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株式会社マキヤ

証券コード: 9890 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

同社は、総合ディスカウント店「エスポット」、食品スーパー「ポテト」、生鮮＆業務スーパー「mamy」、業務用食料品販売店「業務スーパー」、リサイクルショップ「ハードオフ」、および100円ショップ「ダイソー」などを展開する小売業を展開。多岐にわたる商品カテゴリーで消費者の多様なニーズに応えることを強みとしており、PB商品の販売強化や店舗の再編・新設を通じて経営基盤を強化しています。

主な事業領域

総合ディスカウント店、食品スーパー、リサイクルショップ、100円ショップなど多岐にわたる業態を展開する小売事業。

主な製品・サービス

  • エスポット（総合ディスカウント）
  • ポテト（食品スーパー）
  • mamy（生鮮＆業務スーパー）
  • 業務スーパー（業務用食料品販売）
  • ハードオフ（リサイクルショップ）
  • ダイソー（100円ショップ）

ビジネスモデル

多種多様な商品（食品、家庭用品、DIY、ペット、レジャー等）を仕入販売し、PB商品の比率向上や店舗の再編・新設を通じて売上と粗利の改善を図るモデル。

セグメント・事業構成

小売事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「品揃え」の充実、「価格」の安さ、「品質」の改善、および「サービス」の強化を重点施策とし、特にPB商品の販売比率向上や店舗再編を通じた売上・粗利の改善に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる業態展開（ディスカウント、食品、リサイクル等）
  • PB商品による価格競争力の確保
  • 強固な仕入ネットワーク（CGCグループ、NID加盟など）

課題として読み取れる点

  • 深刻な人口減少や競合激化などの厳しい経営環境
  • 原材料・エネルギー価格の上昇による消費者マインドの低下

確認ポイント

  • PB商品の売上構成比の推移
  • 店舗再編（業態変更、新設）による収益性の改善状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要な販売チャネルが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

立地法による出店規制（時間・コスト増）、東海地方での地震リスクおよび耐震基準未達店舗への対応、自然災害やシステム障害による物流・情報システムの停止、競合他社の参入による影響、賃貸借契約における敷金等の回収不能、フランチャイズ契約の解除や運営方針への依存、製造拠点での事故（異物混入等）による供給停止および信頼毀損のリスクがある。これらに対し、耐震工事、物流拠点の分散化、システムのクラウド化、品質管理体制の徹底などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

小売業として安定した基盤を持つ。PB商品の強化と効率的な店舗運営により成長を模索するが、新規出店や設備投資に伴うコスト増と減損損失の計上による利益への影響に注意が必要。

成長方針

PB商品の販売強化（構成比を6%から10%へ向上）、品揃えの拡充、生鮮食品の強化、競合店への対抗策、および運営ルールの徹底による生産性の向上。

資本政策

ROA、ROE等の資本効率を重視した経営指標の採用。新規店舗・設備投資に対するROIの個別点検による財務体質の改善。

リスク対応方針

大規模地震に対する耐震補強・移転計画、物流拠点の分散化、情報システムのクラウド化、セキュリティ対策の強化、フランチャイズ契約に基づくリスク管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

小売業を展開する同社は、研究開発や高度な技術革新への投資よりも、実務的な店舗運営の効率化とPB商品強化による利益率改善に注力している。DX推進についてはシステムクラウド化などの基盤整備にとどまり、成長戦略は既存事業の深化とブランド力の活用に重点を置いている。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の建替え・改修への投資、ならびに物流拠点の安定稼働に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開
  • PB商品強化
  • 物流効率化

関連キーワード

  • クラウド移行
  • 在庫管理システム
  • 品質管理体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-29

財務情報

業績

売上高

628.76億円
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売上高
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営業利益

4.17億円
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経常利益

8.22億円
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税引前利益

2.76億円
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親会社帰属利益

1.24億円
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財政状態・流動性

総資産

299.06億円
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138.16億円
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株主資本

135.95億円
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現金及び現金同等物

10.49億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+16.57億円
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-10.27億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約289文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社１社及びその他の関係会社１社により構成されております。当社は、総合ディスカウント店「エスポット」、食品スーパー「ポテト」、「生鮮＆業務スーパーｍａｍｙ」、業務用食料品販売店「業務スーパー」、リサイクル・ショップ「ハードオフ」及び100円ショップ「ダイソー」等を展開する小売業であります。連結子会社である株式会社ＭＫ・サービスは、物流業及びプロセスセンター（精肉加工の工場）の運営、惣菜・弁当等の製造・販売を行っております。 その他の関係会社である株式会社マキリは不動産賃貸業を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1293文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「お客様の利益」を第一とし、「お取引先様の利益」及び「会社と社員の利益」の「三位一体の利益」を追求することによって、人と人との心の連帯を生み、豊かな生活を提唱し、社会に貢献し続けることを企業経営の目的としております。 この目的を推進するに当たり、最も大切であると考える「信頼と感謝」の気持ちを要とし、常にお客様の利益に貢献し、お客様から圧倒的に支持される小売業であり続けることを経営理念としております。 このような経営理念のもと、当社は生鮮食品・加工食品・生活雑貨・家電製品・ＤＩＹ・ペット・レジャー用品などバラエティーに富んだ商品を販売する総合ディスカウント店と、食品スーパー、業務用食料品販売店、リサイクルショップ、100円ショップ、インテリアショップ、アパレルショップ等を展開しております。 これらにより消費の多様化にきめ細かく応える小売業として、堅実な経営を築くことを基本方針としております。 （２）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、お客様の「買い物代行者」として、お客様の『毎日の生活』をより豊かに、楽しく、健康で、快適にする「高品質な商品」を「安心の安さ」と「温かいサービス」でご提供し、広く社会に貢献し続けることを中長期的な経営方針として取り組み、経営資源（人・物・金）を強化しつつ、企業価値を高めていく所存であります。 （３）目標とする経営指標 当社グループは目標とする経営指標として、ＲＯＡ（総資本利益率）、ＲＯＥ（株主資本利益率）等資本効率に視点を置いた経営指標を重視し、これら経営数値を改善するための粗利益率の改善や人的生産性の向上に取り組んでまいります。毎期予算の立案における新規の店舗・設備等の投資案件についてもＲＯＩ（投下資本経常利益率）を個別に点検し、経営効率と財務体質の更なる改善に努めてまいります。 また、固定資産投資のみならず、商品在庫についても在庫投資の観点から効率を追求すべく、商品カテゴリー別の交差主義比率（在庫投資対粗利額比率）の改善について、重点課題として注力しております。 （４）経営環境及び対応すべき課題等 当社グループを取り巻く経営環境は、同業態のみならず「他業態」や「ネットショッピング」の台頭など、競争のさらなる激化や「少子・高齢化」にともなう社会構造の変化などにより、引き続き厳しい環境が想定されます。 その様な環境の中、当社グループは、お客様のより豊かな生活のために、お客様のご期待に応え、お客様に支持され“ファン”になって頂けるお店を目指して、 ①『品揃え』の強化と『棚割管理』の徹底。 ②『生鮮』の強化と『高鮮度』の実現。 ③『ＰＢ（プライベートブランド）商品』の販売強化と『ＮＢ（ナショナルブランド）商品』の仕入強化。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1293文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「お客様の利益」を第一とし、「お取引先様の利益」及び「会社と社員の利益」の「三位一体の利益」を追求することによって、人と人との心の連帯を生み、豊かな生活を提唱し、社会に貢献し続けることを企業経営の目的としております。 この目的を推進するに当たり、最も大切であると考える「信頼と感謝」の気持ちを要とし、常にお客様の利益に貢献し、お客様から圧倒的に支持される小売業であり続けることを経営理念としております。 このような経営理念のもと、当社は生鮮食品・加工食品・生活雑貨・家電製品・ＤＩＹ・ペット・レジャー用品などバラエティーに富んだ商品を販売する総合ディスカウント店と、食品スーパー、業務用食料品販売店、リサイクルショップ、100円ショップ、インテリアショップ、アパレルショップ等を展開しております。 これらにより消費の多様化にきめ細かく応える小売業として、堅実な経営を築くことを基本方針としております。 （２）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、お客様の「買い物代行者」として、お客様の『毎日の生活』をより豊かに、楽しく、健康で、快適にする「高品質な商品」を「安心の安さ」と「温かいサービス」でご提供し、広く社会に貢献し続けることを中長期的な経営方針として取り組み、経営資源（人・物・金）を強化しつつ、企業価値を高めていく所存であります。 （３）目標とする経営指標 当社グループは目標とする経営指標として、ＲＯＡ（総資本利益率）、ＲＯＥ（株主資本利益率）等資本効率に視点を置いた経営指標を重視し、これら経営数値を改善するための粗利益率の改善や人的生産性の向上に取り組んでまいります。毎期予算の立案における新規の店舗・設備等の投資案件についてもＲＯＩ（投下資本経常利益率）を個別に点検し、経営効率と財務体質の更なる改善に努めてまいります。 また、固定資産投資のみならず、商品在庫についても在庫投資の観点から効率を追求すべく、商品カテゴリー別の交差主義比率（在庫投資対粗利額比率）の改善について、重点課題として注力しております。 （４）経営環境及び対応すべき課題等 当社グループを取り巻く経営環境は、同業態のみならず「他業態」や「ネットショッピング」の台頭など、競争のさらなる激化や「少子・高齢化」にともなう社会構造の変化などにより、引き続き厳しい環境が想定されます。 その様な環境の中、当社グループは、お客様のより豊かな生活のために、お客様のご期待に応え、お客様に支持され“ファン”になって頂けるお店を目指して、 ①『品揃え』の強化と『棚割管理』の徹底。 ②『生鮮』の強化と『高鮮度』の実現。 ③『ＰＢ（プライベートブランド）商品』の販売強化と『ＮＢ（ナショナルブランド）商品』の仕入強化。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4075文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における日本経済は、企業収益や雇用環境の改善が見られ、引続き緩やかな回復基調が見られるものの、海外においては、米国の政権動向や、世界的な地政学的リスクが経済の下押し圧力となる可能性があり、依然として先行き不透明な状況が続いております 。 個人消費につきましては、雇用者所得は穏やかな回復傾向にあるものの、原材料価格・エネルギー価格等の上昇により消費者マインドに足踏みがみられるなど、力強さを欠く状況となっております 。 当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、異業態を含めた「競争の激化」、将来的な「人口減」など、依然として厳しい経営環境で推移しております 。 このような状況の中、当社グループは、「品揃え」の充実と「価格」の安さの実現、「品質」の改善と「サービス」の充実強化を重点施策として取り組んでまいりました。特に「品揃え」の充実と「価格」の安さの実現においては、弊社が食品商品分野で加盟している「ＣＧＣグループ」をはじめ、非食品商品分野で加盟している「ＮＩＤ（日本ドラッグチェーン会）」、並びに自社開発も含めた「ＰＢ（プライベートブランド）商品」の販売を強化し、これら「ＰＢ商品」売上の該当部門売上に占める構成比を、前連結会計年度末時点の６％から当連結会計年度末時点では10％まで引き上げております。 また、当社グループは、社会貢献活動にも力を入れており、前連結会計年度の藤枝市への福祉車両の寄贈に続き、当連結会計年度は沼津市に福祉車両、公用車、玩具等を寄贈し、子育て支援や児童福祉などの各事業で活用されております。 当連結会計年度の店舗政策につきましては、店舗の建替えによる新規開店と業態変更により、生鮮＆業務スーパーを２店舖、エスポット店内にダイソーチェーン店を３店舗出店いたしました。 当連結会計年度の新規出店等の状況は、以下のとおりであります。 区 分 店 舗 名 年 月 備 考 開 店 ダイソーエスポット新横浜店（横浜市） 平成29年５月 新規開店 改 装 マミー中野店（富士市） 平成29年７月 ポテト中野店を業態変更 新規開店 マミー広見店（富士市） 平成29年９月 ポテト広見店を建替え 開 店 ダイソーエスポット淵野辺店（相模原市） 平成29年10月 新規開店 開 店 ダイソーエスポット富士店（富士市） 平成29年12月 新規開店 当連結会計年度の業績につきましては、売上高は、 628億76百万円（前期比2.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約333文字

【セグメント情報】 当社グループの報告セグメントは、当社グル―プの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを基礎に決定しております。 当社グループは、食品、家庭用品、ＤＩＹ用品等の一般消費財の仕入販売及びこれらの付随業務を行っており、事業部を基礎とした複数の事業セグメントから構成されていますが、経済的特徴及び商品・サービス等の要素が概ね類似するため、これらを集約し「小売事業」を単一の事業セグメントとしております。 報告セグメントが「小売事業」のみの単一セグメントであるため、報告セグメントの概要以外のその他のセグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3832文字

２【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあり、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項として認識しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）規制・制度変更リスク ①出店に関する規制等のリスク 当社グループは家庭用品及び食料品等を中心とした総合ディスカウント店と食品スーパー等を多店舗展開しており、売場面積が1,000㎡を超える新規出店及び既存店舗の増床については、平成12年６月１日より施行されております「大規模小売店舗立地法」(以下「立地法」という)の規制を受けております。 この立地法の規制等により新規出店には多くの時間と費用が必要になってきておりますが、計画どおりに出店ができない場合、当社グループの経営成績に影響が出る可能性があります。 （2）災害リスク ①地震等によるリスク 当社グループは静岡県を中心とした東海地方に、多くの店舗を展開しております。従来から予想されております東海地方を震源とする大規模地震が起こった場合、当社グループの財政状態、経営成績に多大な影響を及ぼす可能性があります。 ②耐震上の問題店舗に係るリスク 当社グループの展開する家庭用品及び食料品等を中心とした総合ディスカウント店と食品スーパー等においては、昭和56年以前に建設された店舗が存在し、現在の耐震基準を満たしていないものがあります。 それらの店舗については、耐震診断を受け、必要な補強工事を行ったり、補強不能な店舗については移転をするなどの施策を実施しておりますが、それらの対策が実施される前に強度の地震が発生した場合、それらの建物の中には大きな損傷もしくは倒壊に至る可能性があるものもあり、人身・商品・設備等に被害を受けるリスクがあります。また、被害が軽微であった場合もその後の営業活動が困難になる場合があります。 ③自然災害による物流拠点が受けるリスク 震災を始めとした大規模な自然災害発生時はもとより、台風、大雪などによる天候の悪化等によって、道路交通網等の麻痺が起こった場合、物流拠点への商品の入荷の遅れや入荷不能が発生し、各店舗への未配送が起こるリスクがあります。 今後、物流拠点の分散化や他地域の協力業者の開拓、複数の物流コースの確保などを通じ、リスクの分散化を図ってまいりますが、災害が想定の規模を超えるような場合は、それにより当社グループの経営成績に影響を与えるリスクがあります。 ④インフルエンザ等の感染症によるリスク インフルエンザ等の感染症の流行により、関連商品、関連物資の需要が急激に高まり、関連商品のお客様への充分な販売提供、従業員への配付ができない場合があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180628204942

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1137文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 （１）提出会社 平成30年３月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 （面積㎡） リース資産 その他 合計 エスポット （静岡、神奈川県下21店舗） 店舗 6,567,390 5,979 3,115,135 (27,897.87) 586,930 284,843 10,561,764 153(807) ポテト・生鮮＆業務スーパー （静岡県下18店舗） 店舗 958,255 1,006,002 (11,486.09) 139,318 54,035 2,157,612 80(327) 業務スーパー （静岡、山梨、神奈川、埼玉県下35店舗） 店舗 639,610 763,799 (8,100.68) 67,216 7,151 1,477,777 17(207) ハードオフ （静岡県下５店舗） 店舗 65,076 253,523 (5,162.53) 8,727 1,866 329,193 14(22) （注）１．上記の他に、 100円ショップ「ダイソー」を３店舗、 インテリアショップ「エ・コモード」３店舗、アパレルショップ「シューラルー」を１店舗展開しております。 ２．帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。なお、金額には、消費税等を含めておりません。 ３．その他のうち主なものは工具、器具及び備品、借地権であります。 ４．上記従業員数のうち（外書）は、臨時従業員であります。 ５．臨時従業員数には、パートタイマー及びアルバイトを含んでおります。 ６．上記の他、主要な設備のうち連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 （所在地） 設備の内容 期間 年間リース料 （千円） リース契約 残高（千円） ポテト・生鮮＆業務スーパー（静岡県下１店舗） 店舗設備 23年 34,200 48,450 （２）国内子会社 平成30年３月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 （面積㎡） リース資産 その他 合計 (株)ＭＫ・ サービス 本社（静岡県富士市） 配送センター プロセスセンター設備 工場設備・備品 96,550 7,239 (－) 19,486 690 123,966 17(67) （注）１．帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。なお、金額には、消費税等を含めておりません。 ２．上記従業員数のうち（外書）は、臨時従業員であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約398文字

３【配当政策】 利益配分につきましては、将来の事業展開に備え、内部留保による企業体質の強化を図りながら、安定した配当を維持することを基本方針としております。 また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針とし、配当の決定機関は、取締役会であります。 当期の配当金につきましては、安定した配当の基本方針のもと、中間配当７円50銭、期末配当７円50銭、併せて年間配当15円としております。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開へ投入していくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 平成29年11月７日取締役会 74,876 7.50 平成30年５月８日取締役会 74,876 7.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約477文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 平成30年３月31日現在 従業員数（人） 408（1,539） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．臨時従業員数には、パートタイマー及びアルバイトを含んでおります。 （２）提出会社の状況 平成30年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与（円） 391（1,472） 42才４ヶ月 14年４ヶ月 5,237,913 （注）１．従業員数は就業人員であります。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．従業員欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ４．臨時従業員数には、パートタイマー及びアルバイトを含んでおります。 （３）労働組合の状況 マキヤグループ労働組合 組合員数 1,438名（平成30年３月末現在） 上部団体 ＵＡゼンセン流通部門 労使関係 良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180628204942

コーポレート・ガバナンス

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（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の効率性、透明性を高め、安全かつ健全なる事業活動を通じ、企業価値を向上することをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。この考え方のもと、経営管理組織の整備を推進し、各部門の効率的・組織的な運営及び内部統制の充実を図っております。 ② 企業統治の体制の概要 ａ 経営管理体制及び監査役の状況 当社の経営管理体制は、監査役制度を採用しており、取締役は７名（うち社外取締役２名）、監査役は４名（うち社外監査役３名）であります。 また、法令に定める監査役の員数を欠くこととなる事態に備えて、平成30年６月28日開催の第66期定時株主総会において、改めて補欠社外監査役１名を選任しております。 社外監査役につきましては、当社との人的関係、資本関係及び取引関係その他の利害関係のない有識者や経営者等から選任することにより、経営の健全化の維持・強化を図っております。 ｂ 会社の機関及び内部統制システムの関係 ＜取締役会＞ 原則として毎月１回以上開催し、取締役及び監査役が出席し、法令、定款及び取締役会規程等に定められた事項の審議・決定並びに取締役の業務執行状況を監督・監視しております。 また、経営の監視・監督機能を強化するため、平成21年１月29日開催の臨時株主総会から社外取締役を選任しております。当社との人的関係、資本関係及び取引関係その他の利害関係のない有識者や経営者等から選任し、客観的な立場からの経営判断を受けることで、取締役会の監督機能強化を図っております。 なお、取締役会の経営責任を明確にし、経営環境の変化に迅速に対応できる経営体制を構築するため、取締役の任期を選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までと定めております。 ＜監査役＞ 取締役会への出席、決裁書の検閲などを通じ、取締役会の意思決定過程及び取締役の業務執行状況について監査しております。 ＜監査役会＞ 監査役全員をもって構成し、法令、定款及び監査役会規程に従い、監査の方針、業務及び財産の状況の調査の方法その他の監査役の職務の執行に関する事項などを決定しております。 なお、監査内容については、各監査役が毎月、監査役会に報告し、情報の共有化及び監査計画の進捗確認を行うとともに、次月の監査計画について協議・承認しております。 ＜内部統制監査室＞ 当社では、代表取締役直轄で組織から独立した内部統制監査室を設置し、各部門における業務全般に亘る監査を、年間監査計画書に基づいて行っております。内部統制監査室では、被監査部門に対して具体的な助言・勧告・業務改善状況の確認を行うとともに、監査役や会計監査人との意見交換等により、内部統制組織の監査及び牽制を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1071文字

４【経営上の重要な契約等】 株式会社ハードオフコーポレーション（新潟県新発田市新栄町３丁目１番13号）とHARD OFF・チェーン店の営業に関して、フランチャイズ契約を締結しております。 イ 契約期間 平成12年４月11日～平成17年４月10日 ただし、契約期間満了日３ヵ月前までに、双方より何等の意思表示もない場合は、契約は更に２年間自動的に更新されるものとし、以後も同様としております。 ロ 契約内容 株式会社ハードオフコーポレーションは当社に対し株式会社ハードオフコーポレーションが使用している商号、商標、サービスマーク等と経営のノウハウを用いて営業を行うことを認め、株式会社ハードオフコーポレーションが開発し所有するHARD OFFシステムを用い、株式会社ハードオフコーポレーションからの援助をもとに継続して営業を行い、相互の繁栄を図ることを目的としております。 なお、当社は株式会社ハードオフコーポレーションに対し、毎月の売上高に応じて定められた率のロイヤリティを支払っております。 株式会社神戸物産（兵庫県加古郡稲美町中一色883番地）と業務スーパー店の営業に関してエリアライセンス契約を締結しております。 イ 契約期間 平成15年１月26日～平成20年１月25日 ただし、契約更新の条件を満たす場合で、契約期間満了の３ヵ月前までに、いずれか一方からその相手方に対して本契約を終了する旨の文章による通知がない限り自動的に１年間更新されるものとしております。 ロ 契約内容 株式会社神戸物産は当社に対し株式会社神戸物産が、その費用と経験等によって開発した「業務スーパー」の経営に関する経営ノウハウを用いて営業を行うことを認め、株式会社神戸物産の指導援助のもとに継続して営業を行い、相互の繁栄を図るとともに、業務スーパーを通じて地域社会への貢献を果たすことを目的としております。 株式会社大創（広島県東広島市西条吉行東１丁目４番地14号）とザ・ダイソーチェーン店の営業につきまして販売代理店契約を締結しております。 イ 契約期間 平成29年５月27日～平成34年５月26日 ただし、合意により期限の延長または契約更新がされるものとしております。 ロ 契約内容 株式会社大創は当社に対し株式会社大創の企画した商品による販売代理店の運営ノウハウ及び各種機密情報の提供とザ・ダイソーの商標、サービスマーク等の営業シンボルの使用を許可し、ザ・ダイソーの名称のもとに、販売代理店経営をすることを承諾して相互の繁栄を図ることを目的としております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約494文字

（６）【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社マキリ 静岡県富士市大渕2373番地 4,343 43.5 マキヤ取引先持株会 静岡県富士市大渕2373番地 762 7.7 公益財団法人マキヤ奨学会 静岡県富士市大渕2373番地 700 7.0 株式会社静岡銀行 静岡県静岡市葵区呉服町一丁目10番地 495 5.0 スルガ銀行株式会社 静岡県沼津市通横町23番地 489 4.9 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 187 1.9 矢部 宏泰 静岡県沼津市 180 1.8 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台三丁目９番地 139 1.4 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 123 1.2 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１番２号 121 1.2 7,543 75.6 (注）株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行は、平成30年４月１日付で商号を株式会社三菱ＵＦＪ銀行に変更いたしました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DJ2M 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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