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株式会社　木曽路

証券コード: 8160 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社木曽路は、しゃぶしゃぶや日本料理、焼肉、居酒屋など多岐にわたる業態を展開する飲食業界の企業です。単一セグメントの事業構造を持ち、高品質な食材と独自のサービスで「よろこびの食文化の創造」を掲げています。コロナ禍においてもテイクアウト強化やブランドの多様化を通じて、安定した経営基盤の構築と顧客満足の向上を目指しています。

主な事業領域

飲食業。しゃぶしゃぶ・日本料理、焼肉、居酒語、鶏料理、からあげ専門店などの多岐にわたる業態を展開。

主な製品・サービス

  • しゃぶしゃぶ・日本料理（木曽路）
  • 焼肉（大将軍、くいどん、じゃんじゃん亭）
  • 居酒屋（素材屋、大穴）
  • 鶏料理（とりかく）
  • 和食レストラン（鈴のれん）
  • からあげ専門店（からしげ）
  • 外販（しぐれ煮、胡麻だれ類）

ビジネスモデル

高品質な食材、独自のサービス、魅力的な価格設定を組み合わせた、付加価値の高い料理・サービス・商品を多岐にわたる業態で提供し、収益を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメント（飲食事業）

戦略・方向性

「よろこびの食文化の創造」を理念に、焼肉事業を第2の柱として経営基盤を強化。コロナ禍におけるテイクアウト強化、IT活用による生産性向上、マーケティング強化による顧客接点の強化、および新事業・新業態への進出を推進。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたるブランドポートフォリオ
  • 「木曽路」の強固なブランド力
  • 焼肉事業の拡大と成長
  • テイクアウトを含む多角的な販売チャネル

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による飲食需要の変動
  • 人口減少や高齢化による市場環境の変化
  • 人件費の抑制と生産性の向上
  • 競争の激化

確認ポイント

  • 焼肉事業の成長推移
  • テイクアウト・ECサイトの展開状況
  • IT・自動化による生産性の向上状況
  • 新規事業・新業態への進出状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：主力ブランド（木曽路）への高い売上依存（79.2％）、冬期に偏る季節的な業績変動、原材料調達の不安定性、立地環境の変化に伴う資産価値の低下。経営への影響度：事業規模および収益性の変動。対応策：新株予約権による資金調達、シフト管理による人件費抑制、家賃減額交渉等の経費削減、IT活用による生産性向上。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「木曽路」ブランドの強固な基盤を持ちつつ、焼肉事業を第2の柱として育成する明確な成長戦略を持つ。資本調達により財務基盤を強化し、DXやマーケティング強化を通じて生産性向上と顧客満足の両立を目指す。コロナ禍での経営課題への対応も具体的であり、持続的な成長に向けた体制構築が進んでいる。

成長方針

「木曽路」を中心とした既存事業の拡大に加え、焼肉事業を第2の柱として育成。DX（IT・自動化機器）の導入による生産性向上、顧客情報の活用によるマーケティング強化、および新業態への進出により成長を目指す。

資本政策

新株予約権による資金調達を実施し、資本の拡充と財務基盤の強化を図る。また、借入金や社債など多様な手段を組み合わせた安定的な資金調達方針を掲げている。

リスク対応方針

新型コロナウイルス対策の継続、原材料高騰への対応、人件費上昇に対する効率的なシフト管理とコスト削減、食品衛生・コンプライアンス体制の徹底。また、事業ポートフォリオの再構築による特定業態への依存リスクの低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

飲食業界における厳しい環境下で、主力である「木曽路」に加え、焼肉事業を第2の柱として成長を図る。DXや自動化機器の導入により生産性を向上させつつ、ECサイト展開やマーケティング強化を通じて顧客接点の拡大とブランド価値の維持を目指す。

設備投資の方向性

店舗の新設、改築、改装に加え、名古屋工場の設備改修および情報システム関連への投資を継続。特に生産性向上のためのIT・自動化技術の導入に注力。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし（研究開発活動に関する具体的な記載なし）。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • 事業ポートフォリオの再構築
  • DX・ITによる生産性向上
  • 新規業態への進出

関連キーワード

  • IT活用
  • 作業合理化機器
  • ECサイト
  • マーケティング強化
  • QSC徹底

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

367.78億円
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売上高
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営業利益

-35.41億円
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経常利益

18.2億円
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税引前利益

9.91億円
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親会社帰属利益

6.5億円
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財政状態・流動性

総資産

478.98億円
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266.01億円
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265.15億円
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現金及び現金同等物

176.17億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+36.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約426文字

３【事業の内容】 当社グループは、料理及び飲食物の加工調理提供を主要業務とする飲食業であり、事業は飲食店としての事業がほとんどを占める単一セグメントであります。 当社グループの部門別の主な事業内容は次のとおりであります。 事業部門の名称 事業内容 木曽路部門 しゃぶしゃぶ・日本料理の「木曽路」の経営 焼肉部門 特選和牛の「大将軍」・国産牛焼肉の「くいどん」・ 焼肉の「じゃんじゃん亭」の経営 その他部門 居酒屋 居酒屋の「素材屋」「大穴」・鶏料理の「とりかく」 鈴のれん 和食しゃぶしゃぶの「鈴のれん」の経営 からしげ からあげ専門店の「からしげ」の経営 その他 外販、不動産賃貸の経営 当社グループの部門別及び地域別の店舗数は次のとおりであります。 2022年３月31日現在 部門別 中部地区 関東地区 関西地区 九州地区 合計 木曽路 34 56 29 122 焼肉 15 40 55 居酒屋 鈴のれん からしげ 合計 59 103 29 194

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約624文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは「よろこびの食文化の創造」即ち「お客様の感動が私たちの喜びとし、日本一質の高い外食企業を目指す」という経営理念を掲げております。 この経営理念を実現すべく、当社グループは、「食べる」ということを、単に栄養の摂取というレベルに押しとどめることなく、潤いのある人生の喜びとしてとらえ、ひとつの文化にまで高めたいと考えています。そのために、①食材は常に上質のものを使う、②商品に他店にない特長を持たせる、③落ち着ける店舗をつくる、④常に良いサービスを心がける、⑤お値打ち感のある価格設定をすることにより、多くの人々に外食の楽しさ、人生のよろこびを感じていただけるように全力を注いでいます。 この経営理念のもとに、当社グループは外食企業としてさまざまな事業分野に進出して、お客様の多様なニーズにお応えすることとしております。現時点では、しゃぶしゃぶと日本料理の「木曽路」、特選和牛の「大将軍」、国産牛焼肉の「くいどん」、焼肉の「じゃんじゃん亭」、居酒屋の「素材屋」、酒場「大穴」、鶏料理の「とりかく」、和食レストラン「鈴のれん」、からあげ専門店の「からしげ」及び「外販（しぐれ煮、胡麻だれ類）」を運営しております。 それぞれの部門が付加価値の高い料理・サービス・商品を手頃な価格で提供することによって、会社の業績進展と企業価値の向上を図ることを基本方針としています。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1452文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境は、人口減少や高齢化、異業種との競争などに加え、新型コロナウイルス感染症拡大による緊急事態宣言やまん延防止等重点措置が発出され飲食業への営業時間の時短要請を受けておりました。新型コロナウイルス感染症のワクチン接種は徐々に進んでいるものの、大人数での会食や接待を控える動向等は継続しており、厳しい状態が続いております。 このような経営環境のなか、当社グループはウィズコロナ、アフターコロナに向けた新たな取り組みを行い、顧客満足と従業員満足を向上し成長へ繋げるため次の課題に取り組んで参ります。 第一は、「企業の社会的責任の自覚」であります。食の安全・安心を追求するとともにコンプライアンスを徹底できる体制を構築して参ります。 第二は、「経営基盤の強化」であります。事業ポートフォリオの再構築を行って参ります。焼肉事業を第２の柱とし、新事業・新業態への進出・拡大も視野にいれて業容を拡大して参ります。また、従業員の責任と権限の明確化と環境・状況に即した組織改編を随時行います。さらに、経営理念の浸透及びキャリアアッププランの明示等を行うことにより組織力及び教育体制の強化も図って参ります。 第三は、「営業基盤の強化」であります。人と人との接点に外食の喜びを創造する取り組みを行うことにより、お客様との接点の強化に努めて参ります。その取り組みにより、お客様のご要望を把握し、新たなニーズの掘り起こしを行って参ります。また、顧客情報の活用により外食動機を獲得して参ります。さらに、多様化するお客様のニーズに対応するため、マーケティング力の強化及び商品構成・価格構成の見直し・挑戦に努めます。また、季節感・イベント感・地域特性を訴求した商品開発を行い、商品力の強化を行って参ります。 第四は、「生産性の向上」であります。ＩＴや作業合理化機器等の新技術の積極的導入・活用を行い間接業務時間の削減に努めます。また、従業員のスキルアップ、マルチスキル及びモチベーションへの施策を行い、効率的に作業が進むよう図って参ります。さらに生産性向上と品質向上の両立を実行して参ります。 （新型コロナウイルス感染症に関するリスク情報） 新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、店舗の営業休止やお客様、従業員等への感染拡大リスクが発生しております。感染が拡大して２年が経過しましたが、さらに長期化する場合、当社グループの業績が大きく影響を受ける可能性があります。厳しい環境下ではありますが、引き続き新型コロナウイルス感染症に関する情報収集及び対応を行い、その影響の最小化に努めて参ります。 当社グループは政府、自治体による「緊急事態宣言」及び「まん延防止等重点措置」を受け、当連結会計年度は、長期間にわたり時短営業や酒類販売の制限を余儀なくされました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5589文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社は、前連結会計年度末より連結財務諸表を作成しておりますので、経営成績の状況において前年同期連結会計期間との比較分析は行っておりません。 なお、2021年１月27日（みなし取得日 2021年３月31日）に行われた株式会社大将軍の企業結合について、前連結 会計年度において暫定的な会計処理を行っておりましたが、当連結会計年度に確定しております。この暫定的な会計処理の確定に伴い、当連結会計年度の連結財務諸表に含まれる比較情報において取得原価の当初配分額に重要な見直しが反映されています。前連結会計年度末との比較・分析にあたっては、暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の見直しが反映された後の金額を用いています。 （１）経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度（2021年４月１日から2022年３月31日まで）におけるわが国の経済環境は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を大きく受けました。新型コロナウイルスワクチンの接種率の向上等により段階的に軽減しているものの、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 外食業界におきましては、緊急事態宣言やまん延防止等重点措置による営業時間の短縮、酒類の提供禁止や提供時間の制限がありました。本年３月にはまん延防止等重点措置が解除されましたが、大人数での会食や宴会を慎む動きは継続しており、厳しい経営環境が続いております。 このような環境の中で、当社グループは、新型コロナウイルス感染症対策として、従業員のマスク着用、個人衛生チェックの徹底、アルコール消毒液の店内設置、客席のパーテーション設置など、感染予防対策を引き続き実施し、ご来店いただけるお客様に安心してお食事を楽しんでいただけるよう努めております。また、各業態において、巣ごもり需要の獲得に向けたテイクアウトの強化に努めております。ＴＶＣＭや新聞折り込み広告等による認知の向上、お持ち帰り「お弁当販売」に加え、ご自宅でお楽しみいただける、お持ち帰り「しゃぶしゃぶセット」・「すきやきセット」の販売、季節やお客様のオケージョンに合わせたお弁当の販売等に取り組んで参りました。 費用面においては、引き続き、一部店舗の休業及び時短営業店舗の従業員の一時帰休、客数予想をもとにしたシフト管理の徹底等により人件費を抑えると共に、家賃の減額交渉等を行い、経費削減に努めました。 なお、営業外収益には、営業時間短縮要請に係る時短協力金等の助成金収入を53億27百万円計上しました。 資金面については、８月31日に当社グループの更なる成長と安定的な財務体質の構築を実現するために第三者割当による第１回新株予約権を発行して資金調達を開始しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約289文字

【セグメント情報】 前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 当社グループは、料理・飲食物の加工調理提供を主要業務とする飲食店のほか付随的に外販・不動産賃貸等を営んでおりますが、飲食店としての事業がほとんどを占めており実質的に単一セグメントのため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 当社グループは、料理・飲食物の加工調理提供を主要業務とする飲食店のほか付随的に外販・不動産賃貸等を営んでおりますが、飲食店としての事業がほとんどを占めており実質的に単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3660文字

２【事業等のリスク】 (1）業績の季節変動について 当社グループの主力商品である「しゃぶしゃぶ」の需要は、年末・年始を含めた冬季に高まるため、当社グループの売上高及び営業利益は下半期に片寄る傾向があります。 当社グループの最近５年間の状況は下表のとおりです。 売上高 営業利益又は営業損失（△） 上半期 下半期 通 期 上半期 下半期 通 期 2018年３月期（百万円） 19,726 24,712 44,438 △307 2,536 2,229 構成比（％） 44.4 55.6 100.0 100.0 2019年３月期（百万円） 19,873 25,213 45,086 △152 2,726 2,573 構成比（％） 44.1 55.9 100.0 100.0 2020年３月期（百万円） 20,074 23,850 43,924 △476 1,902 1,426 構成比（％） 45.7 54.3 100.0 100.0 2021年３月期（百万円） 13,359 17,707 31,067 △3,314 △905 △4,219 構成比（％） 43.0 57.0 100.0 100.0 2022年３月期（百万円） 14,845 21,933 36,778 △3,307 △233 △3,541 構成比（％） 40.4 59.6 100.0 100.0 （注）今後につきましても、下半期依存型の傾向は続くことが考えられます。 (2) 主力業態への依存 当社グループの主力業態であるしゃぶしゃぶ・日本料理の木曽路の売上が全体の売上の79.2％（2022年3月期累計実績）を占めています。予期せぬ事情によって主力業態の売上が著しく減少した場合には、他商品の売上で補うことが困難になる可能性があります。 (3) 立地環境の変化 当社グループは、店舗の建物を中心に有形固定資産に投資をしており、2022年3月31日現在の残高は14,520百万円、総資産の30.3%を占めております。店舗を最小単位として固定資産をグルーピングしていますが、店舗の立地環境が大きく変化し、その結果、店舗の業績が悪化し投下資金の回収が困難になる場合には、減損損失又は店舗撤退に伴う費用が発生する可能性があります。 (4) 店舗物件等に係る敷金、保証金及び建設協力金回収に関するリスク 当社グループは、賃借による出店を基本としております。店舗用物件等の賃貸借契約の締結に際して賃貸人に敷金・保証金及び建設協力金を差し入れており、2022年3月31日現在の残高は4,363百万円、総資産に占める割合は9.1％となっております。敷金・保証金は契約期間満了等により賃貸借契約を解約する際に返還される契約となっており、また、建設協力金は、賃借料の支払いと相殺することにより契約期間満了時までに全額回収する契約となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

５【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220627144456

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1913文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 当社は、2022年３月31日現在154店舗を運営しております。また、東京と大阪に本部を設置しており、愛知県大府市に加工工場を所有しております。主たる設備は営業店舗であり、店舗設備には建物の他、構築物、工具、器具及び備品等があります。店舗用の土地につきましては、自社所有は５店舗であります。 主要な設備は以下のとおりであります。なお、営業店舗については地域別にて記載しております。 2022年３月31日現在 区分 事業 所数 利用 目的 土地 建物及び構築物 （百万円） 工具、 器具及 び備品 （百万円） リース 資 産 （百万円） 機械装置 及び運搬具 （百万円） 投下資本合計 （百万円） 従業 員数 （人） 面積（㎡） 金額 （百万円） 名古屋本社 (名古屋市昭和区) 事務所 3,884.55 799 217 41 40 35 1,135 109 東日本本部 (東京都港区) 事務所 53 西日本本部 (大阪府吹田市) 事務所 30 名古屋工場 (愛知県大府市) 加工工場 9,056.00 1,357 128 27 25 1,546 17 賃貸設備 (名古屋市昭和区) 賃貸設備 694.20 68 71 愛知県 50 店舗 70,962.55 (67,541.97) 1,793 1,780 244 136 3,958 252 岐阜県 店舗 34,590.96 (34,590.96) 274 36 14 324 28 三重県 店舗 7,539.94 (7,539.94) 57 15 13 86 17 静岡県 店舗 1,838.69 (1,838.69) 46 55 東京都 33 店舗 29,826.33 (27,754.61) 1,524 735 111 131 2,510 211 神奈川県 10 店舗 13,949.02 (13,949.02) 239 32 60 332 72 埼玉県 11 店舗 17,106.22 (17,106.22) 497 73 41 613 87 千葉県 店舗 7,198.59 (7,198.59) 99 14 29 143 26 茨城県 店舗 2,150.00 (2,150.00) 栃木県 店舗 4,258.07 (4,258.07) 81 10 97 15 群馬県 店舗 3,449.76 (3,449.76) 178 21 17 217 13 区分 事業 所数 利用 目的 土地 建物及び構築物 （百万円） 工具、 器具及 び備品 （百万円） リース 資 産 （百万円） 機械装置 及び運搬具 （百万円） 投下資本合計 （百万円） 従業 員数 （人） 面積（㎡） 金額 （百万円） 奈良県 店舗 7,049.37 (7,049.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約544文字

３【配当政策】 当社の利益配分につきましては、将来の事業展開に備え内部留保の充実に努めると共に、株主各位への安定した配当を維持することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うこととし、その決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記の株主各位への安定配当の方針に基づき１株当たり16円（うち中間配当８円）を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は63.7％となりました。 内部留保資金につきましては、新規出店及び既存店改装に充当し、今後の経営体質の強化並びに株主の利益確保のために活用していく所存であります。また、各事業年度の収益状況や配当性向等を勘案して、増配や株式分割など株主への利益還元を積極的に実施いたします。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2021年11月12日 205 取締役会決議 2022年６月28日 216 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約587文字

５【従業員の状況】 当社グループの事業は単一セグメントでありますので、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 （1）連結会社の状況 2022年３月31日現在 部門別 従業員数（人） 木曽路部門 984 （1,690） 焼肉部門 134 （645） その他 47 （127） 全社（共通） 142 （116） 合計 1,307 （ 2,578 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員（１日８時間勤務換算による月平均人数）を（ ）外数で記載しております。 ２．「全社（共通）」として記載されている使用人数は、管理部門に所属しているものであります。 （2）提出会社の状況 2022年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 1,175 ( 2,028 ) 44.1 11.6 4,788,442 （注）平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 （3）労働組合の状況 当社の労働組合は、次のとおりであります。 名称 全木曽路労働組合 上部団体名 ＵＡゼンセン（1990年８月27日加入） 結成年月日 1989年６月29日 組合員数 970名（2022年３月31日現在） 尚、労使関係は円満に推移し、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220627144456

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3546文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「会社は社会の構成員の一員である」との認識のもとに、株主はじめ顧客、取引先、従業員、地域社会等の会社関係者と良好な関係の形成に努めます。 経営活動においては、会社法・金融商品取引法はじめ諸法令を遵守することはもとより、会社の理念・方針・業績等の情報を適時・的確に開示し、経営の透明性を確保します。更に、株価や格付等の客観的な経営評価指標を参考に、経営の適正性・妥当性の堅持に努めます。 また、非業務執行取締役並びに監査役として適切な人材を確保し、期待される役割を十分発揮できるよう責任限定契約を締結できる旨定款に定めております。当社と各社外取締役並びに各社外監査役との間に、会社法第427条第１項の損害賠償責任の限度額を同法第425条第１項の最低責任限度額に限定する契約を締結しております。 なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役または社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 当社は監査役設置会社であり、取締役会と監査役会及び会計監査人という枠組みの中で、業務執行と監査・監督を行っております。 代表取締役は最高経営責任者として業務執行に当たり、また、取締役会決議により業務担当役員並びに駐在役員を任命して権限委譲を進め、経営の実効性と迅速性を追求しております。なお、取締役会は、取締役６名から構成されており、そのうち２名は社外取締役であります。また、取締役会の指名による独自の執行役員制を実施し、執行役員を取締役会に陪席させることにより審議内容の一層の充実を図っております。 経営判断の適正を確保するために、高度に専門的な検討を要すると思われる案件については、外部専門家(コンサルタント、調査機関等)の意見を求めることとしております。 [会社経営組織図] ロ．企業統治の体制を採用する理由 当社では、監査役（会）制度が既に定着しており、２名の社外取締役（独立役員）が取締役会に出席して取締役の業務執行を監視するほか、公認会計士、弁護士として専門的な立場から適宜、意見を述べており、常勤監査役を含め監査役会がその機能を適切に果たしていると判断しております。また、取締役６名のうち２名を社外取締役（独立役員）として選任しており、取締役において独立した立場と外部の視点から、適宜、客観的な助言をいただくとともに取締役は取締役会における業務執行の決定に当たり、株主・投資者からの信頼を宗として、1.善管注意義務・忠実義務 2.遵法精神 3.客観的・科学的事実認識 4.合理的手続き 5.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約176文字

４【経営上の重要な契約等】 新株予約権買取契約証書 当社は2021年８月31日開催の取締役会において、野村證券株式会社を割当予定先として第三者割当による第１回新株予約権（行使価額修正条項付）（以下「本新株予約権」という。）を発行することを決議し、2021年９月16日に本新株予約権に係る「株式会社木曽路第１回新株予約権買取契約証書」を締結しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約528文字

（６）【大株主の状況】 2022年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目１１番３号 2,353 8.70 木曽路共栄会 名古屋市昭和区白金３丁目１８番１３号 1,086 4.02 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番１２号 716 2.65 アサヒビール株式会社 東京都墨田区吾妻橋１丁目２３番１号 496 1.83 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 385 1.42 麒麟麦酒株式会社 東京都中野区中野４丁目10番２号 352 1.30 サントリー酒類株式会社 東京都港区台場２丁目３番３号 352 1.30 名古屋製酪株式会社 愛知県名古屋市天白区中砂町３１０番地 234 0.86 株式会社愛知銀行 愛知県名古屋市中区栄３丁目１４番１２号 224 0.82 株式会社名古屋銀行 愛知県名古屋市中区錦３丁目１９番１７号 223 0.82 6,425 23.76 （注）１．当社の自己株式381,656株は、上記の大株主から除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OI0Z 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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