株式会社ワットマン

証券コード: 9927 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 小売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

神奈川県を中心に展開するリユース事業を展開する企業です。ワットマンテック、ワットマンスタイル、ブックオフの3つのブランドで家電製品、服飾雑貨、書籍・メディア等のリユーズ商品を仕入れ、クリーニング等を経て消費者に販売しています。

主な事業領域

店舗におけるリユース商品の仕入れ、クリーニング、および販売事業

主な製品・サービス

  • ワットマンテック(家電)
  • ワットマンスタイル(服飾雑貨・貴金属など)
  • ブックオフ(書籍・メディア等)

ビジネスモデル

店舗で仕入れたリユーズ商品をクリーニング等の加工を経て、各ブランドの特性に合わせた販売戦略のもと消費者に直接販売するモデル。

セグメント・事業構成

単一の事業セグメント(報告書上は記載省略)

戦略・方向性

「攻めの強化」と「守りの強化」を軸とした経営戦略。具体的には、仕入・販売力の強化、人材育成によるマネジメント力向上、オペレーション見直しによる生産性向上、および新店舗展開やネット事業の拡大。

強みとして読み取れる点

  • 変化する市場動向に合わせた業態変革の経営力
  • 迅速な人材育成と最適配置を行う人材マネジメント力
  • 多様な形態での出店ノウハウ
  • 神奈川県を中心としたドミナント戦略による高い顧客認知度
  • 低価格・高回転率を実現するオペレーション力

課題として読み取れる点

  • 新店舗の早期黒字化
  • 生産性向上によるコスト削減と効率化

確認ポイント

  • ネット事業の拡大状況
  • 新規出店およびリニューアル店舗の収益性推移
  • 物流倉庫の機能強化による仕入・販売体制の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営戦略、強みなどが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:古物営業法に基づく免許取消による事業への影響、景気や競合動向による中古品の仕入不足、盗品対応に伴う無償回復の損失、フランチャイズ契約や立地法の制約、物件確保の不確実性等による出店計画の変更、固定資産の減損、敷金・保証金の回収不能や違約金の発生、個人情報の漏洩、社会保険適用拡大に伴う人件費の増加。対応策:古物台帳の管理徹底、独立委員会による意思決定の監視。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業における「攻め」と「守り」の両立を明確な戦略として掲げ、生産性向上と多角的な仕入ルートの確保により収益性を改善。独自の買収防衛策も整備しており、経営体制の安定性と成長への意方に向けた投資姿勢が明確。

成長方針

「攻めの強化」と「守りの強化」の両面からアプローチ。具体的には、仕入ルートの拡大、店舗の生産性向上によるコスト削減、新規出店、ネット事業の拡充、および既存店のリニューアルを通じた売上・利益の同時追求。

資本政策

独自の買収防衛策を導入しており、企業価値の毀損を防ぐための体制を整備。また、安定した経営基盤を維持しつつ、成長のための投資(新店出店、リニューアル、物流拠点強化)を行う方針。

リスク対応方針

古物営業法の遵守(盗品対応体制)、フランチャイズ契約に基づく出店制約への対応、大規模小売店舗立地法への配慮、人件費上昇リスクへの備えなど、事業特有のリスクに対する具体的な管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業を展開する同社は、店舗運営の効率化と物流・ネット事業の強化を通じて成長を追求。新店や既存店のリニューアルを通じた「攻めの投資」と、生産性向上によるコスト削減の「守りの強化」を両立しており、安定した財務基盤のもとで拡大戦略を進めている。

設備投資の方向性

新規出店、既存店のリニューアル、物流倉庫の機能強化、およびネット事業拡大に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • リユース事業の拡大
  • 店舗運営の効率化
  • 物流拠点の強化
  • ネット販売の拡充

関連キーワード

  • リユース
  • フランチャイズ展開
  • 在庫管理システム
  • 物流最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

35.5億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

1.98億円
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当期利益

1.7億円
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財政状態・流動性

総資産

31.97億円
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21.69億円
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株主資本

22.66億円
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現金及び現金同等物

11.02億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.08億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約263文字

3 【事業の内容】 当社は、神奈川県に展開している店舗において、リユース商品を主に店舗において仕入れ、クリーニング等をほどこした上で消費者に販売しております。店舗形態は、平成25年6月1日よりワットマンテック、ワットマンスタイル、ブックオフとなりました。 主な販売品目は、次のとおりであります。 ワットマンテック パソコン・テレビ・冷蔵庫・楽器など家電製品 ワットマンスタイル 洋服、バッグなどの服飾雑貨・貴金属・ギフト商品など ブックオフ 書籍、ビデオテープ、CD、ゲームソフト、DVD 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4772文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は平成25年6月1日より新ブランド「Super Recycle Shop WATTMANN」(スーパーリサイクルショップ ワットマン)を立ち上げました。当社は規模拡大と利益体質の維持を重要課題と考えており、そのために以下の課題に取り組んでまいります。 ① 買い取りと商品化力を強化するとともに売価変更を適宜に行い、お客様に魅力ある新鮮な商品と豊富な品揃えを提供してまいります。 ② リユース事業のレベルアップと利益率向上のため、マニュアルの充実による従業員の人材育成(マネジメント力の強化)を集中的に実施してまいります。 ③ 現状のオペレーションを徹底的に見直し、作業分担の明確化を図り人的生産性向上によるローコスト経営を目指してまいります。 ④ 企業成長の源泉となる事業所の新設を進めるとともに、新設事業所の経営効率を高め、投資回収を強力に進めてまいります。 ⑤ 営業政策面の課題解決をスピーディかつ徹底的に実行してまいります。 (会社の支配に関する基本方針) 当社は、平成30年5月23日開催の当社取締役会において、「当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針」(以下「基本方針」といいます。)ならびに「基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務および事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み(買収防衛策)」(以下「本プラン」といいます。)を導入することを決定し、平成30年6月28日開催の当社第42期定時株主総会(以下「本定時株主総会」といいます。)において、株主の皆様のご承認をいただきました。 (1)当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針の内容の概要 当社は、公開会社である当社の株券等については、株主、投資家の皆様による自由な取引が認められており、当社の株券等に対する大量買付行為(下記(3)①で定義されます。)があった場合、これに応じるか否かの判断は、最終的には当社の株主の皆様のご判断に委ねられるべきものであると考えます。 しかしながら、近時わが国の資本市場においては、対象となる企業の経営陣の賛同を得ずに、一方的に大量買付行為を強行する動きが見受けられます。こうした大量買付行為の中には、対象会社の企業価値および会社の利益ひいては株主共同の利益に資さないものも想定されます。 当社といたしましては、このような当社の企業価値および会社の利益ひいては株主共同の利益の向上に資さない大量買付行為を行う者は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者としては不適切であると考えており、このような者が現れた場合には、必要かつ相当な対抗手段を講じることが必要であると考えます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4772文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は平成25年6月1日より新ブランド「Super Recycle Shop WATTMANN」(スーパーリサイクルショップ ワットマン)を立ち上げました。当社は規模拡大と利益体質の維持を重要課題と考えており、そのために以下の課題に取り組んでまいります。 ① 買い取りと商品化力を強化するとともに売価変更を適宜に行い、お客様に魅力ある新鮮な商品と豊富な品揃えを提供してまいります。 ② リユース事業のレベルアップと利益率向上のため、マニュアルの充実による従業員の人材育成(マネジメント力の強化)を集中的に実施してまいります。 ③ 現状のオペレーションを徹底的に見直し、作業分担の明確化を図り人的生産性向上によるローコスト経営を目指してまいります。 ④ 企業成長の源泉となる事業所の新設を進めるとともに、新設事業所の経営効率を高め、投資回収を強力に進めてまいります。 ⑤ 営業政策面の課題解決をスピーディかつ徹底的に実行してまいります。 (会社の支配に関する基本方針) 当社は、平成30年5月23日開催の当社取締役会において、「当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針」(以下「基本方針」といいます。)ならびに「基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務および事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み(買収防衛策)」(以下「本プラン」といいます。)を導入することを決定し、平成30年6月28日開催の当社第42期定時株主総会(以下「本定時株主総会」といいます。)において、株主の皆様のご承認をいただきました。 (1)当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針の内容の概要 当社は、公開会社である当社の株券等については、株主、投資家の皆様による自由な取引が認められており、当社の株券等に対する大量買付行為(下記(3)①で定義されます。)があった場合、これに応じるか否かの判断は、最終的には当社の株主の皆様のご判断に委ねられるべきものであると考えます。 しかしながら、近時わが国の資本市場においては、対象となる企業の経営陣の賛同を得ずに、一方的に大量買付行為を強行する動きが見受けられます。こうした大量買付行為の中には、対象会社の企業価値および会社の利益ひいては株主共同の利益に資さないものも想定されます。 当社といたしましては、このような当社の企業価値および会社の利益ひいては株主共同の利益の向上に資さない大量買付行為を行う者は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者としては不適切であると考えており、このような者が現れた場合には、必要かつ相当な対抗手段を講じることが必要であると考えます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5129文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当事業年度における我が国経済は、政府・日銀による経済政策や金融政策により、設備投資や企業収益の緩やかな拡大が継続しているものの、個人消費は依然として低調に推移しております。 このような状況のもと、当社は事業拡大と黒字化の両立を当事業年度の至上命題と位置付けており、急速に変化する市場環境に適合すべく、成長のための体制づくりとマネジメント力の強化を積極的にすすめるとともに、収益の改善に努めてまいりました。 また前事業年度に引続き、売場の強化、買取強化、ネット事業の拡大、店舗の生産性向上、人材マネジメントの確立、及び新規出店等による企業成長を目指しております。 具体的な営業政策面では、取扱ジャンルの拡大、店頭での積極的な買取に加えてネット買取強化等、仕入経路を強化拡大し、良品在庫の増大に努めてまいりました。また、適宜の売価変更と売場への継続的な商品供給を行い商品鮮度を維持するとともに、お客様目線の売場づくりを進め、お客様の購買意欲を高め、売上高の増加と売上総利益額の向上に努めてまいりました。更に生産性向上施策による効率化、低コスト化により、営業利益額・率の向上を目指しました。 店舗政策面では、当事業年度におきましては、前事業年度末と同じく19事業所44店舗となっております。新店舗の開店はありませんでしたが、ネットによる買取・販売強化と良品在庫の拡大のための拠点として横浜市瀬谷区に物流倉庫を開設いたしました。 以上の結果、当事業年度の売上高は、前年同期と比べ2億34百万円(7.1%)増収の35億50百万円となりました。これは既存店の売上が前年同期と比べ13百万円(0.4%)減収の30億69百万円となりましたが、開閉店の売上は、新店の寄与により2億47百万円(105.9%)増収の4億80百万円となり全店では増収となったものです。 商品カテゴリー別の売上高では、ネット販売の売上増と新店の寄与により電化製品等が前年同期と比べ70百万円(10.3%)増収の7億52百万円、服飾等が1億26百万円(9.7%)増収の14億22百万円、その他が50百万円(14.0%)増収の4億16百万円となりました。一方、パッケージメディア(本・CD/DVD・ゲーム)は既存店の落込みにより13百万円(1.3%)減収の9億59百万円となりました。 売上総利益は、既存店は売上減少により、前年同期と比べ32百万円(1.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約151文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当社は単一のセグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 当社は単一のセグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1926文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ①古物営業法の法的規制に係るもの 当社の事業の中心となるリユース事業は、古物営業法の規制の対象となっており、店舗の所在地を管轄する都道府県公安委員会の許可の取得が必要となっております。古物営業法または古物営業法に関する他の法令に抵触するような事由が発生し、営業の停止及び許可の取消しが行われた場合には、当社の事業活動に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ②中古品の仕入に係るもの 当社の取り扱う商品は中古品であり、新品と異なり一般顧客からの買取り仕入がほとんどであります。今後の景気動向や競合先の出店動向などにより、商品の仕入状況に不足を生じた場合、顧客への販売の機会損失が生じる恐れがあり、業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ③盗品の買取に係るもの 古物営業法では、買い取った商品のうち盗品と判明した場合には、1年以内であればこれを被害者に対して無償で回復することとされています。当社では古物営業法遵守の観点に立ち、被害者に対する無償回復が適法に行える体制を整えております。今後も、古物営業法に則り古物台帳の管理を徹底してまいります。この盗品買い取りにより被害者へ無償回復する対応となった場合には買い取り額に相当する額の損失が発生する可能性があります。 ④出店に係るもの 当社は企業成長の源泉となる新規出店を積極的に進めておりますが、下記に例示する要因により当社の業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当社のリユース事業のブックオフ業態は、ブックオフコーポレーション株式会社とのフランチャイズ契約によるものであり、出店についてはフランチャイザーの承諾が必要となっております。フランチャイザーの承諾が得られず出店計画に変更が生じた場合、業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当社は小売業であるため、店舗面積1,000㎡を超える物件に関しては「大規模小売店舗立地法」の規制を受けることとなります。大型店の出店については出店調整等の影響を受ける可能性があるため、当該規制によって出店計画に変更が生じた場合には、業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 新規出店は候補物件の広さ、立地、交通、賃料等の条件を総合的に判断する必要がありますがこれらの条件を満たす物件検索には不確実な要素があります。これにより出店計画に変更が生じた場合には、業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 新店の開店には商品、人員等の経営資源が短期集中的に必要となります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0744400103004.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約481文字

2 【主要な設備の状況】 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員 数(人) 建物 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 堀ノ内店 (神奈川県横須賀市) リユース事業 店舗設備 74,171 743 382,457 ( 3,218 ) 4,902 462,273 鶴ヶ峰店 (神奈川県横浜市旭区) 37,597 1,048 (※3,030) 4,807 43,454 朝比奈店 (神奈川県横浜市金沢区) 13,314 1,856 (※2,660) 9,588 24,759 鎌倉手広店 (神奈川県鎌倉市) 24,846 705 (※3,788) 2,159 27,710 その他14事業所 (神奈川県内) 92,705 3,720 (15,010) 70,105 166,532 52 (注) 1 帳簿価額の「その他」は、器具及び備品・車両運搬具等であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2 面積のうち、※印は賃借部分で、外書で示しております。 3 上記の金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約368文字

3 【配当政策】 当社は、長期的視野に立って将来の事業展開に備え、内部留保の充実及び企業体質の強化を図るとともに、安定配当の継続を基本としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当り2円としております。 内部留保金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと設備投資資金として投入していくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことが出来る旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成30年6月28日 21,872 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6127文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社は、リユース事業を通して、「環境と調和した企業活動」「環境型経済社会への貢献」を果たしてまいります。 当社は、コーポレート・ガバナンスの充実を図り、経営の透明性・健全性を確保・維持していくことを重要課題としてとらえております。そのために、経営の意思決定の迅速化、監査機能の強化、適時な情報開示が必要不可欠と考えております。 取締役及び従業員が取るべき行動の規範を示した「企業行動規範」を制定し、取締役及び従業員が法令・定款等を遵守することを徹底してまいります。 ① 企業統治の体制 a.企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社における企業統治は、経営の意思決定の迅速化、監査機能の強化、適時な情報開示を実現するため、下記の通りの体制を採用しております。 取締役は外部環境の変化への迅速な対応と事業年度における経営責任を明確にするため、任期を1年間としております。取締役会は定例取締役会および必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定しております。取締役は業務執行状況を取締役会に報告するとともに、他の取締役の業務執行を相互に逐次監視しております。 取締役、執行役員および経営幹部で構成される経営会議は毎週開催され、業務執行に関する重要な決定と進捗状況の確認、適切な対応策を審議・決定しております。 当社は、監査役制度を採用しており、常勤監査役1名と監査役2名で監査役会を構成しております。また、監査役制度の機能充実を図るため、監査役3名のうち2名は社外監査役であり、監査役会を年間8回開催し、広範な視点から取締役の経営監視を行っております。 会計監査人には新日本有限責任監査法人を選任し、正しい経営情報を提供するなど、公正不偏な立場から監査が実施される環境を整備しております。顧問弁護士には、法律上の判断を必要とする場合に適時アドバイスを受けております。 当社は、取締役及び監査役が職務の執行にあたり期待される役割を十分発揮できるよう、会社法第426条第1項に基づき、会社法第423条第1項の取締役(取締役であった者を含む)及び監査役(監査役であった者を含む)の責任について、取締役会の決議をもって法令で定める限度額の範囲内でその責任を免除できる旨を定款に定めております。また、会社法第427条第1項に基づき、社外取締役及び社外監査役との間において、会社法第423条第1項の責任について職務を行うにつき善意でかつ重大な過失がないときは、法令が定める額を限度とする契約を締結しております。 b.内部統制システムの整備の状況 当社は組織の簡素化を図り、ライン部門とスタッフ部門を明確にして内部牽制組織の確立を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約360文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社は、ブックオフ業態を運営するにあたりブックオフコーポレーション株式会社(以下甲という)とフランチャイズ契約を締結しております。 契約の名称 BOOK OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 甲は当社に対して標章と、甲が開発し所有するフランチャイズシステムを用い、フランチャイズチェーン店の営業を行うことを許諾し、かつ契約期間中、継続的に経営指導、営業指導、技術援助を行うことを約し、当社はこれについて甲に一定の対価を支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 甲は当社に対して、所有している商標・サービスマーク等を、加盟契約に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満5年間(以降2年毎の自動更新)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約400文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社ハードオフコーポレーション 新潟県新発田市新栄町3-1-13 1,611 14.7 川 畑 泰 史 神奈川県横浜市泉区 1,000 9.1 清 水 一 郷 神奈川県横浜市泉区 749 6.9 田 中 玲 子 東京都中央区 665 6.1 田 中 和 雄 東京都中央区 541 4.9 株式会社SBI証券 東京都港区 519 4.7 渡 邉 未 来 東京都中央区 439 4.0 堀 内 裕 紀 東京都中央区 431 3.9 清 水 と も 子 神奈川県横浜市泉区 407 3.7 川 畑 遙 神奈川県横浜市泉区 400 3.7 6,762 61.9 (注) 上記のほか当社所有の自己株式432千株(3.8%)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DI7Q 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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