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株式会社ワットマン

証券コード: 9927 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

神奈川県を中心に展開するリユース事業を展開。ワットマンテック、ワットマンスタイル、ブックオフの3つのブランドで、家電製品、服飾雑貨、書籍・メディア等のリユース商品を仕入れ、クリーニング等を経て消費者に販売するビジネスモデルです。

主な事業領域

店舗においてリユース商品を仕入れ、クリーニング等を行った上で消費者に販売。ワットマンテック（家電）、ワットマンスタイル（服飾雑貨）、ブックオフ（書籍・メディア）の3ブランドを展開。

主な製品・サービス

  • 電化製品
  • 服飾品
  • パッケージメディア（本、CD/DVD、ゲーム全般）

ビジネスモデル

リユース商品の仕入れ・クリーニング・販売のサイクルによる収益。ブランドごとに異なる商品カテゴリーを扱う。

セグメント・事業構成

単一のセグメント（リユース事業）

戦略・方向性

「Super Recycle Shop WATTMANN」ブランドへの移行、規模拡大と利益体質の維持に向けた買い取り・商品化力の強化、人材育成、オペレーション見直しによる生産性向上、新拠点の展開。

強みとして読み取れる点

  • 複数のブランド（家電、服飾、メディア）を横断的に展開する体制
  • 「Super Recycle Shop WATTMANN」へのリブランディングによる規模拡大の推進

課題として読み取れる点

  • 人的生産性の向上に向けたオペレーションの見直し
  • 新設事業所の経営効率と投資回収の促進

確認ポイント

  • 新規拠点の開設状況
  • 人材育成（マネジメント力の強化）の進捗

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・リユース事業の内容、ブランド構成、戦略目標が明記されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

古物営業法違反による免許取消、景気や競合に起因する仕入不足、盗品買取に伴う無償回復の損失。フランチャイズ契約、立地規制、物件選定、リソース集中等に起因する出店計画の変更および初期業績の不確実性。減損会計の適用による損失計上、敷金・保証金の回収不能や違約金、個人情報の漏洩による信認失墜、法改正に伴うパートタイム従業員の社会保険適用拡大による人件費増。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業を展開する同社は、買取・商品化力の強化とマニュアル整備を通じた人材育成、および運営効率化による低コスト経営を柱とした成長戦略を明確に打ち出しています。新店舗の寄与により売上高は増加傾向にあるものの、新規投資や減損損失の影響で当期純利益はマイナスとなっており、規模拡大と利益体質の強化が今後の焦点となります。

成長方針

「Super Recycle Shop WATTMANN」ブランドによる買取・商品化力の強化、マニュアル整備による人材育成、オペレーション見直しによる低コスト経営、新規出店の推進。

資本政策

フランチャイズ契約に基づくロイヤリティ支払、および新規出店に向けた借入金の実行。安定した運営体制の構築。

リスク対応方針

古物営業法遵守体制の確立、盗品対応フローの整備、フランチャイズ契約に基づく出店調整、大規模小売店舗立地法への対応、人件費上昇リスクへの備え。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業を展開する同社は、技術革新よりも店舗運営の最適化と規模の拡大に注力しており、投資の方向性は実務的なオペレーション改善と新規出店に向けた設備投資に集中している。ネット販売の強化も成長戦略として掲げているが、研究開発や高度な技術投資は見られないため、イノベーションスコアは低く評価される。

設備投資の方向性

新規出店および既存店の改装による店舗網の拡大と、それに伴う設備投資（約9,200万円）を実施。また、ネット販売の強化に向けた基盤構築への投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりもオペレーションの改善とマニュアル整備を通じた人的生産性の向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • リユース事業の拡大
  • 店舗運営の効率化
  • ネット販売の強化

関連キーワード

  • リユース
  • フランチャイズ契約
  • 在庫管理
  • マニュアル整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

売上高

33.16億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

1,217,000円
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経常利益

9,788,000円
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税引前利益

-73,730,000円
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当期利益

-84,827,000円
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財政状態・流動性

総資産

30.86億円
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20.2億円
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株主資本

21.17億円
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現金及び現金同等物

9.06億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+32,989,000円
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-85,981,000円
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+4.43億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約263文字

３ 【事業の内容】 当社は、神奈川県に展開している店舗において、リユース商品を主に店舗において仕入れ、クリーニング等をほどこした上で消費者に販売しております。店舗形態は、平成25年６月１日よりワットマンテック、ワットマンスタイル、ブックオフとなりました。 主な販売品目は、次のとおりであります。 ワットマンテック パソコン・テレビ・冷蔵庫・楽器など家電製品 ワットマンスタイル 洋服、バッグなどの服飾雑貨・貴金属・ギフト商品など ブックオフ 書籍、ビデオテープ、ＣＤ、ゲームソフト、ＤＶＤ 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約483文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は平成25年６月１日より新ブランド「Super Recycle Shop WATTMANN」（スーパーリサイクルショップ ワットマン）を立ち上げました。当社は規模拡大と利益体質の維持を重要課題と考えており、そのために以下の課題に取り組んでまいります。 ① 買い取りと商品化力を強化するとともに売価変更を適宜に行い、お客様に魅力ある新鮮な商品と豊富な品揃えを提供してまいります。 ② リユース事業のレベルアップと利益率向上のため、マニュアルの充実による従業員の人材育成（マネジメント力の強化）を集中的に実施してまいります。 ③ 現状のオペレーションを徹底的に見直し、作業分担の明確化を図り人的生産性向上によるローコスト経営を目指してまいります。 ④ 企業成長の源泉となる事業所の新設を進めるとともに、新設事業所の経営効率を高め、投資回収を強力に進めてまいります。 ⑤ 営業政策面の課題解決をスピーディかつ徹底的に実行してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約483文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は平成25年６月１日より新ブランド「Super Recycle Shop WATTMANN」（スーパーリサイクルショップ ワットマン）を立ち上げました。当社は規模拡大と利益体質の維持を重要課題と考えており、そのために以下の課題に取り組んでまいります。 ① 買い取りと商品化力を強化するとともに売価変更を適宜に行い、お客様に魅力ある新鮮な商品と豊富な品揃えを提供してまいります。 ② リユース事業のレベルアップと利益率向上のため、マニュアルの充実による従業員の人材育成（マネジメント力の強化）を集中的に実施してまいります。 ③ 現状のオペレーションを徹底的に見直し、作業分担の明確化を図り人的生産性向上によるローコスト経営を目指してまいります。 ④ 企業成長の源泉となる事業所の新設を進めるとともに、新設事業所の経営効率を高め、投資回収を強力に進めてまいります。 ⑤ 営業政策面の課題解決をスピーディかつ徹底的に実行してまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約151文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) 当社は単一のセグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 当社は単一のセグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約284文字

(2) 販売実績 当事業年度の販売実績を示すと、次のとおりであります。 事業 品目 当事業年度 (自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 金額(千円) 前年同期比(％) リユース事業 電化製品等 682,004 11.1% 服飾等 1,296,555 10.8% パッケージメディア 972,295 △4.5% その他 365,218 9.0% 合計 3,316,075 5.7% (注) １ 金額は販売価格によっております。 ２ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ３ パッケージメディアは本、CD/DVD、ゲーム全般から構成されております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1926文字

４ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ①古物営業法の法的規制に係るもの 当社の事業の中心となるリユース事業は、古物営業法の規制の対象となっており、店舗の所在地を管轄する都道府県公安委員会の許可の取得が必要となっております。古物営業法または古物営業法に関する他の法令に抵触するような事由が発生し、営業の停止及び許可の取消しが行われた場合には、当社の事業活動に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ②中古品の仕入に係るもの 当社の取り扱う商品は中古品であり、新品と異なり一般顧客からの買取り仕入がほとんどであります。今後の景気動向や競合先の出店動向などにより、商品の仕入状況に不足を生じた場合、顧客への販売の機会損失が生じる恐れがあり、業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ③盗品の買取に係るもの 古物営業法では、買い取った商品のうち盗品と判明した場合には、１年以内であればこれを被害者に対して無償で回復することとされています。当社では古物営業法遵守の観点に立ち、被害者に対する無償回復が適法に行える体制を整えております。今後も、古物営業法に則り古物台帳の管理を徹底してまいります。この盗品買い取りにより被害者へ無償回復する対応となった場合には買い取り額に相当する額の損失が発生する可能性があります。 ④出店に係るもの 当社は企業成長の源泉となる新規出店を積極的に進めておりますが、下記に例示する要因により当社の業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当社のリユース事業のブックオフ業態は、ブックオフコーポレーション株式会社とのフランチャイズ契約によるものであり、出店についてはフランチャイザーの承諾が必要となっております。フランチャイザーの承諾が得られず出店計画に変更が生じた場合、業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当社は小売業であるため、店舗面積1,000㎡を超える物件に関しては「大規模小売店舗立地法」の規制を受けることとなります。大型店の出店については出店調整等の影響を受ける可能性があるため、当該規制によって出店計画に変更が生じた場合には、業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 新規出店は候補物件の広さ、立地、交通、賃料等の条件を総合的に判断する必要がありますがこれらの条件を満たす物件検索には不確実な要素があります。これにより出店計画に変更が生じた場合には、業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 新店の開店には商品、人員等の経営資源が短期集中的に必要となります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約482文字

２ 【主要な設備の状況】 平成29年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員 数(人) 建物 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 堀ノ内店 (神奈川県横須賀市) リユース事業 店舗設備 80,245 901 382,457 （3,218） 7,367 470,971 鶴ヶ峰店 (神奈川県横浜市旭区) 45,921 1,216 (※3,030) 6,934 54,072 朝比奈店 (神奈川県横浜市金沢区) 16,195 2,268 (※2,660) 13,211 31,674 鎌倉手広店 (神奈川県鎌倉市) 29,140 816 (※3,788) 3,325 33,282 その他14事業所 （神奈川県内） 125,158 4,736 (15,010） 101,654 231,549 62 (注) １ 帳簿価額の「その他」は、器具及び備品・車両運搬具等であり、建設仮勘定は含んでおりません。 ２ 面積のうち、※印は賃借部分で、外書で示しております。 ３ 上記の金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約368文字

３ 【配当政策】 当社は、長期的視野に立って将来の事業展開に備え、内部留保の充実及び企業体質の強化を図るとともに、安定配当の継続を基本としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、１株当り２円としております。 内部留保金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと設備投資資金として投入していくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことが出来る旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 平成29年６月29日 定時株主総会決議 21,872

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4673文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社は、リユース事業を通して、「環境と調和した企業活動」「環境型経済社会への貢献」を果たしてまいります。 当社は、コーポレート・ガバナンスの充実を図り、経営の透明性・健全性を確保・維持していくことを重要課題としてとらえております。そのために、経営の意思決定の迅速化、監査機能の強化、適時な情報開示が必要不可欠と考えております。 取締役及び従業員が取るべき行動の規範を示した「企業行動規範」を制定し、取締役及び従業員が法令・定款等を遵守することを徹底してまいります。 ① 企業統治の体制 ａ．企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社における企業統治は、経営の意思決定の迅速化、監査機能の強化、適時な情報開示を実現するため、下記の通りの体制を採用しております。 取締役は外部環境の変化への迅速な対応と事業年度における経営責任を明確にするため、任期を1年間としております。取締役会は定例取締役会および必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定しております。取締役は業務執行状況を取締役会に報告するとともに、他の取締役の業務執行を相互に逐次監視しております。 取締役、執行役員および経営幹部で構成される経営会議は毎週開催され、業務執行に関する重要な決定と進捗状況の確認、適切な対応策を審議・決定しております。 当社は、監査役制度を採用しており、常勤監査役１名と監査役２名で監査役会を構成しております。また、監査役制度の機能充実を図るため、監査役３名のうち２名は社外監査役であり、監査役会を年間８回開催し、広範な視点から取締役の経営監視を行っております。 会計監査人には新日本有限責任監査法人を選任し、正しい経営情報を提供するなど、公正不偏な立場から監査が実施される環境を整備しております。顧問弁護士には、法律上の判断を必要とする場合に適時アドバイスを受けております。 当社は、取締役及び監査役が職務の執行にあたり期待される役割を十分発揮できるよう、会社法第426条第１項に基づき、会社法第423条第１項の取締役（取締役であった者を含む）及び監査役（監査役であった者を含む）の責任について、取締役会の決議をもって法令で定める限度額の範囲内でその責任を免除できる旨を定款に定めております。また、会社法第427条第１項に基づき、社外取締役及び社外監査役との間において、会社法第423条第１項の責任について職務を行うにつき善意でかつ重大な過失がないときは、法令が定める額を限度とする契約を締結しております。 ｂ．内部統制システムの整備の状況 当社は組織の簡素化を図り、ライン部門とスタッフ部門を明確にして内部牽制組織の確立を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約360文字

５ 【経営上の重要な契約等】 当社は、ブックオフ業態を運営するにあたりブックオフコーポレーション株式会社（以下甲という）とフランチャイズ契約を締結しております。 契約の名称 BOOK OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 甲は当社に対して標章と、甲が開発し所有するフランチャイズシステムを用い、フランチャイズチェーン店の営業を行うことを許諾し、かつ契約期間中、継続的に経営指導、営業指導、技術援助を行うことを約し、当社はこれについて甲に一定の対価を支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 甲は当社に対して、所有している商標・サービスマーク等を、加盟契約に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満５年間(以降２年毎の自動更新)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約386文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 株式会社ハードオフコーポレーション 新潟県新発田市新栄町３－１－13 1,611 14.1 清 水 一 郷 神奈川県横浜市泉区 1,014 8.9 川 畑 泰 史 神奈川県横浜市泉区 750 6.5 田 中 玲 子 東京都中央区 665 5.8 田 中 和 雄 東京都中央区 527 4.6 堀 内 裕 紀 東京都中央区 441 3.8 渡 邉 未 来 東京都中央区 439 3.8 清 水 と も 子 神奈川県横浜市泉区 407 3.5 川 畑 遙 神奈川県横浜市泉区 400 3.5 江 木 麻 紀 東京都中央区 377 3.3 6,633 58.4 (注) 上記のほか当社所有の自己株式432千株(3.8％)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100ARQP 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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