株式会社ニトリホールディングス

証券コード: 9843 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-14
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家具・インテリア用品の販売を主軸とし、2021年にホームセンターの島忠を子会社化することで事業領域を拡大。独自の「製造物流IT小売業」モデルを強みに、国内の店舗展開やEC事業の強化、海外での出店加速を通じて、住まいに関する包括的なサービスを提供するグローバルチェーンを目指しています。

主な事業領域

家具・インテリア用品の販売、およびホームセンター事業(島忠の統合による)を通じた住まいの充実に関する包括的なサービス提供。

主な製品・サービス

  • 家具
  • インテリア用品
  • ホームファッション
  • ホームセンター商品(日用品、園芸、ペット用品、木材、金物等)

ビジネスモデル

「製造物流IT小売業」モデルによる、自社開発・自社物流・IT活用によるコスト削減と価値提供の最大化。

セグメント・事業構成

ニトリ事業、島忠事業(2021年より追加)

戦略・方向性

「製造物流IT小売業」の強みを活かした国内・海外の店舗拡大、EC事業の基盤強化、島忠とのシナジーによる事業領域の拡大、およびロジスティクス戦略の推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「製造論理IT小売業」モデル
  • 強固なサプライチェーンと物流機能
  • ホームセンター事業への参入による事業領域の拡大
  • EC事業の成長(2025年度目標1,500億円)

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による経済活動の停滞や不透明な経営環境
  • 人手不足による人件費の高騰
  • 物流コストの上昇
  • 競合の激化

確認ポイント

  • 島忠とのシナジーの早期実現
  • 海外(特に中国)での出店加速
  • EC事業の売上拡大と基盤強化
  • ロジスティクスの大規模戦略投資の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、課題、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスによる供給網や需要への影響、為替変動に伴う仕入コストの増大、海外調達における地政学的リスクや自然災害によるサプライチェーン寸断、品質問題に起因するブランド毀損、知的財産権侵害、人材確保および経営陣の属人化、気候変動や大規模災害による物流・店舗への影響、情報セキュリティ上の漏洩リスク、M&Aに伴う減損リスクが挙げられる。これらに対し、為替予約、仕入先の分散、品質管理体制の構築、BCPの策定、情報セキュリティ対策等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

ニトリは独自の『製造物流IT小売業』を基盤に、デジタルトランスフォーメーション(DX)とM&Aによる事業領域拡大で成長を目指す。島忠の統合によりホームセンター分野への進出も加速し、国内・海外の両面で強固な顧客基盤の構築とロジスティクス戦略の高度化を推進する。

成長方針

「製造物流IT小売業」から「製造物流IT小売用サービス」への進化。国内ではアプリを通じた個客との関係強化、店舗の多角化(デコホーム、Nプラス等)、海外での出店加速、島忠とのシナジー最大化による事業領域拡大。

資本政策

自己資金を基本としつつ、M&Aや事業拡大に向けた機動的な資金調達(借入・社債)体制を整備。安定した財務基盤の構築と維持が重要視されている。

リスク対応方針

為替変動に対し予約・決済通貨調整で対応。サプライチェーン断絶には産地分散と代替品確保で対応。品質管理体制の強化、情報セキュリティの高度化、気候変動へのグリーンロジスティクス推進等、多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニトリは「製造物流IT小売来業」を軸に、デジタル技術を活用したO2Oやリモート接客などのDX投資を積極的に進めています。また、島忠の買収による事業領域拡大と、5年で2,000億円規模の物流インフラへの大規模な設備投資により、競争優位性を確立する戦略をとっています。

設備投資の方向性

物流拠点の整備、自社システム開発、および海外事業の基盤構築に向けた大規模投資。特に5年間で2,000億円超の物流戦略プロジェクトへの投資を計画。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動として記載はないが、独自の「製造物流IT小売業」モデルの高度化とサプライチェーン管理システムの高度化に注端を置いている。

投資・変化テーマ

  • 物流革新(DX)
  • OMO推進
  • サプライチェーン最適化
  • 海外事業拡大
  • 店舗数拡大戦略

関連キーワード

  • O2O
  • AR機能
  • 遠隔接客サービス
  • 自動化・無人化技術
  • 高度なIT管理体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-02-21 〜 2021-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-14

財務情報

業績

売上高

7,169億円
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売上高
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営業利益

1,376.87億円
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経常利益

1,384.26億円
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税引前利益

1,306.96億円
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親会社帰属利益

921.14億円
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財政状態・流動性

総資産

9,270.48億円
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純資産

6,818.57億円
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株主資本

6,427.37億円
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現金及び現金同等物

1,254.87億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1,508.79億円
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-1,959.85億円
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+303.09億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2020-02-21 〜 2021-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3780文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社島忠 事業の内容 家具・インテリア雑貨(カーテン・カーペット・インテリア小物ほか)、 ホームセンター商品(日用品・園芸・ペット・木材・金物ほか)の小売業 (2) 企業結合を行った主な理由 当社はかねてより、M&Aを通じたホームセンター業界への新規参入を検討して参りましたが、昨今のコロナ禍の下、お客様の「住まい」への意識や生活スタイルが変化し、「住まいの豊かさ」を追求するお客さまのニーズが明らかとなる中で、当社グループが従来から展開している家具・インテリア用品の販売に加えて、より幅広い商品をお客様に展開することで、今まで以上にお客様の生活を豊かにすることができると考えるに至りました。対象者を当社グループに迎えることは、①当社にとって、ホームセンター業界の事業領域への新規参入が可能となるのみならず、②対象者にとっても、対象者が既に取り組まれている様々な分野が、「製造物流IT小売業」としての当社グループがこれまで培ってきた事項と共通するものであることから、対象者が当社グループの経験・強みを活用することが可能になるため、両社の拡大・発展に大いに寄与し、両社の企業価値を最大化させる可能性があると確信いたしました。 当社は、本公開買付けを通じた経営統合及び対象者の完全子会社化により、両社が強固に連携することで、シナジーの実現が可能となり、従来の家具・インテリア用品に加えて、ホームセンター商材や一般商材へ事業領域を拡大し、お客様に対して、住まいに関する包括的なサービスを提供し、お客様の様々なライフスタイルに対応した事業展開が可能になると考え、本公開買付けを実施することといたしました。 (3) 企業結合日 2021年1月6日(株式取得日) 2020年11月30日(みなし取得日) (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式取得 (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得した議決権比率 企業結合日直前に所有していた議決権比率 0.00% 企業結合日に取得した議決権比率 77.04% 取得後の議決権比率 77.04% (7) 取得企業を決定するに至った経緯 当社が対象者の普通株式を公開買付けにより取得したためです。 2.連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 当連結会計年度は貸借対照表のみを連結しているため、被取得企業の業績は含まれておりません。 3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金及び預金 165,054百万円 取得原価 165,054 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 1,634百万円 5.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1101文字

(5) 経営方針・経営戦略等又は経営上の目標の達成状況 「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。 次期の経営環境につきまして、 世界では、新型コロナウイルス感染症のワクチンへの期待感が広まっておりますが、感染症拡大の脅威は依然として続いており、景気回復の足取りは弱く、今後も不透明な経営環境が続くと予想されます。また、家具インテリア業界におきましても、テクノロジーの進化スピードの加速に起因する競合の進化等、業態を越えた販売競争の激化及び物流コストの上昇、消費者の価値観や購買行動の変化等により経営環境は大きく変化するものと予想されます。 このような経営環境のもと当社グループは、本格的なグローバルチェーンの確立に向け、独自のビジネスモデルである『製造物流IT小売業』の強みを進化させ、日本国内においてはコーディネート提案の推進やO2Oの推進等、海外においては出店の加速等、各地域の市場特性と成長ステージに応じた取り組みをすすめることによって、より一層お客様の立場に立った商品・店・サービスを提供してまいります。 また、従来の家具・インテリア用品に加えて、ホームセンター商材や一般商材へ事業領域を拡大し、お客様に対して住まいに関する包括的なサービスを提供し、お客様の様々なライフスタイルに対応した事業展開が可能になるものと考えております。更に、持続的な成長を強固なものにするため、商品開発と品質管理体制の強化及び物流・組織・仕組み・システム改革を実行してまいります。 通期の連結業績見通しといたしましては、売上高は8,736億円、営業利益は1,439億円、経常利益は1,464億円、親会社株主に帰属する当期純利益は986億円を予定しております。 次期予想 当期 増減額 増減率(%) 売上高(百万円) 873,600 716,900 156,699 21.9 営業利益(百万円) 143,900 137,687 6,212 4.5 経常利益(百万円) 146,400 138,426 7,973 5.8 親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) 98,600 92,114 6,485 7.0 1株当たり当期純利益(円) 873.92 817.01 56.91 7.0 なお、上記のうち島忠事業の見通しにつきましては、ニトリ商品やオリジナルPB商品の開発により荒利改善を見込む一方、店舗修繕や新規出店を進める等、未来対策の経費増加を計画しており、売上高は1,500億円、営業利益は75億円、経常利益は80億円、当期純利益は50億円を見込んでおります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2148文字

(4) 会社の対処すべき課題 [5カ年計画 戦略実行の基本方針] 当社グループは中長期的な持続成長に向け、上記に掲げた中長期経営戦略に基づき、コロナ禍の社会要請も踏まえ改革テーマを中心とした5カ年計画(2021年度から2025年度)を策定し、実行してまいります。 [5カ年で実行する改革テーマ] 1. 既存事業による成長の押上げ 国内事業については、ニトリに加え小型フォーマットであるデコホーム、アパレルブランドNプラス、子会社化したホームセンターの島忠等により事業領域を広げながら店舗数を拡大しドミナントエリアを構築します。また、島忠をはじめとするグループ企業・事業・ブランド間のシナジー最大化と、オンラインとオフラインの融合により買い物環境を変革してまいります。 海外事業につきましては、これまで戦略的に踊り場を作り、仕組み・システムの構築に集中してまいりました。今後中国を中心に出店を再加速させてまいります。 これらによりグローバルで1,400店舗を目標とし、2億人以上のお客様にニトリグループをご利用いただけるよう様々な施策を実行してまいります。 ① 国内主力事業(ニトリ・デコホーム・通販事業) ・人口のピークアウト・構造変化、価値観や消費行動の変化により、従来のマスマーケティングで捉えきれない消費者を「個客」として捉えるビジネスに進化させるため、アプリを中核とした顧客分析機能の強化と、アプリ会員を中心としたお客様との継続的な関係構築を強力に進めてまいります。2025年度におけるアプリ会員数の目標を2,500万人とし、アプリを通じたオンラインとオフラインの融合施策により、お客様の買物利便性を向上させ、購買頻度や年間買上品目数の増加、更にはLTV(ライフタイムバリュー)の向上につなげてまいります。 ・大型店・小型店の明確な役割分担に沿った店舗規模別の品揃え改革を実行し、地域のお客様にとっての買物利便性を最大化するドミナント戦略を進めてまいります。既存商品の分類・SKU数を店舗規模別に適正にしたうえで、未来対策であるベビー・家電・ホームセンター・アパレル等の新分類・強化分類を導入し総合化を推進することで、売場効率を最大化してまいります。また、当社グループが培ってきたコーディネートも強化し、売場を進化させてまいります。 ・テクノロジーの進化・消費者の価値観や購買行動変化に加え、コロナ禍における消費者のショートタイムショッピング・非接触・セルフサービス等のニーズの高まりを踏まえ、接客の無人化・セルフレジ導入・BOPIS(Buy Online Pick-up In Store)導入等の業態変革を推進してまいります。 ・既存のEC基盤については、上記新分類・新サービスも含めて提供できるECモールへ発展させ、売上を倍の1,500億円規模へ拡大いたします。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6806文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析、検討内容は次のとおりであります。 なお、従来、当社グループの報告セグメントは「家具・インテリア用品の販売事業」の1つとしておりましたが、株式会社島忠の連結子会社化に伴い、当連結会計年度において事業セグメントの区分方法の見直し及び追加を行うことといたしました。その結果、当社の報告セグメントは、「ニトリ事業」、「島忠事業」の2つへ変更しておりますが 、「島忠事業」について 当連結会計年度は貸借対照表のみを連結しているため、セグメント別の記載はしておりません。 また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度(2020年2月21日から2021年2月20日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的な流行の影響を受け、経済活動の停滞や個人消費の低迷が続く等厳しい状況となりました。また景気の先行きにつきましては、各種政策効果や海外経済の改善により持ち直していくことが期待されるものの、感染再拡大による国内外経済の下振れリスクや金融資本市場の変動等の影響を注視する必要があり、不透明な状況が続いております。 家具・インテリア業界におきましては、巣ごもり消費や新しい生活様式の定着により家具・インテリア商品等に対する需要の増加が見られるものの、業種業態の垣根を越えた販売競争の激化や人手不足による人件費の高騰及び、物流コストの上昇等により、依然として厳しい経営環境が続いております。 このような環境のなか、ニトリグループでは、新型コロナウイルス感染症に対して様々な感染拡大防止策を講じながら、生活関連用品の安定供給を担う社会的なインフラとしての役割を強く認識して営業を継続してまいりました。店舗におきましては、営業時間の短縮、店舗内設備における消毒・清掃の強化、検温の実施、マスクの着用、手洗い消毒等を徹底しながら、お客様の安心・安全と健康面への配慮を最優先に考え取り組むとともに、店舗外におきましても従業員が安心・安全に働ける職場環境づくりに注力し、時差出勤の推奨やWEB会議の活用等の対策を徹底してまいりました。 営業概況といたしましては、巣ごもり消費やこれまでより多くの時間を自宅で過ごす新しい生活様式の定着により、家具・ホームファッション商品ともに大変好調に推移いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約450文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年2月21日 至 2020年2月20日 ) 前連結会計年度における当社グループの報告セグメントは、単一セグメントであったため記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年2月21日 至 2021年2月20日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 連結財務諸表 計上額 ニトリ事業 島忠事業 売上高 外部顧客への売上高 716,900 716,900 716,900 716,900 716,900 716,900 セグメント利益 137,687 137,687 137,687 セグメント資産 671,305 255,742 927,048 927,048 その他の項目 減価償却費 17,831 17,831 17,831 持分法適用会社への投資額 22,001 22,001 22,001 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 22,323 22,323 22,323

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5171文字

2 【事業等のリスク】 経営者が当社グループの業績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、次のとおりです。 ただし、これらは当社グループにかかる全てのリスクや不確実性を網羅したものではなく、現時点において予見できない、あるいは重要とみなされていない他の要因の影響を将来的に受ける可能性があります。 当社グループを取り巻くリスクや不確実性に関して、当社グループでは取締役会の事前審議機関となる社内役員会等において定期的に議論し、これらのリスクや不確実性を機会として活かす、あるいは低減するための対応を検討しています。その検討結果は、取締役会へ報告・議論されており、以下に記載したリスクや不確実性には、取締役会における議論も反映しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(2021年2月20日)現在において、当社グループが判断したものであります。 ①新型コロナウイルスに関するリスク 世界的に大流行する新型コロナウイルス感染症は、国内外の経済活動に重大な影響を及ぼしております。最大のリスクは、お客様、従業員、お取引先様が健康被害を受けてしまうことですが、それによる事業の中断や社会的信用が失墜する可能性があるために、当社グループでは、従業員の安全と商品の安定供給を引き続き確保するため、新型コロナウイルス感染症対策に伴う事業環境の急変に最優先に対応しております。その感染拡大等の状況次第では、経済活動がより一層停滞し、需要の減退、サプライチェーンの混乱、当社グループの生産活動への悪影響等、当社グループが事業展開するうえで、重大なリスクに繋がる可能性があり、当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクに対し、当社グループは海外子会社も含むグループ全体の感染症対策として、出社前の体温確認、手洗い消毒・マスク着用等衛生対策のほか、WEB会議の活用等の対策を徹底しております。また、販売対策として、Eコマース強化、店舗の非接触化・接客省人化、ショートタイムショッピングの推進、OMO(Online Merges with Offline)推進等、消費者の買物に対する意識変化を見極めながら、お客様が安心して買物できる環境の整備に努めております。 ②為替変動に関するリスク 当社グループは、「使う・買う」立場に立って、全ての商品で「お、ねだん以上。」の実現を目指すため、商品の約90%をプライベートブランドとして開発輸入しております。そのため、外貨建取引について為替予約の実行や、輸入為替レートの平準化を図ることで、仕入コストの安定化を推進しておりますが、各国基軸通貨に対して、米ドル高が急激に進む場合、為替相場の変動が当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7061700103302.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2414文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2021年2月20日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) (外、臨時従業員数) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 リース 資産 その他 合計 金額 面積(㎡) 東京本部 (東京都北区) ニトリ事業 統括業務 施設 825 27 35 2,418 3,307 621 (150) 大阪本部 (大阪府豊中市) ニトリ事業 統括業務 施設 298 298 27 (3) 物流センター (神戸市中央区他) ニトリ事業 物流倉庫 6,375 233 13,139 245,597 [186,941] 69 19,817 京都對龍山荘他 (京都市左京区他) ニトリ事業 福利厚生 施設等 152 3,337 29,231 3,495 ニトリモール相模原他(相模原市南区他) ニトリ事業 ショッピングモール 10,746 6,486 25,058 1,800 19,034 19 (21) 旭川春光店他 (北海道地区) ニトリ事業 店舗設備他 2,563 4,529 88,558 [53,077] 24 7,118 107 (56) 郡山店他 (東北地区) ニトリ事業 店舗設備他 2,308 4,140 67,655 [65,650] 378 256 7,084 赤羽店他 (関東地区) ニトリ事業 店舗設備他 9,083 25,265 98,433 [72,633] 198 3,073 37,621 松本店他 (北陸・甲信越地区) ニトリ事業 店舗設備他 1,693 1,112 17,441 [16,159] 148 285 3,239 豊田店他 (東海地区) ニトリ事業 店舗設備他 2,873 2,938 28,854 [28,854] 306 898 7,016 豊中店他 (近畿地区) ニトリ事業 店舗設備他 7,071 24,596 97,622 [63,861] 99 31,767 広島インター店他 (中国地区) ニトリ事業 店舗設備他 1,902 4,732 31,645 [31,645] 207 152 6,995 高知店他 (四国地区) ニトリ事業 店舗設備他 755 19 774 福岡西店他 (九州・沖縄地区) ニトリ事業 店舗設備他 3,611 4,997 42,403 [42,403] 335 8,944 (注) 1.その他は、工具、器具及び備品、長期前払費用、ソフトウェア、借地権及び投資その他の資産その他等であり、帳簿価額には建設仮勘定の金額を含んでおりません。 2.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約672文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様の負託に応え、将来にわたり安定的な配当を実施することを、経営の重要政策と考えております。内部留保資金につきましては、今後予想される小売業界における競争の激化に対処すべく、経営基盤のさらなる充実・強化のための有効投資に活用する方針であります。 この方針に基づき、当期の業績及び中長期計画を勘案した結果、期末配当金を直近の配当予想から8円増配し 66円 とし、中間配当 57円 と合わせて合計で1株当たり 123円 の配当を行うことといたしました。 なお、次期の配当金につきましては、 140円 (中間配当 70円 、期末配当 70円 )を予定しております。 当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は取締役会であります。 当社は「取締役会の決議により、毎年8月20日を基準日として中間配当を行うことができる」及び「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年10月2日 取締役会決議 6,444 57 2021年4月8日 取締役会決議 7,462 66 (注) 配当金の総額は、「株式給付信託(J-ESOP)」の導入において設定した株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金を含めて記載しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約346文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年2月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) ニトリ事業 16,827 15,317 島忠事業 1,573 2,952 合計 18,400 18,269 (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員(1日8時間換算)を外数で記載しております。 2.従業員数には、使用人兼務取締役は含んでおりません。 3.当連結会計年度において、2021年1月6日付で株式会社島忠を連結子会社化したことに伴いセグメント区分を変更しており、変更後のセグメント区分に組み替えた従業員数で記載しております。 4.2021年1月6日付で株式会社島忠を連結子会社化したことに伴い島忠事業セグメントの従業員数が増加しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8093文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を経営上の最重要課題と位置づけており、その実現のために、コーポレート・ガバナンス体制の充実が必要であると考えております。 コーポレート・ガバナンス体制の充実に向けて、いかなる経営環境の変化にも迅速に対応できる組織体制を構築し、上場企業として公正かつ透明性をもって経営を行う姿勢を貫き、全てのステークホルダーに対して適宜、正確な情報開示を行うと同時に、企業の社会的責任及び企業倫理の確立に向けた社内体制の整備を進めてまいります。 ② 企業統治の体制 当社は、取締役会の業務執行に対する監督(モニタリング)機能の強化や、意思決定の迅速化・効率化等を目的として、「監査等委員会設置会社」を採用し、会社法上の機関として、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の図式は次のとおりです。 1) 取締役会 当社は、取締役会において建設的かつ率直な議論を効率的に実施するため、取締役の員数は15名以内と定めるとともに、監督機能の実効性を確保するため、原則として当社の取締役の3分の1以上を独立社外取締役とすることとし、現在、取締役の人数は14名、うち独立社外取締役6名により構成されております。 また、取締役会において、経営の方向性や戦略に関する議論により重点を置くため、重要な業務執行の一部を代表取締役等の業務執行取締役に委任を進めており、これにより、取締役会の監督(モニタリング)機能の強化を図っています。 なお、業務執行上の重要な案件については、事前に討議する社内役員会を設置することで、迅速な意思決定と業務執行を図っています。 また、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応するために執行役員制度を導入しております。 2) 監査等委員会 当社は、監査等委員会の員数を5名以内と定めております。監査等委員会は、監査等委員会監査基準に従い、当期の監査方針、監査計画等に沿った公正かつ独立した立場からの経営監視体制をとっております。 現在、監査等委員会は、取締役4名で構成されており、うち3名は独立社外取締役であります。監査等委員である取締役は、取締役会への出席や内部統制システムを利用した取締役の業務執行の監査・監督を実施しており、うち、常勤の監査等委員である取締役は、上記に加えて、社内役員会等の重要な会議への出席、重要な決裁書類等の閲覧、内部監査部門の報告や関係者の聴取等により、実効性の高い監査・監督を担っています。 また、監査等委員会は、会計監査人からの監査方針及び監査計画を聴取し、随時監査に関する結果の報告を受け、相互連携を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約411文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社は、2020年10月29日開催の取締役会において、株式会社島忠(以下「対象者」といいます。)を当社の完全子会社とすることを目的として、対象者の普通株式を金融商品取引法(昭和23年法律第25号。その後の改正を含む。)に基づく公開買付け(以下「本公開買付け」といいます。)により取得することを決議し、2020年11月13日に対象者との間で経営統合契約を締結するとともに、2020年11月16日より本公開買付けを実施しておりましたが、本公開買付けが2020年12月28日をもって終了いたしました。 本公開買付けの結果、当社は、2021年1月6日(本公開買付けの決済の開始日)付で、対象者の議決権の過半数を取得することとなり、対象者は当社の連結子会社となりました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (企業結合等関係)」に記載のとおりです。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3026文字

(6) 【大株主の状況】 2021年2月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ニトリ商事 札幌市北区新琴似七条一丁目2番39号 20,799 18.40 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 7,020 6.21 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 4,857 4.30 公益財団法人似鳥国際奨学財団 東京都北区神谷三丁目6番20号 株式会社ニトリホールディングス東京本部内 4,000 3.54 株式会社北洋銀行 札幌市中央区大通西三丁目7番 3,860 3.41 似鳥昭雄 札幌市中央区 3,410 3.02 似鳥百百代 札幌市北区 3,078 2.72 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 日本生命証券管理部内 2,056 1.82 全国共済農業協同組合連合会 東京都千代田区平河町二丁目7番9号 JA共済ビル 2,007 1.78 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 1,897 1.68 52,988 46.87 (注) 1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は6,776千株であります。 2.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は4,433千株であります。 3.2020年11月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、三井住友信託銀行株式会社及びその共同保有者である三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社、日興アセットマネジメント株式会社が2020年11月13日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2021年2月20日現在における実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有 割合(%) 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 株式 1,440,000 1.26 三井住友トラスト・アセット マネジメント株式会社 東京都港区芝公園一丁目1番1号 株式 3,162,900 2.76 日興アセットマネジメント 株式会社 東京都港区赤坂九丁目7番1号 株式 1,704,500 1.49 株式 6,307,400 5.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LBVH 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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