株式会社松屋

証券コード: 8237 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-24
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

百貨店業を主軸とし、飲食業、ビル総合サービス・広告業、輸入商品販売業など多角的な事業を展開する企業です。銀座や浅草といった主要エリアに拠点を置き、独自のブランド力と営業力を強化することで、顧客満足度の向上と企業価値の向上を目指しています。特に百貨店事業では、独自のこだわりを持つ「GINZA スペシャリティストア」などの展開により、他店との差別化を図り、ブランド価値を追求しています。

主な事業領域

百貨店運営、飲食業(婚礼・レストラン等)、ビル総合サービス(警備・清掃・工事等)、広告業、輸入商品販売業を展開。

主な製品・サービス

  • 百貨店運営
  • 飲食業(婚礼、宴会、ケータリング、レストラン)
  • ビル総合サービス(警備、清掃、設備保守、工事、建築内装工事、装飾)
  • 広告業(宣伝広告)
  • 4000円以上の輸入商品販売

ビジネスモデル

百貨店運営による売上、飲食事業における婚礼・レストラン等の運営、ビル管理・広告等の受託業務、輸入商品の販売による収益。

セグメント・事業構成

百貨店業、飲食業、ビル総合サービス及び広告業、輸入商品販売業、その他(用度品・事務用品の納入、OA機器リース、保険代理、商品販売取次、商品検査等)の5つの主要セグメント。

戦略・方向性

中期経営計画「デザインの松屋」のもと、ブランド力と営業力の強化、銀座・浅草の各エリア特性に合わせた店づくり、および各事業部門における構造改革と営業力の強化による企業価値の向上。

強みとして読み取れる点

  • 銀座・浅草といった主要エリアでのブランド力
  • 独自のこだわりを持つ「GINZA スペシャリティストア」による差別化
  • 多角的な事業展開(飲食、ビル管理、広告等)

課題として読み取れる点

  • 飲食業における構造改革と売上・利益の回復
  • 世界的な景気変動局面における不透明な経済環境への対応

確認ポイント

  • 中期経営計画「デザインの松屋」の進捗
  • 各事業セグメントにおける売上・利益の回復状況
  • 銀座・浅草のブランド力維持と差別化の継続

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢や需要動向の変化による百貨店・飲食業への影響。瑕疵のある商品の販売や食中毒等による損害賠償責任および信用毀損の可能性。法人向け取引における売掛金の回収不能リスク。消費者契約法、製造物責任法、独占禁止法等の法令遵守、および消費税率引上げに伴う個人消費の悪化。地震・風水害、感染症、火災等による事業活動への支障や損害賠償。資産価値の変動、退職給付債務の算定前提との乖離。訴訟リスクおよび個人情報の流出による信用毀損。システム停止や損傷による事業活動への影響(耐震・二重化等の対策あり)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

百貨店、飲食、ビルサービス等の多角的な事業を展開。独自の「デザインの松屋」コンセプトでブランディングを強化しており、特に銀座・浅草エリアでの強みがある。ガバナンス体制は整っており、買収防衛策も整備されているが、一部の子会社(飲食、輸入商品)において課題が見られる。

成長方針

「デザインの松屋」というコンセプトのもと、銀座店と浅草店の各エリア特性に合わせた店舗づくり、ブランド力と営業力の強化による独自性の追求。飲食業における婚礼・宴会・レストランの改革、ビル事業でのクリエイティブ力の強化。

資本政策

コーポレート・ガバナンスの強化、社外取締役・監査役の選任による監視機能の強化、および買収防衛策(新株予約権の無償割当て)を含む強固な資本政策を整備。

リスク対応方針

経済情勢、商品瑕疵、法的規制、自然災害、システムリスク等に対する多角的なリスク管理体制を構築。特に個人情報の保護やシステムの冗長化による安定稼働への配慮が見られる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

百貨店運営を中心とした伝統的なビジネスモデルであり、技術革新やR&Dへの直接的な投資は見られない。主な成長戦略は店舗改装によるブランド価値向上と、既存資産を活用した体験型消費の強化にある。DXや高度なテクノロジー活用に関する具体的な言及は乏しく、保守的で安定した運営を重視する傾向がある。

設備投資の方向性

主に銀座店の改装工事や、他フロアとのグレード統一、独自性の高い売場作りへの投資を継続。また、飲食・イベント事業の基盤整備にも投資を行っている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 百貨店運営のDX推進
  • 店舗リニューアルによる顧客体験向上
  • 飲食・イベント事業の再構築

関連キーワード

  • 店舗改装
  • ブランド力強化
  • プロモーション連携
  • システム管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-24

財務情報

業績

売上高

925.3億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

18.26億円
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税引前利益

17.32億円
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親会社帰属利益

13.75億円
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財政状態・流動性

総資産

602.34億円
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純資産

216.7億円
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株主資本

187.04億円
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現金及び現金同等物

26.66億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+28.18億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2018-03-01 〜 2019-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約517文字

3 【事業の内容】 当社グループが営んでいる主な事業内容と各社の当該事業における位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 百貨店業 当社グループの主な事業として㈱松屋が営んでおります。 飲食業 連結子会社である㈱アターブル松屋ホールディングス、㈱アターブル松屋、㈱アターブルイーピー、㈱アターブル松屋フードサービス、㈱アターブルイーピーエヌが飲食業及び結婚式場の経営等を行っております。 ビル総合サービス 及び広告業 連結子会社である㈱シービーケーが㈱松屋等の警備、清掃、設備保守・工事、建築内装工事、装飾、宣伝広告業等を行っております。 輸入商品販売業 連結子会社である㈱スキャンデックスが輸入商品の販売業等を営んでおります。 その他 連結子会社である㈱東栄商会が㈱松屋等への用度品・事務用品の納入、OA機器類のリース、保険代理業等を行っております。また、連結子会社である㈱松屋友の会が㈱松屋への商品販売の取次ぎを行い、連結子会社である㈱エムジー商品試験センターが㈱松屋等の商品検査業務を受託しております。 関連会社である㈱ギンザコアと㈱銀座インズが不動産賃貸業を営んでおります。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6995文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営方針は、「顧客第一主義」「共存共栄」「人間尊重」「堅実経営」「創意工夫」であります。中でも「顧客第一主義」を方針の中心に据え、顧客満足度の向上を図ることにより、今後もお客様に支持されるグループを目指し、永続的な拡大、発展に努めてまいります。当社グループはこうした事業活動を通じて、顧客、株主をはじめ広く関係者にとって魅力ある企業グループであり続けることにより、社会に貢献してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループ「中期経営計画『デザインの松屋』(2019~2021年度)」の最終年度(2021年度)における数値目標は、連結営業利益2,400百万円であります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2019年11月に創業150周年を迎える新たな中期経営計画である「中期経営計画『デザインの松屋』(2019年~2021年度)」(以下「本計画」といいます。)を策定しました(なお、本計画の詳細については2019年4月11日付の本計画に関するプレスリリースをご覧ください(http://www.matsuya.com/ir/)。)。 本計画では、当社が世の中に対して実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」であると定め、その実現に向けて当社が果たすべき使命や、日々の業務における行動指針等を制定しました。「デザインの松屋」とは、これらの思いを凝縮させた言葉であり、これらに関する取組みを普及するために活用していく言葉です。 また、銀座と浅草、それぞれのエリアの特徴に合わせた店づくりを行うために、ストアコンセプトの調整も図りました。銀座店は「GINZA GOOD ANSWERS」に改め、浅草店は従来のストアコンセプトである「MY TOWN , MY STORE」の内容を明確にしました。 今まで銀座店のストアコンセプトとしていた「GINZA スペシャリティストア」の精神は、上記の新しい考え方の体系の中に引き継がれて、形を新たにしています。 当社は、2019年9月より2020年8月までの一年間を150周年事業の展開期間と定め、「デザインの松屋」の実現に向けて、ブランド力と営業力の強化を推進していくことで、創業150周年の先まで続く独自性を磨き上げて行くことを目指してまいります。 (4)会社の対処すべき課題 今後の当社グループを取り巻く経済環境につきましては、大規模な金融政策の維持と各種景気刺激策等の発動によって、引き続き景気の緩やかな回復への期待感があるものの、世界的な景気変動局面が当分続くものと見られることから、予断を許さない環境で推移するものと思われます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6995文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営方針は、「顧客第一主義」「共存共栄」「人間尊重」「堅実経営」「創意工夫」であります。中でも「顧客第一主義」を方針の中心に据え、顧客満足度の向上を図ることにより、今後もお客様に支持されるグループを目指し、永続的な拡大、発展に努めてまいります。当社グループはこうした事業活動を通じて、顧客、株主をはじめ広く関係者にとって魅力ある企業グループであり続けることにより、社会に貢献してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループ「中期経営計画『デザインの松屋』(2019~2021年度)」の最終年度(2021年度)における数値目標は、連結営業利益2,400百万円であります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2019年11月に創業150周年を迎える新たな中期経営計画である「中期経営計画『デザインの松屋』(2019年~2021年度)」(以下「本計画」といいます。)を策定しました(なお、本計画の詳細については2019年4月11日付の本計画に関するプレスリリースをご覧ください(http://www.matsuya.com/ir/)。)。 本計画では、当社が世の中に対して実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」であると定め、その実現に向けて当社が果たすべき使命や、日々の業務における行動指針等を制定しました。「デザインの松屋」とは、これらの思いを凝縮させた言葉であり、これらに関する取組みを普及するために活用していく言葉です。 また、銀座と浅草、それぞれのエリアの特徴に合わせた店づくりを行うために、ストアコンセプトの調整も図りました。銀座店は「GINZA GOOD ANSWERS」に改め、浅草店は従来のストアコンセプトである「MY TOWN , MY STORE」の内容を明確にしました。 今まで銀座店のストアコンセプトとしていた「GINZA スペシャリティストア」の精神は、上記の新しい考え方の体系の中に引き継がれて、形を新たにしています。 当社は、2019年9月より2020年8月までの一年間を150周年事業の展開期間と定め、「デザインの松屋」の実現に向けて、ブランド力と営業力の強化を推進していくことで、創業150周年の先まで続く独自性を磨き上げて行くことを目指してまいります。 (4)会社の対処すべき課題 今後の当社グループを取り巻く経済環境につきましては、大規模な金融政策の維持と各種景気刺激策等の発動によって、引き続き景気の緩やかな回復への期待感があるものの、世界的な景気変動局面が当分続くものと見られることから、予断を許さない環境で推移するものと思われます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4203文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要はつぎのとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、現政権下での経済対策および日銀による金融政策を背景に、景気は一部に改善の遅れもみられるも、緩やかな回復基調のうちに推移いたしました。しかしながら、米中貿易摩擦による海外経済の下振れや不確実性の高まり、また、金融資本市場の変動の影響、さらには、相次ぐ地震・台風等の自然災害の影響等もあり先行きの不透明感が払拭できない状況が続きました。 百貨店業界におきましては、円安株高による富裕層の高額消費や訪日外国人の旺盛な購買意欲により、東京地区百貨店売上高は前年実績を上回りました。 このような状況の中、当社グループでは、前3ヵ年計画の成果と反省を踏まえつつ、2019年度に迎える創業150周年に向けた第2フェーズとしての新たな中期経営計画である「中期経営計画『銀座を極める 150』(2016~2018年度)」の基本方針に沿った諸施策に取り組み、業績の向上を目指してまいりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態および経営成績は以下のとおりとなりました。 イ 財政状態 当連結会計年度末の財政状態は、前連結会計年度末に比べ総資産は1,845百万円減少し、60,234百万円となりました。資産の減少要因としては、主に現金及び預金598百万円の減少、建物及び構築物623百万円の減少等によるものであります。負債は2,917百万円減少し、38,564百万円となりました。負債の減少要因としては、主に借入金2,266百万円の減少等によるものであります。純資産は1,071百万円増加し、21,670百万円となりました。純資産の増加要因としては、主に利益剰余金1,056百万円の増加等によるものであります。 ロ 経営成績 当連結会計年度の売上高は92,530百万円と前連結会計年度に比べ、1,962百万円(+2.2%)の増収となり、営業利益は1,842百万円と前連結会計年度に比べ280百万円(△13.2%)の減益、経常利益は1,826百万円と前連結会計年度に比べ218百万円(△10.7%)の減益、親会社株主に帰属する当期純利益は1,375百万円と前連結会計年度に比べ118百万円(+9.4%)の増益となりました。 (売上高の状況) 売上高は前連結会計年度に比べ、1,962百万円(+2.2%)増収の92,530百万円となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1948文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額(注)3 百貨店業 飲食業 ビル総合サービス及び 広告業 輸入商品販売業 売上高 外部顧客への売上高 80,300 5,345 2,527 2,127 90,301 267 90,568 90,568 セグメント間の内部 売上高又は振替高 32 231 2,426 73 2,764 855 3,619 △ 3,619 80,333 5,576 4,954 2,201 93,065 1,122 94,188 △ 3,619 90,568 セグメント利益又は 損失(△) 2,055 △ 36 97 13 2,130 30 2,160 △ 37 2,122 セグメント資産 52,891 1,321 1,512 896 56,622 2,603 59,225 2,855 62,080 その他の項目 減価償却費 1,461 25 38 1,531 33 1,564 △ 35 1,528 減損損失 26 27 27 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 12,897 15 16 12,928 25 12,954 △ 19 12,935 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、用度品・事務用品の納入、OA機器類のリース、保険代理業、商品販売の取次ぎ、商品検査業務等が含まれております。 2 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△37百万円は、セグメント間取引消去等であります。 (2)セグメント資産の調整額2,855百万円は、セグメント間振替であります。 全社資産の主なものは親会社での長期投資資金(投資有価証券)等の一部であります。 (3)減価償却費の調整額△35百万円は、セグメント間未実現利益の消去であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△19百万円は、セグメント間未実現利益であります。 3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4 減価償却費には長期前払費用を含んでおります。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約239文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。 セグメントの名称 金額(百万円) 前連結会計年度比(%) 百貨店業 83,658 104.2 飲食業 4,956 92.7 ビル総合サービス及び広告業 2,756 109.0 輸入商品販売業 900 42.3 その他 257 96.5 合計 92,530 102.2 (注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。 2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1889文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の概況、経営の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスク事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関するリスク事項は、当連結会計年度末現在において、判断したものであります。 (1)経済情勢・需要動向等 当社グループの主要なセグメントである百貨店業や飲食業の需要は、国内外の景気動向・消費動向等の経済情勢や冷夏暖冬等の天候不順、同業態及びその他小売業他社との競合により影響を受けます。これにより、当社グループの業績は影響を受ける場合があります。 (2)商品取引 当社グループの主要なセグメントである百貨店業や飲食業において、一般消費者向け取引を行っております。これらの事業において、欠陥商品や食中毒の要因となる瑕疵のある商品の販売及びサービスの提供をした場合、製造物責任や債務不履行責任に基づく損害賠償責任等により費用が発生する場合があります。さらに、この結果、当社グループにおいて信用毀損が生じ、売上高の減少等が発生する可能性があります。これにより、当社グループの業績は影響を受ける場合があります。 また、百貨店業の外商部門をはじめとして、法人向け取引を行っております。よって、取引先の倒産により、売掛金の回収不能に伴う費用の発生等が生じる場合、当社グループの業績は影響を受ける場合があります。 (3)法的規制等 当社グループは、顧客や取引先との販売や仕入を通じて、消費者契約法、製造物責任法、独占禁止法及びその関連諸法令等より法規制を受けております。また、事業を展開する上で、大規模小売店舗立地法、消防法、環境・リサイクル関連諸法令等の法規制を受けております。従って、これらの法規制を遵守できなかった場合、当社グループの活動が制限される可能性があるとともに費用の発生が想定され、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 また、税制改正に伴う消費税率の引上げ等により個人消費が悪化する可能性があり、この場合、売上高が減少し、当社グループの業績は影響を受ける場合があります。 (4)自然災害・事故等 当社グループの主要なセグメントである百貨店業や飲食業においては、大規模な地震・風水害等の自然災害や新型インフルエンザ等の疫病の発生、またテロ行為、その他事故及びそれに伴う火災が発生した場合、当社グループの業績は影響を受ける場合があります。 特に、店舗における火災においては、人身への被害が想定され、これに伴い被害者に対する損害賠償責任等により費用が発生する可能性があり、これにより、当社グループの業績は影響を受ける場合があります。 (5)保有資産の価格変動 保有する土地や有価証券等の資産価値に変動が生じた場合、これにより、当社グループの業績は影響を受ける場合があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0781300103103.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約452文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 有形固定資産 借地権 (面積 千㎡) その他 合計 建物及び 構築物 土地 (面積千㎡) その他 銀座店 (東京都中央区) 百貨店業 店舗等 10,911 16,132 ( 8) 330 9,379 ( 1) 13 36,768 551 浅草店 (東京都台東区) 百貨店業 店舗等 208 284 ( 0) 10 (―) 502 14 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 有形固定資産 借地権 (面積 千㎡) その他 合計 建物及び 構築物 土地 (面積千㎡) その他 ㈱アターブル松屋ホールディングス及び4つの事業会社 東京大神宮 マツヤサロン等 (東京都 千代田区等) 飲食業 店舗等 22 (― ) 32 (―) 64 171 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約384文字

3 【配当政策】 当社は、利益配分に関しましては配当政策を重要政策のひとつとして位置づけており、着実に収益を確保できる経営体質の基盤強化に努めることで、安定的な配当を行うことを基本方針といたしております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。なお、当社は、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当ができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当は、財務状況等を総合的に勘案し、1株当たり6円(中間配当金3円、期末配当金3円)とさせていただきました。 (注)基準日が事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たりの配当額(円) 2018年10月11日 取締役会決議 159 3.0 2019年4月11日 取締役会決議 159 3.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約203文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 百貨店業 553 〔322〕 飲食業 171 〔212〕 ビル総合サービス及び広告業 139 〔141〕 輸入商品販売業 〔13〕 その他 21 〔9〕 合計 891 〔697〕 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数〔 〕内は、臨時従業員の年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8931文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、当社の企業行動基準に定める「フェア(公正)・リーガル(遵法)・オープン(公開)」の実践を通じて、株主、お客様、お取引先、従業員、地域社会といったステークホルダーとの良好なコミュニケーションを図り、企業としての社会的責任を果たすことはもとより、企業価値の継続的な向上の実現のため、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の重要課題と位置づけ、コンプライアンス、危機管理、内部統制、IR等の充実に努めております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 1)企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用しており、取締役、監査役を中心として、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 ⅰ.取締役・取締役会 当社における取締役は8名であり、3名が社外取締役であります(2019年5月24日現在)。また、取締役の事業年度ごとの経営責任を明確にするために、取締役の任期は1年としております。 取締役会は、毎月1回定期的に開催され、必要に応じ臨時に開催しております。 ⅱ.執行役員制度 委任型の執行役員制度を2008年5月より導入し、「経営の意思決定・監督機能」と「業務執行機能」を分離し、業務運営の責任や役割を明確にするとともに、取締役会の迅速な意思決定と執行役員の業務執行により、効率的な経営の実現と競争力の強化を図っております。また、執行役員の事業年度ごとの業務執行責任を明確にするために、執行役員の任期は1年としております。なお、執行役員の業務執行に対しては、経営会議が監督機能を果たす体制となっております。 ⅲ.指名・報酬委員会 役員人事及び役員報酬制度に関する取締役会の諮問機関として、2006年3月に「指名・報酬委員会」を設置いたしました。本委員会は、経営の客観性と合理性を高め、企業価値の最大化を図ることを目的としております。代表取締役と社外取締役により構成され、取締役の選任候補者案や役員人事案の適正性や役員報酬の基本方針に則った報酬制度・報酬構成であるかについて審議しております。役員報酬の基本方針の内容は、本委員会による審議を経た後、取締役会にて決定しております。 ⅳ.監査役・監査役会 当社における監査役は4名であり、3名が社外監査役であります(2019年5月24日現在)。毎月開催される監査役会を通じ監査意見の交換・形成を図るとともに、常勤監査役が経営会議、執行役員連絡会、コンプライアンス委員会、危機管理委員会、環境委員会等の重要会議に出席するなど、監査機能の充実に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約125文字

4 【経営上の重要な契約等】 主な賃貸借契約は次のとおりであります。 (提出会社) 事業所別 賃借先 賃借物件 面積(㎡) 賃借料(百万円) 浅草店 東武鉄道㈱ 店舗用建物 10,230 月額31 (注) 上記金額には、消費税等は含まれておりません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約950文字

(6) 【大株主の状況】 2019年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自 己株式を除 く。)の総数に 対する所有株 式数の割合 (%) 松屋取引先持株会 東京都中央区銀座3-6-1 ㈱松屋総務部内 2,768 5.22 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱ (信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 2,504 4.72 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 2,483 4.68 東武鉄道㈱ 東京都墨田区押上1-1-2 2,411 4.55 東武シェアードサービス㈱ 東京都墨田区押上2-18-12 2,345 4.42 ㈱みずほ銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行㈱) 東京都千代田区大手町1-5-5 (東京都中央区晴海1-8-12) 1,983 3.74 大成建設㈱ 東京都新宿区西新宿1-25-1 1,900 3.58 松岡地所㈱ 東京都新宿区西新宿1-7-1 1,894 3.57 東京海上日動火災保険㈱ 東京都千代田区丸の内1-2-1 1,789 3.38 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 1,763 3.33 21,843 41.20 (注) 2018年4月27日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、株式会社三菱UFJ フィナンシャル・グループが2018年4月20日付現在で以下の株式を所有しているものの、当社として2019年2月28日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況に含めておりません。 なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有 株券等の数 (千株) 株券等 保有割合 (%) ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 2,483 4.66 三菱UFJ信託銀行㈱ 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 2,698 5.06 三菱UFJ国際投信㈱ 東京都千代田区有楽町一丁目12番1号 273 0.51 三菱UFJモルガン・スタンレー証券㈱ 東京都千代田区丸の内二丁目5番2号 337 0.63 三菱UFJニコス㈱ 東京都文京区本郷三丁目33番5号 100 0.19

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FUH5 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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