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ムラキ株式会社

証券コード: 7477 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-23
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

SS（サービスステーション）業界向けに自動車補修部品、ケミカル、備品などのカーケア関連商品を販売する企業です。独自の流通・物流システムの再構築やドミナント戦略による営業体制の最適化を通じて、収益性の向上と経営基盤の強化を目指しています。

主な事業領域

SS業界向けに自動車補修部品、ケミカル、サービスステーション備品、販促物などを含むカーケア関連商品の販売。その他、ボディメンテナンス資材・機材の販売や保険・旅行代理、金融事業等。

主な製品・サービス

  • 自動車補修部品
  • 自動車ケミカル
  • サービスステーション備品
  • 販売促進用ギフト
  • 自動車内小物
  • 自動車ボディメンテナンス関連資材・機材
  • 保険・旅行の代理業務

ビジネスモデル

カーケア関連商品の販売、およびその他事業（ボディメンテナンス資材、販促物企画制作、保険・旅行代理等）を通じて収益を得る。現在は物流システムの再構築やドミナント戦略による営業体制の最適化を進めている。

セグメント・事業構成

「カーケア関連商品販売」と「その他」の2つのセグメントに区分される。主要な事業はカーケア関連商品の販売である。

戦略・方向性

構造改革を通じた収益基盤の強化、ドミナント戦略による営業体制の最適化、物流システムの再構築、不採量事業からの撤退、および人材育成・待遇改善を含む中長期的な経営戦略を推進。また、ROE向上による企業価値の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • SS業界における長年の実績
  • ドミナント戦略による効率的な営業体制への移行
  • 物流センターの一元管理によるコスト削減と業務軽減

課題として読み取れる点

  • 燃料油需要の長期的な減少傾向
  • 石油元売会社の経営統合によるSSの淘汰再編が進む厳しい市場環境

確認ポイント

  • 構造改革（物流・販売体制）の進捗状況
  • 新規事業の創出と推進の成果
  • 不採算事業からの撤退および効率化の成否

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント、経営戦略、主要な取引先、製品構成などが詳細に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：SS業界への高い依存度（売上高の95%以上）があり、同業界の縮小や経営環境の悪化が業績に影響する可能性があります。その他、取引先の財務状況悪化による売掛債権の回収困難、原油価格の高騰による顧客行動の変化および仕入コストへの影響、人材確保・育成の難航、退職給付に係る金利変動の影響、個人情報の漏洩やサイバー攻撃等によるシステム停止、気象状況や災害による需要変動や営業活動の中断、およびこれらに関連する固定資産の減損リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ムラキはSS業界向けカーケア製品を主力とする。市場縮小と競争激奪いの中で、ドミナント戦略や物流再構築などの構造改革を通じて収益基盤を強化し、ROE向上を目指す成長戦略を展開。

成長方針

構造改革を通じた収益基盤強化、ドミナント戦略による営業拠点最適化、物流システムの再構築、不採算事業からの撤退、および次世代を担う人材の確保・育成。

資本政策

ROE向上による企業価値の向上を目指す。資本効率の観点から、売上高拡大に執着せず収益性を重視する方針。

リスク対応方針

SS業界への高い依存度、原油価格高騰、人財確保、システムリスク、気象変動等に対するリスク認識。特に仕入コントロールやIT管理体制強化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

ムラキ株式会社は、SS業界の縮小という厳しい環境下で、物流システムの抜本的な見直しと拠点の最適化（ドミナント戦略）を通じて経営基盤を強化しています。新規事業への投資やデジタル領域での取り組み（MSP-Digital）も進めていますが、現状では伝統的な商社モデルから効率的な流通・販売体制への構造改革に重点を置いています。

設備投資の方向性

既存の物流システムの抜本的な見直しと、拠点の集約・効率化に向けた投資。また、ドミナント戦略に基づく営業体制の再構築に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、MSP-Digitalというプロジェクトを通じてデジタル領域での新展開を模索している。

投資・変化テーマ

  • 物流システム再構築
  • ドミナント戦略による拠点最適化
  • 新規事業創出

関連キーワード

  • 在庫管理システム
  • モバイル端末活用
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-23

財務情報

業績

売上高

82.18億円
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売上高
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営業利益

-1.49億円
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経常利益

-1.38億円
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税引前利益

-1.57億円
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親会社帰属利益

-1.96億円
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財政状態・流動性

総資産

46.7億円
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純資産

21.26億円
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株主資本

21.16億円
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現金及び現金同等物

14.82億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.87億円
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-35,520,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約409文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、ムラキ株式会社（当社）、子会社４社により構成されています。 なお、次の２部門は「第５ 経理の状況 １．（1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 当社グループの事業に係わる位置づけは、次の通りであります。 セグメントの名称 事業の内容 主要な会社名 カーケア関連商品販売 自動車補修部品、自動車ケミカル、サービスステーション備品、販売促進物ギフト、自動車内小物等の販売 当社・株式会社ミツワ商会 その他 自動車ボディメンテナンス関連資材・機材の販売等、看板・チラシ等の販促物の企画・製作 株式会社テックコーポレーション 保険・旅行の代理業務、自動車の賃貸、金券・チケットの販売 株式会社ムラキ・エージェンシー グループ会社の社員教育、金融事業 ムラキ協力事業協同組合 以上の当社グループについて図示すると次の通りであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2409文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 （１）経営方針 当社グループは、事業の拡大と収益性の向上を目指し、また、将来のグループの収益の柱となる事業の創造を積極的に行うことにより、当社の企業価値ひいては株主の共同の利益向上を目指し、多数の投資家の皆様に当社株式を長期継続して保有していただくため以下の施策を実施しております。 経営理念及び経営の基本方針について 当社の経営理念は「人が好き、車が好き」を合言葉に「ヒューマンカーライフの創造を通じ社会に貢献する」ことを念じています。 ① SSでの自動車メンテナンス関連商品事業の拡大と拡充の実践活 動を進めます ② 新規事業の創出と推進を進めます ③ 人財の開発と育成に取組んでまいります （２）中長期的な経営戦略 当社グループは今期よりスタートした構造改革により収益基盤を強化するとともに、グループ一体経営を推進することで経営資源配分の最適化や、シナジーの最大化を図り、市場環境の変化に対応した新しい販売体制・顧客サービスを提供してまいります。 ①市場規模に合った戦略的営業体制 包括的な営業体制から細分化したエリア別に市場分析を行い、エリア別市場の将来性を見越し、戦略的な営業店や出張所の配置、経営資源の投下を行います。ドミナント戦略を構築することで、より理想的でコンパクトな営業体制となり、１拠点当たりの収益力が強化されます。 なお、出張所においては、商品の受発注や事務的業務を当社専用モバイル端末を活用し、基幹営業店にて処理いたします。これによって、より営業活動に集中できる体制となります。 「ムラキプライド」として、この体制を整えることにより経営基盤を磐石化させ、顧客の信頼・信用を勝ち取ります。 ②商品の流通・物流の抜本的な見直し 現在の物流システムを再構築いたします。複雑化した商品の発注システム及び在庫管理を見直し簡素化した上で、商品の発注・在庫コントロールを物流センターが一元管理できる仕組みの構築を目指します。 これにより、営業店における業務軽減や全体的な在庫ロスを防ぎ、トータル的なコストを削減することができます。 ③不採算事業・業務の改善及び撤退 収益力向上に繋がる経営資源の適正配分のため、不採算事業、将来性に乏しい事業からの撤退、非効率業務の改善及び廃止を行ってまいります。 ④これからの10年を見据えた人事計画 10年先を見据えた企業の成長を支える人材確保のため、経営幹部の育成、抜擢及び社員の待遇改善（勤怠・給与・職場環境）に取り組みます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2409文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 （１）経営方針 当社グループは、事業の拡大と収益性の向上を目指し、また、将来のグループの収益の柱となる事業の創造を積極的に行うことにより、当社の企業価値ひいては株主の共同の利益向上を目指し、多数の投資家の皆様に当社株式を長期継続して保有していただくため以下の施策を実施しております。 経営理念及び経営の基本方針について 当社の経営理念は「人が好き、車が好き」を合言葉に「ヒューマンカーライフの創造を通じ社会に貢献する」ことを念じています。 ① SSでの自動車メンテナンス関連商品事業の拡大と拡充の実践活 動を進めます ② 新規事業の創出と推進を進めます ③ 人財の開発と育成に取組んでまいります （２）中長期的な経営戦略 当社グループは今期よりスタートした構造改革により収益基盤を強化するとともに、グループ一体経営を推進することで経営資源配分の最適化や、シナジーの最大化を図り、市場環境の変化に対応した新しい販売体制・顧客サービスを提供してまいります。 ①市場規模に合った戦略的営業体制 包括的な営業体制から細分化したエリア別に市場分析を行い、エリア別市場の将来性を見越し、戦略的な営業店や出張所の配置、経営資源の投下を行います。ドミナント戦略を構築することで、より理想的でコンパクトな営業体制となり、１拠点当たりの収益力が強化されます。 なお、出張所においては、商品の受発注や事務的業務を当社専用モバイル端末を活用し、基幹営業店にて処理いたします。これによって、より営業活動に集中できる体制となります。 「ムラキプライド」として、この体制を整えることにより経営基盤を磐石化させ、顧客の信頼・信用を勝ち取ります。 ②商品の流通・物流の抜本的な見直し 現在の物流システムを再構築いたします。複雑化した商品の発注システム及び在庫管理を見直し簡素化した上で、商品の発注・在庫コントロールを物流センターが一元管理できる仕組みの構築を目指します。 これにより、営業店における業務軽減や全体的な在庫ロスを防ぎ、トータル的なコストを削減することができます。 ③不採算事業・業務の改善及び撤退 収益力向上に繋がる経営資源の適正配分のため、不採算事業、将来性に乏しい事業からの撤退、非効率業務の改善及び廃止を行ってまいります。 ④これからの10年を見据えた人事計画 10年先を見据えた企業の成長を支える人材確保のため、経営幹部の育成、抜擢及び社員の待遇改善（勤怠・給与・職場環境）に取り組みます。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約487文字

２．セグメント資産の調整額 7,504千円は、報告セグメントに配分していない全社資産でありま す。全社資産は主に提出会社の余資運用資金（現金及び預金）であります。 ３．セグメント利益又はセグメント損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行なっております。 当連結会計年度（自平成28年４月１日 至平成29年３月31日） （単位：千円） カーケア関連 商品販売 その他 調整額 連 結 売上高 (１)外部顧客への売上高 7,970,351 247,973 8,218,324 (２)セグメント間の内部売上高又は振替高 163 77,435 ( 77,598 ) 7,970,515 325,408 ( 77,598 ) 8,218,324 セグメント損失（△） △ 149,276 △ 865 1,242 △ 148,899 セグメント資産 4,626,687 94,059 ( 50,563 ) 4,670,184 その他の項目 減価償却費 37,585 833 38,419 （注）１．セグメント損失（△）の調整額 1,242千円は、セグメント間取引消去であります。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約948文字

２．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） 当連結会計年度 （自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 株式会社ライジングサン 951,423 11.8 1,042,118 12.7 ＪＸトレーディング株式会社 827,058 10.2 984,914 12.0 なお、「カーケア関連商品販売事業」の商品区分別及び地区別販売実績は、次の通りであります。 商品区分別販売実績 商品区分別 当連結会計年度 （自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 金額（千円） 前年同期比（％） 自動車補修部品 3,638,647 99.0 自動車ケミカル 1,886,074 103.2 自動車用品 272,218 143.3 自動車内小物 131,987 127.6 サービスステーション備品 1,684,778 101.7 冷暖房用品 127,881 109.1 販売促進用ギフト 153,535 108.9 店装器具 95,603 84.0 合計 7,990,727 102.1 地区別販売実績 地区別 当連結会計年度 （自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 金額（千円） 前年同期比（％） 北海道地区 北海道 621,675 東北地区 東北全県 876,195 94.1 北関東地区 栃木、茨城、群馬、埼玉 1,459,466 94.7 南関東地区 千葉、神奈川、静岡、山梨 1,751,956 91.4 東京地区 東京 848,276 94.8 北陸・信越地区 新潟、富山、石川、福井、長野 483,509 97.5 東海地区 愛知、三重 653,883 97.8 近畿地区 京都、大阪、兵庫 284,240 86.3 中国・四国地区 岡山、広島、山口、徳島、香川、愛媛 434,361 95.4 九州地区 福岡、長崎、熊本、佐賀、大分、宮崎、鹿児島 577,161 97.5 合計 7,990,727 102.1 （注） 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1546文字

４【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１） 特定の業界に対する依存度が高いことについて 当社グループの売上高はその95％以上がSS業界に対するものであり、縮小化が続くSS業界の市場に対し毎年継続的に商品を販売しており、SS業界の経営環境の動向は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （２） 売掛債権の回収について 当社グループにおきましては、取引先の与信管理の強化に努めていますが、恒常的に発生する売掛債権に対し信用リスクを抱えています。予期せぬ取引先の財務状況の悪化により、債権の回収等が困難となる可能性があります。 （３） 原油価格の高騰について 原油価格の急激な高騰は顧客のSS訪問頻度を減少させるのみならず、取扱い商品の仕入原価に反映され、業績及び財務状況が悪影響を受ける可能性があります。 （４） 人材の確保及び育成について 当社グループの事業運営は人材に大きく依存しており、お客様をはじめとする様々なステークホルダーの皆様との共存共栄を実現できる人材を継続的に確保・育成していくことが必要不可欠であります。今後、人材獲得競争の激化等により、相応しい人材の確保が困難になる場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 （５） 退職給付に伴うリスクについて 当社グループの従業員退職給付費用及び債務は、割引率等数理計算上で設定される前提条件に基づき算出されております。このため今後は実際の金利水準の変動が当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （６） 個人情報の管理について 当社グループは、取引先及び顧客の情報資産を保護しセキュリティーを保障したサービスを提供するよう努めておりますが、当社グループにおいて機密情報の漏洩、破壊、不正使用があった場合、それに伴う損害賠償責任により、業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （７） 気象状況や災害などによるリスクについて 当社グループが扱うカーケア関連商品は天候の影響を受けやすく、冷夏や暖冬、空梅雨などの天候不順により、消費者の大きな需要変化が生じる場合があります。気象状況による売上の影響を極力受けることのないよう仕入のコントロールに努めてまいりますが、予測を超えた気象状況の変化や地震などの天災によって営業活動の中断が生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1484文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主な設備は次の通りであります。 (1）提出会社 （平成29年３月31日） 事業所名（所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び構築物 （千円） 機械装置及び運搬具 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） その他 （千円） 合計 （千円） 本社 （東京都多摩市） カーケア関連商品販売 統括業務施設 3,894 9,351 13,246 24 〔7〕 東北支店 （宮城県仙台市他 5事業所） カーケア関連商品販売 販売設備 18,464 88,674 (2,784) 〔1,596〕 1,915 109,054 21 〔1〕 北関東支店 （栃木県宇都宮市他 4事業所） カーケア関連商品販売 販売設備 155 42,119 (1,392) 〔3,871〕 2,495 44,770 25 〔2〕 首都圏支店 （東京都三鷹市他 5事業所） カーケア関連商品販売 販売設備 5,561 197 203,430 (1,612) 〔3,990〕 3,488 212,678 30 〔10〕 南関東支店 （神奈川県横浜市他 5事業所） カーケア関連商品販売 販売設備 367 〔4,690〕 2,619 2,986 29 〔5〕 中部支店 （愛知県名古屋市他 4事業所） カーケア関連商品販売 販売設備 〔3,084〕 2,142 2,142 20 〔2〕 西日本支店 （大阪府東大阪市他 6事業所） カーケア関連商品販売 販売設備 〔2,934〕 1,889 1,889 14 〔4〕 九州支店 （福岡県福岡市他 5事業所） カーケア関連商品販売 販売設備 22 374 〔2,208〕 1,454 1,850 15 〔3〕 物流センター （埼玉県児玉郡神川町） カーケア関連商品販売 物流倉庫 40,746 104,100 (4,888) 54 144,900 〔7〕 合計 69,212 571 438,325 (10,676) 〔22,373〕 25,411 533,520 182 〔41〕 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 ２．従業員数の［ ］は臨時従業員数を外書しております。 ３．土地及び建物の一部を連結会社以外から賃借しております。年間賃借料は144,315千円であります。賃借している土地の面積については、［ ］で外書しております。 ４．上記の他リース設備としてのＯＡ機器等の年間リース料は3,369千円であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約415文字

３【配当政策】 当社は株主に対する利益還元を経営の重要課題のひとつとして認識し、将来の事業展開と財務体質の強化のために必要な内部留保をしつつ、業績及び経営状況を勘案し、安定した配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、「取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めており、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度につきましては、 平成29年３月16日に公表いたしました「配当予想の修正に関するお知らせ」のとおり、誠に遺憾ながら中間配当１円のみとさせていただきます。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 平成28年10月25日 取締役会決議 14,199

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約576文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 平成29年３月31日現在 セグメントの名称 事業の内容 従業員数（人） カーケア関連商品販売 自動車補修部品、自動車ケミカル、サービスステーション備品、販売促進物ギフト、自動車内小物等の販売 195（51） その他 自動車ボディメンテナンス関連資材・機材の販売等、看板・チラシ等の販促物の企画・製作 1（－） 保険・旅行の代理業務、自動車の賃貸、金券・チケットの販売 2（－） グループ会社の社員教育、金融事業 －（－） 合計 198（51） （注） 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間平均人員を外数で記載しております。 なお、「グループ会社の社員教育、金融事業」は、提出会社の従業員が兼務しております。 (2）提出会社の状況 平成29年３月31日現在 従業員数（人） 平均年令（才） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 182(47) 43.0 14.0 3,867 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与（税込）は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20170621161707

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4798文字

(1) 企業統治の体制 ① 企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であり、取締役４名のうち１名が社外取締役、監査役４名のうち２名が社外監査役となっております。社外監査役を含む役員全員が出席する取締役会を月１回、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。当社は、取締役会及び監査役会により、業務執行状況の監督及び監査を行っています。具体的には、取締役会では、月次業績及び経営課題についての討議、重要事項の決定を行っています。 また、IR・広報体制の強化を図るため、外部のIR専門家を交えIR委員会を設けて月１～２回程度の会合を開いております。IR担当者を置き、ホ－ムペ－ジの充実を含めた各種情報の開示にも積極的に取組んでおります。 ② 内部管理体制及び内部統制システムの整備の状況 イ 当社は総務人事部において、社内規定の整備、決裁書等社内承認制度の運用、経理部における予算実績管理、販売部及び業務統括部における各種契約書類の締結を促進、また、内部監査室においては内部管理体制の整備・運用状況に関する監査を実施し、内部管理体制の継続的な改善を実施しております。 ロ 内部統制システムの整備を行うため取締役を責任者に任命し、事務局に担当部長を置くとともに、監査役、各部門長を委員とする「内部統制委員会」を定期的に開催し、「企業倫理行動規範」、「内部通報処理規定」を制定した他、「財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準の設定」に基づき、内部統制システムを構築し、運用管理を行っております。 ③ 子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況 イ 当社の子会社の業務の適正を確保するため、当社の行動原則、健康、安全、危機管理及び環境保全に関する基本方針、その他の重要な基本方針等の精神を共有し、当社と共にこれらを実践する。 ロ 必要に応じて取締役及び監査役を派遣するほか、子会社の事業運営に関する重要事項については当社の事前承認を必要とする。 ハ 内部監査室は子会社を定期的な監査の対象とし、子会社の業務執行の統制状況に関する監査を行うと共に、その結果とその後の改善状況を内部統制委員会に報告する。 ニ 子会社等の責任者に対し、財務報告の適正性及び法令順守等にかかる諸施策の実施状況について定期的に報告を求め、その実効性を確認すると共に定期的な見直しを行う。 ④ 内部監査及び監査役監査の状況 内部監査体制としては、専任者を１名設置し、専任者は毎年、監査計画に基づき、営業店監査を中心とした監査を実施し、監査結果は、代表取締役社長に報告、社長からの指示は、各セクションに伝達しております。 監査役監査は、業務執行の監査として取締役を始めとした業務執行に関する監査、子会社に対する監査を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約194文字

５【経営上の重要な契約等】 自動車関連用品販売指定業者契約 契約会社名 相手先 契約締結日 ムラキ株式会社 （当社） 株式会社ライジングサン 昭和51年１月１日 コスモ石油マーケティング株式会社 昭和61年10月１日 株式会社デンソーセールス 平成12年７月１日 ＪＸトレーディング株式会社 昭和63年10月１日 （注）契約締結日は当初の契約日を記載し、１年毎の自動更新となっております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約436文字

（７）【大株主の状況】 平成29年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 有限会社ドリーム・ワークス 東京都渋谷区松涛１-13-18 2,550 17.35 甲陽株式会社 大阪府大阪市北区茶屋町８-21-3004 2,500 17.01 村木 ミチ 東京都三鷹市 1,123 7.64 ムラキ社員持株会 東京都多摩市関戸2-24-27 482 3.28 エイケン工業株式会社 静岡県御前崎市問屋1370番地 460 3.13 ムラキ取引先持株会 東京都多摩市関戸2-24-27 345 2.35 林 和男 富山県富山市 265 1.80 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区六本木１丁目６-１ 247 1.68 巻幡 俊 広島県尾道市 219 1.49 松井証券株式会社 東京都千代田区麹町１丁目４番地 211 1.44 8,402 57.16 （注）上記のほか当社所有の自己株式501千株（3.41％）があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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