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株式会社　平和堂

証券コード: 8276 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-20
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

小売および小売周辺業務を主軸とし、外食事業も展開する企業です。グループ内にスーパーマーケット、書籍・CD・DVDの販売、食品の製造加工、ビル清掃、不動産関連事業など多岐にわたる事業を展開しており、特に小売事業が売上高の約95%以上を占める基盤の強固な事業構造を持っています。

主な事業領域

小売事業、小売周辺事業、および外食事業を展開。

主な製品・サービス

  • スーパーマーケット運営
  • 書籍・CD・DVDの販売・レンタル
  • 食品（米飯、惣菜）の製造加工
  • ビル清掃

ビジネスモデル

小売事業による直接販売、および子会社を通じた製造加工、清掃、不動用産管理などの周辺業務の受託・運営、外食事業の展開。

セグメント・事業構成

1.小売事業（スーパー、書籍販売等）、2.小売周辺事業（製造加工、ビル清掃、不動産管理等）、3.その他事業（外食事業、不動産等）

戦略・方向性

「お客様満足度の高い会社」「社員満足度の高い会社の実現」「地域社会や環境との共生をはかる会社の実現」の3点を基本方針として、商品開発、売り場づくり、職場風土の風土の改善、環境保全や社会的弱者への配慮に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固な小売事業基盤（売上高の約95%）
  • 多角的な事業ポートフォリオ（製造、清掃、不動産、外食）
  • 中国市場を含む広域な展開

課題として読み取れる点

  • 書籍・CD・DVD販売の苦戦（赤字幅拡大）
  • 外食事業の厳しい環境下での回復
  • 競争の激化する小売環境

確認ポイント

  • 小売事業における生産性向上と人件費削減の成果
  • 外100%の他事業における収益性の改善
  • 中国市場における事業の安定性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営方針、主要な課題が本文中に明記されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

異常気象や大規模な自然災害による営業活動への支障、大規模小売店舗立地法や食品安全管理等の法的規制への対応コスト増、個人情報の流出による評価低下、海外事業における政治・経済環境の変化がリスク要因として挙げられています。これに対し、緊急時の社内体制の整備、情報管理責任者の選任、社内規定の整備および従業員教育を通じた管理体制の構築により対応を図っています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

滋賀県を中心とした強力な地域密着型小売チェーンとして、効率的な店舗運営と生産性向上に注力。コロナ禍やコスト高騰といった外部環境の変化に対し、強固な基盤と戦略的な投資・管理体制で対応する方針。

成長方針

SM（フレンドマート）タイプを中心とした出店・統廃合、関連施設の充実による地域密着型チェーンとしての基盤強化。生産性向上と販売力の強化を通じた競争優位性の確立。

資本政策

キャッシュ・フロー経営を重視した投資・財務戦略の推進。安定的な事業基盤に基づく資本効率の追求。

リスク対応方針

異常気象、災害、法的規制、個人情報の保護、海外事業におけるリスクへの管理体制整備。特に食品安全や情報セキュリティに対する社内規定の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な小売業を基盤としつつ、店舗の活性化（リニューアル）と運営効率の改善に注理点を置く。DXや高度な技術革新よりも、実店舗の価値向上とオペレーションの最適化による競争力の維持を目指す保守的かつ堅実な成長戦略。

設備投資の方向性

新規出店（フレンドマート草津大路店等）および既存店舗の積極的なリニューアル、さらにはフィットネス施設や外食事業を含む多角的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 店舗の活性化とリニューアル
  • 生産性向上に向けた業務改革
  • 地域密着型小売モデルの強化

関連キーワード

  • 店舗改装
  • 業務効率化
  • 物流・加工拠点整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-02-21 〜 2022-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-20

財務情報

業績

売上高

4,121.54億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

153.62億円
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経常利益

169.52億円
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税引前利益

158.52億円
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親会社帰属利益

106.47億円
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財政状態・流動性

総資産

2,994.76億円
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1,773.32億円
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株主資本

1,713.03億円
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現金及び現金同等物

301.37億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+202.83億円
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-90.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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S100O30J
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2021-02-21 〜 2022-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約795文字

３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社20社で構成され、小売及び小売周辺業務を主な事業内容とし、更に外食事業等の事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントは次のとおりであります。 小売事業 ……… 総合スーパーを営む当社及び子会社の㈱エール、平和堂（中国）有限公司、スーパーマーケットを営む㈱丸善、書籍・ＣＤ・ＤＶＤ等の販売及びＣＤ・ＤＶＤ・ビデオのレンタル業を行う子会社の㈱ダイレクト・ショップがあります。なお、当社は㈱エール及び㈱丸善に商品供給を行っており、㈱エール及び㈱ダイレクト・ショップに建物等を賃貸しております。 小売周辺事業 ……… 主として当社の販売する米飯、惣菜等の製造と精肉、鮮魚の加工を行う子会社の㈱ベストーネ、他１社、ビル清掃業で主に当社の店舗清掃業務を行う子会社の㈱ナショナルメンテナンス、店舗の賃貸、商業基盤の施設の運営管理等を行う子会社の加賀コミュニティプラザ㈱、舞鶴流通産業㈱、福井南部商業開発㈱、富山フューチャー開発㈱、店舗駐車場の運営管理を行う子会社の武生駅北パーキング㈱及び中国向けにインターネット通販サイトを運営する㈱ＰＨＴ日本があります。 その他事業 ……… その他事業のうち外食事業については、郊外型レストランを営む子会社の㈱ファイブスター及び㈱シー・オー・エム、当社の店舗内で主にファミリーレストラン、アミューズメント、ボウリング場等を営む子会社の㈱ユーイングがあります。なお、当社は、上記３社に建物等を賃貸しております。また、不動産業を営む子会社の㈱ヤナゲン、不動産の開発、販売、ビルメンテナンスを行う子会社の湖南平和物業発展有限公司があります。その他、ショッピングセンター運営等の㈱ベル他１社があります。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) ※ 連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約417文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、小売及び小売周辺業務を主な事業内容とし、更に外食事業等の事業活動を展開いたしております。経営の重要な基本的な考え方及び方針は、以下の３点とし事業活動を進めております。 ① お客様満足度の高い会社 絶えずお客様の目線で考え、行動することを基本に、生活向上や楽しさを実現する商品の開発や、売り場づくりの充実をはかります。 ② 社員満足度の高い会社の実現 一人ひとりの社員の個性や創造性が発揮でき、生きがい・働きがいを感じる職場風土の実現を目指します。 ③ 地域社会や環境との共生をはかる会社の実現 住みよい、暮らしに優しいまちづくりへの貢献を行い、環境の保全や高齢者・社会的弱者等に十分な配慮をした施設や商品提供・売場づくりに力を入れてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約417文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、小売及び小売周辺業務を主な事業内容とし、更に外食事業等の事業活動を展開いたしております。経営の重要な基本的な考え方及び方針は、以下の３点とし事業活動を進めております。 ① お客様満足度の高い会社 絶えずお客様の目線で考え、行動することを基本に、生活向上や楽しさを実現する商品の開発や、売り場づくりの充実をはかります。 ② 社員満足度の高い会社の実現 一人ひとりの社員の個性や創造性が発揮でき、生きがい・働きがいを感じる職場風土の実現を目指します。 ③ 地域社会や環境との共生をはかる会社の実現 住みよい、暮らしに優しいまちづくりへの貢献を行い、環境の保全や高齢者・社会的弱者等に十分な配慮をした施設や商品提供・売場づくりに力を入れてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2693文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度（2021年２月21日から2022年２月20日まで）におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大に伴う経済活動の制限や停滞により厳しい状況が続いておりましたが、ワクチン接種の普及拡大による感染者数の減少傾向から、経済回復への期待感が高まりつつありました。しかしながら、世界的な半導体不足や資源価格の高騰の影響も顕著になるなど、依然として先行きの不透明な状況が続いております。 国内小売業界におきましては、前期に引き続き「巣ごもり消費」により食品は堅調に推移しましたが、効果が一巡したことで売上が前期を上回ることは難しく、業種業態を越えた顧客の獲得競争も厳しさを増しており、消費環境は厳しい状況となっております。一方、前期と比べ制限が緩和された事業においては厳しい環境は継続しているものの当期は反動により業績は改善しました。 以上の結果、当連結会計年度の 営業収益は4,397億40百万円 （ 前年同期比0.1％増 ）、 営業利益は153億62百万円 （ 前年同期比9.4％増 ）、 経常利益は169億52百万円 （ 前年同期比12.6％増 ）、 親会社株主に帰属する当期純利益は106億47百万円 （ 前年同期比9.5％増 ）の結果となりました。 セグメント概況は次のとおりであります。 [小売事業］ グループ中核企業である「株式会社平和堂」は、前期に引き続き「巣ごもり消費」により底堅い業績で推移しましたが、緊急事態宣言発出による休業・営業時間短縮により減収となりました。管理面では、生産性向上のために、業務改革部を 配置し、店舗・本部の作業時間削減に向けた取り組みを進め既存店舗の人件費などの費用を削減したことで、増益となりました。 滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、前期の食料品の「巣ごもり消費」の反動と競合環境の激化により減収・経常減益となりました。 書籍販売やＣＤ・ＤＶＤの販売レンタル業とフィットネス事業を展開する「株式会社ダイレクト・ショップ」は、レンタル事業の恒常的不振とコロナ禍によるフィットネス事業の伸び悩みにより減収・赤字の幅は拡大しました。 中国湖南省で小売事業を展開する「平和堂（中国）有限公司」は、前期に新型コロナウイルスにより店舗を休業した反動により増収増益となりました。 以上の結果、小売事業の営業収益は 4,205億21百万円 （ 前年同期比0.2％減 ）、経常利益は 162億92百万円 （ 前年同期比3.2％増 ）となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1771文字

３ 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年２月21日 至 2021年２月20日 ) (単位：百万円) 報告セグメント その他 調整額 連結財務諸表計上額 小売 小売周辺 営業収益 外部顧客への売上高 421,177 5,644 426,821 12,504 439,326 439,326 セグメント間の内部 売上高又は振替高 11,976 38,061 50,037 349 50,387 △ 50,387 433,154 43,705 476,859 12,854 489,713 △ 50,387 439,326 セグメント利益 又は損失（△） 15,793 460 16,253 △ 72 16,180 △ 1,127 15,053 セグメント資産 293,035 34,076 327,111 8,399 335,511 △ 37,666 297,845 その他の項目 減価償却費 9,763 1,345 11,109 499 11,609 △ 25 11,584 受取利息 317 319 324 △ 34 289 支払利息 40 16 57 59 △ 21 37 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 9,897 474 10,372 220 10,592 10,592 (注) １ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、レストランやホテル等の運営事業を含んでおります。 ２ セグメント利益又は損失の調整額 △1,127百万円 は、受取配当金の取引消去等であります。 ３ セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 ４ セグメント資産の調整額 △37,666百万円 は、セグメント間取引消去等であります。 ５ 減価償却費の調整額 △25百万円 は、セグメント間取引消去であります。 ６ 減価償却費は、長期前払費用の償却額を含んでおります。 ７ 受取利息の調整額 △34百万円 は、セグメント間取引消去であります。 ８ 支払利息の調整額 △21百万円 は、セグメント間取引消去であります。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2139文字

(1) 販売実績 当連結会計年度における営業収益の内訳は、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2021年２月21日 至 2022年２月20日 ) 金額(百万円) 構成比(％) 前年同期比(％) 小売事業 420,521 95.6 99.8 小売周辺事業 6,217 1.4 110.2 その他事業 (外食事業) 13,001 (12,261) 3.0 (2.8) 104.0 ( 104.1 ) 合計 439,740 100.0 100.1 (注) １ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ２ セグメント間の取引については、相殺消去しております。 ３ 外食事業の金額については、その他事業の内数であります。 (2) 仕入実績 当連結会計年度における仕入高の内訳は、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2021年２月21日 至 2022年２月20日 ) 金額(百万円) 構成比(％) 前年同期比(％) 小売事業 261,198 90.2 100.2 小売周辺事業 24,284 8.4 101.6 その他事業 (外食事業) 4,113 (3,972) 1.4 (1.4) 104.7 ( 104.0 ) 合計 289,595 100.0 100.4 (注) １ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ２ セグメント間の取引については、相殺消去しております。 ３ 外食事業の金額については、その他事業の内数であります。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 １ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産・負債及び収益・費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ２ 当連結会計年度末の財政状態の分析 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ 16億31百万円増加 （ 前期末比0.5％増 ）し、 2,994億76百万円 となりました。この主な要因は、現金及び預金が63億91百万円増加し、有形固定資産が48億37百万円減少したこと等であります。 負債は、前連結会計年度末に比べ 80億84百万円減少 （ 前期末比6.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1179文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの営業成績、株価及び財務状況に影響を及ぼす可能性のあるリスク要因について主なものは以下の通りであります。また、当社として必ずしも事業上のリスクと考えていない事項についても、投資家が、当社の事業活動を理解する上で重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。当社はこれらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び万一発生した場合には適切な対応に努め、事業活動に支障を来たさないよう努力してまいります。 なお、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 また、各リスクが顕在化する可能性の程度や時期については合理的に予見することが困難であるため記載していませんが、当社グループはこれらのリスクに対する管理体制を、第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 に記載のとおり整備し、リスクマネジメント活動を行っています。 （1）異常気象・災害等 当社における営業は、一般消費者を対象とするものであり、景気や消費動向に加えて冷夏・暖冬等の天候不順により当社の経営成績及び財政状態等が影響を受ける可能性があります。 また、災害等に対しては緊急時の社内体制を整備していますが、大規模な地震、風水害等の自然災害が発生した場合、当社の営業活動に著しい支障が生じ、財政状態及び経営成績等が影響を受ける可能性があります。 （2）法的規制等 当社は、大規模小売店舗立地法や独占禁止法の他、食品の安全管理、環境・リサイクルなどに関する法令等に充分留意した営業活動を行っていますが、万一、これらに違反する事由が生じた場合には、企業活動が制限される可能性があります。また、法令上の規制に対応するため、経営コストが増加する可能性があります。したがって、これらの法令等の規制は当社の経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 （3）個人情報の保護 当社グループでは小売業・レストラン業を中心に、顧客の個人情報を保有・処理しております。また、自社ポイントカード（ＨＯＰカード）制度に基づき、加入されている多くのカード会員様の個人情報も保有しており、データをコンピューター管理しております。 個人情報はもとより、情報の取り扱いについては、情報管理責任者を選任し、情報の利用・保管などには、社内規定等の整備や従業員教育などにより、その徹底を図っていますが、万一、個人情報の流失が発生した場合には、当社の評価を低下させ、経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 （4）海外事業 当社グループでは海外事業を展開していますが、相手国の政策変更、政治社会経済環境の変化により、経営成績及び財政状態等が影響を受ける可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

５ 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0756000103402.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3938文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年２月20日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 滋賀県 彦根銀座店 (彦根市) 他76店舗 小売事業 店舗 27,482 33,643 (418,464) <1,681> 1,890 63,015 <1,681> 1,097 (3,735) 福井県 アル・プラザ敦賀 (敦賀市) 他５店舗 小売事業 店舗 3,638 7,145 (91,366) <203> 228 11,012 <203> 169 (470) 京都府 平和堂100BAN店 (宇治市) 他17店舗 小売事業 店舗 10,265 15,569 (91,856) <1,103> 533 26,367 <1,103> 435 (1,328) 大阪府 真砂店 (茨木市) 他20店舗 小売事業 店舗 9,530 8,904 (51,676) <698> 481 18,917 <698> 372 (1,189) 石川県 アル・プラザ小松 (小松市) 他６店舗 小売事業 店舗 4,401 9,083 (171,403) <101> 236 13,722 <101> 187 (537) 富山県 アル・プラザ小杉 (射水市) 他１店舗 小売事業 店舗 621 2,138 (57,735) 202 2,962 78 (174) 兵庫県 アル・プラザつかしん (尼崎市) 他２店舗 小売事業 店舗 532 524 (3,557) 56 1,112 76 (270) 愛知県 尾西店 (一宮市) 他14店舗 小売事業 店舗 2,452 3,741 (37,345) <35> 312 6,506 <35> 228 (787) 岐阜県 アル・プラザ鶴見 (大垣市) 他６店舗 小売事業 店舗 2,409 1,149 (61,705) <160> 169 3,727 <160> 98 (334) 物流センター 多賀センター (滋賀県犬上郡) 他１ヶ所 小売事業 物流 センター 4,805 1,795 (94,771) 142 6,743 (-) 本部 (滋賀県彦根市) 小売事業 事務所 2,675 1,715 (36,028) 396 4,787 805 (83) 貸店舗 ㈱エール他 (京都府舞鶴市)他 小売事業 店舗 697 1,789 (20,168) <33> 13 2,500 <33> (-) (注) １ 帳簿価額は、連結会社間の内部利益控除前の金額であります。 ２ 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 ３ 上記中<外書>は借地権であります。 ４ 上表には、構築物を中心に賃借資産714百万円が含まれております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約477文字

３ 【配当政策】 当社の配当につきましては、配当性向を重視するとともに、財務体質の強化に配慮して、将来の事業展開に必要な内部留保を確保しつつ長期に安定した配当を継続し、株主の期待に沿うよう努力してまいる方針であります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。 当社は、会社法第454条第５項に基づき、取締役会の決議により、毎年８月20日の株主名簿に記載された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行なうことができる旨を定款で定めております。配当の決議機関は、中間配当は取締役会（当社定款第36条第２項による決議）、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当は、１株当たり期末配当に23円とし、中間配当19円と合わせて42円としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たりの配当額(円) 2021年９月30日 取締役会決議 996 19.00 2022年５月19日 定時株主総会決議 1,206 23.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約221文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年２月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 小売事業 4,688 10,527 小売周辺事業 279 824 その他事業 〔外食事業〕 357 286 376 372 )〕 合計 5,324 11,727 (注) １ 従業員数は就業人員であります。 ２ 従業員数欄の(外書)は、パートタイマーの年間平均雇用人員であります。 ３ 外食事業の従業員数は、その他事業の内数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6642文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「お客様満足度の高い会社の実現」「社員満足度の高い会社の実現」「地域社会や環境との共生をはかる会社の実現」を経営方針に掲げ、その実現によって、社会に貢献する会社としてステークホルダーの皆さまの期待にお応えすべく積極的かつ効率的な事業推進をはかっております。 監査等委員会設置会社として社内・社外の取締役、監査等委員の連携のもと経営チェック機能を充実し、経営の健全性、透明性、効率性、迅速性を意識して、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上をはかることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ）企業統治の体制の概要 当社は監査等委員会設置会社であり、会社の機関としては、会社法に規定する株主総会、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。 ＜コーポレート・ガバナンス模式図＞ ア．取締役会 取締役会は、９名（うち監査等委員である取締役３名）で構成され、経営及び業務執行にかかる最高意思決定機関として原則毎月１回開催しております。 （構成員） 議 長 ： 代表取締役社長執行役員 平松正嗣 構成員 ： 取締役専務執行役員 夏原行平、取締役常務執行役員 夏原陽平、 取締役常務執行役員 小杉茂樹、取締役上席執行役員 福嶋繁、社外取締役 上山信一、 取締役常勤監査等委員 本持真二、社外取締役監査等委員 山川晋、 社外取締役監査等委員 髙島志郎 イ．監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成され、幅広い視野及び客観的な立場から経営や業務執行の監督・牽制を果たすべく監査等に関する重要な事項について報告を受け、協議を行いまたは決議を行っております。 （構成員） 議 長 ： 取締役常勤監査等委員 本持真二 構成員 ： 社外取締役監査等委員 山川晋、社外取締役監査等委員 髙島志郎 ウ．経営会議 経営会議は、本部長以上５名及び常勤監査等委員１名で構成され、経営意思決定のための協議機関として、毎月２～３回開催し、経営方針に基づいて業務上の主要事項を審議決定しております。 （構成員） 議 長 ： 代表取締役社長執行役員 平松正嗣 構成員 ： 取締役専務執行役員 夏原行平、 取締役常務執行役員 夏原陽平、取締役常務執行役員 小杉茂樹、 取締役上席執行役員 福嶋繁、取締役常勤監査等委員 本持真二 エ．内部統制委員会 内部統制委員会は、本部長以上５名及び常勤監査等委員１名ならびに担当部室長で構成され、法令遵守及び企業倫理の確立ならびにリスク管理を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約29文字

４ 【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約939文字

(6) 【大株主の状況】 2022年２月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 夏 原 平 和 滋賀県彦根市 4,426 8.44 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口 東京都港区浜松町２丁目11－３ 3,550 6.77 平和堂共栄会 滋賀県彦根市西今町１番地 3,064 5.84 公益財団法人平和堂財団 滋賀県彦根市西今町１番地 3,000 5.72 株式会社滋賀銀行 滋賀県大津市浜町１番38号 2,500 4.77 株式会社ピース＆グリーン 滋賀県彦根市西今町40番地１ 1,950 3.72 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１丁目６－６ 1,861 3.55 平和観光開発株式会社 滋賀県彦根市鳥居本町２９５８ 1,694 3.23 株式会社日本カストディ銀行(信託口４) 東京都中央区晴海１丁目８－12 1,446 2.76 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 1,024 1.95 24,519 46.75 (注) １ 平和堂共栄会は当社の取引先を会員とする持株会であります。 ２ 当社は、自己株式6,097千株を保有しておりますが、上記大株主より除いております。 ３ 夏原平和氏は、2021年12月20日に逝去されましたが、名義書換未了のため、株主名簿上の名義で記載しています。 ４ 当事業年度において、株式会社三菱ＵＦＪ銀行及びその共同保有者である三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社、三菱ＵＦＪ国際投信株式会社から2021年12月20日付で関東財務局長に提出された大量保有報告書により2021年12月13日現在で以下の株式を所有している旨の報告を受けております。 なお、大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (％) 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 1,024 1.75 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１丁目４番５号 1,115 1.90 三菱ＵＦＪ国際投信株式会社 東京都千代田区有楽町１丁目12番１号 203 0.35

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O30J 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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