Bitcoin Japan株式会社

証券コード: 8105 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

和装品、宝飾品、婦人洋品、マットレス、ギフト商品の卸売販売、および意匠撚糸の製造・卸売販売を行う企業です。伝統を重んじつつ、構造改革による経営体質の強化と、マテリアル事業やファッション事業への重点的な投資、D2C事業の構築など、成長に向けた戦略的な選択と集中を行っています。

主な事業領域

和装品・宝飾品・婦人洋品・ギフト商品の卸売販売、および意匠撚糸の製造・卸売販売。

主な製品・サービス

  • 和装品(留袖、訪問着、振袖、袋帯等)
  • 宝飾品(指輪、ネックレス等)
  • 和装小物品(帯揚げ、帯〆、半衿、草履等)
  • マットレス
  • ギフト商品
  • 婦人洋品(ブラウス、ニット、スカート、パンツ、ワンピース、スーツ等)
  • 意匠撚糸(リングヤーン、シャギーヤーン、ポーラヤーン、特殊紡績糸)
  • 横ニット

ビジネスモデル

卸売販売および製造販売。構造改革による経営体質の強化と、特定事業への資源集中による成長を目指すモデル。

セグメント・事業構成

きもの事業、ライフスタイル事業、ファッション事業、マテリアル事業の4つ。

戦略・方向性

構造改革による経営体質の強化、D2C事業構築、海外事業強化、および事業の選択と集中。

強みとして読み取れる点

  • 161年の歴史に基づく伝統と文化の探求
  • 構造改革による経営体質の強化
  • 多角的な事業展開(和装、ライフスタイル、ファッション、マテリアル)

課題として読み取れる点

  • 国内市場の縮小(人口減少、衣料品販売の伸び悩み)
  • 新型コロナウイルス感染症による影響
  • 不採算事業からの撤退と構造改革の遂行

確認ポイント

  • D2C事業の構築進捗
  • マテリアル事業・ファッション事業への投資成果
  • 海外事業の成長推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

売上高は景気、消費動向、原材料価格の高騰、天候不順、感染症の影響により減少するリスクがあります。人材確保については、高度な知識を持つ人材を十分に確保できない場合、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。海外展開においては、為替リスクや現地の法的規制を受ける可能性があります。債権回収に関しては、売掛金年齢管理や取引先の信用状態把握、貸倒引当金の計上により未然防止に努めています。在庫については、需要予測の誤りによる過剰在庫の処分や評価損・廃棄損の計上リスクがあります。親会社であるRIZAPグループの方針変更が経営に影響を及ぼす可能性があります。また、4期連続の営業損失等により、継続企業の前提に関する重要な疑いが生じ得る状況があることが報告されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な和装・繊維関連の多角的なビジネスを展開しており、近年の厳しい市場環境下で不採行事業からの撤退や組織再編を含む構造改革を実施。マテリアル事業が成長を牽引しつつも、継続企業の前提に関する懸念事項があるものの、財務基盤は安定している。

成長方針

「きもの」「ライフスタイル」「ファッション」「マテリアル」の4つの主要セグメントに集中し、特にマテリアル事業とファッション事業へ重点的に経営資源を投下。D2C(直接販売)への展開と海外市場でのシェア拡大を目指す。

資本政策

事業ポートフォリオの最適化、D2C事業の構築、海外事業の強化、および構造改革による経営体質の強化を推進。財務基盤の健全化に向けた経費の削減と組織再編を実施。

リスク対応方針

原材料・商品の仕入価格高騰や為替変動、地政学的リスクに対する備え。新型コロナウイルス感染症による影響の最小化に向けた在庫管理の適正化、および債権回収リスクの低減のための徹底した管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な和装・繊維関連の卸売から、D2Cや海外事業、マテリアル事業への注力といった構造改革を進めています。特にマテリアル事業での成長が見られ、不採算部門からの撤退と効率化により経営体質の改善を図っていますが、継続企業の前提に関する懸念事項があるため、現在は基盤の安定化と新機軸への転換期にあります。

設備投資の方向性

具体的な設備投資額の記載はないものの、情報処理のための有形・無形固定資産への投資を前提とした資金準備を行っており、構造改革に伴う拠点や機能の統廃合による効率化を進めている。

研究開発・商品開発

「該当事項なし」と報告されており、研究開発活動に関する具体的な記述は含まれていない。

投資・変化テーマ

  • D2C事業構築
  • 海外事業強化
  • 構造改革による経営体質強化
  • モノ作り推進

関連キーワード

  • D2C
  • 製造・販売一貫体制
  • サプライチェーン最適化
  • ブランド価値創出

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

37.02億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-1.95億円
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親会社帰属利益

-2.08億円
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財政状態・流動性

総資産

38.22億円
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純資産

30.9億円
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株主資本

30.54億円
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現金及び現金同等物

10.4億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約738文字

3【事業の内容】 当グループの企業集団は、当社及び子会社である株式会社吉利、堀田(上海)貿易有限公司の3社で構成されております。なお、株式会社丸正ベストパートナーグループは、2022年1月にて当社が吸収合併しております。 当社及び連結子会社は、主に和装品・宝飾品・和装小物品等の卸売販売、婦人洋品等の卸売販売、マットレス・ギフト商品の卸売販売、意匠撚糸の製造・卸売販売を行っております。 事業の内容と当社及び関係会社の位置付けは次のとおりであります。 きもの事業・・・・・・・留袖、訪問着、振袖、袋帯等の和装品、宝石、貴金属等の指輪、ネックレス等の宝飾品、帯揚げ、帯〆、半衿、草履、着付小物等の和装小物品を卸売販売しております。 当社が企画及び販売するほか、株式会社吉利が卸売販売しております。 ライフスタイル事業・・・マットレス、ギフト商品を卸売販売しております。 当社が企画及び販売しております。 ファッション事業・・・・婦人服及びブラウス、ニット等の婦人洋品を卸売販売しております。 当社が企画及び販売しております。 マテリアル事業・・・・・意匠撚糸及び横ニットを製造・卸売販売しております。 当社が製造・販売するほか、堀田(上海)貿易有限公司が製造・卸売販売しております。 当連結会計年度より会社組織の変更に伴い、従来の「和装事業」「寝装事業」「洋装事業」「意匠撚糸事業」から「きもの事業」「ライフスタイル事業」「ファッション事業」「マテリアル事業」に名称を変更しております。また、「ライフスタイル事業」のマットレスを除く寝装寝具の卸売事業及び「ファッション事業」のベビー・キッズ卸売事業は、当連結会計年度末にて撤退しております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1574文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「私たちの使命は、伝統を探り、新しきを創造し、心豊かな社会の発展に貢献することです。」をミッションとして掲げております。 創業161年の歴史を重ねてきた企業として、その伝統や文化の本質・価値を探求し、変わりゆく現代に合わせ新しい価値を創造し、私たちが提供する価値ある商品やサービスを通じて、一人でも多くの方に感動を与え、心の豊かさを提供していくことが、私たちの社会に存在する意義と考えております。 このミッションを達成するためのOUR VALUES(私たちの価値観)は以下のとおりであります。 ①お客様を起点とする ②変革・挑戦 ③多様性の尊重 ④一人ひとりがリーダー ⑤共創共栄 (2)経営戦略等 当社グループは、構造改革により筋肉質な経営体質を構築するとともに、「もの作りの推進」「D2C事業構築」「海外事業強化」「中長期的視点での継続した事業の選択と集中」等により、成長を実現して参ります。 (3)経営環境 当社グループは創業以来、繊維をフィールドに時代の変化に応じて事業領域を拡充し、M&A、資本業務提携等により、意匠撚糸の企画製造販売ならびに和装、和装小物、婦人服、婦人服飾雑貨、そして寝装品を取り扱う卸売会社として発展してまいりましたが、各事業領域における国内市場は、人口の減少や衣料品販売の伸び悩みもあり、縮小傾向となっております。加えて、一昨年より発生いたしました新型コロナウイルス感染症拡大は、国内のみならず中国事業にも影響を及ぼし、今までにない厳しい経営環境となっております。 このような経営環境の中で、前期における不採算事業であった馬里邑事業ならびに不採算百貨店店舗からの撤退に続き、今期、中長期的な成長性を鑑み、ベビー服の卸売ならびにマットレスを除く寝装品の卸売事業からの撤退を行うとともに、継続した経費の検証と見直しによる削減、組織改編ならびに機能の統廃合による人員削減等の構造改革に取り組み、経営戦略推進のために財務基盤の健全化を図っております。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの対処すべき課題といたしましては、継続して実施した構造改革により体質強化が実現できたことを受けて、以下の点に注力し、成長路線へと転換することと考えております。 ① 事業ポートフォリオ最適化 ② マテリアル事業・ファッション事業へ重点的に経営資源を投下 ③ モノ作りを推進するとともに直販(D2C)事業を構築 上記の経営戦略を実行し、経営基盤の更なる安定と成長を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1574文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「私たちの使命は、伝統を探り、新しきを創造し、心豊かな社会の発展に貢献することです。」をミッションとして掲げております。 創業161年の歴史を重ねてきた企業として、その伝統や文化の本質・価値を探求し、変わりゆく現代に合わせ新しい価値を創造し、私たちが提供する価値ある商品やサービスを通じて、一人でも多くの方に感動を与え、心の豊かさを提供していくことが、私たちの社会に存在する意義と考えております。 このミッションを達成するためのOUR VALUES(私たちの価値観)は以下のとおりであります。 ①お客様を起点とする ②変革・挑戦 ③多様性の尊重 ④一人ひとりがリーダー ⑤共創共栄 (2)経営戦略等 当社グループは、構造改革により筋肉質な経営体質を構築するとともに、「もの作りの推進」「D2C事業構築」「海外事業強化」「中長期的視点での継続した事業の選択と集中」等により、成長を実現して参ります。 (3)経営環境 当社グループは創業以来、繊維をフィールドに時代の変化に応じて事業領域を拡充し、M&A、資本業務提携等により、意匠撚糸の企画製造販売ならびに和装、和装小物、婦人服、婦人服飾雑貨、そして寝装品を取り扱う卸売会社として発展してまいりましたが、各事業領域における国内市場は、人口の減少や衣料品販売の伸び悩みもあり、縮小傾向となっております。加えて、一昨年より発生いたしました新型コロナウイルス感染症拡大は、国内のみならず中国事業にも影響を及ぼし、今までにない厳しい経営環境となっております。 このような経営環境の中で、前期における不採算事業であった馬里邑事業ならびに不採算百貨店店舗からの撤退に続き、今期、中長期的な成長性を鑑み、ベビー服の卸売ならびにマットレスを除く寝装品の卸売事業からの撤退を行うとともに、継続した経費の検証と見直しによる削減、組織改編ならびに機能の統廃合による人員削減等の構造改革に取り組み、経営戦略推進のために財務基盤の健全化を図っております。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの対処すべき課題といたしましては、継続して実施した構造改革により体質強化が実現できたことを受けて、以下の点に注力し、成長路線へと転換することと考えております。 ① 事業ポートフォリオ最適化 ② マテリアル事業・ファッション事業へ重点的に経営資源を投下 ③ モノ作りを推進するとともに直販(D2C)事業を構築 上記の経営戦略を実行し、経営基盤の更なる安定と成長を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6848文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度(2021年4月1日から2022年3月31日)における国内および世界経済は、新型コロナウイルス感染症の影響による厳しい状況が残る中、ワクチン接種の普及等の効果もあり、一部、回復の動きがみられましたが、国内の個人消費におきましては、新たな変異株の感染拡大の影響もあり依然不透明な状況が続いております。 このような環境の中、当社では、事業の成長性を鑑みた選択と集中を進め、事業部統合による機能の統廃合、経費の見直しならびに業務効率化、生産性向上による固定費の逓減に取り組むとともに、顧客を起点とした商品調達や新たな収益構築に向けた基盤づくりを行ってまいりました。 その結果、前年に比べ売上高は減少しましたが営業損失は改善し、売上高37億1百万円(前年比2.0%減)、営業損失は1億73百万円(前年は営業損失5億36百万円)、経常損失は1億47百万円(前年は経常損失5億30百万円)、また、助成金収入を特別利益へ、新型コロナウイルス感染症の影響により発生した固定費(休業中の人件費等)を「感染症関連損失」に加え、寝装品卸売事業およびベビー・キッズ卸売事業を撤退したことによる費用を「事業撤退損失」として「特別損失」に計上したことにより、親会社株主に帰属する当期純損失は2億7百万円(前年は親会社株主に帰属する当期純損失8億9百万円)となりました。 セグメントの経営成績は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、組織力の強化及び生産性の向上、組織を横断した商品開発、営業力強化を実現することを目的とした会社組織の変更に伴い、報告セグメントを従来の「和装事業」「寝装事業」「洋装事業」「意匠撚糸事業」から「きもの事業」「ライフスタイル事業」「ファッション事業」「マテリアル事業」に名称変更しております。 (きもの事業) きもの事業は、第4四半期会計期間(2022年1月1日~2022年3月31日)において、新型コロナウイルスの感染対策を徹底した上で実施された東日本の大型催事販売会では、消費マインドの冷え込みもあり、前年に比べ集客が大幅に減少。西日本の大型催事は、新型コロナウィルス感染症の感染拡大の影響により中止となり、売上高は、第3四半期累計期間(2021年4月1日~2021年12月31日)まで順調に推移しておりましたが通期では減少する結果となりました。一方で業務効率化ならびに経費見直しにより固定費削減が進捗し、営業損失は大幅に圧縮しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約779文字

1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、取扱商品別に事業部を置き、事業活動を展開しております。したがって、当社グループは事業部を基礎とした取扱商品別のセグメントから構成された「きもの事業」「ライフスタイル事業」「ファッション事業」「マテリアル事業」の4つを報告セグメントとしております。 「きもの事業」は、留袖、訪問着、振袖、袋帯等の和装品と、宝石・貴金属等の指輪、ネックレス等の宝飾品、帯揚げ、帯〆、半衿、草履、着付小物等の和装小物品を卸売販売しております。「ライフスタイル事業」は、羽毛、羊毛ふとん、毛布、タオルケット等の寝装品と葬祭等のギフト商品を卸売販売しております。「ファッション事業」は、ブラウス、ニット、スカート、パンツ、ワンピース、スーツ等の婦人洋品とベビー・キッズ等を卸売販売しております。「マテリアル事業」は、リングヤーン、シャギーヤーン、ポーラヤーン、特殊紡績糸と横ニット等を製造卸売販売しております。なお、当連結会計年度末にて「ライフスタイル事業」の寝装品卸売事業および「ファッション事業」のベビー・キッズ卸売事業から撤退いたしました。 当連結会計年度より、組織力の強化及び生産性の向上、組織を横断した商品開発、営業力強化を実現することを目的とした会社組織の変更に伴い、報告セグメントを従来の「和装事業」「寝装事業」「洋装事業」「意匠撚糸事業」から「きもの事業」「ライフスタイル事業」「ファッション事業」「マテリアル事業」に名称変更しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報は、会社組織変更後の報告セグメントに変更しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2534文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要リスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)売上高について 当社グループの売上高については、景気、消費性向及び商品トレンドの変化により減少するリスクがあります。また原油の高騰、台風や冷夏、暖冬など天候不順及び震災等による自然災害及び新型コロナウイルス感染症の影響により、今後の景気後退や需要の縮小が考えられ、本来大きな売上を見込んでいる時期の業績が伸び悩み、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。 (2)人材の確保及び育成について 当社グループでは、人の最大限の活用を重要課題の一つとして捉えており、今後の事業拡大には既存の従業員に加えて、各分野で十分な知識とマネジメントの精通した人材の確保・育成が不可欠であるとの認識をもっております。 つきましては、当社グループは、業界、経験、年齢を問わない即戦力を確保するための中途採用を積極的に実施してまいります。しかしながら、いずれも継続的な人材の確保を保証するものでなく、適格な人材を十分確保できなかった場合には、当社グループの経営成績および今後の事業展開等に影響を及ぼす可能性があります。 (3)海外での事業展開について 当社グループにおける意匠撚糸の経営環境は、現状の低価格競争の激化・アパレル製造業の海外移転・輸入ニット製品の急増に伴う国内生産シェアの縮小等極めて厳しい状況にあり、意匠撚糸の国内販売を拡大することが困難な状況にあります。このような状況を踏まえて、中国に中国現地法人、堀田(上海)貿易有限公司を設立し、同社を中心に意匠撚糸の製造・販売一貫体制を確立し、中国における事業の拡大を図っております。このため、今後、当社グループが海外の事業を拡大するうえで、為替リスク及び現地の法的規制を受ける可能性があります。 (4)債権回収リスク 当社グループにおきましては、売上債権の縮小を目的に売掛金年齢管理や決算期での残高確認を行い貸倒れ等の未然防止に努めております。しかしながら、当社グループの事業を取巻く市場環境は依然として厳しい状況が続いており、債権回収リスクが顕在化することにより当社グループの経営実績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5)M&A・戦略的提携について 当社グループは、既存事業基盤を拡大するため、あるいは新たな事業への進出、補強等のために、事業戦略の一環として、M&Aや資本提携を含む戦略的提携を行う可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220628152732

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約658文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び当社の連結子会社)における主要な設備は、販売業務及び管理業務に係るものであり、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2022年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 器具備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) 合計 (千円) 盛岡支社 (岩手県盛岡市) ライフスタイル事業 販売設備 5,178 75,141 (2,637) 80,319 (1) (注)従業員の( )は、臨時従業員数を外書しております。 上記の他、主要な賃借設備として以下のものがあります。 (1)提出会社 名称 セグメントの名称 設備の内容 土地面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都中央区) きもの事業 マテリアル事業 全社(共通) 販売・業務管理設備 (-) 29,807 福岡 (福岡県福岡市東区) ファッション事業 販売業務及び倉庫設備 (-) 15,600 (2)国内子会社 名称 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 土地面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) ㈱吉利 本社 (東京都中央区) きもの事業 商品販売業務 及び倉庫設備 (-) 10,242 (3)在外子会社 名称 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 土地面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 堀田(上海)貿易有限公司 本社 (中華人民共和国上海市) マテリアル事業 販売・業務管理 設備 (-) 6,481

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約404文字

3【配当政策】 当社は、創業以来株主への利益還元を重要な課題として経営してまいりました。この方針の下、経営状況に応じた「安定配当の継続」および「事業基盤強化に向けた内部留保の活用」を実現すべく、親会社であるRIZAPグループ株式会社の配当性向を鑑み、配当性向の基本方針を「20%を目安」としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、「会社法第459条第1項の規定に基づき取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 剰余金の配当については、毎年9月30日を基準日とした中間配当及び毎年3月31日を基準日とした期末配当を行うものとしております。 なお、当事業年度の剰余金の配当につきましては、業績の向上に鋭意努めてまいりましたが、当事業年度の業績を勘案いたしまして、誠に不本意ではございますが無配とさせていただきました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約761文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) きもの事業 29 ( 13 ) ライフスタイル事業 13 ( 2 ) ファッション事業 22 ( 18 ) マテリアル事業 27 ( 1 ) 全社(共通) 13 ( 1 ) 合計 104 ( 35 ) (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の( )外数は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 88 ( 33 ) 50.9 14.1 4,118,470 セグメントの名称 従業員数(名) きもの事業 21 ( 11 ) ライフスタイル事業 13 ( 2 ) ファッション事業 22 ( 18 ) マテリアル事業 19 ( 1 ) 全社(共通) 13 ( 1 ) 合計 88 ( 33 ) (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数欄の( )外数は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 4.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 (イ)当社の労働組合は1980年に結成され、丸正労働組合と称し、現在の加盟上部団体はゼンセン同盟でありますが、2022年3月31日現在の組合員数は0名であり、現在活動を行っておりません。 (ロ)連結子会社の労働組合はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220628152732

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6634文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、お客さま、株主、社会、従業員等のマルチステークホルダーからの負託に応え、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、経営の監督と業務執行のバランスを取りつつ、透明・公平かつ迅速・果断な意思決定を行うことを目的として、本基本方針の定めるところにより、コーポレートガバナンス体制を構築します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、2022年6月28日開催の第118回定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 監査等委員会制度を採用することにより、コーポレート・ガバナンス体制の主たる機関として取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しつつ、その補完機関として内部監査室や経営会議、トレース会議、コンプライアンス委員会を設置しております。 また、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離することにより、業務執行の責任と権限を明確にして経営の機動性を高めるとともに、ガバナンス体制強化及び経営の多様性の推進を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。 a.取締役会 当社の取締役会は、取締役7名(うち社外取締役2名)で構成され、毎月の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令・定款に定められた事項のほか、取締役会規程に基づき重要事項を決議し、各取締役の業務執行の状況を監督しております。 議 長:代表取締役 平岩誠 構成員:取締役 矢部和秀、取締役 下野隆充、取締役 塩田徹、取締役(監査等委員)伊井三喜男、社外取締役(監査等委員)小島茂、社外取締役(監査等委員)大塚一暁 b.監査等委員会 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成され、毎月の定例監査等委員会のほか、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。常勤監査等委員は、取締役会のほか、経営会議及びトレース会議等の重要な会議に出席し、必要に応じて意見陳述を行う等、常に取締役の業務執行を監視できる体制となっております。また、内部監査室及び監査法人と随時情報交換や意見交換を行い、監査機能の向上を図っております。 議 長:取締役 伊井三喜男 構成員:社外取締役 小島茂、社外取締役 大塚一暁 c.経営会議 経営会議は代表取締役社長を議長とし、管理本部長、営業本部長、経営企画本部長、常勤監査等委員で構成されております。 経営会議は毎週1回開催され、取締役会への付議事項の事前審議及び取締役会で決定した基本方針に基づき、その業務執行についての方針・計画・重要な業務の実施等に関して審議、決定、進捗確認等を行っております。 d.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約128文字

4【経営上の重要な契約等】 2022年5月18日開催の取締役会において、当社の100%連結子会社の株式会社吉利を吸収合併することを決議いたしました。詳細は、「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約485文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) RIZAPグループ株式会社 東京都新宿区北新宿2丁目21-1 35,000 62.23 株式会社ヤマノホールディングス 東京都渋谷区代々木1丁目30-7 1,937 3.44 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2-10 392 0.70 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6-1 352 0.63 横山 信孝 神奈川県相模原市南区 300 0.53 株式会社ヤマノネットワーク 東京都渋谷区代々木1丁目30-7 230 0.41 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6-21 224 0.40 山野愛子どろんこ美容株式会社 東京都渋谷区代々木1丁目30-7 179 0.32 和田 修 埼玉県児玉郡上里町 177 0.32 飛田 常司 埼玉県川口市 167 0.30 38,959 69.27 (注)当社は自己株式3,395千株を保有しておりますが、上記大株主には含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OJMR 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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