株式会社バローホールディングス

証券コード: 9956 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-30
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品を中心とした生活関連用品の仕入から加工、小売販売までを一貫して展開する流通事業を展開。スーパーマーケットを中核とし、ドラッグストア、ホームセンター、スポーツクラブなどの多角的な店舗運営と、製造・加工・卸売・物流を含む広範なサプライチェーンを統合した「製造小売業」への進化を目指す企業です。

主な事業領域

食品を中心とした生活関連用品の仕入から加工、小売販売までを一貫して展開する流通事業を展開。スーパーマーケット、ドラッグストア、ホームセンター等の店舗運営と、製造・加工・卸売・物流を含むサプライチェーンを統合した「製造小売業」への進化を目指す。

主な製品・サービス

  • スーパーマーケット
  • ドラッグストア
  • ホームセンター
  • スポーツクラブ

ビジネスモデル

仕入、加工、卸売、物流、小売販売までを一貫して展開する流通事業を展開。製造から流通・販売までを自社で担う「製造小売業」としてのビジネスモデル構築を目指す。

セグメント・事業構成

スーパーマーケット(SM)事業、ドラッグストア事業、ホームセンター(HC)事業、スポーツクラブ事業、流通関連事業、その他

戦略・方向性

中核のスーパーマーケット事業の収益性改善と規模拡大。成長を牽引するドラッグストアおよびホームセンターの業容拡大。製造小売業への進化に向けたインフラ活用による生産性向上。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な店舗展開(SM、ドラッグストア、HC等)
  • 製造から販売までを一貫して担うサプライチェーンの統合
  • 「製造小売業」としてのビジネスモデル構築

課題として読み取れる点

  • スーパーマーケット事業の収益性改善
  • 成長牽引事業(ドラッグストア、ホームセンター)のさらなる拡大

確認ポイント

  • ドラッグストア・ホームセンターの出店スピードと規模拡大の推移
  • 製造小売業への移行に伴う生産性の向上状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

小売業における競争激化や景気動向、金利動向による影響。新規出店時の物件確保困難や法的規制(大規模小売店舗立地法等)による計画への支障。食品の安全性(食中毒・異物混入)に関するリスク。自然災害(特に東海大地震)や感染症による事業中断のリスク。固定資産の減損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スーパーマーケットを核とし、ドラッグストアやホームccenter等の成長分野へ投資する多角的展開。製造小売業のモデル構築と効率的な流通網の活用により中長期的な企業価値向上を目指す。

成長方針

スーパーマーケット事業の収益性改善と店舗競争力強化、ドラッグストアおよびホームセンター事業の積極的な拡大(成長ドライバー)、製造小売業への進化による生産性向上。

資本政策

安定的な事業展開に向けた内部留保の積み増しと、配当性向25%を中長期目標とする安定的かつ継続的な利益還元。

リスク対応方針

災害対策、品質管理体制の徹底、大規模小売店舗立地法等の法的規制への対応、および不適切な大量買付に対する防衛策の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

流通・小売業界における典型的な成長モデル。高度な技術革新よりも、店舗網の拡大と「製造小売業」への進化を通じた競争力の強化に投資を集中している。ドラッグストアやホームセンターなど多角的な事業展開によりリスク分散を図りつつ、物流インフラの整備による効率化を進める戦略。

設備投資の方向性

新規出店および既存店の改装・リニューアルに重点を置いた投資。特にスーパーマーケット、ドラッグストア、ホームセンターの各事業において積極的な店舗展開と競争力強化のための設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。製品改良や店舗運営効率化などの実務的な改善が中心。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • 製造小売業への移行
  • 多角化によるシナジー
  • 物流インフラの高度化

関連キーワード

  • EDLP政策
  • 自動販売機管理
  • サプライチェーン最適化
  • 店舗DX(一部)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-30

財務情報

業績

売上高

5,016.27億円
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売上高
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営業利益

154.39億円
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経常利益

167.62億円
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税引前利益

158.7億円
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親会社帰属利益

105.22億円
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財政状態・流動性

総資産

2,694.88億円
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純資産

1,077.27億円
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株主資本

1,065.22億円
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現金及び現金同等物

146.59億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+222.7億円
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-215.69億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1504文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団は、持株会社である当社及び子会社33社並びに関連会社6社で構成されており、食品を中心とした生活関連用品の仕入から加工、小売販売までを一貫して展開する流通事業を主な事業内容としております。 事業の内容と各会社の当該事業における位置付け並びに事業セグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重 要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。 事業区分 会社名 区分 事業の内容 スーパーマーケット 事業 ㈱バロー 連結子会社 スーパーマーケット事業 ㈱タチヤ 連結子会社 スーパーマーケット事業 ㈱食鮮館タイヨー 連結子会社 スーパーマーケット事業 ㈱公正屋 連結子会社 スーパーマーケット事業 山成商事㈱ 持分法適用関連会社 スーパーマーケット事業 ㈱トーホーストア 持分法適用関連会社 スーパーマーケット事業 中部フーズ㈱ 連結子会社 食品加工業 ㈱ダイエンフーズ 連結子会社 食品加工及び倉庫業 ㈱主婦の店商事中部本社 連結子会社 食品卸売業 ㈱福井中央漬物 連結子会社 食品加工業 ㈱Vソリューション 連結子会社 食品卸売業 ㈱中部大誠 連結子会社 食品卸売業 中部ミート㈱ 連結子会社 食品卸売業 ㈱飛騨小坂ぶなしめじ 連結子会社 きのこ類栽培及び販売業 ㈱郡上きのこファーム 連結子会社 きのこ類栽培及び販売業 東邦産業㈱ 連結子会社 きのこ類栽培及び販売業 ㈱北信州きのこファーム 連結子会社 きのこ類栽培及び販売業 ㈱バローファーム海津 連結子会社 トマトの栽培及び販売業 VARO CO.,LTD. 連結子会社 スーパーマーケット事業 及び食品卸売業 SEORO FOOD CO.,LTD. 持分法非適用関連会社 食品加工業 ドラッグストア事業 中部薬品㈱ 連結子会社 ドラッグストア事業 V-drug International CO.,LTD. 連結子会社 ドラッグストア事業 V-drug Hong Kong CO.,LTD.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4939文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものであります。 当社グループでは、現行の中期3ヵ年経営計画の達成に向けて、グループの中核を担うスーパーマーケット事業の収益性を改善するとともに、成長を牽引する事業として位置づける、ドラッグストア及びホームセンターの業容拡大を図ってまいります。 スーパーマーケット事業につきましては、商品構成の変更や店舗改装を通じ、既存店の競争力を強化するとともに、継続的な出店により事業規模の拡大を追求いたします。また、製造小売業としてのビジネスモデル構築に向けて、一連の整備が終了したインフラの活用により、生産性の改善と商品力の向上に取り組んでまいります。 ドラッグストア事業につきましては、出店スピードをより加速して事業規模の拡大を図り、中期的な収益力改善に繋げてまいります。ホームセンター事業では、専門性を強化するとともに、出店を継続し、地域シェアの拡大を図ってまいります。また、持株会社としての当社は、経営資源の適正配分を通じて経営効率の改善を図るほか、業容拡大を支える人材採用・開発を進めてまいります。 会社の支配に関する基本方針 Ⅰ.当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針の内容の概要 当社は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては、当社グループとしての企業価値の源泉、及び当社グループが保有する幅広いノウハウと豊富な経験、並びに顧客・取引先及び従業員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等を十分に理解し、当社の企業価値及び株主共同の利益を中長期的に確保、向上させる者でなければならないと考えております。 当社取締役会は、当社株券等に対する大量買付行為であっても、当社の企業価値を増大させ、株主共同の利益を向上させるものであれば、これを否定するものではありません。当社の支配権の移転を伴う買収提案についての判断は、最終的には株主の皆様全体の意思により決定されるべきものであると認識しております。 しかしながら、近年のわが国の資本市場においては、対象会社への大量買付行為において、その目的から見て企業価値の向上及び株主共同の利益を明白に侵害するおそれのあるもの、株主の皆様に株式の売却を事実上強要するおそれがあるもの、対象会社の取締役会や株主の皆様が株式の大量買付の内容等について検討しあるいは取締役会が代替案を提案するための十分な時間や情報を提供しないもの等、対象会社の企業価値及び株主共同の利益に資さないものも少なくありません。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4939文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものであります。 当社グループでは、現行の中期3ヵ年経営計画の達成に向けて、グループの中核を担うスーパーマーケット事業の収益性を改善するとともに、成長を牽引する事業として位置づける、ドラッグストア及びホームセンターの業容拡大を図ってまいります。 スーパーマーケット事業につきましては、商品構成の変更や店舗改装を通じ、既存店の競争力を強化するとともに、継続的な出店により事業規模の拡大を追求いたします。また、製造小売業としてのビジネスモデル構築に向けて、一連の整備が終了したインフラの活用により、生産性の改善と商品力の向上に取り組んでまいります。 ドラッグストア事業につきましては、出店スピードをより加速して事業規模の拡大を図り、中期的な収益力改善に繋げてまいります。ホームセンター事業では、専門性を強化するとともに、出店を継続し、地域シェアの拡大を図ってまいります。また、持株会社としての当社は、経営資源の適正配分を通じて経営効率の改善を図るほか、業容拡大を支える人材採用・開発を進めてまいります。 会社の支配に関する基本方針 Ⅰ.当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針の内容の概要 当社は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては、当社グループとしての企業価値の源泉、及び当社グループが保有する幅広いノウハウと豊富な経験、並びに顧客・取引先及び従業員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等を十分に理解し、当社の企業価値及び株主共同の利益を中長期的に確保、向上させる者でなければならないと考えております。 当社取締役会は、当社株券等に対する大量買付行為であっても、当社の企業価値を増大させ、株主共同の利益を向上させるものであれば、これを否定するものではありません。当社の支配権の移転を伴う買収提案についての判断は、最終的には株主の皆様全体の意思により決定されるべきものであると認識しております。 しかしながら、近年のわが国の資本市場においては、対象会社への大量買付行為において、その目的から見て企業価値の向上及び株主共同の利益を明白に侵害するおそれのあるもの、株主の皆様に株式の売却を事実上強要するおそれがあるもの、対象会社の取締役会や株主の皆様が株式の大量買付の内容等について検討しあるいは取締役会が代替案を提案するための十分な時間や情報を提供しないもの等、対象会社の企業価値及び株主共同の利益に資さないものも少なくありません。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1290文字

3 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 スーパーマーケット(SM)事業 ドラッグストア事業 ホームセンター(HC)事業 スポーツクラブ事業 流通関連事業 営業収益 外部顧客への営業収益 329,266 95,152 48,629 9,838 8,590 491,477 5,986 497,463 セグメント間の内部 営業収益又は振替高 3,352 13 329 29,239 32,937 619 33,557 332,618 95,166 48,959 9,840 37,830 524,414 6,605 531,020 セグメント利益 9,887 2,736 2,450 532 3,647 19,253 844 20,098 セグメント資産 153,045 44,602 22,499 10,634 23,961 254,744 9,352 264,096 その他の項目 減価償却費 7,556 2,114 945 711 716 12,044 286 12,330 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 10,506 5,776 1,478 791 478 19,030 213 19,244 (注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ペットショップの営業、衣料品等の販売業及び保険代理店等であります。 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 スーパーマーケット(SM)事業 ドラッグストア事業 ホームセンター(HC)事業 スポーツクラブ事業 流通関連事業 営業収益 外部顧客への営業収益 336,555 107,045 50,373 10,459 9,610 514,044 6,486 520,530 セグメント間の内部 営業収益又は振替高 3,834 72 516 30,010 34,436 1,846 36,283 340,390 107,118 50,889 10,461 39,620 548,480 8,333 556,813 セグメント利益 9,738 2,692 2,302 639 3,699 19,073 1,219 20,292 セグメント資産 176,384 52,019 23,942 10,776 24,894 288,016 6,754 294,771 その他の項目 減価償却費 7,339 2,588 1,000 785 721 12,435 319 12,755 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 11,887 8,087 4,777 1,119 2,0…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約510文字

(1) 販売実績 セグメント別営業収益 セグメントの名称 営業収益(百万円) 前年同期比(%) スーパーマーケット事業 336,555 102.2 ドラッグストア事業 107,045 112.5 ホームセンター事業 50,373 103.6 スポーツクラブ事業 10,459 106.3 流通関連事業 9,610 111.9 その他の事業 6,486 108.4 合計 520,530 104.6 (注) 1.セグメント間の取引については、相殺消去しております。 2.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 商品仕入実績 セグメント別商品仕入 セグメントの名称 仕入高(百万円) 前年同期比(%) スーパーマーケット事業 230,816 102.6 ドラッグストア事業 76,286 112.6 ホームセンター事業 35,140 104.0 スポーツクラブ事業 503 89.1 流通関連事業 15,086 104.6 その他の事業 3,080 100.3 合計 360,914 104.7 (注) 1.セグメント間の取引については、相殺消去しております。 2.上記金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2291文字

4 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(平成29年6月30日)現在において当社グループが判断したものであります。 1 当社グループの業績に影響を与える要因について (1) 小売業の外部環境について 当社グループの事業は小売事業を中心としており、同事業を取り巻く外部環境として、今後の景気動向、価格競争の激化、同業種や異業種との競合の進展状況、消費者に係る税制の変更、気候変動等の要因により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 出店政策について 当社グループは、岐阜県、愛知県を地盤にスーパーマーケット、ドラッグストア及びホームセンターにおいて、生鮮食料品、一般食料品、日用雑貨品、住居関連商品及び医薬品の販売を主要業務とした流通業を営んでおり、この他にスポーツクラブなどを運営しております。 当社グループでは、今後とも岐阜県、愛知県を中心として東海地方及び北陸地方においてドミナントエリア化を意図し店舗密度を高めていく方針であり、M&Aによる店舗数拡大も検討していく方針ですが、新規出店の基準に合致した物件を確保できない場合や、法的規制等により計画どおりの出店ができない場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループでは、新規の出店等に伴う設備投資のために借入金等により資金を調達することもあり、当期末における連結ベースの借入金及び社債残高は762億44百万円であります。このため今後の金利動向によっては、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 食品の安全性について 当社グループは調達から販売までを一貫して担う「製造小売業」としてのビジネスモデル構築を目指しており、食品の流通経路における品質管理を徹底するとともに、製造・加工拠点、店舗において、厳格な衛生管理と適正な食品表示に努めています。しかし万一、食中毒や異物混入等の品質事故や食品表示の誤りが発生した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 新規事業への参入について 当社グループは、当社グループの事業目的に沿って優良企業との提携及び資本参加を積極的に実施する方針であり、新規事業に参入することも検討いたしております。しかしながら、新規事業の参入にあたり、外部環境の変化等各種の要因によって、当社グループが期待するとおりの成果をあげられない場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1533文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成29年3月31日 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 器具備品 土地 (面積千㎡) リース 資産 差入 保証金 その他 合計 恵那店他 (岐阜県 恵那市他) スーパーマーケット事業 店舗 41,414 28 23,150 (264) 1,567 14,052 4,366 84,581 〔 0〕 高山店他 (岐阜県 高山市他) ホームセンター事業 店舗 10,240 1,621 (20) 1,021 730 13,619 〔 0〕 (注) 1.帳簿価額の「その他」には、借地権、ソフトウエア及び長期前払費用を含めております。なお、差入保証金及び長期前払費用は、金融商品会計における建設保証金の時価計算を適用する前の数値であります。 2.上記のほか、連結会社以外からの主要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 建物の面積(千㎡) 土地の面積(千㎡) 年間賃借料 (百万円) 年間リース料 (百万円) リース残高 (百万円) 恵那店他 (岐阜県 恵那市他) スーパーマーケット事業 店舗 296 2,575 11,879 23 高山店他 (岐阜県 高山市他) ホームセンター事業 店舗 56 366 1,726 (2) 国内子会社 平成29年3月31日 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 器具 備品 土地 (面積 千㎡) リース 資産 差入 保証金 その他 合計 ㈱バロー 恵那店他 (岐阜県 恵那市他) スーパーマーケット事業 店舗等 296 3,962 51 4,310 2,305 〔7,899〕 中部薬品㈱ 茜部南店他 (岐阜県 岐阜市他) ドラッグストア事業 店舗等 17,199 680 182 (2) 4,821 5,807 1,360 30,052 876 〔2,374〕 ㈱ホームセンターバロー 高山店他 (岐阜県 高山市他) ホームセンター事業 店舗等 140 849 999 542 〔1,410〕 ㈱アクトス 恵那店他 (岐阜県 恵那市他) スポーツクラブ事業 店舗等 4,248 207 1,149 3,108 197 8,912 330 〔522〕 (注) 1.帳簿価額の「その他」には、借地権、ソフトウエア及び長期前払費用を含めております。なお、差入保証金及び長期前払費用は、金融商品会計における建設保証金の時価計算を適用する前の数値であります。 2.従業員数は、就業人員であり、臨時従業員は〔 〕内に年間平均雇用人員(1日8時間換算)を外数で記載しております。 3.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約559文字

3 【配当政策】 今後の長期的・安定的な事業展開に備え、企業体質の強化のために内部留保を高めつつ、株主各位に対して、安定的かつ継続的な利益還元を行うことを基本方針としております。 この方針に基づき、連結配当性向25%を中長期的目標としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決議機関は、取締役会であります。 当期末配当金は、継続的な安定配当の基本方針のもと、平成29年5月9日開催の取締役会において、1株につき21円(前期比2円増配)とし、支払開始日を平成29年6月13日とすることを決議いたしました。これにより、中間配当金として1株当たり19円(前期比2円増配)をお支払いしておりますので、1株当たりの年間配当金は前期より4円増配の40円となります。 内部留保につきましては、グループ事業拡大に向けた事業基盤強化のための投融資に有効活用いたします。 なお、当社は中間配当をすることができる旨を定款に記載しております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成28年11月4日 取締役会 971 19.00 平成29年5月9日 取締役会 1,073 21.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約378文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) スーパーマーケット事業 3,068 (9,721) ドラッグストア事業 890 (2,052) ホームセンター事業 582 (1,486) スポーツクラブ事業 341 (238) 流通関連事業 494 (439) その他の事業 64 (62) 全社(共通) 118 (13) 合計 5,557 (14,011) (注) 1.従業員数は、当社から他社への出向者をの除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間平均雇用人員(1日8時間換算)を外数で記載しております。 2.従業員数が前連結会計年度に比べ416名及び臨時従業員数が852名それぞれ増加しておりますが、主として連結子会社の増加及び新規出店に伴うものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7006文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主やお客様をはじめとする全てのステークホルダーの視点から、経営の透明性・公正性やリスク管理の徹底と適時適切な情報開示に配慮しつつ、企業経営の効率性と経営の意思決定の迅速化を高めることを通じて、企業価値の継続的な向上を図ることをコーポレート・ガバナンスの基本的な目的としています。 ②企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 当社は、平成27年10月1日付けにて持株会社体制に移行し、経営の意思決定・監督体制と事業の執行体制を分離いたしました。これにより効率的な経営・執行体制の確立を図るとともに社外取締役を選任し、実効性のある高い監督体制の構築と透明性の高い経営の実現に取組んでいます。また、平成28年6月30日には監査等委員会設置会社に移行し、社外取締役を過半数とする監査等委員会を置くことにより、取締役会の監督機能を高め、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図っております。 (取締役会) 取締役会は、取締役14名(監査等委員である取締役4名を含む。うち社外取締役3名。)で構成され、経営上の最高意思決定機関として法令及び定款に定められた事項並びにグループ全体の重要な政策・経営計画に関する事項を決議するとともに、当社及び関係会社の業務執行状況を監督します。原則月1回を目途に定期的に開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会を開催します。 取締役の経営責任を明確化し、また経営環境の急激な変化により迅速に対応できる経営体制を構築するため、監査等委員でない取締役の任期を1年としております。 業務執行取締役及び社外取締役で構成される「指名・報酬委員会」を設置し、取締役の報酬、取締役候補者について検討しております。 (グループ経営執行会議) 持株会社体制への移行に合わせ、業務執行の意思決定と遂行の迅速化を図るため、グループ経営執行会議を設置し、原則月1回定期的に開催しております。 グループ経営執行会議は、業務執行取締役及び常勤の監査等委員並びにグループ中核会社の代表者により構成され、取締役会から権限を付与され、グループ全てに関わる機動的な業務執行に係る意思決定を行います。 グループ経営執行会議の決議事項等については、全て取締役会に報告しております。 (グループ部長会) グループの戦略・方策を徹底させ、また機動的な業務遂行を行うために、グループ企業の経営幹部を含めたグループ部長会を原則毎月1回開催しております。。 グループ部長会においては、経営計画の進捗状況や経営状況を把握すると同時に、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約662文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 農林中央金庫 東京都千代田区有楽町1丁目13番2号 2,542 4.82 株式会社十六銀行 岐阜県岐阜市神田町8丁目26番地 2,536 4.81 公益財団法人伊藤青少年育成奨学会 岐阜県多治見市大針町661番地の1 2,400 4.55 田代正美 岐阜県可児市 1,571 2.98 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 1,426 2.70 伊藤友子 岐阜県恵那市 1,360 2.58 株式会社子雲社 岐阜県恵那市大井町293番地の10 1,326 2.51 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 1,256 2.38 シービーニューヨーク オービス エスアイシーアーヴィー(常任代理人 シティバンク銀行㈱) 31,Z.A.BOURMICHT,L-8070 BERTRANGE,LUXEMBOURG (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 1,213 2.30 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,172 2.22 16,806 31.91 (注) 1.所有株式数の千株未満の株数及び発行済株式総数に対する所有株式数の割合の小数点第3位以下は、切り捨てて表示しております。 2.上記のほか、当社保有の自己株式1,529千株(2.90%)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AS1H 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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