Bitcoin Japan株式会社

証券コード: 8105 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

和装品、宝飾品、婦人洋品、マットレス等の卸売販売、および意匠撚糸の製造・卸売販売を行う企業です。きもの事業、ライフスタイル事業、ファッション事業、マテリアル事業の4つの柱で構成される事業を展開しており、伝統と革新を融合させた価値創造を目指しています。

主な事業領域

和装品・宝飾品・婦人洋品等の卸売販売、マットレス等の卸売販売、および意匠撚糸の製造・卸売販売を行う。きもの事業、ライフスタイル事業、ファッション事業、マテリアル事業を展開。

主な製品・サービス

  • 和装品(留袖、訪問着、振袖等)
  • 宝飾品(指輪、ネックレス等)
  • 和装小物品
  • マットレス等のヘルスケア商品
  • 婦人洋品(布帛・ニット中心)
  • 意匠撚語の製造・卸売

ビジネスモデル

卸売販売、企画販売、D2C事業を展開。きもの事業は百貨店や専門店への卸売、ライフスタイル事業は量販店や専門店へ、ファッション事業は百貨店や量販店への卸売およびD2C、マテリアル事業は商社への製造・卸売を行う。

セグメント・事業構成

きもの事業(和装品・宝飾品等)、ライフスタイル事業(マットレス等)、ファッション事業(婦人洋品・D2C)、マテリアル事業(意匠撚糸の製造・卸売)

戦略・方向性

「投資と構造改革」の両輪で推進。きもの事業のモデル改革、ファッション事業での自主企画品強化とD2Cへの投資、マテリアル事業における海外売上拡大に向けた人財投資・取引先開拓、およびライフスタイル事業の一部譲渡による選択と集中。

強みとして読み取れる点

  • 163年の歴史に基づく伝統と文化の探求
  • 多様な製品ラインナップ(和装から洋服、素材まで)
  • 独自のブランドやD2Cへの展開

課題として読み取れる点

  • 原材料高騰・円安等の外部環境の変化
  • 国内需要の伸び悩み(マテリアル事業等)
  • 投資と構造改革のバランス維持

確認ポイント

  • D2C事業の成長推移
  • 海外売上拡大に向けた取り組みの成果
  • 自主企画品の拡充による収益性の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

売上高は景気、原材料価格、天候不順、感染症等の影響を受けるリスクがあります。人材確保の困難、海外展開における為替・法規制リスク、債権回収遅延による経営への悪影響、需要予測ミスに伴う在庫過多または不足のリスクが挙げられています。特に重要な点として、6期連続の営業損失および経常損失を計上しており、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせる事象や状況が存在すると明記されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統ある企業として、経営資源をコア事業へ集中させる構造改革を実施。若手・中途採用による人材強化とD2Cや海外展開といった成長投資を並行しつつ、継続企業の前提に関する懸念事項があるものの、高い自己資本比率で財務基盤の安定性を確保している。

成長方針

1. ファッション卸における自主企画品拡充による収益向上 2. D2C事業への投資・確立 3. マテリアル事業の海外展開拡大 4. きもの事業のモデル改革

資本政策

事業の選択と集中、投資と構造改革の両輪で推進。リソースをコア事業(ファッション、マテリアル)へ集中し、非核となるライフスタイル事業の一部を売却。

リスク対応方針

原材料高騰、為替変動、地政学リスク等の外部環境変化に対する注視。人材確保・育成のための積極的な中途採用。債権管理体制の強化。在庫管理による評価損回避。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な和装・マテリアル事業を基盤としつつ、D2Cやブランド強化を通じた構造改革を進めています。直近の営業損失は先行投資と環境変化によるものですが、海外展開への人財投資やサステナブルなモノづくりといった成長戦略が明確です。特にファッション分野での独自企画力の強化とマテリアル事業のグローバル展開を軸とした変革期にあります。

設備投資の方向性

設備投資に関する特記事項はないものの、D2C事業への先行投資や海外展開に向けた人財・システム投資を継続しており、特にファッション分野でのブランド強化とマテリアル事業のグローバル展開にリソースを集中させている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載は「該当事項なし」となっているが、製品企画(PB/ODM)の強化やサステナブルな素材・デザインの開発といった実質的な商品開発への投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • D2C事業への投資
  • 海外売上拡大に向けた人財投資
  • 独自ブランド(PB/ODM)の強化
  • サステナブルなモノづくり

関連キーワード

  • D2C
  • リブランディング
  • DX推進
  • サプライチェーン最適化
  • 環境配慮型素材

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

売上高

36.94億円
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売上高
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営業利益

-1.91億円
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経常利益

-1.3億円
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税引前利益

26,497,000円
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親会社帰属利益

19,426,000円
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財政状態・流動性

総資産

38.04億円
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純資産

30.63億円
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株主資本

29.95億円
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現金及び現金同等物

4.2億円
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キャッシュフロー

3区分

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+74,971,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約522文字

3【事業の内容】 当グループの企業集団は、当社及び子会社である堀田(上海)貿易有限公司の2社で構成されております。 当社及び連結子会社は、主に和装品・宝飾品・和装小物品等の卸売販売、婦人洋品等の卸売販売、マットレス等の卸売販売、意匠撚糸の製造・卸売販売を行っております。 事業の内容と当社及び関係会社の位置付けは次のとおりであります。 きもの事業・・・・・・留袖、訪問着、振袖、袋帯等の和装品、宝石、貴金属等の指輪、ネックレス等の宝飾品、帯揚げ、帯〆、半衿、草履、着付小物等の和装小物品を卸売販売しております。 当社が企画及び販売しております。 ライフスタイル事業・・マットレスを中心としたヘルスケア商品等を卸売販売しております。 当社が企画及び販売しております。 ファッション事業・・・布帛・ニットを中心とした婦人服及びホームファッション等の卸売、百貨店等での婦人服販売、ニット製品の企画販売及びD2C事業をしております。 当社が企画・製造・販売しております。 マテリアル事業・・・・意匠撚糸の製造・卸売販売しております。 当社が製造・販売するほか、堀田(上海)貿易有限公司が製造・卸売販売しております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1333文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「私たちの使命は、伝統を探り、新しきを創造し、心豊かな社会の発展に貢献することです。」をミッションとして掲げ、このミッションを達成するためのOUR VALUES(私たちの価値観)として以下を策定しております。 ①お客様を起点とする ②変革・挑戦 ③多様性の尊重 ④一人ひとりがリーダー ⑤共創共栄 創業163年の歴史を重ねてきた企業として、その伝統や文化の本質・価値を探求し、変わりゆく現代に合わせ新しい価値を創造する。私たちが提供する価値ある商品やサービスを通じて、一人でも多くの方に感動を与え、心の豊かさを提供していくことが、私たちの社会に存在する意義と考えております。 (2)経営戦略等 当社グループは、引き続き各事業を「収益向上重点事業」「成長投資事業」「事業モデル改革事業」に仕分け、投資と構造改革を両輪で推進するとともに提供価値の向上ならびに自主企画品の製造販売の強化により収益率の改善を図り、成長を実現してまいります。 (3)経営環境 新型コロナウイルス感染症の収束により、経済活動の正常化が進展し、外出需要やインバウンド需要が増加するとともに、個人消費の回復が見られた一方、原材料の高騰、円安の継続、国内外の物価上昇など経済の先行きは依然として不透明な状況にあり、今後の個人消費や企業活動への影響が懸念され、外部環境の変化を注視していく必要があります。 このような状況の中、当社グループは中長期視点での価値創造を前提とした事業の選択と集中および投資を継続的に推進、その一環として、当社グループのコア事業であるファッション事業ならびにマテリアル事業に経営資源を集中させることを目的とし、2023年6月30日にライフスタイル事業のギフト部門を会社分割、同分割会社の株式を譲渡いたしました。またファッション事業においては、PB・ODM等自主企画品を強化するとともにD2C事業への投資を継続、マテリアル事業においては、海外売上拡大に向けた人財投資、取引先の開拓、撚糸の企画開発等を推進し、持続的な成長を実現する基盤づくりをおこなってまいります。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの対処すべき課題といたしましては、投資と構造改革のバランスをとり、以下の点に注力し、成長路線へ転換を図っていくことと考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1333文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「私たちの使命は、伝統を探り、新しきを創造し、心豊かな社会の発展に貢献することです。」をミッションとして掲げ、このミッションを達成するためのOUR VALUES(私たちの価値観)として以下を策定しております。 ①お客様を起点とする ②変革・挑戦 ③多様性の尊重 ④一人ひとりがリーダー ⑤共創共栄 創業163年の歴史を重ねてきた企業として、その伝統や文化の本質・価値を探求し、変わりゆく現代に合わせ新しい価値を創造する。私たちが提供する価値ある商品やサービスを通じて、一人でも多くの方に感動を与え、心の豊かさを提供していくことが、私たちの社会に存在する意義と考えております。 (2)経営戦略等 当社グループは、引き続き各事業を「収益向上重点事業」「成長投資事業」「事業モデル改革事業」に仕分け、投資と構造改革を両輪で推進するとともに提供価値の向上ならびに自主企画品の製造販売の強化により収益率の改善を図り、成長を実現してまいります。 (3)経営環境 新型コロナウイルス感染症の収束により、経済活動の正常化が進展し、外出需要やインバウンド需要が増加するとともに、個人消費の回復が見られた一方、原材料の高騰、円安の継続、国内外の物価上昇など経済の先行きは依然として不透明な状況にあり、今後の個人消費や企業活動への影響が懸念され、外部環境の変化を注視していく必要があります。 このような状況の中、当社グループは中長期視点での価値創造を前提とした事業の選択と集中および投資を継続的に推進、その一環として、当社グループのコア事業であるファッション事業ならびにマテリアル事業に経営資源を集中させることを目的とし、2023年6月30日にライフスタイル事業のギフト部門を会社分割、同分割会社の株式を譲渡いたしました。またファッション事業においては、PB・ODM等自主企画品を強化するとともにD2C事業への投資を継続、マテリアル事業においては、海外売上拡大に向けた人財投資、取引先の開拓、撚糸の企画開発等を推進し、持続的な成長を実現する基盤づくりをおこなってまいります。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの対処すべき課題といたしましては、投資と構造改革のバランスをとり、以下の点に注力し、成長路線へ転換を図っていくことと考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6388文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の収束により、経済活動の正常化が進展し、外出需要やインバウンド需要が増加するとともに、個人消費の回復が見られました。一方、原材料の高騰、円安の継続、国内外の物価上昇など経済の先行きは依然として不透明な状況にあり、今後の個人消費や企業活動への影響が懸念され、外部環境の変化を注視していく必要があります。 このような状況の中、当社グループは中長期視点での価値創造を前提とした事業の選択と集中・投資を継続的に推進するとともに投資と構造改革を両輪で推進してまいりました。 事業の選択と集中の一環として、当社グループのコア事業であるファッション事業ならびにマテリアル事業に経営資源を集中させることを目的とし、2023年6月30日にライフスタイル事業のギフト部門を会社分割、同分割会社の株式を譲渡いたしました。またファッション事業においてPB・ODM等自主企画品を強化するとともにD2C事業への投資を継続、マテリアル事業においては、海外売上拡大に向けた人財投資、取引先の開拓、撚糸の企画開発等を推進してまいりましたが、残暑・暖冬の秋物の初動が遅れるとともに企業活動にも影響を及ぼし、ファッション卸事業ならびにマテリアル国内事業において受注が伸び悩む要因となりました。 これらにより、ギフト事業売却による減収分を補うことができず売上高ならびに売上総利益が減少、固定費は減少しましたが売上に係る販売経費の増加とD2C事業への先行投資等により経費は増加いたしました。 この結果、売上高36億93百万円(前年同期比4.5%減)、営業損失は1億90百万円(前年同期は営業損失1億16百万円)、経常損失は1億30百万円(前年同期は経常損失69百万円)、また、会社分割による関係会社株式売却益ならびに本社移転に係る特別利益を計上したことにより、親会社株主に帰属する当期純利益は19百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失78百万円)となりました。 セグメントの業績は次のとおりであります。 (きもの事業) きもの事業は、催事の活性化・収益力強化を推進するとともに顧客分析に基づく顕在化した需要ならびに潜在的需要獲得に向けた品揃えの強化、オリジナル商品の企画製造に取り組みました。また2月に東京、帝国ホテルにて東西エリア合同大型催事を開催いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2828文字

3. 分離した事業が含まれていた報告セグメント ライフタイル事業 4. 当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概要額 売上高 76,388千円 営業利益 2,092千円 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの イ 当該資産除去債務の概要 本社の建物賃貸借契約に伴う原状回復義務などであります。 ロ 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を取得から15年と見積り、割引率は1.12%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。 ハ 当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 期首残高 -千円 -千円 有形固定資産の取得に伴う増加額 8,460 時の経過による調整額 その他増減額(△は減少) 期末残高 8,460 (賃貸等不動産関係) 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (1)賃貸等不動産の状況に関する事項 当社では、岩手県盛岡市において賃貸利用している不動産(土地を含む。)を有しております。 2024年3月期における当該賃貸不動産に関する賃貸損益は7,180千円であります。 (2)賃貸等不動産の時価に関する事項 ① 岩手県盛岡市において賃貸利用している不動産 当該不動産に関する連結貸借対照表計上額、当連結会計年度増減額及び時価は、次のとおりであります。 連結貸借対照表計上額(千円) 当連結会計年度末の時価 (千円) 当連結会計年度期首残高 当連結会計年度増減額 当連結会計年度末残高 78,845 78,845 88,166 (注) 1.連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。 2.当連結会計年度末の時価は、固定資産税評価額等に基づき算定した金額であります。 3.当連結会計年度末の主な増加額は、「ギフト事業」を新設分割後、株式会社ソフランの全株式を売却したことによる、同社への賃貸利用物件であります。 (収益認識関係) 1.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2239文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要リスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)売上高について 当社グループの売上高については、景気、消費性向及び商品トレンドの変化により減少するリスクがあります。また原油の高騰、台風や冷夏、暖冬など天候不順及び震災等による自然災害及び新型コロナウイルス感染症等の影響により、今後の景気後退や需要の縮小が考えられ、本来大きな売上を見込んでいる時期の業績が伸び悩み、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。 (2)人材の確保及び育成について 当社グループでは、人の最大限の活用を重要課題の一つとして捉えており、今後の事業拡大には既存の従業員に加えて、各分野で十分な知識とマネジメントの精通した人材の確保・育成が不可欠であるとの認識をもっております。 つきましては、当社グループは、業界、経験、年齢を問わない即戦力を確保するための中途採用を積極的に実施してまいります。しかしながら、いずれも継続的な人材の確保を保証するものでなく、適格な人材を十分確保できなかった場合には、当社グループの経営成績および今後の事業展開等に影響を及ぼす可能性があります。 (3)海外での事業展開について 当社グループにおける意匠撚糸の経営環境は、現状の低価格競争の激化・アパレル製造業の海外移転・輸入ニット製品の急増に伴う国内生産シェアの縮小等極めて厳しい状況にあり、意匠撚糸の国内販売を拡大することが困難な状況にあります。このような状況を踏まえて、中国に中国現地法人、堀田(上海)貿易有限公司を設立し、同社を中心に意匠撚糸の製造・販売一貫体制を確立し、中国における事業の拡大を図っております。このため、今後、当社グループが海外の事業を拡大するうえで、為替リスク及び現地の法的規制を受ける可能性があります。 (4)債権回収リスク 当社グループにおきましては、売上債権の縮小を目的に売掛金年齢管理や決算期での残高確認を行い貸倒れ等の未然防止に努めております。しかしながら、当社グループの事業を取巻く市場環境は依然として厳しい状況が続いており、債権回収リスクが顕在化することにより当社グループの経営実績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5)M&A・戦略的提携について 当社グループは、既存事業基盤を拡大するため、あるいは新たな事業への進出、補強等のために、事業戦略の一環として、M&Aや資本提携を含む戦略的提携を行う可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 サステナビリティ基本方針 わたしたちは、創業より現在まで、和装、洋装、意匠撚糸、寝装、宝飾品など幅広い事業領域にわたって、常にお客様起点で商品を調達し、また製造して参りました。各事業の長年にわたり積み上げてきた伝統を探り、変わりゆく現代にあった新しい価値を創造して参ります。 当社は「私たちの使命は、伝統を探り、新しきを創造し、心豊かな社会の発展に貢献する」という企業理念のもとに5つのOur Valuesを掲げております。 ①お客様を起点とする 私たちは、常にお客様の立場に立って、考え、行動し、お客様に感動を提供します。 ②変革・挑戦 私たちは、常に出発点に立っており、失敗を恐れず果敢に挑戦し、変革し続けます。 ③多様性の尊重 私たちは、互いを受け入れ、認め合います。 ④一人ひとりがリーダー 私たちは、一人ひとりが主体性を持ち、困難に挑戦し、自己成長を遂げ、チームに貢献します。 ⑤共創共栄 私たちは、お客様・チーム・お取引先様・社会・株主と共に歩み、創造し、発展します。 企業理念及びOur Valuesを通じて、SDGsに関わる取組みを行い、持続可能な世界の実現に向けてより一層の努力を続けていきます。 (1)ガバナンス 当社グループは、2023年3月16日開催の取締役会において、サステナビリティ基本方針を決議いたしました。 この基本方針のもと、サステナビリティ委員会を設置し、取締役会の諮問機関として、サステナビリティ関連のリスクと機会を分析・監視・管理をし、重要課題の特定、重要課題に関する指標や目標の設定や進捗管理、サステナビリティ関連情報開示等に関する審議を行い、取締役会へ報告いたします。 なお、サステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長とし、委員は取締役及び執行役員のうち委員長が指名する者に加え、社外取締役により構成されております。 (2)戦略 当社は、サステナビリティ基本方針に基づき、下記の重要課題(マテリアリティ)を特定いたしました。これらの重要課題を踏まえて事業活動を通じた社会貢献に取り組んでまいります。 ①未来につながるものづくり 着物でも洋服でも使える兼用アイテムで「物を増やさない」仕組みを提案するYOUTOWA、流行を追わないデザインと100回洗えるタフさを持つ「長く使い続けられる」ニットを提案するUN-USELESS、そして「土に還る」環境に配慮したオリジナルの和紙糸とココナッツチップを使ったインテリアグリーンを提案するPAPERCoCoなど、サステナブルなモノ作りに取組み続けます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240625100319

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約476文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び当社の連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 器具備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) 合計 (千円) 盛岡物件 (岩手県盛岡市) (注) その他 事務所兼 倉庫 3,704 75,141 (2,637) 78,845 (-) (注)連結会社以外の者に賃貸しております。 上記の他、主要な賃借設備として以下のものがあります。 (1)提出会社 名称 セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) 本社・6拠点事務所 (東京都墨田区他) きもの事業、ライフスタイル事業、 ファッション事業、マテリアル事業、 全社(共通) 事務所兼倉庫 60,241 (2)在外子会社 名称 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) 堀田(上海)貿易有限公司 本社 (中華人民共和国上海市) マテリアル事業 事務所 7,669

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約404文字

3【配当政策】 当社は、創業以来株主への利益還元を重要な課題として経営してまいりました。この方針の下、経営状況に応じた「安定配当の継続」および「事業基盤強化に向けた内部留保の活用」を実現すべく、親会社であるRIZAPグループ株式会社の配当性向を鑑み、配当性向の基本方針を「20%を目安」としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、「会社法第459条第1項の規定に基づき取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 剰余金の配当については、毎年9月30日を基準日とした中間配当及び毎年3月31日を基準日とした期末配当を行うものとしております。 なお、当事業年度の剰余金の配当につきましては、業績の向上に鋭意努めてまいりましたが、当事業年度の業績を勘案いたしまして、誠に不本意ではございますが無配とさせていただきました。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1256文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) きもの事業 28 ( 12 ) ライフスタイル事業 ( 2 ) ファッション事業 30 ( 15 ) マテリアル事業 23 ( 2 ) 全社(共通) 10 ( -) 合計 92 ( 31 ) (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の( )外数は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 82 ( 31 ) 49.6 14.9 4,266,202 セグメントの名称 従業員数(名) きもの事業 28 ( 12 ) ライフスタイル事業 ( 2 ) ファッション事業 30 ( 15 ) マテリアル事業 13 ( 2 ) 全社(共通) 10 ( -) 合計 82 ( 31 ) (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数欄の( )外数は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 4.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 (イ)当社の労働組合は1980年に結成され、丸正労働組合と称し、現在の加盟上部団体はゼンセン同盟でありますが、2024年3月31日現在の組合員数は0名であり、現在活動を行っておりません。 (ロ)連結子会社の労働組合はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 8.3 58.0 69.3 61.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ②連結子会社 当社の子会社は、海外子会社のみであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7600文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、お客さま、株主、社会、従業員等のマルチステークホルダーからの負託に応え、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、経営の監督と業務執行のバランスを取りつつ、透明・公平かつ迅速・果断な意思決定を行うことを目的として本基本方針の定めるところにより、コーポレート・ガバナンス体制を構築します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、コーポレート・ガバナンス体制の主たる機関として取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しつつ、その補完機関として内部監査室や経営会議、トレース会議、報酬委員会、コンプライアンス委員会等を設置しております。 また、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離することにより、業務執行の責任と権限を明確にして経営の機動性を高めるとともに、ガバナンス体制強化及び経営の多様性の推進を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。 a.取締役会 当社の取締役会は、取締役6名(うち社外取締役3名)で構成され、毎月の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令・定款に定められた事項のほか、取締役会規程に基づき重要事項を決議し、各取締役の業務執行の状況を監督しております。 議 長:代表取締役 平岩誠 構成員:取締役 鈴木隆之、社外取締役 勝浦敦嗣、取締役(監査等委員)伊井三喜男、 社外取締役(監査等委員)杉山義勝、社外取締役(監査等委員)関根明子 b.監査等委員会 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成され、毎月の定例監査等委員会のほか、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。常勤監査等委員は、取締役会のほか、経営会議及びトレース会議等の重要な会議に出席し、必要に応じて意見陳述を行う等、常に取締役の業務執行を監視できる体制となっております。また、内部監査室及び監査法人と随時情報交換や意見交換を行い、監査機能の向上を図っております。 議 長:取締役 伊井三喜男 構成員:社外取締役 杉山義勝、社外取締役 関根明子 c.報酬委員会 報酬委員会は、役員報酬に関する決定プロセスの透明性、公正性を確保するために、監査等委員で構成される監査等委員会(取締役1名、社外取締役2名で構成)において、役員報酬の方針、制度、算定方式、個人別の報酬内容について審議、答申を行っております。また、審議の客観性を確保するため委員長は社外取締役が務めております。 委員長:社外取締役 杉山義勝 構成員:取締役 伊井三喜男、社外取締役 関根明子 d.経営会議 経営会議は代表取締役社長を議長とし、執行役員3名、管理部長、常勤監査等委員で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約466文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) RIZAPグループ株式会社 東京都新宿区西新宿8丁目17-1 35,000 62.23 株式会社ヤマノホールディングス 東京都渋谷区代々木1丁目30-7 1,937 3.44 横山 信孝 神奈川県相模原市南区 700 1.24 松井証券株式会社 東京都千代田区麹町1丁目4 414 0.74 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6-21 275 0.49 和田 修 埼玉県本庄市 184 0.33 山野愛子どろんこ美容株式会社 東京都渋谷区代々木1丁目30-7 179 0.32 GMOクリック証券株式会社 東京都渋谷区道玄坂1丁目2-3 177 0.32 中谷 幸夫 三重県四日市市 170 0.30 田口 寿幸 長野県下伊那郡高森町 162 0.29 39,200 69.70 (注)当社は自己株式3,395千株を保有しておりますが、上記大株主には含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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