事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約725文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、株式会社トミタ（以下「当社」という。）及び関係会社13社（連結子会社）により構成されており、機械・工具販売業を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 なお、このセグメント区分は、「第５ 経理の状況 １．連結財務諸表等 (1)連結財務諸表」の連結財務諸表注記に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 ［機械・工具販売業］ （セグメント区分) 日本 当社が工作機械・工具の仕入・販売を行っているほか、㈱ツールメールクラブが工具の通信販売を行っております。 北米 TOMITA U.S.A.,INC.、TOMITA CANADA,INC.及びTOMITA MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.が工作機械・工具の販売を行っております。 欧州 TOMITA U.K.,LTD. が工作機械・工具の販売を行なっております。 アジア TOMITA ASIA CO., LTD. 、広州富田貿易有限公司、PT. TOMITA INDONESIA、 TOMITA ENGINEERING(THAILAND) CO.,LTD.、VIETNAM TOMITA CO.,LTD.及びTOMITA INDIA PVT.LTD.が工作機械・工具の販売を行っております。 ［その他の事業］ （セグメント区分) 日本 ㈱トミタファミリーがビル管理業及び保険代理業を行っております。 なお、本項における事業内容区分と、事業部門とは、同一であります。 上記の当社グループの状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約749文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、ユーザーに満足していただける 商品と サービスを提供することを企業理念としております。 （１）経営環境 わが国経済は、緩やかな景気回復が続いておりますが、国内外の政治・経済情勢の影響を受ける可能性があり、下振れするリスクは依然小さくないと考えられます。また、当社グループは工作機械を主力取扱い商品としているため、景気変動の影響を受け易いと認識しております。当社グループとしては、ユーザーへの提案力の強化、安定的売上が期待できる工具類のリピート品の取扱拡充、工作機械業界以外のユーザーの開拓、海外も含めたユーザーに近い場所での営業等を推進することが最重要課題であると認識しております。 （２）経営戦略 当社グループの主力ユーザーである自動車、建機、事務機器等のメーカー及びそのサプライヤーは、国内に加え海外での生産・販売を増加させております。当社グループとしては、受注・売上増加のため以下を行っていく所存です。 ① 製造業の海外での生産・販売増加を踏まえ、インド・中国・ベトナムを含めたアジア地域とメキシコを含めた北米地域を当社にとっての重要戦略地域と位置付け、さらに重点的に投資の上営業を拡大し、ユーザーのニーズに応えていきます。 ② 当社グループ内における国内営業部隊と海外現地法人の営業部隊がさらに情報共有等コラボレーションを進め、現地に進出している日系企業のローコスト化ニーズ等に応えていきます。 ③ 部品加工業仲介ビジネスを全社的に行い、ユーザーからの注文を継続して獲得することを目指します。 ④ 営業部隊を中心に社内教育を強化し、社員のレベルアップを図り、ユーザーのニーズにさらに的確にお応えした提案型営業を行ってまいります。
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約749文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、ユーザーに満足していただける 商品と サービスを提供することを企業理念としております。 （１）経営環境 わが国経済は、緩やかな景気回復が続いておりますが、国内外の政治・経済情勢の影響を受ける可能性があり、下振れするリスクは依然小さくないと考えられます。また、当社グループは工作機械を主力取扱い商品としているため、景気変動の影響を受け易いと認識しております。当社グループとしては、ユーザーへの提案力の強化、安定的売上が期待できる工具類のリピート品の取扱拡充、工作機械業界以外のユーザーの開拓、海外も含めたユーザーに近い場所での営業等を推進することが最重要課題であると認識しております。 （２）経営戦略 当社グループの主力ユーザーである自動車、建機、事務機器等のメーカー及びそのサプライヤーは、国内に加え海外での生産・販売を増加させております。当社グループとしては、受注・売上増加のため以下を行っていく所存です。 ① 製造業の海外での生産・販売増加を踏まえ、インド・中国・ベトナムを含めたアジア地域とメキシコを含めた北米地域を当社にとっての重要戦略地域と位置付け、さらに重点的に投資の上営業を拡大し、ユーザーのニーズに応えていきます。 ② 当社グループ内における国内営業部隊と海外現地法人の営業部隊がさらに情報共有等コラボレーションを進め、現地に進出している日系企業のローコスト化ニーズ等に応えていきます。 ③ 部品加工業仲介ビジネスを全社的に行い、ユーザーからの注文を継続して獲得することを目指します。 ④ 営業部隊を中心に社内教育を強化し、社員のレベルアップを図り、ユーザーのニーズにさらに的確にお応えした提案型営業を行ってまいります。
セグメント関連
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/ 原文長 約1482文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自平成27年４月１日 至平成28年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表 計上額 (注)２ 日本 北米 欧州 アジア 合計 売上高 (1)外部顧客への売上高 14,369,274 4,340,456 551,712 3,612,205 22,873,649 22,873,649 (2)セグメント間の売上高又は振替高 3,657,795 4,482 5,130 65,628 3,733,036 △ 3,733,036 18,027,069 4,344,939 556,842 3,677,834 26,606,686 △ 3,733,036 22,873,649 セグメント利益 602,568 384,540 33,809 68,870 1,089,788 101,136 1,190,925 セグメント資産 11,378,218 1,553,312 165,175 2,429,940 15,526,647 △ 1,832,702 13,693,944 その他の項目 減価償却費 27,375 14,312 957 12,408 55,054 55,054 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 503 25,149 374 2,954 28,982 28,982 （注）１．調整額の内容は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額101,136千円はセグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額 △1,832,702千円はセグメント間の消去他であります。 ２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行なっております。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約75文字
２．主な相手先別の販売実績は、連結売上高の10％を超える販売先がないため、記載を省略しております。 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。