株式会社フォーバル

証券コード: 8275 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-22
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

情報通信分野において、中小・中堅企業向けにOA・ネットワーク機器の販売、コンサルティング、通信サービス、インターネット関連サービス、印刷、保険、環境設備などの多岐にわたる事業を展開する「次世代経営コンサルタント」を目指す企業です。M&Aも活用しながら、情報通信、海外、環境、人材・教育の4分野で差別化を図り、顧客とのリ程を深めるためのストック型ビジネスへの転換を進めています。

主な事業領域

中小・中堅法人向けにOA・ネットワーク機器販売、コンサルティング、通信サービス、印刷、保険、環境設備などの多岐にわたる事業を展開。情報通信、海外、環境、人材・教育の4分野で差別化を図り、ストック型収益構造への転換を目指す。

主な製品・サービス

  • OA・ネットワーク機器販売
  • コンサルティングサービス
  • VoIP・モバイル等の通信サービス
  • インターネット関連サービス
  • 印刷サービス
  • 保険サービス
  • 携帯端末の取次
  • オール電化・エコ住宅設備
  • LED照明

ビジネスモデル

企業経営を支援する「次世代経営コンサルタント」として、情報通信、海外、環境、人材・教育の4分野で差別化を図りつつ、ストック型の収益構造へ転換。M&Aも活用しながら事業拡大。

セグメント・事業構成

フォーバルビジネスグループ(OA・ネットワーク等)、フォーバルテレコムビジネスグループ(通信・印刷等)、モバイルショップビジネスグループ、総合環境コンサルティングビジネスグループ、その他(技術者派遣、IT教育など)

戦略・方向性

「次世代経営コンサルタント」として中小・中堅企業の利益に貢献し、ストック型の収益構造への転換と、4つの重点分野(情報通信、海外、環境、人材・用材)での差別化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる事業領域の広さ
  • 「次世代経営コンサルタント」としての立ち位置
  • M&Aを活用した成長戦略

課題として読み取れる点

  • 一部セグメント(モバイル、環境等)における外部要因による影響への対応
  • ストック型収益構造への転換

確認ポイント

  • 4つの重点分野での差別化の進捗
  • ストック型ビジネスモデルへの移行状況
  • M&Aによる事業拡大の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:国内経済の停滞に伴う中小企業の設備投資減退の影響。リース会社を通じた売上(21.8%)への依存と、それに伴う法制度や経済環境の変化による影響。アセアン諸国における事業展開に関連する法令・規制の変更。新規事業や新サービスの開発遅れまたは市場支持不足(専門チームの立ち上げ等で対応)。人材育成が進まないことによるコンサルティング品質への影響(eラーニング導入等で対応)。通信仕入先である電気通信事業者の政策変更による原価や手数料の変動。個人情報の漏洩等による社会的信用の低下および損害賠償リスク(セキュリティ対策強化等で対応)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

情報通信・海外・環境・人材の4分野で「次世代経営コンサルタント」として強固なポジションを築く戦略が明確。M&Aを活用した成長とストック型収益への転換を進めつつ、技術革新(AI, IoT)への対応も進めている。一部事業での減速が見られるものの、全体として安定した成長基盤がある。

成長方針

「次世代経営コンサルタント」として4つの重点分野(情報通信、海外、環境、人材・教育)で差別化を図り、中小企業の課題解決を通じたリレーション強化と成長を目指す。また、IoT、AI、ビッグデータ等の先端技術を活用した新サービスの創出に取り組んでいる。

資本政策

具体的な数値目標(売上高利益率、資本回転率)は現段階では設定していないが、事業環境の変化に迅速に対応する方針を掲げている。M&Aを活用した事業拡大と、ストック型収益構造への転換を目指している。

リスク対応方針

経済状況や法規制の変化(特にアセアン諸国)、新規事業の不確実性、人材育成の重要性、通信インフラ提供者の少なさによる影響などに対し、専門チームの立ち上げ、教育システムの導入、社外資格取得への動機付けなどの対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は中小企業向けの情報通信・経営コンサルティングを主軸とし、IoTやAIなどの先端技術を取り入れた「次10年」を見据えたサービス展開を行っている。研究開発そのものよりも、高度な技術をいかに実用的なソリューションとして提供するかの体制構築に注力しており、安定した収益基盤と成長への意欲が見られる。

設備投資の方向性

オフィス設備、備品、および社内情報システムのソフトウェア拡充に向けた投資。特にフォーバルビジネスグループでのシステム強化とモバイルショップの新規店舗展開に重点を置いている。

研究開発・商品開発

自社製品開発ではなく外部メーカー製品の販売が中心のため、直接的な研究開発活動は行っていない。しかし、次世代技術(IoT, AI等)を活用したサービス提供に向けた専門チームの構築や人材育成への投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • IoT
  • AI
  • ビッグデータ
  • ロボット
  • 次世代情報通信技術
  • 経営コンサルティング

関連キーワード

  • IoT
  • AI
  • ビッグデータ
  • ロボット
  • クラウド
  • ネットワーク機器
  • セキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-22

財務情報

業績

売上高

513.52億円
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売上高
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営業利益

28.54億円
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経常利益

29.61億円
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税引前利益

29.6億円
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親会社帰属利益

17.44億円
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財政状態・流動性

総資産

249.82億円
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純資産

99.09億円
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株主資本

84.67億円
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現金及び現金同等物

73.68億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+23.65億円
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-11.22億円
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財務CF

+2.09億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1151文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、株式会社フォーバル(当社)、子会社22社及び関連会社6社により構成されており、企業グループ別に包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 当社グループは中小・中堅法人様向けにOA・ネットワーク機器の販売、サービスの取次、及びコンサルティングサービス、VoIP・モバイル等の通信サービス、インターネット関連サービス、普通印刷、保険サービス、モバイルショップでの携帯端末の取次、オール電化・エコ住宅設備、LED照明等の事業を行っております。 当社グループのセグメントに係る位置付けは次のとおりです。 セグメント 当社及び連結子会社 持分法適用会社 フォーバルビジネスグループ ㈱フォーバル(当社) ビー・ビー・コミュニケーションズ㈱ ㈱ヴァンクール ㈱フォーバルテクノロジー ㈱プロセス・マネジメント ㈱フォーバル・リアルストレート ㈱フォーキャスト ㈱FRSファシリティーズ ㈱エイエフシー ㈱ネットリソースマネジメント フォーバルテレコム ビジネスグループ ㈱フォーバルテレコム ㈱トライ・エックス タクトシステム㈱ ㈱保険ステーション ㈱FISソリューションズ ※㈱ホワイトビジネスイニシアティブ モバイルショップ ビジネスグループ ㈱リンクアップ 総合環境コンサルティング ビジネスグループ ㈱アップルツリー その他事業グループ ㈱クリエーティブソリューションズ ㈱フォーバルエコシステム ㈱アイテック ㈱ビジカ ※FORVAL (CAMBODIA) CO., LTD. ※PT.FORVAL INDONESIA ※FORVAL VIETNAM CO., LTD. ※FORVAL MYANMAR CO., LTD. E SECURITY SERVICES CO., LTD. HANEL SOFTWARE SOLUTIONS JOINT STOCK COMPANY JAPANESE SMEs DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY ※ 持分法適用非連結子会社 (注)当社の子会社の㈱フォーバルテレコムは、平成30年3月30日付で持分法適用関連会社であった㈱ホワイトビジネスイニシアティブの全株式を取得したことにより、同社を持分法適用非連結子会社としております。 以上の当社グループの事業概要図は次のとおりです。 平成30年3月31日現在、当社の子会社のうち国内の証券市場に上場している会社は以下のとおりです。 子会社名 上場市場名 上場時期 ㈱フォーバルテレコム 東京証券取引所市場第二部 平成12年11月 ㈱フォーバル・リアルストレート 東京証券取引所 JASDAQ(スタンダード) 平成17年11月

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1452文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものです。 (1)経営方針 フォーバルの社名は、「For Social Value」を語源とし、「社会価値創出企業」をめざす姿勢をあらわしておりま す。 当社は、昭和55年の「新日本工販株式会社」(現 株式会社フォーバル)設立以来、一貫して情報通信分野におけ る「新しいあたりまえ」創りに挑戦を続けてまいりました。 フォーバルの提案する「新しいあたりまえ」とは、商品・サービスを提供する大手メーカーやキャリアではなく、これらを実際に利用するユーザーの立場から情報通信業界が抱える矛盾、問題点を打破するために考えた新しいビジネスモデルです。 実際にわれわれの提案した多くのビジネスモデルは広く世の中に受け入れられ、独占的な日本の情報通信業界に競 争原理をもたらし、サービスの向上とコストダウンを進めるための大きなきっかけをつくってきました。 しかし、当時は斬新だった「新しいあたりまえ」も、時が経ち世の中に浸透すれば「ただのあたりまえ」になりま す。フォーバルはこれからも「新しいあたりまえ」の創出に挑戦してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループの事業ドメインにおいては事業構造・事業環境の変化が激しく、その変化に適切に対応することを方針として掲げておりますので売上高利益率や資本回転率などの経営指標については、現段階では設定しておりません。今後、適切な指標を設定した時点で開示したいと考えております。 (3)経営環境 当社グループの事業領域である情報通信分野においては、クラウドやビッグデータ、IoT関連などのサービスが拡大するとともに、AIを活用したサービスの開発が加速しています。 また、経済環境は2012年11月を底に緩やかな回復基調が続き、企業収益が過去最高を記録していますが、中小・中堅企業では 経営環境の変化に対応できていない現状が見られ、国や地方自治体もその課題に取り組み始めています。 企業の業績だけではなく ESG (Environment:環境、Social:社会、Governance:ガバナンス)が重視される傾向にあり、中小・ 中堅企業 の利益に貢献する「次世代経営コンサルタント」集団としての役割がますます重要となっています。 (4)事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は、「次世代経営コンサルタント」として企業経営を支援する集団となり、中小・中堅企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1452文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものです。 (1)経営方針 フォーバルの社名は、「For Social Value」を語源とし、「社会価値創出企業」をめざす姿勢をあらわしておりま す。 当社は、昭和55年の「新日本工販株式会社」(現 株式会社フォーバル)設立以来、一貫して情報通信分野におけ る「新しいあたりまえ」創りに挑戦を続けてまいりました。 フォーバルの提案する「新しいあたりまえ」とは、商品・サービスを提供する大手メーカーやキャリアではなく、これらを実際に利用するユーザーの立場から情報通信業界が抱える矛盾、問題点を打破するために考えた新しいビジネスモデルです。 実際にわれわれの提案した多くのビジネスモデルは広く世の中に受け入れられ、独占的な日本の情報通信業界に競 争原理をもたらし、サービスの向上とコストダウンを進めるための大きなきっかけをつくってきました。 しかし、当時は斬新だった「新しいあたりまえ」も、時が経ち世の中に浸透すれば「ただのあたりまえ」になりま す。フォーバルはこれからも「新しいあたりまえ」の創出に挑戦してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループの事業ドメインにおいては事業構造・事業環境の変化が激しく、その変化に適切に対応することを方針として掲げておりますので売上高利益率や資本回転率などの経営指標については、現段階では設定しておりません。今後、適切な指標を設定した時点で開示したいと考えております。 (3)経営環境 当社グループの事業領域である情報通信分野においては、クラウドやビッグデータ、IoT関連などのサービスが拡大するとともに、AIを活用したサービスの開発が加速しています。 また、経済環境は2012年11月を底に緩やかな回復基調が続き、企業収益が過去最高を記録していますが、中小・中堅企業では 経営環境の変化に対応できていない現状が見られ、国や地方自治体もその課題に取り組み始めています。 企業の業績だけではなく ESG (Environment:環境、Social:社会、Governance:ガバナンス)が重視される傾向にあり、中小・ 中堅企業 の利益に貢献する「次世代経営コンサルタント」集団としての役割がますます重要となっています。 (4)事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は、「次世代経営コンサルタント」として企業経営を支援する集団となり、中小・中堅企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2767文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、海外経済の緩やかな成長を受けて輸出や設備投資の増加基調が続き、企業収益や雇用情勢の改善を受けて個人消費も底堅く推移しました。一方で米国の保護主義的な政策動向や英国のEU離脱問題など不確実性も増しています。 また、当社グループの事業領域である情報通信分野においては、クラウドやビッグデータ、IoT関連などのサービスが拡大するとともに、AIを活用したサービスの開発が加速しています。 このような経営環境下、当社グループは「次世代経営コンサルタント」として企業経営を支援する集団となり、中小・中堅企業の利益に貢献することを目指し、「情報通信の知識・技術を駆使した経営コンサルティングサービス(情報通信分野)」、「海外マーケットを独自ノウハウで取り込む経営コンサルティングサービス(海外分野)」、「環境に配慮した最先端の経営コンサルティングサービス(環境分野)」、「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス(人材・教育分野)」の4分野において他社との差別化を図り、質の高いサービスを提供するためにM&Aも活用しながら事業の拡大に取り組んでいます。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は、以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ3,294百万円増加し24,981百万円となりました。 流動資産は19,223百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,434百万円増加しました。固定資産は5,758百万円となり、前連結会計年度末に比べ860百万円増加しました。 流動負債は12,526百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,059百万円増加しました。固定負債は2,546百万円となり、前連結会計年度末に比べ287百万円増加しました。 また、純資産は9,909百万円となり、前連結会計年度末に比べ946百万円増加しました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高は前期に比べ1,088百万円増加し、51,351百万円(前期比2.2%増)となりました。営業利益は2,854百万円(前期比12.1%増)、経常利益は2,960百万円(前期比13.2%増)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は1,743百万円(前期比9.8%増)となり、いずれも過去最高益を更新しました。 セグメントの業績は以下のとおりであります。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注) 合計 フォーバル ビジネス グループ フォーバル テレコム ビジネス グループ モバイル ショップ ビジネス グループ 総合環境 コンサル ティング ビジネス グループ 売上高 外部顧客への売上高 18,004,249 14,415,750 9,908,630 6,900,075 49,228,705 1,034,261 50,262,966 セグメント間の内部売上高又は振替高 538,170 642,771 19,762 31,553 1,232,257 32,347 1,264,605 18,542,419 15,058,522 9,928,392 6,931,628 50,460,963 1,066,608 51,527,572 セグメント利益 1,573,928 723,682 272,167 17,774 2,587,552 62,597 2,650,149 セグメント資産 11,201,084 6,714,461 2,504,905 802,841 21,223,293 464,259 21,687,552 その他の項目 減価償却費 208,503 92,585 20,213 3,529 324,831 12,750 337,581 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 271,273 148,289 45,361 6,588 471,513 12,060 483,573 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、技術者派遣事業及びIT教育サービス事業等を含んでおります。…

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先別の販売実績および総販売実績に対する割合については、各販売先への当該割合が100分の10未満のため、記載を省略しております。 3.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、会計上の見積りが必要な費用につきましては、合理的な基準に基づき見積りをしております。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針については「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ3,294百万円増加し24,981百万円となりました。 流動資産は19,223百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,434百万円増加しました。これは主として、現金及び預金が1,446百万円、受取手形及び売掛金が581百万円、たな卸資産が241百万円増加したためです。 固定資産は5,758百万円となり、前連結会計年度末に比べ860百万円増加しました。これは主として、無形固定資産が312百万円、投資その他の資産が493百万円増加したためです。 流動負債は12,526百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,059百万円増加しました。これは主として、支払手形及び買掛金が259百万円、短期借入金が976百万円、未払金が468百万円増加したためです。 固定負債は2,546百万円となり、前連結会計年度末に比べ287百万円増加しました。これは主として、長期借入金が203百万円増加したためです。 また、純資産は9,909百万円となり、前連結会計年度末に比べ946百万円増加しました。これは主として、親会社株主に帰属する当期純利益が1,743百万円あったのに対して、配当金の支払い484百万円、自己株式の取得390百万円等により株主資本が912百万円増加したためです。 b.経営成績状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度における連結業績は、以下のとおりとなりました。 前連結会計年度 当連結会計年度 前年同期増減 金額 割合 売上高 (百万円) 50,262 51,351 1,088 +2.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1842文字

2【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスク要因については以下のものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 事業環境の変化について 当社グループの事業は、主要な顧客である国内法人、とりわけ中小企業をとりまく経済状況の影響を受けます。国内経済の冷え込みによって、当社グループが現時点で想定する以上に中小企業の設備投資が減退した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループの売上高は、リース会社に対するものが全体の21.8%を占めております。 これは、販売代金を個々の顧客からではなくリース会社を通じて回収することにより、販売に伴うリスクを回避し、安全な販売を行えるという利点がある一方、こうした業種を取り巻く経済環境及び法制度等に大きな変化があった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 当社グループは、カンボジア、ベトナム、インドネシア、ミャンマーなどアセアン諸国で事業活動を行っております。これらの国・地域で法令・各種規制の制定、改正がなされた場合、当社グループの事業活動が影響を受ける可能性があります。 新規事業の立ち上げについて 当社グループは、利益ある成長を達成するため必要に応じて事業を再構築し、収益性、成長性の高い新規事業の立ち上げを適宜検討し、実行しております。このような事業分野においては、当社グループが保有していないノウハウ・インフラなどを保有する企業集団とアライアンスを組む可能性・ケースも多くあります。ただし、アライアンス先の事業展開の方向性、スケジュール等によっては、当社グループが実行する新規事業の進展が影響を受ける可能性があります。 また、こうした新規事業を展開するにあたっては、当時点で入手可能な情報に基づき、慎重な判断と継続的な見直しを行っておりますが、潜在的なリスクも含まれており、当社グループが現時点で想定する状況に大きな変化があった場合は、その事業展開に重大な影響を与え、結果当社グループの業績にも影響を及ぼす可能性があります。 新サービスの創造について 当社グループは、IoT、AI、ビッグデータ、ロボットなどの先端技術が鍵を握る情報社会に続く新たな社会(Society5.0)を見据え、次世代の情報通信技術を使った経営課題解決サービスの開発に取り組んでおりますが、開発の遅れやマーケットの支持を得られなかった場合などには、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約91文字

5【研究開発活動】 当社グループは、外部メーカーの製品を中心に販売しており、新技術の開発等の研究開発活動は行っておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20180621152319

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約630文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、下記のとおりであります。 (1)提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) ソフトウェア (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都渋谷区他) フォーバル ビジネス グループ 建物及び販売管理設備 72,621 56,775 44,640 (1,116.00) 237,663 411,701 157 (14) (2)国内会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) ソフトウェア (千円) 合計 (千円) ㈱フォーバルテレコム (東京都千代田区他) フォーバル テレコム ビジネス グループ 統括業務施設及び販売設備 11,038 10,687 (-) 11 172,013 193,751 57 (6) ㈱リンクアップ (東京都港区他) モバイルショップビジネスグループ 店舗及び管理業務設備 125,071 9,703 (-) 134,774 96 (23) (注)1.帳簿価額には消費税等は含んでおりません。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約383文字

3【配当政策】 当社は、配当による株主の皆様への利益還元を重要な経営課題のひとつと認識しておりますが、加えて今後の事業計画、財務状況等、中長期的観点から内部留保と安定した成果配分、双方のバランスにも配慮して配当金を決定しております。 当社は年1回の期末配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については取締役会であります。 このような方針の下、平成30年3月期の決算の状況を総合的に判断し、平成30年3月期の1株当たりの配当額を21円といたしました。平成31年3月期におきましては1株当たりの配当額を22円とさせていただくことを予定しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成30年5月18日 取締役会決議 526,452 21.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約502文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) フォーバルビジネスグループ 914 (79) フォーバルテレコムビジネスグループ 509 (34) モバイルショップビジネスグループ 96 (23) 総合環境コンサルティングビジネスグループ 35 (-) 報告セグメント計 1,554 (136) その他 109 (9) 合計 1,663 (145) (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 平成30年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 610(34) 35.8 9.2 5,430,154 (注)1.平均年間給与(税込)は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180621152319

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7688文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、変化の激しい経営環境の中にあって利益ある成長を達成するため、コーポレート・ガバナンス(企業統治)の強化が重要であると認識しており、 ① 経営の透明性と健全性の確保 ② スピードある意思決定と事業遂行の実現 ③ アカウンタビリティ(説明責任)の明確化 ④ 迅速かつ適切で公平な情報開示 を基本方針としております。 ①企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 有価証券報告書提出日現在の当社の企業統治の体制は以下のとおりであります。 当社の取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名と監査等委員である取締役3名で構成され、毎月1回以上取締役会を開催するとともに、緊急課題に対しては臨時取締役会を開催して対処しております。 また、監査等委員会設置会社制度を採用しており、監査等委員である取締役が取締役の職務執行を監視する役割を担っております。監査等委員会は3名で構成されており、日々公正な監査を行うとともに、毎月1回以上監査等委員会を開催し、また、代表取締役と3ヶ月に1回定期ミーティングを行い、取締役の業務執行に対して厳正に対応しております。 また、当社は執行責任者会議を月1回開催しており、取締役及び常勤監査等委員、各部門責任者が出席し、業務執行の状況を把握できる体制をとっております。 顧問弁護士とは顧問契約に基づき、必要に応じてアドバイスを受けております。 今後も、社会環境・法制度等の変化に応じて、当社にふさわしい仕組みを随時検討し、コーポレート・ガバナンスの更なる強化に向け、必要な見直しを行っていく方針です 。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社は、 監査等委員会設置会社の形態を採っておりますが、これは、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会の設置により、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督の強化とコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図ることで、より透明性の高い経営の実現を目指すためであります 。 ハ.その他の企業統治に関する事項 業務の適正を確保するための体制の基本方針及びその運用状況の概要は、次のとおりであります。 (業務の適正を確保するための体制の基本方針) 1.当社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (1)全取締役が、各種会議等の機会を通じて法令等 順守 重視の姿勢を明確に示しつつ、「フォーバル・グループ企業行動指針」及び「フォーバル・グループ役職員行動指針」を徹底する等により、法令等 順守 重視の企業風土の醸成を進める。 (2)経営に関する監督機能の強化・充実のため監査等委員会を設置し、監査等委員である社外取締役を置く。 (3)法令等 順守 体制の充実強化のためにコンプライアンス担当取締役を置き、当該体制の整備と推進に当たる。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約50文字

4【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、新たに締結した経営上の重要な契約等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約612文字

(6)【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社エス・エヌ・ケー 東京都港区西新橋1丁目17番10号 69,366 27.6 株式会社光通信 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 40,575 16.1 大久保 秀夫 東京都世田谷区 34,208 13.6 大久保 洋子 東京都世田谷区 15,700 6.2 株式会社インフォサービス 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 10,541 4.2 株式会社フォーバル社員持株会 東京都渋谷区神宮前5丁目52番2号 8,604 3.4 株式会社高文 東京都千代田区内神田3丁目4番8号 2,702 1.0 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 2,616 1.0 キヤノンマーケティングジャパン株式会社 東京都港区港南2丁目16番6号 2,400 0.9 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 2,061 0.8 188,773 75.3 (注)1.所有株式数は、百株未満を切り捨てて記載しております。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第2位以下を切り捨てて記載しております。 3.上記のほか、自己株式が26,634百株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DA2K 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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