株式会社 平和堂

証券コード: 8276 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-15
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

小売業を主軸とし、スーパーマーケット運営、食品の製造・加工、外食事業、不動産関連事業など、地域に密着したライフスタイル総合(創造)企業を目指す企業です。店舗の改装や新設、物流拠点の整備を通じて、地域密着型のサービス提供と顧客満足度の向上に努めています。

主な事業領域

小売事業(スーパーマーケット、書籍・CD・DVD販売等)、小売周辺事業(食品の製造・加工、店舗運営支援)、その他事業(外食、不動産等)を展開。

主な製品・サービス

  • スーパーマーケット運営
  • 食品の製造・加工
  • 外食事業
  • 不動産関連事業
  • 書籍・CD・DVD販売・レンタル

ビジネスモデル

小売店舗の運営、関連商品の製造・加工、および関連施設の賃貸・管理を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

「小売」「小売周辺」「その他」の3つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

「お客様満足度の高い会社」「社員満足度の高い会社の実現」「地域社会や環境との共生をはかる会社の実現」の3点を基本方針として、既存店の活性化、商品・売場展開の向上、人手不足への対応に向けた業務改革を進める。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の店舗展開
  • 広範な事業領域(小売、製造、外食、不動産)
  • 計画的な店舗改装と新設による店舗の活性化

課題として読み取れる点

  • 人手不足による採用難
  • 競合による影響(一部事業での減収減益)
  • 物流コストの上昇

確認ポイント

  • 人手不足への対応策の進捗
  • 競合環境下での店舗の活性化効果
  • 新型コロナウイルスの影響による不確実性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営方針、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

異常気象や自然災害による営業活動への支障(緊急時の社内体制で対応)、法令(大規模小売店舗立地法、独占禁止法、食品の安全管理等)への不備による制約やコスト増、個人情報の流出による評価低下(情報管理責任者の選任、社内規定整備、従業員教育で対応)、海外事業における諸外国の政策・社会経済環境の変化による影響が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

滋賀県を中心とした強力なリージョナルチェーンとして、既存店の活性化(改装)と戦略的な新設・統廃合を通じて競争力を強化。IT技術を活用したマーケティングや効率的な物流システムの整備により、人手不足やコスト増といった厳しい小売環境への対応を強化する方針。

成長方針

SM(フレンドマート)タイプを中心とした出店・統廃合、関連施設の充実。滋賀県を中心に京阪神・北陸・東海エリアでのリージョナルチェーンとしての基盤強化。IT技術を活用したONE TO ONEマーケティングの推進。

資本政策

キャッシュ・フロー経営を重視した投資・財務戦略の推進。自己資金または金融機関からの短期借入れによる運転資金、長期借入れによる設備投資の基本方針を維持。

リスク対応方針

異常気象、災害、法的規制(大規模小売店舗立地法等)、個人情報の保護に対するリスクを認識し、緊急時の社内体制整備や情報管理責任者の選任、従業員教育を通じた対応策を講じている。海外事業における政治・経済環境の変化にも注視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の小売業を展開する企業として、既存店の活性化に向けた積極的な設備投資と物流システムの効率化を追求。 IT技術を用いた顧客データの活用(HOPカード)によるロイヤルティ向上と、店舗改装や新規出店を通じた競争力の維持に注力している。

設備投資の方向性

既存店の活性化に向けた大規模なリニューアル投資、新規出店によるシェア拡大、および物流システムの整備と効率化への投資を継続。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 店舗の活性化とリニューアル
  • 物流システムの整備
  • IT技術を活用したO2Oマーケティング
  • 地域密着型サービスの拡充

関連キーワード

  • HOPカード
  • IT技術
  • 物流システム
  • 店舗改装

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-02-21 〜 2020-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-15

財務情報

業績

売上高

4,057.39億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

104.63億円
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経常利益

113.8億円
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税引前利益

96.36億円
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親会社帰属利益

61.01億円
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財政状態・流動性

総資産

2,970.25億円
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純資産

1,600.75億円
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株主資本

1,548.66億円
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現金及び現金同等物

182.85億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+172.26億円
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-216.74億円
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+37.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2019-02-21 〜 2020-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約819文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社21社で構成され、小売及び小売周辺業務を主な事業内容とし、更に外食事業等の事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントは次のとおりであります。 小売事業 ……… 総合スーパーを営む当社及び子会社の㈱エール、平和堂(中国)有限公司、スーパーマーケットを営む㈱丸善、書籍・CD・DVD等の販売及びCD・DVD・ビデオのレンタル業を行う子会社の㈱ダイレクト・ショップがあります。なお、当社は㈱エール及び㈱丸善に商品供給を行っており、㈱エール及び㈱ダイレクト・ショップに建物等を賃貸しております。 小売周辺事業 ……… 主として当社の販売する米飯、惣菜等の製造と精肉、鮮魚の加工を行う子会社の㈱ベストーネ、他1社、ビル清掃業で主に当社の店舗清掃業務を行う子会社の㈱ナショナルメンテナンス、店舗の賃貸、商業基盤の施設の運営管理等を行う子会社の加賀コミュニティプラザ㈱、舞鶴流通産業㈱、福井南部商業開発㈱、富山フューチャー開発㈱、店舗駐車場の運営管理を行う子会社の武生駅北パーキング㈱及び中国向けにインターネット通販サイトを運営する㈱PHT日本があります。 その他事業 ……… その他事業のうち外食事業については、郊外型レストランを営む子会社の㈱ファイブスター及び㈱シー・オー・エム、当社の店舗内で主にファミリーレストラン、アミューズメント、ボウリング場等を営む子会社の㈱ユーイングがあります。なお、当社は、上記3社に建物等を賃貸しております。また、ホテル業を営む子会社の㈱グランドデュークホテル、不動産業を営む子会社の㈱ヤナゲン、不動産の開発、販売、ビルメンテナンスを行う子会社の湖南平和物業発展有限公司があります。その他、ショッピングセンター運営等の㈱ベル他1社があります。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) ※ 連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約417文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、小売及び小売周辺業務を主な事業内容とし、更に外食事業等の事業活動を展開いたしております。経営の重要な基本的な考え方及び方針は、以下の3点とし事業活動を進めております。 ① お客様満足度の高い会社 絶えずお客様の目線で考え、行動することを基本に、生活向上や楽しさを実現する商品の開発や、売り場づくりの充実をはかります。 ② 社員満足度の高い会社の実現 一人ひとりの社員の個性や創造性が発揮でき、生きがい・働きがいを感じる職場風土の実現を目指します。 ③ 地域社会や環境との共生をはかる会社の実現 住みよい、暮らしに優しいまちづくりへの貢献を行い、環境の保全や高齢者・社会的弱者等に十分な配慮をした施設や商品提供・売場づくりに力を入れてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約417文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、小売及び小売周辺業務を主な事業内容とし、更に外食事業等の事業活動を展開いたしております。経営の重要な基本的な考え方及び方針は、以下の3点とし事業活動を進めております。 ① お客様満足度の高い会社 絶えずお客様の目線で考え、行動することを基本に、生活向上や楽しさを実現する商品の開発や、売り場づくりの充実をはかります。 ② 社員満足度の高い会社の実現 一人ひとりの社員の個性や創造性が発揮でき、生きがい・働きがいを感じる職場風土の実現を目指します。 ③ 地域社会や環境との共生をはかる会社の実現 住みよい、暮らしに優しいまちづくりへの貢献を行い、環境の保全や高齢者・社会的弱者等に十分な配慮をした施設や商品提供・売場づくりに力を入れてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3148文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度( 2019 年2月 21 日から 2020 年2月 20 日まで)におけるわが国経済は、雇用・所得環境や企業収益の改善を背景に落ち着きが見られるものの、通商問題をめぐる緊張が増大するなどの不確実な経済情勢により輸出や設備投資が低迷し、プラス成長は維持したものの、力強さを欠く展開となりました。 当小売業界におきましては、2019年10月の消費税増税に伴う消費行動の変化と、各業態の垣根を超えた店舗間の競争激化、ネット購買行動の伸長、物流コストの上昇、人手不足等からの人件費の増加など業界を取り巻く環境は、依然として厳しい状況が続いております。又、当連結会計年度終盤に発生した新型コロナウイルスの影響につきましては、見通しが困難な状況となっております。 このような状況の下、「株式会社平和堂」は地域に密着したライフスタイル総合(創造)企業を目指し、既存店の活性化を積極的に進め、お客様のご期待にお応えする商品や売場展開、サービスの向上に努めてまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の 営業収益は4,336億41百万円 ( 前年同期比0.9%減 )、 営業利益は104億63百万円 ( 前年同期比22.8%減 )、 経常利益は113億80百万円 ( 前年同期比21.6%減 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は61億1百万円 ( 前年同期比28.9%減 )の結果となりました。 セグメント概況は次のとおりであります。 [小売事業] グループ中核企業である「株式会社平和堂」は、改装効果や新店効果などもあり増収となりましたが、人件費の増加等により経常減益となりました。 既存店の活性化として改装投資を計画的に進めアル・プラザ富山(富山県富山市)、フレンドマート梅津店(京都府京都市)など計18店舗(食品大規模7店舗、食品小規模9店舗、衣住2店舗)において売場の改装を実施、商圏の特性に合わせた品揃えや売場展開の変更、老朽化した什器の入れ替え等、ストア・ロイヤルティの向上に努めてまいりました。また、2019年度の新規出店として、9月にフレンドマート野々市店(石川県野々市市 直営面積1,380㎡)、10月にフレンドマート大津駅前店(滋賀県大津市 直営面積955㎡)、11月にフレンドマート豊中熊野店(大阪府豊中市 直営面積952㎡)を開設いたしました。また、新規供給網として久御山流通センター(京都府久世郡)を稼働いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1763文字

3 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年2月21日 至 2019年2月20日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 調整額 連結財務諸表計上額 小売 小売周辺 営業収益 外部顧客への売上高 416,252 6,067 422,319 15,316 437,636 437,636 セグメント間の内部 売上高又は振替高 12,344 32,462 44,807 98 44,906 △ 44,906 428,596 38,530 467,127 15,415 482,542 △ 44,906 437,636 セグメント利益 13,323 1,930 15,254 409 15,664 △ 1,148 14,515 セグメント資産 284,155 30,340 314,495 6,492 320,988 △ 32,056 288,931 その他の項目 減価償却費 9,650 1,090 10,741 565 11,306 △ 11 11,295 受取利息 388 396 401 △ 27 373 支払利息 70 77 77 △ 15 62 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 11,319 997 12,317 643 12,961 12,961 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、レストランやホテル等の運営事業を含んでおります。 2 セグメント利益の調整額 △1,148百万円 は、受取配当金の取引消去等であります。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 4 セグメント資産の調整額 △32,056百万円 は、セグメント間取引消去等であります。 5 減価償却費の調整額 △11百万円 は、セグメント間取引消去であります。 6 減価償却費は、長期前払費用の償却額を含んでおります。 7 受取利息の調整額 △27百万円 は、セグメント間取引消去であります。 8 支払利息の調整額 △15百万円 は、セグメント間取引消去であります。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1694文字

(1) 販売実績 当連結会計年度における営業収益の内訳は、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2019年2月21日 至 2020年2月20日 ) 金額(百万円) 構成比(%) 前年同期比(%) 小売事業 412,662 95.2 99.1 小売周辺事業 5,661 1.3 93.3 その他事業 (外食事業) 15,318 (14,967) 3.5 (3.5) 100.0 ( 100.1 ) 合計 433,641 100.0 99.1 (注) 1 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 2 セグメント間の取引については、相殺消去しております。 3 外食事業の金額については、その他事業の内数であります。 (2) 仕入実績 当連結会計年度における仕入高の内訳は、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2019年2月21日 至 2020年2月20日 ) 金額(百万円) 構成比(%) 前年同期比(%) 小売事業 260,034 91.1 98.2 小売周辺事業 20,364 7.1 103.1 その他事業 (外食事業) 4,998 (4,941) 1.8 (1.7) 99.8 ( 99.9 ) 合計 285,398 100.0 98.6 (注) 1 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 2 セグメント間の取引については、相殺消去しております。 3 外食事業の金額については、その他事業の内数であります。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1 当連結会計年度末の財政状態の分析 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ 80億93百万円増加 ( 前期末比2.8%増 )し、 2,970億25百万円 となりました。この主な要因は、受取手形及び売掛金が8億48百万円、建物及び構築物が84億33百万円が増加し、現金及び預金が5億16百万円、建設仮勘定が13億79百万円減少したこと等であります。 負債は、前連結会計年度末に比べ 36億48百万円増加 ( 前期末比2.7%増 )し、 1,369億50百万円 となりました。この主な要因は、短期借入金が122億14百万円、預り金が5億97百万円増加し、支払手形及び買掛金が6億37百万円、未払金及び未払費用が15億20百万円、長期借入金が64億62百万円、退職給付に係る負債が8億52百万円減少したこと等であります。 純資産は、前連結会計年度末に比べ 44億44百万円増加 ( 前期末比2.9%増 )し、 1,600億75百万円 となりました。この主な要因は、利益剰余金が42億65百万円増加したこと等であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1039文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの営業成績、株価及び財務状況に影響を及ぼす可能性のあるリスク要因について主なものは以下の通りであります。また、当社として必ずしも事業上のリスクと考えていない事項についても、投資家が、当社の事業活動を理解する上で重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。当社はこれらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び万一発生した場合には適切な対応に努め、事業活動に支障を来たさないよう努力してまいります。 なお、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)異常気象・災害等 当社における営業は、一般消費者を対象とするものであり、景気や消費動向に加えて冷夏・暖冬等の天候不順により当社の経営成績及び財政状態等が影響を受ける可能性があります。 また、災害等に対しては緊急時の社内体制を整備していますが、大規模な地震、風水害等の自然災害が発生した場合、当社の営業活動に著しい支障が生じ、財政状態及び経営成績等が影響を受ける可能性があります。 (2)法的規制等 当社は、大規模小売店舗立地法や独占禁止法の他、食品の安全管理、環境・リサイクルなどに関する法令等に充分留意した営業活動を行っていますが、万一、これらに違反する事由が生じた場合には、企業活動が制限される可能性があります。また、法令上の規制に対応するため、経営コストが増加する可能性があります。したがって、これらの法令等の規制は当社の経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (3)個人情報の保護 当社グループでは小売業・レストラン業を中心に、顧客の個人情報を保有・処理しております。また、自社ポイントカード(HOPカード)制度に基づき、加入されている多くのカード会員様の個人情報も保有しており、データをコンピューター管理しております。 個人情報はもとより、情報の取り扱いについては、情報管理責任者を選任し、情報の利用・保管などには、社内規定等の整備や従業員教育などにより、その徹底を図っていますが、万一、個人情報の流失が発生した場合には、当社の評価を低下させ、経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (4)海外事業 当社グループでは海外事業を展開していますが、相手国の政策変更、政治社会経済環境の変化により、経営成績及び財政状態等が影響を受ける可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

5 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0756000103202.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3972文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年2月20日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 滋賀県 彦根銀座店 (彦根市) 他74店舗 小売事業 店舗 25,863 33,540 (416,297) <1,679> 1,900 61,304 <1,679> 1,101 (3,067) 福井県 アル・プラザ敦賀 (敦賀市) 他5店舗 小売事業 店舗 3,811 7,145 (91,366) <203> 176 11,133 <203> 174 (437) 京都府 平和堂100BAN店 (宇治市) 他18店舗 小売事業 店舗 11,293 15,515 (91,059) <1,103> 620 27,428 <1,103> 422 (1,199) 大阪府 真砂店 (茨木市) 他20店舗 小売事業 店舗 10,423 8,904 (51,676) <698> 659 19,987 <698> 394 (1,045) 石川県 アル・プラザ小松 (小松市) 他6店舗 小売事業 店舗 4,876 9,083 (171,403) <91> 362 14,322 <91> 197 (494) 富山県 アル・プラザ小杉 (射水市) 他1店舗 小売事業 店舗 658 2,138 (57,735) 318 3,115 83 (151) 兵庫県 アル・プラザつかしん (尼崎市) 他2店舗 小売事業 店舗 594 524 (3,557) 80 1,198 76 (264) 愛知県 尾西店 (一宮市) 他14店舗 小売事業 店舗 2,372 3,741 (37,345) <35> 349 6,464 <35> 198 (554) 岐阜県 アル・プラザ鶴見 (大垣市) 他6店舗 小売事業 店舗 2,329 1,119 (61,705) <160> 97 3,546 <160> 98 (274) 物流センター 多賀センター (滋賀県犬上郡)他 小売事業 物流 センター 5,657 1,795 (94,771) 228 7,681 (0) 本部 (滋賀県彦根市) 小売事業 事務所 3,101 1,715 (36,028) 399 5,216 765 (86) 貸店舗 ㈱エール他 (京都府舞鶴市)他 小売事業 店舗 1,020 1,948 (22,035) <33> 2,978 <33> (0) (注) 1 帳簿価額は、連結会社間の内部利益控除前の金額であります。 2 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 3 上記中<外書>は借地権であります。 4 上表には、構築物を中心に賃借資産873百万円が含まれております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約475文字

3 【配当政策】 当社の配当につきましては、配当性向を重視するとともに、財務体質の強化に配慮して、将来の事業展開に必要な内部留保を確保しつつ長期に安定した配当を継続し、株主の期待に沿うよう努力してまいる方針であります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。 当社は、会社法第454条第5項に基づき、取締役会の決議により、毎年8月20日の株主名簿に記載された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行なうことができる旨を定款で定めております。配当の決議機関は、中間配当は取締役会(当社定款第35条第2項による決議)、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当は、1株当たり期末配当に18円とし、中間配当17円と合わせて35円としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たりの配当額(円) 2019年10月3日 取締役会決議 891 17.00 2020年5月14日 定時株主総会決議 944 18.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約219文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年2月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 小売事業 4,870 8,270 小売周辺事業 264 845 その他事業 〔外食事業〕 408 308 476 442 )〕 合計 5,542 9,591 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、パートタイマーの年間平均雇用人員であります。 3 外食事業の従業員数は、その他事業の内数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6246文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「お客様満足度の高い会社の実現」「社員満足度の高い会社の実現」「地域社会や環境との共生をはかる会社の実現」を経営方針に掲げ、その実現によって、社会に貢献する会社としてステークホルダーの皆さまの期待にお応えすべく積極的かつ効率的な事業推進をはかっております。 監査等委員会設置会社として社内・社外の取締役、監査等委員の連携のもと経営チェック機能を充実し、経営の健全性、透明性、効率性、迅速性を意識して、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上をはかることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a)企業統治の体制の概要 当社は監査等委員会設置会社であり、会社の機関としては、会社法に規定する株主総会、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。 <コーポレート・ガバナンス模式図> ア.取締役会 取締役会は、11名(うち監査等委員である取締役3名)で構成され、経営及び業務執行にかかる最高意思決定機関として原則毎月1回開催しております。 (構成員) 議 長 : 代表取締役社長執行役員 平松正嗣 構成員 : 代表取締役会長執行役員 夏原平和、取締役専務執行役員 夏原行平、 取締役常務執行役員 夏原陽平、取締役常務執行役員 田淵寿、 取締役上席執行役員 福嶋繁、取締役上席執行役員 小杉茂樹、社外取締役 田中浩子、 取締役常勤監査等委員 竹中昭敏、社外取締役監査等委員 山川晋、 社外取締役監査等委員 髙島志郎 イ.監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成され、幅広い視野及び客観的な立場から経営や業務執行の監督・牽制を果たすべく監査等に関する重要な事項について報告を受け、協議を行いまたは決議を行っております。 (構成員) 議 長 : 取締役常勤監査等委員 竹中昭敏 構成員 : 社外取締役監査等委員 山川晋、社外取締役監査等委員 髙島志郎 ウ.経営会議 経営会議は、本部長以上6名及び常勤監査等委員1名で構成され、経営意思決定のための協議機関として、毎月2~3回開催し、経営方針に基づいて業務上の主要事項を審議決定しております。 (構成員) 議 長 : 代表取締役社長執行役員 平松正嗣 構成員 : 代表取締役会長執行役員 夏原平和、取締役専務執行役員 夏原行平、 取締役常務執行役員 夏原陽平、取締役常務執行役員 田淵寿、 取締役上席執行役員 福嶋繁、取締役常勤監査等委員 竹中昭敏 エ.内部統制委員会 内部統制委員会は、本部長以上6名及び常勤監査等委員1名ならびに担当部室長で構成され、法令遵守及び企業倫理の確立ならびにリスク管理を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約29文字

4 【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約563文字

(6) 【大株主の状況】 2020年2月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 夏 原 平 和 滋賀県彦根市 4,726 9.01 公益財団法人平和堂財団 滋賀県彦根市西今町1番地 3,000 5.72 平和堂共栄会 滋賀県彦根市西今町1番地 2,854 5.44 株式会社滋賀銀行 滋賀県大津市浜町1番38号 2,500 4.77 株式会社ピース&グリーン 滋賀県彦根市西今町40番地1 1,950 3.72 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 1,861 3.55 平和観光開発株式会社 滋賀県彦根市鳥居本町2958 1,694 3.23 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 1,459 2.78 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,444 2.75 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 1,024 1.95 22,516 42.93 (注) 1 平和堂共栄会は当社の取引先を会員とする持株会であります。 2 当社は、自己株式6,096千株を保有しておりますが、上記大株主より除いております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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