食品等を取り入れたメニューと提供方法についての研究開発を行っており、事業化しております。なお、当事業年度における研究開発費の総額は 27 百万円であります。 0103010_honbun_0276200103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約961文字

２ 【主要な設備の状況】 2026年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門の 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (名古屋市守山区) 食品事業 本社機能 18,005 386 68,396 16,749 2,941 106,479 50 (338) ( 6) 愛知支社 (名古屋市守山区他) 食品事業 工場及び 営業所 156,946 1,358 1,009,038 85,701 4,185 1,257,230 134 (5,183) (22) 三重支社 (三重県鈴鹿市他) 食品事業 工場及び 営業所 57,183 317,660 53,738 2,116 430,698 42 (8,733) (13) 岐阜支社 (岐阜県岐阜市他) 食品事業 工場及び 営業所 36,961 355,840 64,262 4,351 461,416 51 (9,826) (11) 大阪支社 (大阪府茨木市他) 食品事業 営業所 21,271 7,018 1,087 29,377 23 (－) ( 6) 京滋支社 (京都市南区他) 食品事業 営業所 55,739 156,180 11,558 972 224,451 26 (1,604) ( 3) フレッシュセンター (愛知県春日井市) 食品事業 工場 68,752 3,773 162,914 11,091 6,870 253,403 23 (4,881) (14) (注) １．従業員数の(外書)は、臨時従業員数を示しております。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 事業所名 (所在地) 事業部門の名称 賃借資産の内容 年間賃料 (千円) 愛知支社 (名古屋市守山区他) 食品事業 土地及び建物 64,619 三重支社 (三重県鈴鹿市他) 食品事業 土地 2,570 岐阜支社 (岐阜県岐阜市他) 食品事業 土地及び建物 8,160 大阪支社 (大阪府茨木市他) 食品事業 土地及び建物 33,060 京滋支社 (京都市南区他) 食品事業 土地 6,788 フレッシュセンター (愛知県春日井市) 食品事業 土地 350

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約511文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題として位置付けており、配当政策は、株主の期待に応える長期的かつ安定的な配当の実現を基本方針としております。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年９月30日の最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、会社法第454条第５項に定める剰余金の配当（中間配当金）をすることができる。」旨を定款に定めております。 当社の剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき１株あたり2.5円の配当(うち中間配当－円)を2026年６月25日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 内部留保資金につきましては、将来にわたる株主の皆さまへの利益還元のため、経営基盤の強化ならびに将来の事業展開へ備えるために活用してまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2026年６月25日 定時株主総会決議（予定） 38,344 2.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約12文字

(2) 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3731文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の透明性及び健全性の確保・向上に努めることは、上場企業として当然の責務であると認識しております。今後とも、コーポレート・ガバナンスを一層強化していくため、取締役会・監査等委員会等の経営機構の充実や、コンプライアンスの徹底を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 会社の機関の内容 当社は、監査等委員会設置会社であります。 (イ)企業統治の体制の概要 イ．取締役会 提出日（2026年６月24日）現在、当社の取締役会は代表取締役社長 三枝俊幸が議長を務めております。その他のメンバーは取締役 加藤康洋、取締役 寺地孝之、社外取締役 恒川穣、取締役 林一伸、社外取締役 荒木正史、社外取締役 永井聖子（うち社外取締役３名）にて構成されており、取締役会を原則月１回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。十分に議論を尽くした上で会社の重要な意思決定を行うとともに、取締役の業務執行状況を監督しております。取締役会の構成員の氏名等につきましては「（２）役員の状況①役員一覧a」をご参照ください。 なお、当社は、2026年6月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員であるものを除く）4名選任の件」「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役７名（うち社外取締役３名）となる予定であり、取締役会の構成員の氏名等につきましては「（２）役員の状況①役員一覧ｂ」をご参照ください。 ロ．監査等委員会 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役監査等委員 林一伸、取締役監査等委員 荒木正史、取締役監査等委員 永井聖子の３名（うち社外取締役２名）にて構成されており、経営のチェック機能を強化しております。取締役会には、監査等委員である取締役も毎回出席して、取締役の業務執行に対しての適法性を監査することとしております。 なお、当社は、2026年6月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しております。当該議案が承認可決された場合の取締役会の構成員の氏名等につきましては「（２）役員の状況①役員一覧ｂ」をご参照ください。 ハ．内部監査室 内部監査室は、内部監査室長 塚本一郎が内部監査規程に基づき、グループ会社を含む各部門の業務活動に関して、運営状況、業務実施の有効性及び正確性、コンプライアンスの遵守状況等についての監査を定期的に行い、代表取締役社長に報告しております。 (ロ)当該企業統治の体制を採用する理由 当社では監査等委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約527文字

５ 【重要な契約等】 契約締結先 契約内容 契約日及び契約期限 対価 株式会社神明ホールディングス 資本業務提携基本契約 業務提携 両社による食材・食品の共同仕入、開発体制の構築 販売体制の拡充と発展 資本提携(注)１ 当社の普通株式1,900,000株取得 契約日 2017年５月10日 契約期限 期間の定めなし 株式会社ショクブンちた フランチャイズ契約（注)２ 愛知県のうち、知多市、常滑市、半田市、東海市、知多郡(阿久比町、東浦町、南知多町、美浜町、武豊町)での夕食材料セット等の販売事業に関する契約 契約日 2023年10月１日 契約期限 2028年９月30日 (満了後は５年自動更新) ロイヤリティ 月額200千円 （注）１ 2021年３月４日に行われた当社の株式会社神明ホールディングスに対する第三者割当増資により、同社は当社の株式を5,835,000株取得し、当社の発行済株式数の50.10%に相当する株式を所有することとなりました。 ２ ショクブンブランド使用による夕食材料セット等の販売事業に関する契約であります。 ３ 株式会社ショクブンちたは、2025年9月30日をもって当該事業から撤退し、これに伴い同日に契約を終了しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約466文字

(6) 【大株主の状況】 2026年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 株式会社神明ホールディングス 神戸市中央区栄町通6丁目1-21 7,735 50.43 ショクブン取引先持株会 名古屋市守山区向台3丁目1807番 1,187 7.74 愛知スズキ販売株式会社 名古屋市昭和区滝子通1丁目14 90 0.59 株式会社トーカン 名古屋市熱田区川並町4-8 67 0.44 丸進青果株式会社 西春日井郡豊山町大字豊場字八反107 54 0.36 佐伯 高史 広島市東区中山鏡が丘11-8 51 0.34 テーブルマーク株式会社 東京都中央区築地6丁目4番10号 48 0.32 株式会社松屋栄食品本舗 犬山市字落添20番地1 48 0.31 中川 伴子 常滑市新浜町4丁目67番地 45 0.29 株式会社マルツネ 知立市牛田町裏新切2-3 36 0.24 9,365 61.06 (注) 上記の他自己株式が、2,353千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YJTJ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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