ゼビオホールディングス株式会社

証券コード: 8281 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 小売業

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スポーツ用品・用具および衣料を中心とした一般小売事業を主軸とする企業です。ゼビオ、ヴィクトリア、ゴルフパートナーなど複数のブランドを展開し、スポーツ用品の大型専門店やゴルフ専門店、ファッション衣料(ネクスト、X'tyle)などを幅広く提供しています。また、マーケティングや商品開発などの関連事業も展開しており、スポーツ業界における強固な基盤を構築しています。

主な事業領域

スポーツ用品・用具および衣料の一般小売事業、スポーツマーケティング、商品開発、クレジットカード事業、WEBサイト運営などを行う。

主な製品・サービス

  • スポーツ用品(ゼビオ、ヴィクトリア等)
  • ゴルフ用品(ヴィクトリアゴルフ、ゴルフパートナー等)
  • ファッション衣料(next、X'tyle)
  • スポーツメガネ・サングラス(Xiasis)
  • スポーツドラッグ(Xiasis)

ビジネスモデル

店舗での販売を通じた小売事業、および関連するマーケティングや商品開発などの付加価値サービスを展開。

セグメント・事業構成

一般小売事業を単一セグメントとみなしている(その他サービス事業は重要性が低いため)。

戦略・方向性

経営理念の共有とコンピテンシーの融合による体質強化、シナジーの最大化、新規出店や提携を通じた「お客様の信頼と満足の向上」に向けた質の高い業容拡大。店舗ごとの適正な商品構成の設定と調達計画の連動による地域MDの精度向上。

強みとして読み取れる点

  • 複数のブランド(ゼビオ、ヴィクトリア等)を保有する多角的な展開
  • ネクスト社との提携による独占販売権の確保
  • 多様な業態(スポーツ、ゴルフ、アウトドア、ファッション)への対応力

課題として読み取れる点

  • 地政学的要因による世界経済の先行き懸念
  • 少子高齢化・人口減による市場縮小の懸念
  • ガバナンス体制の強化とコスト効率の最大化

確認ポイント

  • 新規出店および既存店の活性化状況
  • 地域MD(マーチャンダイジング)の精度向上に向けた物流・情報システムの整備状況
  • 若年層や高齢者など多様なターゲットへのアプローチ

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内市場における競合激化や人口減少の影響、天候不順に伴う季節的な売上変動、大規模店舗立地法に関連する出店計画の遅延リスクがある。また、フランチャイズ展開における契約者の都合による影響、敷金・保証金の貸倒れ、原油高等に起因する仕入価格の上昇、為替相場変動による輸入コストへの影響が挙げられる。さらに、商品の瑕疵や個人情報の流出、システム障害、自然災害、海外事業における地政学的リスク等の懸念がある。これに対し、同社は商品力の強化、販売促進活動、品質管理体制の確立、情報セキュリティ対策の実施等で対応を図っている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スポーツ用品・衣料の小売大手として、複数の強力なブランドを傘下に持つ。中期経営計画に基づき、独自の強みを持つ各ブランドのシナジーを発揮しつつ、DXや物流整備を通じた効率化と店舗価値の向上により、競争の激しい市場で「オンリーワン」の地位を確立する戦略をとる。

成長方針

「オンリーワン」企業を目指し、グループ各社の強みと特色を活かした新規出店、既存店の活性化、商品開発の差別化、および物流・情報システムの整備による効率的な運営体制の構築。特にスポーツ用品、ファッション衣料、ゴルフなど多角的なアプローチで顧客満足度を高める戦略。

資本政策

具体的な資本政策の記述は明記されていないが、事業拡大に向けた積極的な店舗投資(設備投資)を継続しており、安定した財務基盤を維持しつつ成長を目指す姿勢が見られる。

リスク対応方針

国内市場の縮小(少子高齢化)や競合激化に対し、大型店舗の展開、グループ内シナジーの発揮、ゼビオカードによる顧客囲い込みを実施。また、気象変動、為替リスク、サプライチェーン上のコスト上昇に対する管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ゼビオホールディングスはスポーツ用品小売における強力なブランド群を保有しており、店舗網の拡大と再配置を通じて成長を目指す。技術面ではPOSや物流システムの整備により効率化を図るが、研究開発そのものは特筆した記述がない。人口減少などの外部環境リスクに対し、商品力とサービス力の強化で対応する戦略。

設備投資の方向性

新規出店(48店舗)および既存店の活性化、再配置に向けた投資。特に大規模店舗の展開とグループ企業間でのシナジー創出に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はないが、商品開発事業を通じて独自の価値提供を目指している。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大と再配置
  • ブランドシナジーの最大化
  • 商品開発・差別化
  • 物流・情報システムの整備

関連キーワード

  • POSシステム
  • 在庫管理システム
  • サプライチェーンマネジメント
  • マルチブランド戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

売上高

2,233.53億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

74.99億円
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税引前利益

65.75億円
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親会社帰属利益

29.91億円
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財政状態・流動性

総資産

1,887.44億円
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1,167.79億円
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株主資本

1,157.01億円
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現金及び現金同等物

251.76億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+104.44億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2016-04-01 〜 2017-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約960文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社33社で構成されており、スポーツ用品・用具及び衣料を中心とした一般小売事業を主たる事業としております。また、スポーツマーケティング事業、商品開発事業、クレジットカード事業及びWEBサイト運営事業等を展開しております。 事業部門別の主な内容は、以下のとおりでありますが、当社グループは一般小売事業の単一セグメントとみなしております。 (1)一般小売事業 ① スポーツ事業部門 スポーツ大型専門店及びゴルフ専門店事業を展開。また、カジュアル衣料も展開。 ゼビオ株式会社(連結子会社) 店名 スーパースポーツゼビオドーム スーパースポーツゼビオ ゼビオスポーツ ゼビオスポーツエクスプレス ヴィクトリアゴルフ(ゴルフ専門店) 株式会社ヴィクトリア(連結子会社) 店名 ヴィクトリア ヴィクトリアゴルフ(ゴルフ専門店) エル・ブレス(アウトドア専門店) 株式会社ゴルフパートナー(連結子会社) 店名 ゴルフパートナー フェスティバルゴルフ 株式会社ネクサス(連結子会社) 店名 タケダスポーツ ネクサス ② ファッション衣料部門 イギリスの製造小売チェーンネクスト社(next PLC)と提携し、同社の企画した商品を日本国内において独占販売するネクスト事業及び当社独自のファッション展開を行っているX'tyle事業。 ゼビオ株式会社(連結子会社) 店名 next(ネクスト) X'tyle(エクスタイル) ③ その他 ゼビオ株式会社(連結子会社) 店名 X'tyle Vision(エクスタイル ヴィジョン) スポーツメガネ・サングラス専門店 Xiasis(ジアシス) スポーツドラッグ専門店 (2)その他事業 クロススポーツマーケティング株式会社(連結子会社) マーケティングエージェント事業等。 クロステックスポーツ株式会社(連結子会社) 海外窓口業務、R&D業務事業等。 ゼビオコーポレート株式会社(連結子会社) グループコーポレート業務受託事業等。 各社の位置付け及び事業系統図は次のとおりです。 なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約682文字

(2) 経営戦略等 中長期的に予測される経営環境の変化に対応するべく、グループ内で経営理念の共有と徹底、グループ各社のコンピテンシーの融合による、企業グループとしての体質強化と、グループ企業間でのシナジーを最大限に発揮できる仕組み作り、及び更なる飛躍のための着実な出店の継続や、有力な企業との提携を進めることで、「お客様の信頼と満足の向上」を共通の価値観として、質を伴った業容拡大を図り、スポーツ業界におけるオンリーワン企業として、強固な基盤の確立を目指してまいります。 中核事業であるスポーツ小売事業においては、「スーパースポーツゼビオ」、「ヴィクトリア」、「ヴィクトリアゴルフ」、「エルブレス」、「ゴルフパートナー」、「ネクサス」、「タケダスポーツ」それぞれの業態が持つ「強み」と「特色」を活かした新規出店と再配置を含む既存店の活性化を、収益性と効率性を重視しながら、積極的に進めてまいります。また、商品面では、お客様との接点である店頭における販売情報を基にした、店舗ごとの適正な商品構成の設定と調達計画との連動による更なる地域MDの精度向上、それらを補完する物流と情報システムの整備、及び仕入先様との協業の拡大による商品面での差別化の仕組みを構築してまいります。 (3) 経営環境 スポーツ用品販売業界におきましては、夏季リオ五輪での日本選手の活躍やTOKYO2020に向けての新たな競技種目の追加や復活といった追い風や、バスケットボール「B.LEAGUE」の立上げ、及びライフスタイルに定着した健康志向などを背景に、スポーツへの関心は高まりつつあります 。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約682文字

(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題 政府の経済対策等の効果もあり、緩やかな景気回復が見込まれるものの、地政学的な要因に起因する、世界経済の先行き懸念といった、消費マインドの冷え込みも危惧され、予断を許さない状況でございます。スポーツ用品小売業界におきましても、TOKYO2020に向けた盛り上がりや、健康志向の高まりからパーソナルスポーツに取り組む動機が増加している一方で、少子高齢化、人口減による市場縮小も懸念され、楽観視できない状況でもあります。 このような状況下、当社グループは、国内スポーツ小売事業において、外部環境へ対応するためにこれまで取り組んできたことを引き続き推し進め、収益改善の流れを維持、加速してまいります。 ガバナンス面におきましても、納得性の高い人事制度の運用や従業員へのステートメント教育などで、グループカルチャーの醸成を図り、実効性が高いガバナンスの強化に努めてまいります。加えて、コーポレート機能でのビジネスプロセスの再構築や標準化推進によるコスト効率の最大化にも取り組んでまいります。 (5) 株式会社の支配に関する基本方針について 当社は、現在のところ、会社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針は定めておりません。 しかしながら、当社の株券等に関し、当社の企業価値または株主共同の利益を毀損するような濫用的な買付等が行われる場合は、株主・投資家の皆様から経営を負託された者の責務として、企業価値及び株主共同の利益を確保し、向上させるという観点から最も適切と考えられる措置を取ることを検討いたします。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約271文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当社グループは、一般小売事業と、その他サービス事業を営んでおりますが、一般小売事業以外のセグメントはいずれも重要性が乏しく、一般小売事業の単一セグメントとみなせるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当社グループは、一般小売事業と、その他サービス事業を営んでおりますが、一般小売事業以外のセグメントはいずれも重要性が乏しく、一般小売事業の単一セグメントとみなせるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2895文字

4【事業等のリスク】 事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(平成29年6月29日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)国内市場の動向に伴うリスク 当社グループは日本国内において事業展開を行っており、景気や個人消費の動向など国内の経済状態が、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、既存のスポーツ・レジャー用品販売業者に加え、新たな業態との競争激化等、当業界をめぐる環境は厳しいものがあります。当社グループといたしましては、大型店舗の積極的展開、グループ企業間でのシナジーの発揮、ゼビオカードによる顧客の取込み等収益力の強化を図っておりますが、事業競争力が相対的に低下した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 加えて、今後日本国内におきましては、人口減少に向かうことが予想されており、当社グループが取り扱う商品・サービス分野におきましても当該影響を受ける可能性があります。 (2)天候不順に関するリスク 当社グループの取扱商品は主にスポーツ用品・用具、アスレチック、ゴルフ、ウィンタースポーツ、トレーニングウェア、アウトドア、ファッション衣料でありますが、季節的変動によって影響を受けます。当社グループといたしましては、商品力の強化、販売促進活動等により当該影響を低減させるべく努めておりますが、特に異常気象といわれるほどの冷夏や暖冬の場合は売上の減少を招き、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)出店に関するリスク 当社グループが店舗を出店する場合、1千平方メートルを超える店舗が中心であるため、大規模小売店舗立地法の手続きを経て出店をしていく必要があります。このため、これらの調整過程の中で、計画した出店ができない場合があり、事業計画が達成されないリスクがあります。 (4)フランチャイズ展開についてのリスク 当社グループは、「ゴルフパートナー」をフランチャイズ方式で展開しており、加盟店の出店動向及び業績状況等によって、当社の経営成績は影響を受ける可能性があります。 当社グループは、加盟者と相互の繁栄を目指すことから、加盟店の店長をはじめ従業員に対する研修制度を有するほか、営業力や経営成績向上のため店舗運営指導などの支援活動を実施しております。しかしながら、加盟店の出店には、出店条件に合致した物件の確保が必要であり、出店数や出店時期が当社の計画通り進まない可能性もあります。さらに、加盟者におきまして、当社に起因しない諸事情の発生などにより出店計画を見直す可能性もあります。これらの事象が生じた場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1501文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (平成29年3月31日現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 車両運搬具及び器具備品等 土地 (面積㎡) リース 資産 ソフト ウェア その他 合計 賃貸店舗・事務所等 (福島県会津若松市 他) 賃貸設備 7,059 12 7,463 (319,965) 1,019 15,555 [ - ] 本社 (福島県郡山市 他) 事務所 229 57 628 (3,213) 1,348 2,263 [ - ] ゼビオアリーナ仙台 (宮城県仙台市太白区) イベント施設 1,590 80 ( - ) 57 1,729 [ - ] (注)1.記載金額に消費税等は含まれておりません。 2.帳簿価額の内「その他」は敷金、保証金であり、建設仮勘定は含まれておりません。 3.「土地」は、自己所有土地についてのみ記載しております。 4.賃貸店舗・事務所等はすべて子会社に賃貸しているものであります。 5 .従業員数の[ ]は、臨時雇用者数を外書きしております。 (2)国内子会社 (平成29年3月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 車両運搬具及び器具備品等 土地 (面積㎡) リース資産 ソフトウェア その他 合計 ゼビオ㈱ スーパースポーツ ゼビオ仙台泉 中央店 他 (宮城県仙台市泉区 他) 店舗設備 5,024 2,784 ( - ) 2,381 13,394 23,585 888 [4,584] ㈱ヴィクトリア ヴィクトリア本店 他 (東京都千代田区 他) 店舗設備 1,428 385 7,313 (1,405) 28 2,639 11,798 385 [866] ㈱ゴルフパートナー 宝町昭和通り店 他 (東京都中央区 他) 店舗設備 1,262 168 340 (29,063) 135 83 735 2,725 330 [739] ㈱ネクサス タケダスポーツ 青山店 他 (岩手県盛岡市 他) 店舗設備 412 43 517 (44,570) 26 120 1,119 128 [215] (注)1.記載金額に消費税等は含まれておりません。 2.従業員数の[ ]は、平均臨時雇用者数を外書きしております。 3.帳簿価額の内「その他」は敷金、保証金であり、建設仮勘定は含まれておりません。 (3)在外子会社 (平成29年3月31日現在) 会社名 所在地 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 車両運搬具及び器具備品等 土地 (面積㎡) リース資産 ソフトウェア その他 合計 Leonian Singapore Pte.Ltd.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約423文字

3【配当政策】 当社は、長期に亘る安定的な経営基盤の確保を目指し、業績に応じた適正な利益配分を継続的に実施することを基本方針としており、内部留保につきましては、安定成長に向けた財務体質の強化と今後とも予想される競争の激化に対処するため、①店舗の新設及び改装や増床への投資、②新規事業への投資、③ 経営の効率化に向けた情報システムへの投資などに活用し、経営基盤の安定と拡大に努めてまいります 。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としておりますが、このほか、基準日を定めて剰余金の配当をすることができることとしております。 これらの剰余金の配当等の決定機関は取締役会であります。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成28年11月11日 取締役会決議 782 17.50 平成29年4月18日 取締役会決議 782 17.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約643文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 (平成29年3月31日現在) 事業部門の名称 従業員数(人) 一般小売事業 2,063(6,354) サービス事業 174 (291) その他共通 273 (61) 合計 2,510(6,706) (注)1.従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、平均臨時雇用者数は、パートタイマー及びアルバイトの1日実働8時間換算人員の年間平均を( )内に外数で記載しております。 2.当社グループは単一セグメントとみなしているため、事業部門別の従業員数を記載しております。 3.サービス事業は、研修宿泊事業及びクレジットカード事業等からなっております。 (2)提出会社の状況 (平成29年3月31日現在) 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 6(-) 50.2 8.1 8,316 (注)1.従業員数は就業人員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、平均臨時雇用者数は、パートタイマー及びアルバイトの1日実働8時間換算人員を( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 なお、当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20170626135834

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6323文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社は、企業の経営環境が大きく変化し、従来型の経営手法ではグローバル化した環境変化には対応できない中で継続的に企業価値を高めていくためには、コーポレート・ガバナンスが重要な経営課題であり、また、企業活動を牽制する仕組みであると認識しております。 このような中で、当社は社長、取締役、監査役を中心とする相互監視並びに社外取締役、社外監査役の選任によって、経営の透明性、法令順守、説明責任を確保しております。 また、経営の中立性・客観性の確保及び一般株主の保護の強化を目的とし、社外役員の中より一名を独立役員として選任しております。これらにより当社は経営組織の改革に対して継続的に取り組み、コーポレート・ガバナンスの強化を進めて参ります。 (コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況) (1)会社の機関の内容及び内部統制システムの整備状況等 当社は平成27年10月1日より純粋持株会社体制に移行しました。持株会社の傘下には、6社の中核子会社(グループ内子会社群を機能別にグルーピングしたチームのヘッドクォーターとしてチーム内のその他子会社に関する管理責任と権限を有する)を配置し、グループシナジーの醸成とグループガバナンスの強化を果たす体制を採用しております。 ①取締役会と執行役員制度 平成29年6月29日現在、取締役会は取締役5名(うち社外取締役3名)で構成されており、経営の管理・監督と業務執行の明確な分離及び迅速な意思決定と責任の明確化を推し進めるべく、執行役員制度を導入しております。なお執行役員には、グループガバナンス強化の観点より、中核子会社の執行権限と、責任を担う中核子会社社長を中心に選任しております。経営の基本方針に関する重要事項を検討する機関といたしましては、取締役及び執行役員が構成メンバーになっている「グループ経営会議」を定期的に開催しております。なお、取締役の任期につきましては1年とし、経営責任をより明確にしております。 ②監査役会 当社は、監査役会設置会社であります。監査役会は、社外監査役2名(財務、税務の専門家)と1名の常勤監査役が、それぞれの立場から取締役を監視・監査しております。また、内部監査室と毎月報告会を開催し、相互連携を図っております。会計監査は、有限責任監査法人トーマツが会計監査業務を担っております。内部監査室、監査役及び会計監査人は、それぞれの間で定期的な連絡会を開催して報告を受けるなど連携を密にし、監査の有効性と効率性の向上に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約971文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社サンビック 福島県郡山市朝日3丁目6-20 8,252 17.22 公益財団法人諸橋近代美術館 福島県郡山市朝日3丁目6-20 4,500 9.39 有限会社ティー・ティー・シー 福島県郡山市朝日3丁目6-20 4,121 8.60 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,848 3.86 BNYMSANV AS AGENT/CLIENTS LUX UCITS NON TREATY 1 VERTIGO BUILDING - POLARIS 2-4 RUE EUGENE RUPPERT L-2453 LUXEMBOURG GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG 1,763 3.68 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,625 3.39 諸 橋 輝 子 福島県郡山市 1,392 2.91 諸 橋 友 良 福島県郡山市 1,173 2.45 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 1,166 2.43 諸 橋 寛 子 福島県郡山市 900 1.88 26,744 55.82 (注)1.当事業年度末現在における上記信託銀行の信託業務に係る株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。 2.上記のほか当社所有の自己株式3,223千株(6.73%)があります。 3.平成29年2月17日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、損保ジャパン日本興亜アセットマネジメント株式会社が平成29年2月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 大量保有者 損保ジャパン日本興亜アセットマネジメント株式会社 住所 東京都中央区日本橋2丁目2 -16 保有株券等の数 株式 2,452,600株 株券等保有割合 5.12%

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AMHJ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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