ゼビオホールディングス株式会社

証券コード: 8281 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スポーツ用品・用具および衣料を中心とした一般小売事業を主軸とする企業です。ゼビオ、ヴィクトリア、ゴルフパートナーなど複数のブランドを展開し、スポーツ用品の販売からアパレル、マーケティング、商品開発まで幅広く展開しています。

主な事業領域

スポーツ用品・用具、衣料の一般小売事業(単一セグメント)、および関連するサービス事業。

主な製品・サービス

  • スーパースポーツゼビオ
  • ヴィクトリア
  • ヴィクトリアゴルフ
  • エル・ブレス
  • ゴルフパートナー
  • ネクスト(アパレル)
  • X'tyle(ファッション衣料)

ビジネスモデル

店舗展開による直接販売、および提携を通じた独占販売やマーケティングエージェント事業などの多角的なアプローチ。

セグメント・事業構成

一般小売事業(単一セグメントとみなされる)

戦略・方向性

ブランドの強みを生かした新規出店・既存店の活性化、地域MDの精度向上、物流・情報システムの整備による差別化。

強みとして読み取れる点

  • 複数の有力なスポーツ・ゴルフブランドの保有
  • 特定分野(ゴルフ、アウトドア等)における専門性の高い店舗展開

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化や人口減少による市場縮小への対応
  • 在庫の適正化
  • ガバナンス強化とコーポレート機能の効率化

確認ポイント

  • 新規出店から既存店投資へのシフトによる収益性の推移
  • 地域MD(マーチャンダイジング)の精度向上による売上貢献度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要ブランド、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内市場の動向(景気、競合激化、人口減少)や天候不順による季節的変動の影響を受けるリスクがあります。また、大規模店舗立地法に伴う出店遅延、フランチャイズ展開における加盟店の動向、仕入価格の上昇、為替相場による利益率の変動、製品の品質問題、情報漏洩、システム障害、自然災害、海外事業特有の不確実性が挙げられています。これらに対し、大型店舗の展開やブランド間のシナジー、個人情報保護対策チームの設置、品質管理体制の確立などの対応策が示されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ゼビオホールディングスは、スポーツ・レジャー分野で強固なブランドポートフォリオを持つ。成長戦略として、グループ内シナジーの最大化と地域MDの精度向上を推進しており、売上高および営業利益が大幅に伸長した良好な経営成績を記録。リスクへの対応も多角的であり、特に若年層からシニアまで幅広い顧客層へアプローチする強固な基盤がある。

成長方針

「オンリーワン」企業を目指すためのブランド強化、グループ内シナジーの最大化、戦略的な新店舗展開と既存店の活性化、地域MDの精度向上、物流・情報システムの整備による差別化。特にスポーツ、ゴルフ、アパレル等の各分野での強みを活かした成長。

資本政策

自己資金による運転資金および設備資金の調達。新規出店に向けた有形固定資産の取得を含む。

リスク対応方針

競合激化や人口減少への対応として、大型店舗の展開、グループシナジーの活用、ゼビオカードによる顧客獲得。気象変動への対策(商品力強化)、フランチャイズ運営支援、仕入価格・為替リスクへの管理体制構築、情報システムおよび個人情報の保護策整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

スポーツ用品小売における強力なブランド群を保有し、店舗展開と物流・情報システムの整備を通じて競争力を維持。研究開発は特筆すべきものはないが、実務的なオペレーション効率化への投資が行われている。

設備投資の方向性

新規出店(53店舗)を中心とした有形固定資産への投資。既存店の活性化と、効率的な運営に向けた物流および情報システムの整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はない。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の効率化
  • 地域MDの精度向上
  • 物流・情報システムの整備

関連キーワード

  • POSシステム
  • 在庫管理システム
  • サプライチェーンマネジメント

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

2,345.95億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

113.89億円
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税引前利益

88.58億円
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親会社帰属利益

42.49億円
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財政状態・流動性

総資産

1,881.31億円
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1,196.82億円
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株主資本

1,184.17億円
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現金及び現金同等物

165.63億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約941文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社34社で構成されており、スポーツ用品・用具及び衣料を中心とした一般小売事業を主たる事業としております。また、スポーツマーケティング事業、商品開発事業、クレジットカード事業及びWEBサイト運営事業等を展開しております。 事業部門別の主な内容は、以下のとおりでありますが、当社グループは一般小売事業の単一セグメントとみなしております。 (1)一般小売事業 ① スポーツ事業部門 スポーツ大型専門店及びゴルフ専門店事業を展開。また、カジュアル衣料も展開。 ゼビオ株式会社(連結子会社) 店名 スーパースポーツゼビオドーム スーパースポーツゼビオ ゼビオスポーツ ゼビオスポーツエクスプレス ヴィクトリアゴルフ(ゴルフ専門店) 株式会社ヴィクトリア(連結子会社) 店名 ヴィクトリア ヴィクトリアゴルフ(ゴルフ専門店) エル・ブレス(アウトドア専門店) タケダスポーツ ネクサス 株式会社ゴルフパートナー(連結子会社) 店名 ゴルフパートナー フェスティバルゴルフ ② ファッション衣料部門 イギリスの製造小売チェーンネクスト社(next PLC)と提携し、同社の企画した商品を日本国内において独占販売するネクスト事業及び当社独自のファッション展開を行っているX'tyle事業。 ゼビオ株式会社(連結子会社) 店名 next(ネクスト) X'tyle(エクスタイル) ③ その他 ゼビオ株式会社(連結子会社) 店名 X'tyle Vision(エクスタイル ヴィジョン) スポーツメガネ・サングラス専門店 Xiasis(ジアシス) スポーツドラッグ専門店 (2)その他事業 クロススポーツマーケティング株式会社(連結子会社) マーケティングエージェント事業等。 クロステックスポーツ株式会社(連結子会社) 海外窓口業務、R&D業務事業等。 ゼビオコーポレート株式会社(連結子会社) グループコーポレート業務受託事業等。 各社の位置付け及び事業系統図は次のとおりです。 なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約654文字

(2) 経営戦略等 中長期的に予測される経営環境の変化に対応するべく、グループ内で経営理念の共有と徹底、グループ各社のコンピテンシーの融合による、企業グループとしての体質強化と、グループ企業間でのシナジーを最大限に発揮できる仕組み作り、及び更なる飛躍のための着実な出店の継続や、有力な企業との提携を進めることで、「お客様の信頼と満足の向上」を共通の価値観として、質を伴った業容拡大を図り、スポーツ業界におけるオンリーワン企業として、強固な基盤の確立を目指してまいります。 中核事業であるスポーツ小売事業においては、「スーパースポーツゼビオ」、「ヴィクトリア」、「ヴィクトリアゴルフ」、「エルブレス」、「ゴルフパートナー」、「ネクサス」、「タケダスポーツ」それぞれの業態が持つ「強み」と「特色」を活かした新規出店と再配置を含む既存店の活性化を、収益性と効率性を重視しながら、積極的に進めてまいります。また、商品面では、お客様との接点である店頭における販売情報を基にした、店舗ごとの適正な商品構成の設定と調達計画との連動による更なる地域MDの精度向上、それらを補完する物流と情報システムの整備、及び仕入先様との協業の拡大による商品面での差別化の仕組みを構築してまいります。 (3) 経営環境 スポーツ用品販売業界におきましては、世界規模の大会での日本選手の活躍や2020年に向けての新たな競技種目の追加や復活といった追い風や、ライフスタイルに定着した健康志向などを背景に、スポーツへの関心は高まりつつあります 。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約678文字

(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題 政府の経済対策等の効果もあり、緩やかな景気回復が見込まれるものの、地政学的な要因に起因する、世界経済の先行き懸念といった、消費マインドの冷え込みも危惧され、予断を許さない状況でございます。スポーツ用品小売業界におきましても、2020年に向けた盛り上がりや、健康志向の高まりからパーソナルスポーツに取り組む動機が増加している一方で、少子高齢化、人口減による市場縮小も懸念され、楽観視できない状況でもあります。 このような状況下、当社グループは、国内スポーツ小売事業において、外部環境へ対応するためにこれまで取り組んできたことを引き続き推し進め、収益改善の流れを維持、加速してまいります。 ガバナンス面におきましても、納得性の高い人事制度の運用や従業員へのステートメント教育などで、グループカルチャーの醸成を図り、実効性が高いガバナンスの強化に努めてまいります。加えて、コーポレート機能でのビジネスプロセスの再構築や標準化推進によるコスト効率の最大化にも取り組んでまいります。 (5) 株式会社の支配に関する基本方針について 当社は、現在のところ、会社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針は定めておりません。 しかしながら、当社の株券等に関し、当社の企業価値または株主共同の利益を毀損するような濫用的な買付等が行われる場合は、株主・投資家の皆様から経営を負託された者の責務として、企業価値及び株主共同の利益を確保し、向上させるという観点から最も適切と考えられる措置を取ることを検討いたします。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6290文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (1)財政状態及び経営成績の状況 (単位 百万円) 連結 売上高 経常利益 親会社株主に帰属する 当期純利益 平成30年3月期 234,595 11,389 4,249 平成29年3月期 223,353 7,499 2,991 前期比 5.0% 51.9% 42.0% 個別 営業収益 経常利益 当期純利益 平成30年3月期 8,208 3,550 1,838 平成29年3月期 11,143 6,134 1,840 前期比 △26.3% △42.1% △0.1% 当連結会計年度におけるわが国の経済は、政府の景気対策等の効果もあり緩やかな景気回復基調で推移したものの、小売業に重要な影響を持つ個人消費は、根強い節約志向と消費の多様化が続いており、依然として厳しい環境が続いております 。 スポーツ用品販売業界におきましては、スポーツへの関心が高まる環境が継続していることから、堅調に推移いたしました 。 このような状況下、当社グループは、個店対策の徹底および時流を捉えた商品展開を推進し、客数が伸長したことで業績が復調いたしました。また、中小型店舗を中心とした積極的な在庫投入と販管費の見直しによる効率化に取り組むことで、増収増益となりました 。 国内小売事業は、天候や競合状況など目まぐるしく変化する外部環境の中、地域MDを活性化させたことにより売上は好調に推移いたしましたが、一方で商品投入により増加した在庫については、引き続き適正化に努めてまいります 。 新規出店につきましては、既存店投資に集中する方針により、スーパースポーツゼビオの出店は2店舗に留めました。結果、グループ全体では53店舗出店する一方、24店舗を閉店し、当連結会計年度末での国内外におけるゼビオグループの店舗数は、前連結会計年度末から29店舗増加し772店舗となりました 。 これらにより、当連結会計年度末におけるグループの総店舗数は、772店舗となり、グループ合計の売場面積は前連結会計年度末に比べて1,303坪減少して191,890坪となりました 。 以上の結果、当連結会計年度における連結業績は、売上高2,345億95百万円(前連結会計年度比5.0%増)、営業利益109億21百万円(前連結会計年度比47.0%増)、経常利益113億89百万円(前連結会計年度比51.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益42億49百万円(前連結会計年度比42.0%増)となりました 。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約271文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当社グループは、一般小売事業と、その他サービス事業を営んでおりますが、一般小売事業以外のセグメントはいずれも重要性が乏しく、一般小売事業の単一セグメントとみなせるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 当社グループは、一般小売事業と、その他サービス事業を営んでおりますが、一般小売事業以外のセグメントはいずれも重要性が乏しく、一般小売事業の単一セグメントとみなせるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2896文字

2【事業等のリスク】 事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(平成30年6月28日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)国内市場の動向に伴うリスク 当社グループは日本国内において事業展開を行っており、景気や個人消費の動向など国内の経済状態が、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、既存のスポーツ・レジャー用品販売業者に加え、新たな業態との競争激化等、当業界をめぐる環境は厳しいものがあります。当社グループといたしましては、大型店舗の積極的展開、グループ企業間でのシナジーの発揮、ゼビオカードによる顧客の取込み等収益力の強化を図っておりますが、事業競争力が相対的に低下した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 加えて、今後日本国内におきましては、人口減少に向かうことが予想されており、当社グループが取り扱う商品・サービス分野におきましても当該影響を受ける可能性があります。 (2)天候不順に関するリスク 当社グループの取扱商品は主にスポーツ用品・用具、アスレチック、ゴルフ、ウィンタースポーツ、トレーニングウェア、アウトドア、ファッション衣料でありますが、季節的変動によって影響を受けます。当社グループといたしましては、商品力の強化、販売促進活動等により当該影響を低減させるべく努めておりますが、特に異常気象といわれるほどの冷夏や暖冬の場合は売上の減少を招き、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)出店に関するリスク 当社グループが店舗を出店する場合、1千平方メートルを超える店舗が中心であるため、大規模小売店舗立地法の手続きを経て出店をしていく必要があります。このため、これらの調整過程の中で、計画した出店ができない場合があり、事業計画が達成されないリスクがあります。 (4)フランチャイズ展開についてのリスク 当社グループは、「ゴルフパートナー」をフランチャイズ方式で展開しており、加盟店の出店動向及び業績状況等によって、当社の経営成績は影響を受ける可能性があります。 当社グループは、加盟者と相互の繁栄を目指すことから、加盟店の店長をはじめ従業員に対する研修制度を有するほか、営業力や経営成績向上のため店舗運営指導などの支援活動を実施しております。しかしながら、加盟店の出店には、出店条件に合致した物件の確保が必要であり、出店数や出店時期が当社の計画通り進まない可能性もあります。さらに、加盟者におきまして、当社に起因しない諸事情の発生などにより出店計画を見直す可能性もあります。これらの事象が生じた場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180626181347

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1363文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (平成30年3月31日現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 車両運搬具及び器具備品等 土地 (面積㎡) リース 資産 ソフト ウェア その他 合計 賃貸店舗・事務所等 (福島県会津若松市 他) 賃貸設備 6,857 8,200 (358,089) 989 16,056 [ - ] 本社 (福島県郡山市 他) 事務所 211 37 628 (3,213) 1,102 1,980 [ - ] ゼビオアリーナ仙台 (宮城県仙台市太白区) イベント施設 1,452 58 ( - ) 57 1,567 [ - ] (注)1.記載金額に消費税等は含まれておりません。 2.帳簿価額の内「その他」は敷金、保証金であり、建設仮勘定は含まれておりません。 3.「土地」は、自己所有土地についてのみ記載しております。 4.賃貸店舗・事務所等はすべて子会社に賃貸しているものであります。 5 .従業員数の[ ]は、臨時雇用者数を外書きしております。 (2)国内子会社 (平成30年3月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 車両運搬具及び器具備品等 土地 (面積㎡) リース資産 ソフトウェア その他 合計 ゼビオ㈱ スーパースポーツ ゼビオ仙台泉 中央店 他 (宮城県仙台市泉区 他) 店舗設備 4,252 1,789 ( - ) 1,961 12,099 20,103 822 [4,057] ㈱ヴィクトリア ヴィクトリア本店 他 (東京都千代田区 他) 店舗設備 1,564 408 7,313 (1,405) 24 11 3,656 12,976 546 [1,277] ㈱ゴルフパートナー 宝町昭和通り店 他 (東京都中央区 他) 店舗設備 1,287 208 340 (29,063) 90 98 811 2,834 352 [803] (注)1.記載金額に消費税等は含まれておりません。 2.従業員数の[ ]は、平均臨時雇用者数を外書きしております。 3.帳簿価額の内「その他」は敷金、保証金であり、建設仮勘定は含まれておりません。 (3)在外子会社 (平成30年3月31日現在) 会社名 所在地 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 車両運搬具及び器具備品等 土地 (面積㎡) リース資産 ソフトウェア その他 合計 Leonian Singapore Pte.Ltd.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約423文字

3【配当政策】 当社は、長期に亘る安定的な経営基盤の確保を目指し、業績に応じた適正な利益配分を継続的に実施することを基本方針としており、内部留保につきましては、安定成長に向けた財務体質の強化と今後とも予想される競争の激化に対処するため、①店舗の新設及び改装や増床への投資、②新規事業への投資、③ 経営の効率化に向けた情報システムへの投資などに活用し、経営基盤の安定と拡大に努めてまいります 。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としておりますが、このほか、基準日を定めて剰余金の配当をすることができることとしております。 これらの剰余金の配当等の決定機関は取締役会であります。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成29年11月10日 取締役会決議 782 17.50 平成30年4月17日 取締役会決議 782 17.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約643文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 (平成30年3月31日現在) 事業部門の名称 従業員数(人) 一般小売事業 1,927(6,126) サービス事業 272 (315) その他共通 261 (44) 合計 2,460(6,485) (注)1.従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、平均臨時雇用者数は、パートタイマー及びアルバイトの1日実働8時間換算人員の年間平均を( )内に外数で記載しております。 2.当社グループは単一セグメントとみなしているため、事業部門別の従業員数を記載しております。 3.サービス事業は、研修宿泊事業及びクレジットカード事業等からなっております。 (2)提出会社の状況 (平成30年3月31日現在) 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 6(-) 50.6 8.5 7,934 (注)1.従業員数は就業人員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、平均臨時雇用者数は、パートタイマー及びアルバイトの1日実働8時間換算人員を( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 なお、当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180626181347

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6365文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社は、企業の経営環境が大きく変化し、従来型の経営手法ではグローバル化した環境変化には対応できない中で継続的に企業価値を高めていくためには、コーポレート・ガバナンスが重要な経営課題であり、また、企業活動を牽制する仕組みであると認識しております。 このような中で、当社は社長、取締役、監査役を中心とする相互監視並びに社外取締役、社外監査役の選任によって、経営の透明性、法令順守、説明責任を確保しております。 また、経営の中立性・客観性の確保及び一般株主の保護の強化を目的とし、社外役員の中より一名を独立役員として選任しております。これらにより当社は経営組織の改革に対して継続的に取り組み、コーポレート・ガバナンスの強化を進めて参ります。 (コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況) (1)会社の機関の内容及び内部統制システムの整備状況等 当社は平成27年10月1日より純粋持株会社体制に移行しました。持株会社の傘下には、6社の中核子会社(グループ内子会社群を機能別にグルーピングしたチームのヘッドクォーターとしてチーム内のその他子会社に関する管理責任と権限を有する)を配置し、グループシナジーの醸成とグループガバナンスの強化を果たす体制を採用しております。 ①取締役会と執行役員制度 平成30年6月28日現在、取締役会は取締役5名(うち社外取締役3名)で構成されており、経営の管理・監督と業務執行の明確な分離及び迅速な意思決定と責任の明確化を推し進めるべく、執行役員制度を導入しております。なお執行役員には、グループガバナンス強化の観点より、中核子会社の執行権限と、責任を担う中核子会社社長を中心に選任しております。経営の基本方針に関する重要事項を検討する機関といたしましては、取締役及び執行役員が構成メンバーになっている「グループ経営会議」を定期的に開催しております。なお、取締役の任期につきましては1年とし、経営責任をより明確にしております。 ②監査役会 当社は、監査役会設置会社であります。監査役会は、社外監査役2名(財務、税務の専門家)と1名の常勤監査役が、それぞれの立場から取締役を監視・監査しております。また、内部監査室と毎月報告会を開催し、相互連携を図っております。会計監査は、有限責任監査法人トーマツが会計監査業務を担っております。内部監査室、監査役及び会計監査人は、それぞれの間で定期的な連絡会を開催して報告を受けるなど連携を密にし、監査の有効性と効率性の向上に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約914文字

(6)【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社サンビック 福島県郡山市朝日3丁目6-20 8,252 18.46 公益財団法人諸橋近代美術館 福島県郡山市朝日3丁目6-20 4,500 10.06 有限会社ティー・ティー・シー 福島県郡山市朝日3丁目6-20 4,121 9.22 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 2,493 5.58 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,827 4.09 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 1,505 3.37 諸 橋 輝 子 福島県郡山市 1,392 3.11 諸 橋 友 良 福島県郡山市 1,173 2.62 諸 橋 寛 子 福島県郡山市 900 2.01 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 813 1.82 26,980 60.34 (注)1.平成30年3月31日現在における上記信託銀行の信託業務に係る株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。 2.上記のほか当社所有の自己株式3,199千株があります。 3.平成29年2月17日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、損保ジャパン日本興亜アセットマネジメント株式会社が平成29年2月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として平成30年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 大量保有者 損保ジャパン日本興亜アセットマネジメント株式会社 住所 東京都中央区日本橋2丁目2 -16 保有株券等の数 株式 2,452,600株 株券等保有割合 5.12%

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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