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株式会社ワットマン

証券コード: 9927 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-27
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

神奈川県を中心に展開するリユース事業を展開する企業です。家電、服飾雑貨、書籍、中古バイクなどの多岐にわたるリユース商品を、店舗での仕入れ・クリーニング・販売を行うことで収益を得ています。ブランド展開（ワットマンテック、ワットマンスタイル、ブックオフ、カウマン）を通じて、多様な中古品を循環させるビジネスモデルを構築しています。

主な事業領域

店舗におけるリユース商品の仕入れ、クリーニング、および販売事業。

主な製品・サービス

  • 家電製品（ワットマンテック）
  • 服飾雑貨・貴金属・ギフト（ワットマンスタイル）
  • 書籍・ビデオ・CD・ゲーム（ブックオフ）
  • 高級オーディオ・ロードバイク（カウマン）

ビジネスモデル

リユース商品の仕入れ、クリーニング、および店舗販売による収益。

セグメント・事業構成

単一の事業セグメント

戦略・方向性

「攻めの強化」と「守りの強化」を軸とした経営戦略。具体的には、仕入ルートの拡大、店舗の生産性向上、人材マネジメントの強化、およびネット事業の拡大、新店舗の展開を通じた成長と収益性の両立を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 神奈川県を中心としたドミナント戦略による高い顧客認知度
  • 多様なリユース分野における店舗開発ノウハウ
  • 低価格・高回転率のビジネスモデルを実現するオペレーション力
  • 迅速な人材マネジメント力

課題として読み取れる点

  • 仕入ルートの拡大と良品在庫の増大
  • 店舗の生産用向上によるコスト削減
  • 新店舗の経営効率向上と投資回収

確認ポイント

  • ネット事業の拡大状況
  • 海外展開の進捗
  • 新店舗の投資回収状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営戦略、強みなどが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、古物営業法の規制による免許取消、景気や競合動向に伴う中古品の仕入不足、盗品判明時の無償回復への対応体制（古物台帳の管理徹底）、フランチャイズ契約や立地法等の制約下での出店計画の不確実性、減損会計の適用可能性、敷金・保証金の回収不能リスク、個人情報の漏洩による信用失墜、および社会保険の適用拡大に伴う人件費増加のリスクがあります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業を展開する同社は、強固な財務基盤と独自の買収防衛策により安定した経営体制を構築。成長戦略として「攻め」と「ずり」の両面から、新店出店や物流強化、ネット事業拡大など具体的な施策を推進しており、高い成長性と収益性の両立を目指している。

成長方針

「攻めの強化」と「守りの強化」の両面で推進。具体的には、新店出店、既存店のリニューアル、物流拠点の機能強化、ネット事業の拡大、海外展開への投資、および仕入ルートの拡充（特に良品在庫の確保）を通じた成長を目指す。

資本政策

独自の買収防衛策を導入しており、不適切な大量買付行為から企業価値と株主の利益を守るための体制を整備。また、安定した経営基盤を維持しつつ、成長に向けた投資判断を行う。

リスク対応方針

古物営業法の遵守体制整備、盗品の無償回復対応、店舗運営における人件費上昇リスクへの備え、およびフランチャイズ契約に基づく出店制約や大規模小売店舗立地法への対応など、多角的なリスク管理体制を構築している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業に特化した企業であり、技術革新よりもオペレーションの高度化と店舗網の拡大を通じた成長を追求。強固な財務基盤（高自己資本比率）を背景に、物流拠点の強化やネット販売の拡充といった実務的な投資を行い、効率的な経営体制の構築を目指している。

設備投資の方向性

新規出店、既存店のリニューアル、物流倉庫の機能強化、および海外展開に向けた投資を積極的に推進。

研究開発・商品開発

公式に記載された研究開発活動はなし。技術革新よりもオペレーションの最適化とマニュアル整備による生産性向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • リユース事業の拡大
  • 店舗運営の効率化
  • 物流拠点の強化
  • ネット販売の拡充

関連キーワード

  • リユース
  • フランチャイズ展開
  • 在庫管理システム
  • ドミナント戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-27

財務情報

業績

売上高

34.84億円
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売上高
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営業利益

2.13億円
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経常利益

2.18億円
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税引前利益

2.08億円
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当期利益

1.74億円
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財政状態・流動性

総資産

31.81億円
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純資産

23.22億円
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株主資本

24.18億円
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現金及び現金同等物

11.56億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100GC83
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約283文字

３ 【事業の内容】 当社は、神奈川県に展開している店舗において、リユース商品を主に店舗において仕入れ、クリーニング等をほどこした上で消費者に販売しております。店舗形態は、平成25年６月１日よりワットマンテック、ワットマンスタイル、ブックオフとなりました。 主な販売品目は、次のとおりであります。 ワットマンテック パソコン・テレビ・冷蔵庫・楽器など家電製品 ワットマンスタイル 洋服、バッグなどの服飾雑貨・貴金属・ギフト商品など ブックオフ 書籍、ビデオテープ、ＣＤ、ゲームソフト、ＤＶＤ カウマン 高級オーディオ、ロードバイク 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4769文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は平成25年６月１日より新ブランド「Super Recycle Shop WATTMANN」（スーパーリサイクルショップ ワットマン）を立ち上げました。当社は規模拡大と利益体質の維持を重要課題と考えており、そのために以下の課題に取り組んでまいります。 ① 買い取りと商品化力を強化するとともに売価変更を適宜に行い、お客様に魅力ある新鮮な商品と豊富な品揃えを提供してまいります。 ② リユース事業のレベルアップと利益率向上のため、マニュアルの充実による従業員の人材育成（マネジメント力の強化）を集中的に実施してまいります。 ③ 現状のオペレーションを徹底的に見直し、作業分担の明確化を図り人的生産性向上によるローコスト経営を目指してまいります。 ④ 企業成長の源泉となる事業所の新設を進めるとともに、新設事業所の経営効率を高め、投資回収を強力に進めてまいります。 ⑤ 営業政策面の課題解決をスピーディかつ徹底的に実行してまいります。 （会社の支配に関する基本方針） 当社は、平成30年５月23日開催の当社取締役会において、「当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針」（以下「基本方針」といいます。）ならびに「基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務および事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み（買収防衛策）」（以下「本プラン」といいます。）を導入することを決定し、平成30年６月28日開催の当社第42期定時株主総会（以下「本定時株主総会」といいます。）において、株主の皆様のご承認をいただきました。 （１）当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針の内容の概要 当社は、公開会社である当社の株券等については、株主、投資家の皆様による自由な取引が認められており、当社の株券等に対する大量買付行為（下記（３）①で定義されます。）があった場合、これに応じるか否かの判断は、最終的には当社の株主の皆様のご判断に委ねられるべきものであると考えます。 しかしながら、近時わが国の資本市場においては、対象となる企業の経営陣の賛同を得ずに、一方的に大量買付行為を強行する動きが見受けられます。こうした大量買付行為の中には、対象会社の企業価値および会社の利益ひいては株主共同の利益に資さないものも想定されます。 当社といたしましては、このような当社の企業価値および会社の利益ひいては株主共同の利益の向上に資さない大量買付行為を行う者は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者としては不適切であると考えており、このような者が現れた場合には、必要かつ相当な対抗手段を講じることが必要であると考えます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4769文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は平成25年６月１日より新ブランド「Super Recycle Shop WATTMANN」（スーパーリサイクルショップ ワットマン）を立ち上げました。当社は規模拡大と利益体質の維持を重要課題と考えており、そのために以下の課題に取り組んでまいります。 ① 買い取りと商品化力を強化するとともに売価変更を適宜に行い、お客様に魅力ある新鮮な商品と豊富な品揃えを提供してまいります。 ② リユース事業のレベルアップと利益率向上のため、マニュアルの充実による従業員の人材育成（マネジメント力の強化）を集中的に実施してまいります。 ③ 現状のオペレーションを徹底的に見直し、作業分担の明確化を図り人的生産性向上によるローコスト経営を目指してまいります。 ④ 企業成長の源泉となる事業所の新設を進めるとともに、新設事業所の経営効率を高め、投資回収を強力に進めてまいります。 ⑤ 営業政策面の課題解決をスピーディかつ徹底的に実行してまいります。 （会社の支配に関する基本方針） 当社は、平成30年５月23日開催の当社取締役会において、「当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針」（以下「基本方針」といいます。）ならびに「基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務および事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み（買収防衛策）」（以下「本プラン」といいます。）を導入することを決定し、平成30年６月28日開催の当社第42期定時株主総会（以下「本定時株主総会」といいます。）において、株主の皆様のご承認をいただきました。 （１）当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針の内容の概要 当社は、公開会社である当社の株券等については、株主、投資家の皆様による自由な取引が認められており、当社の株券等に対する大量買付行為（下記（３）①で定義されます。）があった場合、これに応じるか否かの判断は、最終的には当社の株主の皆様のご判断に委ねられるべきものであると考えます。 しかしながら、近時わが国の資本市場においては、対象となる企業の経営陣の賛同を得ずに、一方的に大量買付行為を強行する動きが見受けられます。こうした大量買付行為の中には、対象会社の企業価値および会社の利益ひいては株主共同の利益に資さないものも想定されます。 当社といたしましては、このような当社の企業価値および会社の利益ひいては株主共同の利益の向上に資さない大量買付行為を行う者は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者としては不適切であると考えており、このような者が現れた場合には、必要かつ相当な対抗手段を講じることが必要であると考えます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5327文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当事業年度における我が国経済は、政府・日銀による経済政策や金融政策により、設備投資や企業収益の緩やかな拡大が継続しているものの、地政学的リスクの顕在化および米中貿易摩擦や保護主義の台頭等への警戒感が広がりました。これらの先行き不透明な状況のもと個人消費は依然として低調に推移しております。 このような状況のもと、急速に変化する市場環境に適合すべく、成長のための体制づくりとマネジメント力の強化を積極的にすすめるとともに、収益の改善に努めてまいりました。 また前事業年度に引続き、売場の強化、買取強化、ネット事業の拡大、店舗の生産性向上、人材マネジメントの確立、及び新規出店等による企業成長を目指しております。 具体的な営業政策面では、取扱ジャンルの拡大、店頭での積極的な買取に加えてネット買取強化等、仕入経路を強化拡大し、良品在庫の増大に努めてまいりました。また、適宜の売価変更と売場への継続的な商品供給を行い商品鮮度を維持するとともに、お客様目線の売場づくりを進め、お客様の購買意欲を高め、売上高の増加と売上総利益額の向上に努めてまいりました。更に生産性向上施策による効率化、低コスト化により、営業利益額・率の向上を目指しました。特に売上総利益率改善のため法人仕入の選別を進めました。 店舗政策面では、ネット買取ブランド、「カウマン」のリアル店舗を戸塚事業所に開設しました。また、ネットによる買取・販売強化と良品在庫の拡大のための拠点として横浜市瀬谷区の物流倉庫を拡張・移転し本格稼動を開始いたしました。更に平成31年2月にワットマン雑色店を開店し当事業年度末の営業拠点は前事業年度末から１事業所２店舗増加し20事業所48店舗となっております。 以上の結果、当事業年度の売上高は、前年同期と比べ66百万円（1.9％）減収の34億83百万円となりました。これは開閉店の売上は、新店の寄与により41百万円(320.7%)増収の53百万円となったものの、既存店の売上は前年同期と比べ１億７百万円(3.0%)減収の34億30百万円となった事により、全店では減収となったものです。 商品カテゴリー別の売上高では、電化製品等が前年同期と比べ30百万円（4.1%）減収の７億21百万円、服飾等が59百万円(4.2%)減収の13億63百万円、パッケージメディア(本・CD/DVD・ゲーム)が21百万円(2.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約151文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) 当社は単一のセグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 平成30年４月１日 至 平成31年３月31日) 当社は単一のセグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1926文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ①古物営業法の法的規制に係るもの 当社の事業の中心となるリユース事業は、古物営業法の規制の対象となっており、店舗の所在地を管轄する都道府県公安委員会の許可の取得が必要となっております。古物営業法または古物営業法に関する他の法令に抵触するような事由が発生し、営業の停止及び許可の取消しが行われた場合には、当社の事業活動に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ②中古品の仕入に係るもの 当社の取り扱う商品は中古品であり、新品と異なり一般顧客からの買取り仕入がほとんどであります。今後の景気動向や競合先の出店動向などにより、商品の仕入状況に不足を生じた場合、顧客への販売の機会損失が生じる恐れがあり、業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ③盗品の買取に係るもの 古物営業法では、買い取った商品のうち盗品と判明した場合には、１年以内であればこれを被害者に対して無償で回復することとされています。当社では古物営業法遵守の観点に立ち、被害者に対する無償回復が適法に行える体制を整えております。今後も、古物営業法に則り古物台帳の管理を徹底してまいります。この盗品買い取りにより被害者へ無償回復する対応となった場合には買い取り額に相当する額の損失が発生する可能性があります。 ④出店に係るもの 当社は企業成長の源泉となる新規出店を積極的に進めておりますが、下記に例示する要因により当社の業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当社のリユース事業のブックオフ業態は、ブックオフコーポレーション株式会社とのフランチャイズ契約によるものであり、出店についてはフランチャイザーの承諾が必要となっております。フランチャイザーの承諾が得られず出店計画に変更が生じた場合、業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当社は小売業であるため、店舗面積1,000㎡を超える物件に関しては「大規模小売店舗立地法」の規制を受けることとなります。大型店の出店については出店調整等の影響を受ける可能性があるため、当該規制によって出店計画に変更が生じた場合には、業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 新規出店は候補物件の広さ、立地、交通、賃料等の条件を総合的に判断する必要がありますがこれらの条件を満たす物件検索には不確実な要素があります。これにより出店計画に変更が生じた場合には、業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 新店の開店には商品、人員等の経営資源が短期集中的に必要となります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0744400103106.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約478文字

２ 【主要な設備の状況】 平成31年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員 数(人) 建物 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 堀ノ内店 (神奈川県横須賀市) リユース事業 店舗設備 67,017 603 382,457 （3,218） 3,236 453,314 鶴ヶ峰店 (神奈川県横浜市旭区) 30,070 894 (※3,030) 3,346 34,311 朝比奈店 (神奈川県横浜市金沢区) 13,579 1,496 (※2,660) 6,979 22,055 鎌倉手広店 (神奈川県鎌倉市) 21,319 606 (※3,788) 3,807 28,732 その他15事業所 （神奈川県内） 76,815 3,227 (※15,010) 63,002 143,044 55 (注) １ 帳簿価額の「その他」は、器具及び備品・車両運搬具等であり、建設仮勘定は含んでおりません。 ２ 面積のうち、※印は賃借部分で、外書で示しております。 ３ 上記の金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約371文字

３ 【配当政策】 当社は、長期的視野に立って将来の事業展開に備え、内部留保の充実及び企業体質の強化を図るとともに、安定配当の継続を基本としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、１株当り30円としております。 内部留保金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと設備投資資金として投入していくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことが出来る旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 令和元年６月27日 定時株主総会決議 32,807 30

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3823文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社は、リユース事業を通して、「環境と調和した企業活動」「環境型経済社会への貢献」を果たしてまいります。 当社は、コーポレート・ガバナンスの充実を図り、経営の透明性・健全性を確保・維持していくことを重要課題としてとらえております。そのために、経営の意思決定の迅速化、監査機能の強化、適時な情報開示が必要不可欠と考えております。 取締役及び従業員が取るべき行動の規範を示した「企業行動規範」を制定し、取締役及び従業員が法令・定款等を遵守することを徹底してまいります。 (企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由) 当社における企業統治は、経営の意思決定の迅速化、監査機能の強化、適時な情報開示を実現するため、下記の通りの体制を採用しております。 当社は取締役会を設置しており、取締役会の議長は代表取締役社長川畑泰史であります。その他の構成員は取締役 清水一郷、取締役 小松創、取締役 清水とも子、社外取締役 片岡宏介であります。 定例取締役会および必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定しております。取締役は業務執行状況を取締役会に報告するとともに、他の取締役の業務執行を相互に逐次監視しております。 取締役は外部環境の変化への迅速な対応と事業年度における経営責任を明確にするため、任期を1年間としております。 取締役、執行役員および経営幹部で構成される経営会議は毎週開催され、業務執行に関する重要な決定と進捗状況の確認、適切な対応策を審議・決定しております。 当社は監査役制度を採用しており、その構成員は監査役 田中和雄、社外監査役 七松優、社外監査役 浅尾慶一郎であります。監査役会は、広範な視点から取締役の経営監視を行っております。 当社は内部監査室を設置しており、その構成員は取締役 清水とも子であります。内部監査室は、「内部監査規程」に基づき、業務のモニタリング等を実施し、コンプライアンスの実効性を確保いたします。 会計監査人にはEY新日本有限責任監査法人を選任し、正しい経営情報を提供するなど、公正不偏な立場から監査が実施される環境を整備しております。顧問弁護士には、法律上の判断を必要とする場合に適時アドバイスを受けております。 当社は、取締役及び監査役が職務の執行にあたり期待される役割を十分発揮できるよう、会社法第426条第１項に基づき、会社法第423条第１項の取締役（取締役であった者を含む）及び監査役（監査役であった者を含む）の責任について、取締役会の決議をもって法令で定める限度額の範囲内でその責任を免除できる旨を定款に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約360文字

４ 【経営上の重要な契約等】 当社は、ブックオフ業態を運営するにあたりブックオフコーポレーション株式会社（以下甲という）とフランチャイズ契約を締結しております。 契約の名称 BOOK OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 甲は当社に対して標章と、甲が開発し所有するフランチャイズシステムを用い、フランチャイズチェーン店の営業を行うことを許諾し、かつ契約期間中、継続的に経営指導、営業指導、技術援助を行うことを約し、当社はこれについて甲に一定の対価を支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 甲は当社に対して、所有している商標・サービスマーク等を、加盟契約に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満５年間(以降２年毎の自動更新)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約395文字

(6) 【大株主の状況】 平成31年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 株式会社ハードオフコーポレーション 新潟県新発田市新栄町３－１－13 161 14.73 川 畑 泰 史 神奈川県横浜市泉区 100 9.14 清 水 一 郷 神奈川県横浜市泉区 74 6.85 田 中 玲 子 東京都中央区 66 6.08 田 中 和 雄 東京都中央区 54 4.95 渡 邉 未 来 東京都中央区 43 4.02 堀 内 裕 紀 東京都中央区 43 3.94 清 水 と も 子 神奈川県横浜市泉区 40 3.73 川 畑 遥 神奈川県横浜市泉区 40 3.66 渋 佐 万 葉 東京都港区 37 3.41 661 60.52 (注) 上記のほか当社所有の自己株式43千株(3.81％)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100GC83 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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