株式会社フォーバル

証券コード: 8275 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-08-12
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

情報通信分野において、中小・中堅企業向けにOA・ネットワーク機器の販売、通信サービス、コンサルティング、環境設備、人材育成など多岐にわたるサービスを展開する「次世代経営コンサルタント」を目指す企業です。独自のノウハウで海外市場や環境対応など、企業のライフサイクルに応じた幅広い支援を提供しています。

主な事業領域

中小・中堅企業向けに、情報通信、海外展開、環境対応、人材育成、起業・事業承継を含む5つの主要分野で経営コンサルティングおよび関連サービスを提供。

主な製品・サービス

  • OA・ネットワーク機器の販売
  • 通信サービス(VoIP、モバイル等)
  • コンサルティングサービス
  • 印刷サービス
  • 保険サービス
  • オール電化・エコ住宅設備
  • LED照明
  • ITエンジニア派遣
  • IT教育サービス

ビジネスモデル

情報通信、海外、環境、人材・教育、起業・事業承継の5つの主要分野で差別化を図り、相談から解決までをワンストップで提供。ストック型の収益構造への転換を目指しています。

セグメント・事業構成

フォーバルビジネスグループ(OA・ネットワーク、コンサルティング等)、フォーバルテレコムビジネスグループ(光回線、ISP等)、総合環境コンサルティングビジネスグループ(蓄電池、LED等)、その他(ITエンジニア派遣、教育等)

戦略・方向性

「次世代経営コンサルタント」として、中小・中堅企業の利益に貢献する5つの重点分野(情報通信、海外、環境、人材・教育、起業・事業承継)で差別化を図り、ストック型の収益構造への転換を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる事業領域(情報通信、海外、環境、等)の網羅性
  • 独自のノウハウによる海外マーケットの取り込み
  • 幅広い顧客層(中小・中堅企業)へのアプローチ

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による経済環境の悪化
  • ストック型収益構造への転換

確認ポイント

  • 5つの重点分野における差別化の進捗
  • ストック型収益構造への転換の進捗
  • 海外市場や環境分野での成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:国内経済の停滞に伴う中小企業の設備投資減退、売上高の23.8%を占めるリース販売における法規制や環境変化の影響、ASEAN諸国での事業展開における法令・規制変更のリスク。その他、新規事業・新サービス開発における提携先の動向や技術受容性の不確実性、コンサルティング品質維持のための人材育成の遅れ、仕入先(電気通信事業者)の限定による政策変更の影響、および個人情報の漏洩等による社会的信用の低下リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は情報通信を基盤とした多角的なコンサルティングサービスを展開しており、5つの重点分野で差別化を図る「次世代経営コンサルタント」としての地位確立を目指す。M&Aを通れ事業拡大とストック型収益への転換を進めており、リスク管理体制も整備されているが、通信インフラの寡占や海外展開における規制リスクなどは継続的な注視が必要な領域である。

成長方針

「次世代経営コンサルタント」として5つの重点分野(情報通信、海外、環境、人材・教育、起業・事業承継)で差別化を図り、中小企業の課題解決を通じたリレーション強化と売上拡大、業務効率改善、リスク回避を目指す。また、IoT、AI、ビッグデータ等の先端技術を活用した新サービスの創出にも取り組んでいる。

資本政策

特定の経営指標(売上高利益率、資本回転率等)は現段階では設定していないが、事業環境の変化に迅速に対応する方針を掲げている。また、M&Aを活用した事業拡大や、ストック型収益構造への転換を目指している。

リスク対応方針

経済状況や法規制の変化(特にASEAN諸国)、新規事業の不確実性、高度な専門知識を要する人材育成、特定少数の通信事業者との取引リスク、個人情報管理、および新型コロナウイルス感染症への対応策を網羅的に把握し、それぞれに対する体制整備や教育システムの導入等で対応している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は情報通信・環境・教育など多岐にわたる領域で「次世代経営コンサルタント」として事業を展開。独自のノウハウを活かしたコンサルティングの高度化と、IoTやAI等の先端技術を取り込んだ新サービスの創出により、安定的な成長を目指す。研究開発は外部製品活用型であり、DX推進に向けた社内システム投資も継続的に行っている。

設備投資の方向性

社内情報システムの強化、ソフトウェアの拡充、および新規拠点の整備に向けた設備投資を実施。特にフォーバルビジネスグループとフォーバルテレコムグループの両方でシステム・ソフト面への投資を継続。

研究開発・商品開発

自社での新技術開発は行っていないが、外部メーカー製品の販売を通じたソリューション提供に注力。IoTやAI等の先端技術を活用した経営課題解決サービスの開発に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • IoT
  • AI
  • ビッグデータ
  • ロボット
  • 次世代情報通信技術
  • 経営コンサルティング

関連キーワード

  • IoT
  • AI
  • ビッグデータ
  • ロボット
  • Society5.0
  • eラーニング
  • 高度なIT教育

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-08-12

財務情報

業績

売上高

497.32億円
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売上高
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営業利益

32.29億円
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経常利益

33.25億円
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税引前利益

13.75億円
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親会社帰属利益

10.68億円
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財政状態・流動性

総資産

291.04億円
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純資産

114億円
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株主資本

105.2億円
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現金及び現金同等物

97.43億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.62億円
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+4.72億円
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-9.46億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1092文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、株式会社フォーバル(当社)、子会社22社及び関連会社6社により構成されており、企業グループ別に包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 当社グループは中小・中堅法人様向けにOA・ネットワーク機器の販売、サービスの取次、及びコンサルティングサービス、VoIP・モバイル等の通信サービス、インターネット関連サービス、普通印刷、保険サービス、オール電化・エコ住宅設備、LED照明等の事業を行っております。 当社グループのセグメントに係る位置付けは次のとおりです。 セグメント 当社及び連結子会社 持分法適用会社 フォーバルビジネスグループ ㈱フォーバル(当社) ビー・ビー・コミュニケーションズ㈱ ㈱ヴァンクール ㈱フォーバルテクノロジー ㈱プロセス・マネジメント ㈱フォーバル・リアルストレート ㈱フォーキャスト ㈱FRSファシリティーズ ㈱第一工芸社 ㈱エイエフシー ㈱ネットリソースマネジメント フォーバルテレコム ビジネスグループ ㈱フォーバルテレコム ㈱トライ・エックス タクトシステム㈱ ㈱保険ステーション ㈱FISソリューションズ 総合環境コンサルティング ビジネスグループ ㈱アップルツリー その他事業グループ ㈱アイテック ㈱フォーバルエコシステム ㈱ビジカ ※FORVAL (CAMBODIA) CO., LTD. ※PT.FORVAL INDONESIA ※FORVAL VIETNAM CO., LTD. ※FORVAL MYANMAR CO., LTD. E SECURITY SERVICES CO., LTD. HANEL SOFTWARE SOLUTIONS JOINT STOCK COMPANY JAPANESE SMEs DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY ※ 持分法適用非連結子会社 (注) 当連結会計年度において、連結子会社であった㈱リンクアップの全株式を譲渡したため、連結の範囲から除外しております。これに伴い、当連結会計年度より、「モバイルショップビジネスグループ」を報告セグメントから除外しております。 以上の当社グループの事業概要図は次のとおりです。 2020年3月31日現在、当社の子会社のうち国内の証券市場に上場している会社は以下のとおりです。 子会社名 上場市場名 上場時期 ㈱フォーバルテレコム 東京証券取引所市場第二部 2000年11月 ㈱フォーバル・リアルストレート 東京証券取引所 JASDAQ(スタンダード) 2005年11月

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1497文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものです。 (1)経営方針 フォーバルの社名は、「For Social Value」を語源とし、「社会価値創出企業」をめざす姿勢をあらわしておりま す。 当社は、1980年の「新日本工販株式会社」(現 株式会社フォーバル)設立以来、一貫して情報通信分野におけ る「新しいあたりまえ」創りに挑戦を続けてまいりました。 フォーバルの提案する「新しいあたりまえ」とは、商品・サービスを提供する大手メーカーやキャリアではなく、これらを実際に利用するユーザーの立場から情報通信業界が抱える矛盾、問題点を打破するために考えた新しいビジネスモデルです。 実際にわれわれの提案した多くのビジネスモデルは広く世の中に受け入れられ、独占的な日本の情報通信業界に競 争原理をもたらし、サービスの向上とコストダウンを進めるための大きなきっかけをつくってきました。 しかし、当時は斬新だった「新しいあたりまえ」も、時が経ち世の中に浸透すれば「ただのあたりまえ」になりま す。フォーバルはこれからも「新しいあたりまえ」の創出に挑戦してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループの事業ドメインにおいては事業構造・事業環境の変化が激しく、その変化に適切に対応することを方針として掲げておりますので売上高利益率や資本回転率などの経営指標については、現段階では設定しておりません。今後、適切な指標を設定した時点で開示したいと考えております。 (3)経営環境 当社グループの事業領域である情報通信分野においては、クラウドやビッグデータ、IoT関連などのサービスが拡大するとともに、AIを活用したサービスの開発が加速しています。 また、経済環境は米中貿易摩擦や新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大の影響で陰りが見られ、特に、中小・中堅企業においては働き方改革等の経営環境の変化への対応が遅れており、国や地方自治体もその課題に取り組み始めています。近年は企業の業績だけではなくESG(Environment:環境、Social:社会、Governance:ガバナンス)が重視される傾向にあり、中小・中堅企業の利益に貢献する「次世代経営コンサルタント」集団としての役割がますます重要となっています。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、次世代経営コンサルタントとして企業経営を支援する集団となり、中小・中堅企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1497文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものです。 (1)経営方針 フォーバルの社名は、「For Social Value」を語源とし、「社会価値創出企業」をめざす姿勢をあらわしておりま す。 当社は、1980年の「新日本工販株式会社」(現 株式会社フォーバル)設立以来、一貫して情報通信分野におけ る「新しいあたりまえ」創りに挑戦を続けてまいりました。 フォーバルの提案する「新しいあたりまえ」とは、商品・サービスを提供する大手メーカーやキャリアではなく、これらを実際に利用するユーザーの立場から情報通信業界が抱える矛盾、問題点を打破するために考えた新しいビジネスモデルです。 実際にわれわれの提案した多くのビジネスモデルは広く世の中に受け入れられ、独占的な日本の情報通信業界に競 争原理をもたらし、サービスの向上とコストダウンを進めるための大きなきっかけをつくってきました。 しかし、当時は斬新だった「新しいあたりまえ」も、時が経ち世の中に浸透すれば「ただのあたりまえ」になりま す。フォーバルはこれからも「新しいあたりまえ」の創出に挑戦してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループの事業ドメインにおいては事業構造・事業環境の変化が激しく、その変化に適切に対応することを方針として掲げておりますので売上高利益率や資本回転率などの経営指標については、現段階では設定しておりません。今後、適切な指標を設定した時点で開示したいと考えております。 (3)経営環境 当社グループの事業領域である情報通信分野においては、クラウドやビッグデータ、IoT関連などのサービスが拡大するとともに、AIを活用したサービスの開発が加速しています。 また、経済環境は米中貿易摩擦や新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大の影響で陰りが見られ、特に、中小・中堅企業においては働き方改革等の経営環境の変化への対応が遅れており、国や地方自治体もその課題に取り組み始めています。近年は企業の業績だけではなくESG(Environment:環境、Social:社会、Governance:ガバナンス)が重視される傾向にあり、中小・中堅企業の利益に貢献する「次世代経営コンサルタント」集団としての役割がますます重要となっています。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、次世代経営コンサルタントとして企業経営を支援する集団となり、中小・中堅企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3439文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、米中の貿易摩擦や英国のEU離脱問題などによる海外経済の減速や自然災害などを受けて輸出や生産面でその影響がみられましたが、総じて高水準を維持する企業収益や消費税率引き上げの影響があったものの雇用・所得環境の着実な改善を受けて設備投資や個人消費が底堅く推移していましたが、新型コロナウイルス感染症の世界的な大流行により輸出や生産、個人消費が減少し、設備投資も鈍化し、雇用・所得環境も弱含むなど厳しさを増しています 。 また、当社グループの事業領域である情報通信分野においては、クラウドやビッグデータ、IoT関連などのサービスが拡大するとともに、AIを活用したサービスの開発が加速しています。 このような経営環境下、当社グループは「次世代経営コンサルタント」として企業経営を支援する集団となり、中小・中堅企業の利益に貢献することを目指し、「情報通信の知識・技術を駆使した経営コンサルティングサービス(情報通信)」、「海外マーケットを独自ノウハウで取り込む経営コンサルティングサービス(海外)」、「環境に配慮した最先端の経営コンサルティングサービス(環境)」、「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス(人材・教育)」、「企業のライフサイクルに対応した経営コンサルティングサービス(起業・事業承継)」の5分野において他社との差別化を図り、質の高いサービスを提供するためにM&Aも活用しながら事業の拡大に取り組んでいます 。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は、以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ3,219百万円減少し29,103百万円となりました。 これは主として、(株)リンクアップを連結の範囲から除外したことによるもので、資産及び負債の減少にも影響しております。 流動資産は20,842百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,537百万円減少しました。これは主として、現金及び預金が677百万円増加したのに対し、受取手形及び売掛金が1,202百万円、たな卸資産が950百万円、未収入金が529百万円、前払費用が674百万円減少したためです。 固定資産は8,261百万円となり、前連結会計年度末に比べ681百万円減少しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1429文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注) 合計 フォーバル ビジネス グループ フォーバル テレコム ビジネス グループ モバイル ショップ ビジネス グループ 総合環境 コンサル ティング ビジネス グループ 売上高 外部顧客への売上高 21,229,750 18,022,266 11,631,921 5,434,109 56,318,048 1,202,100 57,520,148 セグメント間の内部売上高又は振替高 516,471 525,637 15,378 63,409 1,120,896 51,590 1,172,487 21,746,221 18,547,904 11,647,300 5,497,518 57,438,944 1,253,690 58,692,635 セグメント利益 2,148,485 894,523 67,680 69,358 3,180,047 60,274 3,240,321 セグメント資産 15,436,563 12,014,208 3,354,202 1,009,262 31,814,236 509,552 32,323,789 その他の項目 減価償却費 183,758 144,215 33,792 3,809 365,575 16,056 381,632 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 192,747 474,615 126,631 97,108 891,102 42,944 934,046 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、技術者派遣事業及びIT教育サービス事業等を含んでおります。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約8091文字

2.主な相手先別の販売実績および総販売実績に対する割合については、各販売先への当該割合が100分の10未満のため、記載を省略しております。 3.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、会計上の見積りが必要な費用につきましては、合理的な基準に基づき見積りをしております。 なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針については「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」」に記載しております。 (前払費用) 当社の子会社フォーバルテレコムは、顧客獲得の大部分を販売代理店及び卸先等に委託しておりますが、その顧客獲得時に、将来顧客から得られる利用料に応じた手数料を一時払いしており、それを将来顧客から得られる利用料と対応させるために前払費用として計上し、サービス毎にその効果が継続すると見込まれる期間を見積って費用化しております。 また、契約の中途において顧客からの解約があった場合には、違約金を収受することにはなっておりますが、違約金が前払費用の未償却残高を下回った場合には、損失が発生する可能性があります。そのため、解約率等に基づき、将来生じる損失額を見積り、前払費用残高から控除する処理を行っております。 当該見積り及び当該仮定について、将来の経済環境の変化等により見直しが必要となった場合、前払費用の金額に重要な影響を与える可能性があります。 (のれん) 当社グループは、のれんについてその効果の発現する期間を見積り、その期間で均等償却しております。その資産性について子会社の業績や事業計画等を基に検討しておりますが、将来において当初想定した収益が見込まれなくなった場合はのれんの減損処理を行う可能性があります。 当期の連結財務諸表の作成にあたって、2020年度上期に新型コロナウイルス感染症の影響が継続するものとして見通せる影響を会計上の見積り及び仮定の設定において検討しておりますが、構造改革や事業環境の変化に応じた施策を考慮することで、現時点において重要な影響を与えるものではないと判断しております。ただし、今後の状況の変化によって判断を見直した結果、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において重要な影響を与える可能性があります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2365文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、 経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 事業環境の変化について 当社グループの事業は、主要な顧客である国内法人、とりわけ中小企業をとりまく経済状況の影響を受けます。国内経済の冷え込みによって、当社グループが現時点で想定する以上に中小企業の設備投資が減退した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループの売上高は、リース会社に対するものが全体の23.8%を占めております。 これは、販売代金を個々の顧客からではなくリース会社を通じて回収することにより、販売に伴うリスクを回避し、安全な販売を行えるという利点がある一方、こうした業種を取り巻く経済環境及び法制度等に大きな変化があった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 当社グループは、カンボジア、ベトナム、インドネシア、ミャンマーなどアセアン諸国で事業活動を行っております。これらの国・地域で法令・各種規制の制定、改正がなされた場合、当社グループの事業活動が影響を受ける可能性があります。 新規事業の立ち上げについて 当社グループは、利益ある成長を達成するため必要に応じて事業を再構築し、収益性、成長性の高い新規事業の立ち上げを適宜検討し、実行しております。このような事業分野においては、当社グループが保有していないノウハウ・インフラなどを保有する企業集団とアライアンスを組む可能性・ケースも多くあります。ただし、アライアンス先の事業展開の方向性、スケジュール等によっては、当社グループが実行する新規事業の進展が影響を受ける可能性があります 。 また、こうした新規事業を展開するにあたっては、当時点で入手可能な情報に基づき、慎重な判断と継続的な見直しを行っておりますが、潜在的なリスクも含まれており、当社グループが現時点で想定する状況に大きな変化があった場合は、その事業展開に重大な影響を与え、結果当社グループの業績にも影響を及ぼす可能性があります 。 新サービスの創造について 当社グループは、IoT、AI、ビッグデータ、ロボットなどの先端技術が鍵を握る情報社会に続く新たな社会(Society5.0)を見据え、次世代の情報通信技術を使った経営課題解決サービスの開発に取り組んでおりますが、開発の遅れやマーケットの支持を得られなかった場合などには、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります 。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約91文字

5【研究開発活動】 当社グループは、外部メーカーの製品を中心に販売しており、新技術の開発等の研究開発活動は行っておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20200811154215

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約548文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、下記のとおりであります。 (1)提出会社 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) ソフトウェア (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都渋谷区他) フォーバル ビジネス グループ 建物及び販売管理設備 55,096 33,150 44,640 (1,116.00) 164,750 297,638 165 (24) (2)国内子会社 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) ソフトウェア (千円) 合計 (千円) ㈱フォーバルテレコム (東京都千代田区他) フォーバル テレコム ビジネス グループ 統括業務施設及び販売設備 7,863 11,010 (-) 359,659 378,533 80 (7) (注)1.帳簿価額には消費税等は含んでおりません。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約370文字

3【配当政策】 当社は、配当による株主の皆様への利益還元を重要な経営課題のひとつと認識しておりますが、加えて今後の事業計画、財務状況等、中長期的観点から内部留保と安定した成果配分、双方のバランスにも配慮して配当金を決定しております。 当社は年1回の期末配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については取締役会であります。 このような方針の下、2020年3月期の決算の状況を総合的に判断し、2020年3月期の1株当たりの配当額を26円といたしました。次期におきましては普通配当26円とさせていただくことを予定しております なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2020年5月12日 654,103 26.00 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約491文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) フォーバルビジネスグループ 982 ( 74 ) フォーバルテレコムビジネスグループ 596 ( 25 ) 総合環境コンサルティングビジネスグループ 86 ( - ) 報告セグメント計 1,664 ( 99 ) その他 135 ( 6 ) 合計 1,799 ( 105 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 657 ( 37 ) 35.5 9.7 5,696,190 (注)1.平均年間給与(税込)は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200811154215

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5821文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、変化の激しい経営環境の中にあって利益ある成長を達成するため、コーポレート・ガバナンス(企業統治)の強化が重要であると認識しており、 ① 経営の透明性と健全性の確保 ② スピードある意思決定と事業遂行の実現 ③ アカウンタビリティ(説明責任)の明確化 ④ 迅速かつ適切で公平な情報開示 を基本方針としております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 有価証券報告書提出日現在の当社の企業統治の体制は以下のとおりであります。 当社の取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名と監査等委員である取締役3名で構成され、毎月1回以上取締役会を開催するとともに、緊急課題に対しては臨時取締役会を開催して対処しております。 [取締役会構成員の氏名] 大久保 秀夫(議長:代表取締役会長) 中島 將典 行 辰哉 加藤 康二 寺田 耕治 鈴木 弘之 松坂 祐輔(社外取締役) 小野 隆弘(社外取締役) また、監査等委員会設置会社制度を採用しており、監査等委員である取締役が取締役の職務執行を監視する役割を担っております。監査等委員会は常勤監査等委員の鈴木弘之を委員長とし、社外取締役である監査等委員の松坂祐輔、小野隆弘の3名で構成されており、日々公正な監査を行うとともに、毎月1回以上監査等委員会を開催し、また、代表取締役と3ヶ月に1回定期ミーティングを行い、取締役の業務執行に対して厳正に対応しております。監査等委員会は内部監査室(室長 粟ヶ窪洋一、他社員3名)と連携し、監査を行っております。 [監査等委員会の構成員の氏名] 鈴木 弘之(委員長、常勤監査等委員) 松坂 祐輔(社外監査等委員) 小野 隆弘(社外監査等委員) また、当社は執行責任者会議を月1回開催しており、取締役及び常勤監査等委員、各部門責任者が出席し、業務執行の状況を把握できる体制をとっております。 顧問弁護士とは顧問契約に基づき、必要に応じてアドバイスを受けております。 今後も、社会環境・法制度等の変化に応じて、当社にふさわしい仕組みを随時検討し、コーポレート・ガバナンスの更なる強化に向け、必要な見直しを行っていく方針です 。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社は、 監査等委員会設置会社の形態を採っておりますが、これは、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会の設置により、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督の強化とコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図ることで、より透明性の高い経営の実現を目指すためであります 。 ③企業統治に関するその他の事項 業務の適正を確保するための体制の基本方針及びその運用状況の概要は、次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約238文字

4【経営上の重要な契約等】 当社は、2020年6月9日開催の取締役会において、2020年7月1日を効力発生日として、当社を株式交換完全親会社とし、2020年5月29日に発行済み株式の60%の株式を取得して当社の子会社になったカエルネットワークス株式会社を株式交換完全子会社とする株式交換を実施することを決議し、両社間で株式交換契約を締結いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約611文字

(6)【大株主の状況】 2020年5月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社エス・エヌ・ケー 東京都港区西新橋1丁目17番10号 69,366 27.5 株式会社光通信 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 38,917 15.4 大久保 秀夫 東京都世田谷区 34,208 13.5 株式会社ブロードピーク 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 17,316 6.8 大久保 洋子 東京都世田谷区 15,700 6.2 株式会社フォーバル社員持株会 東京都渋谷区神宮前5丁目52番2号 9,004 3.5 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 4,685 1.8 株式会社高文 東京都千代田区内神田3丁目4番8号 2,702 1.0 キヤノンマーケティングジャパン株式会社 東京都港区港南2丁目16番6号 2,400 0.9 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 2,322 0.9 196,620 78.1 (注)1.所有株式数は、百株未満を切り捨てて記載しております。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第2位以下を切り捨てて記載しております。 3.上記のほか、自己株式が25,747百株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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