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株式会社　平和堂

証券コード: 8276 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-14
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

小売業を主軸とし、食品の製造・加工、ビル清掃、不動産、外食事業などを展開する地域密着型のライフスタイル総合（創造）企業です。スーパーマーケット運営を中心に、関連する周辺業務や飲食事業も幅広く展開しています。

主な事業領域

小売事業（スーパーマーケット、書籍・CD・DVD販売等）、小売周辺事業（食品製造加工、ビル清掃、不動産管理等）、その他事業（外食事業、不動産開発等）を展開。

主な製品・サービス

  • スーパーマーケット運営
  • 食品の製造・加工
  • ビル清掃
  • 不動産管理
  • 外食事業（ファミリーレストラン、アミューズメント、ボウリング等）

ビジネスモデル

小売事業による直接販売、および関連する周辺事業（製造、清掃、管理）の運営、さらに外食事業や不動1産開発などの多角的な事業展開により収益を得る。

セグメント・事業構成

小売事業、小売周辺事業、その他事業（外食事業等を含む）の3つのセグメントに区分。

戦略・方向性

「お客様満足度の高い会社」「社員満足度の高い会社の実現」「地域社会や環境との共生をはかる会社の実現」の3点を基本方針として、既存店の活性化、商品・売場展開の充実、および業務改革による効率化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型のブランド力
  • 多角的な事業展開（小売・製造・外食等）
  • 既存店の活性化に向けた計画的な投資

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響（特に外食事業）
  • 人手不足による採用難
  • 物流コストの上昇
  • 競合他社との競争激化

確認ポイント

  • 店舗の活性化に向けた投資効果
  • 人手不足・コスト増への対応策
  • 外食事業の回復状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営方針、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

異常気象や大規模な自然災害による営業活動への支障（対応策：緊急時の社内体制を整備）、法令違反（大規模小売店舗立地法、独占禁止法、食品の安全管理等）による事業制限や経営コストの増加、個人情報の流出による評価低下（対応策：情報管理責任者の選任、社内規定の整備、従業員教育）、海外事業における政策変更や政治社会経済環境の変化による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域に密着したライフスタイル総合企業として、既存店の活性化と戦略的な出店・統廃合を通じて成長を目指す。コロナ禍におけるコスト削減と生産性向上の取り組みが奏功し、業績は堅調。キャッシュフロー経営を重視する安定した財務基盤を持つ。

成長方針

SM（フレンドマート）タイプを中心とした出店・統廃合、関連施設の充実、既存店の活性化に向けた計画的な改装投資、エリア特性を重視した店舗づくり、生産性向上への取り組み。

資本政策

キャッシュ・フロー経営を重視した投資・財務戦略の推進。自己資本または金融機関からの借入による資金調達。

リスク対応方針

異常気象・災害、法的規制、個人情報の保護、海外事業におけるリスクに対し、管理体制の整備と適切な対応策の準備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の小売・外食事業を展開する企業。既存店の活性化に向けた積極的な設備投資（リニューアル）と、人手不足や物流コスト増といった課題に対し、業務効率化やITシステムへの投資を通じて対応する戦略をとっている。安定した収益基盤を持ちつつ、店舗の魅力向上と運営の高度化を両立させる方向性。

設備投資の方向性

既存店舗の積極的な改装・リニューアルによる活性化、および新規出店（ラらぽーと等）を通じた事業基盤の強化。また、情報システムへの投資も含まれる。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし（研究開発活動に関する具体的な記載なし）。

投資・変化テーマ

  • 店舗の活性化とリニューアル
  • 地域密着型小売モデルの強化
  • 生産性向上に向けた業務改革

関連キーワード

  • 店舗改装
  • 業務効率化
  • ITシステム投資
  • 物流コスト対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-02-21 〜 2021-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-14

財務情報

業績

売上高

4,122.39億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

140.37億円
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経常利益

150.53億円
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税引前利益

143.34億円
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親会社帰属利益

97.24億円
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財政状態・流動性

総資産

2,978.45億円
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純資産

1,676.16億円
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株主資本

1,627.54億円
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現金及び現金同等物

248.16億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+321.13億円
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-118.03億円
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-138.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-02-21 〜 2021-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約795文字

３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社20社で構成され、小売及び小売周辺業務を主な事業内容とし、更に外食事業等の事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントは次のとおりであります。 小売事業 ……… 総合スーパーを営む当社及び子会社の㈱エール、平和堂（中国）有限公司、スーパーマーケットを営む㈱丸善、書籍・ＣＤ・ＤＶＤ等の販売及びＣＤ・ＤＶＤ・ビデオのレンタル業を行う子会社の㈱ダイレクト・ショップがあります。なお、当社は㈱エール及び㈱丸善に商品供給を行っており、㈱エール及び㈱ダイレクト・ショップに建物等を賃貸しております。 小売周辺事業 ……… 主として当社の販売する米飯、惣菜等の製造と精肉、鮮魚の加工を行う子会社の㈱ベストーネ、他１社、ビル清掃業で主に当社の店舗清掃業務を行う子会社の㈱ナショナルメンテナンス、店舗の賃貸、商業基盤の施設の運営管理等を行う子会社の加賀コミュニティプラザ㈱、舞鶴流通産業㈱、福井南部商業開発㈱、富山フューチャー開発㈱、店舗駐車場の運営管理を行う子会社の武生駅北パーキング㈱及び中国向けにインターネット通販サイトを運営する㈱ＰＨＴ日本があります。 その他事業 ……… その他事業のうち外食事業については、郊外型レストランを営む子会社の㈱ファイブスター及び㈱シー・オー・エム、当社の店舗内で主にファミリーレストラン、アミューズメント、ボウリング場等を営む子会社の㈱ユーイングがあります。なお、当社は、上記３社に建物等を賃貸しております。また、不動産業を営む子会社の㈱ヤナゲン、不動産の開発、販売、ビルメンテナンスを行う子会社の湖南平和物業発展有限公司があります。その他、ショッピングセンター運営等の㈱ベル他１社があります。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) ※ 連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約417文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、小売及び小売周辺業務を主な事業内容とし、更に外食事業等の事業活動を展開いたしております。経営の重要な基本的な考え方及び方針は、以下の３点とし事業活動を進めております。 ① お客様満足度の高い会社 絶えずお客様の目線で考え、行動することを基本に、生活向上や楽しさを実現する商品の開発や、売り場づくりの充実をはかります。 ② 社員満足度の高い会社の実現 一人ひとりの社員の個性や創造性が発揮でき、生きがい・働きがいを感じる職場風土の実現を目指します。 ③ 地域社会や環境との共生をはかる会社の実現 住みよい、暮らしに優しいまちづくりへの貢献を行い、環境の保全や高齢者・社会的弱者等に十分な配慮をした施設や商品提供・売場づくりに力を入れてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約417文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、小売及び小売周辺業務を主な事業内容とし、更に外食事業等の事業活動を展開いたしております。経営の重要な基本的な考え方及び方針は、以下の３点とし事業活動を進めております。 ① お客様満足度の高い会社 絶えずお客様の目線で考え、行動することを基本に、生活向上や楽しさを実現する商品の開発や、売り場づくりの充実をはかります。 ② 社員満足度の高い会社の実現 一人ひとりの社員の個性や創造性が発揮でき、生きがい・働きがいを感じる職場風土の実現を目指します。 ③ 地域社会や環境との共生をはかる会社の実現 住みよい、暮らしに優しいまちづくりへの貢献を行い、環境の保全や高齢者・社会的弱者等に十分な配慮をした施設や商品提供・売場づくりに力を入れてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2902文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度（2020年２月21日から2021年２月20日まで）におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大の影響により消費活動が停滞し、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 当小売業界におきましては、「巣ごもり消費」により食品中心に一部の押し上げ要因や政府による各種施策の効果もあり回復の兆しが見られたものの、各業態の垣根を越えた店舗間の競争激化、ネット購買行動の伸長、物流コストの上昇、人手不足等からの人件費の増加など業界を取り巻く環境は、依然として厳しい状況が続いております。 このような状況の下、「株式会社平和堂」は地域に密着したライフスタイル総合（創造）企業を目指し、既存店の活性化を積極的に進め、お客様のご期待にお応えする商品や売場展開、サービスの向上に努めてまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の 営業収益は4,393億26百万円 （ 前年同期比1.3％増 ）、 営業利益は140億37百万円 （ 前年同期比34.2％増 ）、 経常利益は150億53百万円 （ 前年同期比32.3％増 ）、 親会社株主に帰属する当期純利益は97億24百万円 （ 前年同期比59.4％増 ）の結果となりました。 セグメント概況は次のとおりであります。 [小売事業］ グループ中核企業である「株式会社平和堂」は、「巣ごもり消費」による食品の伸長、野菜相場高の効果もあり増収となりました。食品の管理ロス抑制による粗利益率改善、及び「新たな生活様式」に準じた費用の見直し、店舗・本部の作業時間削減に向けた取り組みの強化により費用を大幅に削減し増益となりました。 既存店の活性化として改装投資を計画的に進めアル・プラザ香里園（大阪府寝屋川市）、フレンドマート安土店（滋賀県近江八幡市）など計８店舗（食品大規模４店舗、食品小規模２店舗、非食品２店舗）において売場の改装を実施、商圏の特性に合わせた品揃えや売場展開の変更、老朽化した什器の入れ替え等、ストア・ロイヤルティの向上に努めてまいりました。また、新規出店として、９月にららぽーと愛知東郷店（愛知県東郷町 売場面積2,220㎡）、11月に平和堂石山（滋賀県大津市 売場面積5,350㎡）、フレンドマート米原駅前店（滋賀県米原市 売場面積823㎡）を開設いたしました。 管理面では、人手不足による採用難が継続する中、営業業務改革プロジェクトや本部業務改革プロジェクトといった部署を中心に、店舗・本部の作業時間削減に向けた取り組みの強化をすすめてまいりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1781文字

３ 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年２月21日 至 2020年２月20日 ) (単位：百万円) 報告セグメント その他 調整額 連結財務諸表計上額 小売 小売周辺 営業収益 外部顧客への売上高 412,662 5,661 418,323 15,318 433,641 433,641 セグメント間の内部 売上高又は振替高 12,113 33,888 46,001 93 46,094 △ 46,094 424,775 39,549 464,325 15,411 479,736 △ 46,094 433,641 セグメント利益 12,034 182 12,216 392 12,609 △ 1,228 11,380 セグメント資産 292,427 33,732 326,160 6,694 332,855 △ 35,830 297,025 その他の項目 減価償却費 9,694 1,138 10,833 543 11,376 △ 16 11,360 受取利息 352 357 363 △ 31 332 支払利息 51 10 62 62 △ 18 44 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 12,340 8,239 20,580 388 20,968 20,968 (注) １ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、レストランやホテル等の運営事業を含んでおります。 ２ セグメント利益の調整額 △1,228百万円 は、受取配当金の取引消去等であります。 ３ セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 ４ セグメント資産の調整額 △35,830百万円 は、セグメント間取引消去等であります。 ５ 減価償却費の調整額 △16百万円 は、セグメント間取引消去であります。 ６ 減価償却費は、長期前払費用の償却額を含んでおります。 ７ 受取利息の調整額 △31百万円 は、セグメント間取引消去であります。 ８ 支払利息の調整額 △18百万円 は、セグメント間取引消去であります。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2288文字

(1) 販売実績 当連結会計年度における営業収益の内訳は、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2020年２月21日 至 2021年２月20日 ) 金額(百万円) 構成比(％) 前年同期比(％) 小売事業 421,177 95.9 102.1 小売周辺事業 5,644 1.3 99.7 その他事業 (外食事業) 12,504 (11,783) 2.8 (2.7) 81.6 ( 78.7 ) 合計 439,326 100.0 101.3 (注) １ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ２ セグメント間の取引については、相殺消去しております。 ３ 外食事業の金額については、その他事業の内数であります。 (2) 仕入実績 当連結会計年度における仕入高の内訳は、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2020年２月21日 至 2021年２月20日 ) 金額(百万円) 構成比(％) 前年同期比(％) 小売事業 260,609 90.4 100.2 小売周辺事業 23,900 8.3 117.4 その他事業 (外食事業) 3,929 (3,817) 1.4 (1.3) 78.6 ( 77.3 ) 合計 288,439 100.0 101.1 (注) １ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ２ セグメント間の取引については、相殺消去しております。 ３ 外食事業の金額については、その他事業の内数であります。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 １ 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。その作成にあたり、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの財務諸表で採用する重要な会計方針は、第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 （連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）に記載しております。 なお、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う会計上の見積りについては、第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 （追加情報）に記載しております。 ２ 当連結会計年度末の財政状態の分析 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ ８億19百万円増加 （ 前期末比0.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1179文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの営業成績、株価及び財務状況に影響を及ぼす可能性のあるリスク要因について主なものは以下の通りであります。また、当社として必ずしも事業上のリスクと考えていない事項についても、投資家が、当社の事業活動を理解する上で重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。当社はこれらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び万一発生した場合には適切な対応に努め、事業活動に支障を来たさないよう努力してまいります。 なお、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 また、各リスクが顕在化する可能性の程度や時期については合理的に予見することが困難であるため記載していませんが、当社グループはこれらのリスクに対する管理体制を、第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 に記載のとおり整備し、リスクマネジメント活動を行っています。 （1）異常気象・災害等 当社における営業は、一般消費者を対象とするものであり、景気や消費動向に加えて冷夏・暖冬等の天候不順により当社の経営成績及び財政状態等が影響を受ける可能性があります。 また、災害等に対しては緊急時の社内体制を整備していますが、大規模な地震、風水害等の自然災害が発生した場合、当社の営業活動に著しい支障が生じ、財政状態及び経営成績等が影響を受ける可能性があります。 （2）法的規制等 当社は、大規模小売店舗立地法や独占禁止法の他、食品の安全管理、環境・リサイクルなどに関する法令等に充分留意した営業活動を行っていますが、万一、これらに違反する事由が生じた場合には、企業活動が制限される可能性があります。また、法令上の規制に対応するため、経営コストが増加する可能性があります。したがって、これらの法令等の規制は当社の経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 （3）個人情報の保護 当社グループでは小売業・レストラン業を中心に、顧客の個人情報を保有・処理しております。また、自社ポイントカード（ＨＯＰカード）制度に基づき、加入されている多くのカード会員様の個人情報も保有しており、データをコンピューター管理しております。 個人情報はもとより、情報の取り扱いについては、情報管理責任者を選任し、情報の利用・保管などには、社内規定等の整備や従業員教育などにより、その徹底を図っていますが、万一、個人情報の流失が発生した場合には、当社の評価を低下させ、経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 （4）海外事業 当社グループでは海外事業を展開していますが、相手国の政策変更、政治社会経済環境の変化により、経営成績及び財政状態等が影響を受ける可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

５ 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0756000103302.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3929文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年２月20日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 滋賀県 彦根銀座店 (彦根市) 他75店舗 小売事業 店舗 28,502 33,518 (416,297) <1,681> 2,120 64,141 <1,681> 1,107 (3,099) 福井県 アル・プラザ敦賀 (敦賀市) 他５店舗 小売事業 店舗 3,725 7,145 (91,856) <203> 161 11,032 <203> 175 (443) 京都府 平和堂100BAN店 (宇治市) 他17店舗 小売事業 店舗 10,634 15,569 (91,059) <1,103> 525 26,729 <1,103> 437 (1,291) 大阪府 真砂店 (茨木市) 他20店舗 小売事業 店舗 10,133 8,904 (51,676) <698> 598 19,636 <698> 378 (451) 石川県 アル・プラザ小松 (小松市) 他６店舗 小売事業 店舗 4,611 9,083 (171,403) <91> 298 13,993 <91> 182 (490) 富山県 アル・プラザ小杉 (射水市) 他１店舗 小売事業 店舗 626 2,138 (57,735) 260 3,025 79 (160) 兵庫県 アル・プラザつかしん (尼崎市) 他２店舗 小売事業 店舗 561 524 (3,557) 73 1,159 79 (268) 愛知県 尾西店 (一宮市) 他15店舗 小売事業 店舗 2,629 3,741 (37,345) <35> 418 6,789 <35> 201 (579) 岐阜県 アル・プラザ鶴見 (大垣市) 他６店舗 小売事業 店舗 2,254 1,119 (61,705) <160> 123 3,498 <160> 105 (275) 物流センター 多賀センター (滋賀県犬上郡) 他１ヶ所 小売事業 物流 センター 5,150 1,795 (94,771) 180 7,127 (―) 本部 (滋賀県彦根市) 小売事業 事務所 2,880 1,715 (36,028) 320 4,916 710 (146) 貸店舗 ㈱エール他 (京都府舞鶴市)他 小売事業 店舗 721 1,789 (20,168) <33> 24 2,535 <33> (―) (注) １ 帳簿価額は、連結会社間の内部利益控除前の金額であります。 ２ 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 ３ 上記中<外書>は借地権であります。 ４ 上表には、構築物を中心に賃借資産794百万円が含まれております。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約477文字

３ 【配当政策】 当社の配当につきましては、配当性向を重視するとともに、財務体質の強化に配慮して、将来の事業展開に必要な内部留保を確保しつつ長期に安定した配当を継続し、株主の期待に沿うよう努力してまいる方針であります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。 当社は、会社法第454条第５項に基づき、取締役会の決議により、毎年８月20日の株主名簿に記載された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行なうことができる旨を定款で定めております。配当の決議機関は、中間配当は取締役会（当社定款第35条第２項による決議）、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当は、１株当たり期末配当に21円とし、中間配当17円と合わせて38円としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たりの配当額(円) 2020年10月１日 取締役会決議 891 17.00 2021年５月13日 定時株主総会決議 1,101 21.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約221文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年２月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 小売事業 4,779 10,440 小売周辺事業 276 926 その他事業 〔外食事業〕 387 306 389 387 )〕 合計 5,442 11,755 (注) １ 従業員数は就業人員であります。 ２ 従業員数欄の(外書)は、パートタイマーの年間平均雇用人員であります。 ３ 外食事業の従業員数は、その他事業の内数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6141文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「お客様満足度の高い会社の実現」「社員満足度の高い会社の実現」「地域社会や環境との共生をはかる会社の実現」を経営方針に掲げ、その実現によって、社会に貢献する会社としてステークホルダーの皆さまの期待にお応えすべく積極的かつ効率的な事業推進をはかっております。 監査等委員会設置会社として社内・社外の取締役、監査等委員の連携のもと経営チェック機能を充実し、経営の健全性、透明性、効率性、迅速性を意識して、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上をはかることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ）企業統治の体制の概要 当社は監査等委員会設置会社であり、会社の機関としては、会社法に規定する株主総会、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。 ＜コーポレート・ガバナンス模式図＞ ア．取締役会 取締役会は、10名（うち監査等委員である取締役３名）で構成され、経営及び業務執行にかかる最高意思決定機関として原則毎月１回開催しております。 （構成員） 議 長 ： 代表取締役社長執行役員 平松正嗣 構成員 ： 代表取締役会長執行役員 夏原平和、取締役専務執行役員 夏原行平、 取締役常務執行役員 夏原陽平、取締役常務執行役員 小杉茂樹、 取締役上席執行役員 福嶋繁、社外取締役 田中浩子、 取締役常勤監査等委員 竹中昭敏、社外取締役監査等委員 山川晋、 社外取締役監査等委員 髙島志郎 イ．監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成され、幅広い視野及び客観的な立場から経営や業務執行の監督・牽制を果たすべく監査等に関する重要な事項について報告を受け、協議を行いまたは決議を行っております。 （構成員） 議 長 ： 取締役常勤監査等委員 竹中昭敏 構成員 ： 社外取締役監査等委員 山川晋、社外取締役監査等委員 髙島志郎 ウ．経営会議 経営会議は、本部長以上６名及び常勤監査等委員１名で構成され、経営意思決定のための協議機関として、毎月２～３回開催し、経営方針に基づいて業務上の主要事項を審議決定しております。 （構成員） 議 長 ： 代表取締役社長執行役員 平松正嗣 構成員 ： 代表取締役会長執行役員 夏原平和、取締役専務執行役員 夏原行平、 取締役常務執行役員 夏原陽平、取締役常務執行役員 小杉茂樹、 取締役上席執行役員 福嶋繁、取締役常勤監査等委員 竹中昭敏 エ．内部統制委員会 内部統制委員会は、本部長以上６名及び常勤監査等委員１名ならびに担当部室長で構成され、法令遵守及び企業倫理の確立ならびにリスク管理を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約29文字

４ 【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約556文字

(6) 【大株主の状況】 2021年２月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 夏 原 平 和 滋賀県彦根市 4,426 8.44 公益財団法人平和堂財団 滋賀県彦根市西今町１番地 3,000 5.72 平和堂共栄会 滋賀県彦根市西今町１番地 2,956 5.64 株式会社滋賀銀行 滋賀県大津市浜町１番38号 2,500 4.77 株式会社ピース＆グリーン 滋賀県彦根市西今町40番地１ 1,950 3.72 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１丁目６－６ 1,861 3.55 平和観光開発株式会社 滋賀県彦根市鳥居本町２９５８ 1,694 3.23 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目11－３ 1,569 2.99 株式会社日本カストディ銀行(信託口４) 東京都中央区晴海１丁目８－12 1,450 2.77 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 1,024 1.95 22,435 42.78 (注) １ 平和堂共栄会は当社の取引先を会員とする持株会であります。 ２ 当社は、自己株式6,097千株を保有しておりますが、上記大株主より除いております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LBGD 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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