日産車体株式会社

証券コード: 7222 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-28
業種 輸送用機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日産自動車の主要な製造パートナーとして、乗用車、商用車、小型バスなどの車両本体および部品の製造・販売を主軸とする企業です。特に「パトロール」や「アルマーダ」といった特定の車種において高い生産実績を持ち、2023-2027年の中期経営計画では、特装車やサポート事業を含む多角的な成長を目指しています。

主な事業領域

日産自動車向けの車両製造・販売および関連する部品の供給。また、設備メンテナンス、情報処理、人材派遣などの付随的サービスも提供。

主な製品・サービス

  • 乗用車
  • 商用車
  • 小型バス
  • 部品
  • 特装車
  • サポート事業(整備・エンジニアリング等)

ビジネスモデル

日産自動車からの受注に基づき、生産計画に沿って車両および部品を製造し、販売することで収益を得る受託製造モデル。

セグメント・事業構成

「自動車関連」セグメントが売上の大部分を占め、その他(設備メンテナンス、情報処理、人材派遣)を含む「その他」セグメントが存在する。

戦略・方向性

2023-2027年の中期経営計画において、商用車・プレミアムカーの価値向上、特装事業の拡大、サポート事業の強化を推進。また、カーボンニュートラルへの対応や持続可能な企業基盤の構築に注力。

強みとして読み取れる点

  • 日産自動車との強固な関係性
  • 開発から生産まで一貫したモノづくり体制
  • 特定の車種(パトロール、アルマーダ等)における高い生産実績

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰
  • 半導体不足による供給制約の変動
  • カーボンニュートラルへの対応に向けた技術革新

確認ポイント

  • 特装事業およびサポート事業の成長推移
  • カーボンニュートラル実現に向けた投資(900億円超)の進捗
  • 原材料・エネルギー価格の動向による利益への影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・主要な事業内容、顧客構成、経営戦略、および直面する課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

親会社(日産自動車)への売上高98%の依存による経営への影響。サプライチェーンにおける部品供給の停滞や特定サプライヤーへの集中に対する、代替サプライヤーの検討やBCP策定等の対応。北米・中東等を含む主要販売地域における経済状況や通商規制の影響。カーボンニュートラルやCASEへの対応遅れに伴う競争力低下に対し、技術ノウハウのマップ化による対応。自然災害やパンデミックによる操業停止リスクに対するBCP策定。情報セキュリティに関する対策。品質管理体制(品質委員会)による製品リコール等の防止。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日産自動車との密接な関係のもと、独自の製造・販売ノウハウを活かした成長戦略が明確。カーボンニュートラルや次世代技術への対応を強化しつつ、強固な財務体質と品質管理体制の整備により安定した経営基盤を構築する方針。

成長方針

2023-2027中期経営計画に基づき、商用車、プレミアムカー、特装車、サポート事業の4分野で成長を目指す。特に「持続可能な企業基盤」「魅力ある商品の創出」「独自性の進化と深化」を重点課題とし、カーボンニュートラルへの対応や次世代技術(CASE等)への適応、生産体制の高度化による付加価値向上を図る。

資本政策

安定した配当の継続を基本方針とし、新車開発や生産性向上のための設備投資への有効活用と財務体質の強化・向上を並行して進める。運転資金および投資資金は自己資金で賄い、日産自動車グループのファイナンスを活用し効率的な運用を行う。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による早期発見・特定・対策。サプライチェーンにおける代替供給先の確保、BCP策定、サイバー攻撃への多層的な防御、コンプライアンス意識の徹底、品質管理体制の強化(品質委員会設置)、および気候変動や災害に対する強靭な経営基盤の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

日産自動車の強力なパートナーとして、次世代モビリティへの対応(電動化、CASE)に向けた技術確保と生産基盤の強化に注力。900億円規模の投資を通じて、カーボンニュートラルや特装車分野での競争力を高め、持続可能な企業基盤を構築する方針。

設備投資の方向性

新商品・マイナーチェンジによる製品力強化、生産設備の合理化、および環境改善に向けた設備投資を継続。2023-2027中期経営計画において900億円以上の投資を見込む。

研究開発・商品開発

カーボンニュートラル対応や高度な品質向上技術の追求に注力。特にLCV・Frame車の製造技術基盤の強化、先進安全装備(衝突被害軽減ブレーキ等)の導入、および次世代車両への適応に向けた技術ノウハウのマップ化と確保を推進。

投資・変化テーマ

  • カーボンニュートラルへの対応
  • 次世代パワートレインの技術確保
  • 生産効率化と自動化
  • 特装車・プレミアムカーの高度化

関連キーワード

  • CASE
  • 先進安全装備
  • 電動化
  • ICT連携
  • 品質管理システム
  • サプライチェーン強靭化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-28

財務情報

業績

売上高

3,075.21億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

51.18億円
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税引前利益

51.89億円
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親会社帰属利益

38.83億円
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財政状態・流動性

総資産

2,491.49億円
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1,729.87億円
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株主資本

1,694.25億円
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現金及び現金同等物

494.27億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+109.85億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約342文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社6社で構成されており、当社の親会社である日産自動車株式会社への自動車及びその部分品の製造・販売を主な事業としております。 セグメント内容と当社及び関係会社の当該事業にかかる位置付けは、次のとおりであります。 セグメント 主要製品等 主要な会社 自動車関連 乗用車、商用車、小型バス 当社、日産車体九州㈱、日産自動車㈱ 部分品・車体・特別架装 当社、日産車体マニュファクチュアリング㈱、 ㈱オートワークス京都 その他 設備メンテナンス 日産車体エンジニアリング㈱ 情報処理 日産車体コンピュータサービス㈱ 人材派遣 ㈱プロスタッフ (注)子会社はすべて国内のみであります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2263文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、信頼される企業として、グローバルな環境の変化に対応し、お客様に魅力ある質の高いクルマとサービスをタイムリーに提供し、企業の存在意義を明確にするコーポレートパーパス「人々の生活を豊かに。イノベーションをドライブし続ける。」を実現することを経営の基本としております。 また、当社は環境保全に対する重要性を認識し、人・社会・自然にやさしいクルマづくりに努め、地域環境の保全と豊かな社会の発展に貢献します。更に、社会で共生できる企業を目指して、地域社会との交流を積極的に行うと同時に、地域の医療・福祉活動や災害の復興などに向けて支援活動を実施しています。これらの方針に基づき、安定的かつ持続的な企業基盤の強化に努めてまいります。 (2)経営環境 2022年度の当社生産車の主要市場の環境は新型コロナウイルス感染症による需要の減退から回復する中で、当社の事業活動は、上海ロックダウンによるサプライチェーンの混乱に加え、半導体不足に起因する部品供給の制約等、先行き不透明な状況が続きました。第3四半期以降は、生産活動は大幅に回復したものの、世界的なエネルギー・原材料価格の高騰や欧米各国の金融引締め等による世界的な景気後退懸念等、当社グループを取り巻く経営環境は引き続き厳しく、予断を許さない状況です。 (3)中期的な会社の経営戦略、優先的に対処すべき課題 当社は、2017年度からスタートした2017-2022中期経営計画では、「LCV・Frame車を技術力の核とし、高品質で魅力ある商品をお客様にお届けすることで、将来にわたる強靭な企業基盤を確立する」ことを基本方針として、「魅力ある商品による生産台数と売上の拡大」、「品質No.1 お客様から信頼される工場」、「LCV・Frame車のモノづくりグローバル技術拠点」の3つを重点課題に取り組んでまいりました。この間、20年ぶりの新型パラメディックやパトロールNISMO、外観を一新し先進安全装備を備えたパトロール、エルグランド等、商用車では、燃費と静粛性を大幅に向上させた新型エンジン搭載のキャラバン等の生産を新たに開始しました。 新中期経営計画策定に際し、以下の環境変化を認識し、事業ポートフォリオを実現するための取り組み課題を決定しました。 <気候変動への対応の必要性> 社会活動による地球規模の温暖化が進行し、我々の生活環境、生態系への甚大な影響が出始めていることから、企業行動により排出されるCO 2 、製品のライフサイクルにおけるCO 2 排出量削減が求められます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2263文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、信頼される企業として、グローバルな環境の変化に対応し、お客様に魅力ある質の高いクルマとサービスをタイムリーに提供し、企業の存在意義を明確にするコーポレートパーパス「人々の生活を豊かに。イノベーションをドライブし続ける。」を実現することを経営の基本としております。 また、当社は環境保全に対する重要性を認識し、人・社会・自然にやさしいクルマづくりに努め、地域環境の保全と豊かな社会の発展に貢献します。更に、社会で共生できる企業を目指して、地域社会との交流を積極的に行うと同時に、地域の医療・福祉活動や災害の復興などに向けて支援活動を実施しています。これらの方針に基づき、安定的かつ持続的な企業基盤の強化に努めてまいります。 (2)経営環境 2022年度の当社生産車の主要市場の環境は新型コロナウイルス感染症による需要の減退から回復する中で、当社の事業活動は、上海ロックダウンによるサプライチェーンの混乱に加え、半導体不足に起因する部品供給の制約等、先行き不透明な状況が続きました。第3四半期以降は、生産活動は大幅に回復したものの、世界的なエネルギー・原材料価格の高騰や欧米各国の金融引締め等による世界的な景気後退懸念等、当社グループを取り巻く経営環境は引き続き厳しく、予断を許さない状況です。 (3)中期的な会社の経営戦略、優先的に対処すべき課題 当社は、2017年度からスタートした2017-2022中期経営計画では、「LCV・Frame車を技術力の核とし、高品質で魅力ある商品をお客様にお届けすることで、将来にわたる強靭な企業基盤を確立する」ことを基本方針として、「魅力ある商品による生産台数と売上の拡大」、「品質No.1 お客様から信頼される工場」、「LCV・Frame車のモノづくりグローバル技術拠点」の3つを重点課題に取り組んでまいりました。この間、20年ぶりの新型パラメディックやパトロールNISMO、外観を一新し先進安全装備を備えたパトロール、エルグランド等、商用車では、燃費と静粛性を大幅に向上させた新型エンジン搭載のキャラバン等の生産を新たに開始しました。 新中期経営計画策定に際し、以下の環境変化を認識し、事業ポートフォリオを実現するための取り組み課題を決定しました。 <気候変動への対応の必要性> 社会活動による地球規模の温暖化が進行し、我々の生活環境、生態系への甚大な影響が出始めていることから、企業行動により排出されるCO 2 、製品のライフサイクルにおけるCO 2 排出量削減が求められます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約1527文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の我が国経済は、景気の持ち直しの動きが見られる中、半導体をはじめとした部品の供給不足、物価上昇や急激な為替市場の変動等に十分注意が必要な一年となりました。 当社グループを取り巻く環境は、第2四半期までは上海ロックダウンによるサプライチェーンの混乱に加え、半導体不足に伴う部品の供給が制約される等の状況が続きました。第3四半期以降は半導体不足の影響を大きく受けた前連結会計年度と比べ生産活動は大幅に回復したものの、材料及びエネルギー価格の高騰等の影響も受けており、先行き不透明な状況が続きました。 このような環境において、当社が日産自動車株式会社から受注しております自動車の売上台数は、前連結会計年度と比べ24.8%増加の141,983台となりました。売上高は、「パトロール」や「アルマーダ」等の乗用車の売上が伸びた結果、921億円増加の3,075億円となりました。 損益面では、営業利益は売上台数の増加等により79億円増加の43億円、経常利益は76億円増加の51億円、親会社株主に帰属する当期純利益はリコール関連費用戻入額の特別利益計上等により61億円増加の38億円となりました。 当社グループの報告セグメントにおける自動車関連セグメントの比率が極めて高いため、上記の事業全体に係る記載内容と概ね同一と考えられます。よって、セグメントごとの記載を省略しております。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は494億円となり、前連結会計年度末に比べ34億円減少いたしました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は、主に税金等調整前当期純利益の増加、仕入債務の増加、売上債権及び契約資産の増加に伴う減少等により、前連結会計年度末に比べ31億円増加の109億円となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は、主に長期貸付けによる支出の減少等により、前連結会計年度末に比べ658億円減少の93億円となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は、リース債務の返済による支出の減少等により、前連結会計年度末に比べ5億円減少の51億円となりました。 ③ 生産、受注及び販売の実績 a.生産実績 当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメント 台数(台) 金額(百万円) 前期比(%) 前期比(%) 自動車関連 141,983 24.8 300,913 43.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1155文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 自動車関連 売上高 外部顧客への売上高 209,350 6,009 215,359 215,359 セグメント間の 内部売上高又は振替高 9,728 9,728 △ 9,728 209,350 15,737 225,088 △ 9,728 215,359 セグメント利益又は損失(△) △ 3,803 338 △ 3,464 △ 74 △ 3,538 セグメント資産 228,227 3,006 231,233 231,233 その他の項目 減価償却費 7,877 117 7,995 7,995 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 7,956 48 8,005 8,005 (注)1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、設備メンテナンス事業、情報処理事業、人材派遣業を含んでおります。 2 セグメント利益又は損失(△)の調整額△74百万円は、セグメント間の内部売上高9,728百万円及び内部営業費用9,654百万円の消去であります。 3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 自動車関連 売上高 外部顧客への売上高 300,913 6,607 307,521 307,521 セグメント間の 内部売上高又は振替高 10,626 10,626 △ 10,626 300,913 17,234 318,147 △ 10,626 307,521 セグメント利益 4,008 401 4,409 △ 19 4,390 セグメント資産 246,119 3,030 249,149 249,149 その他の項目 減価償却費 7,125 100 7,225 7,225 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 13,026 81 13,108 13,108 (注)1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、設備メンテナンス事業、情報処理事業、人材派遣業を含んでおります。 2 セグメント利益の調整額△19百万円は、セグメント間の内部売上高10,626百万円及び内部営業費用10,607百万円の消去であります。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

主要な顧客・販売先

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2 相手先別の販売実績及び販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 日産自動車㈱ 209,875 97.5 301,347 98.0 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中括弧書きにおける増減は前年同期比の値であります。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.売上高 主たるセグメントである自動車関連事業については、売上台数が前年同期に比べ24.8%増加の141,983台(28,208台増)となりました。売上高は、主に「パトロール」や「アルマーダ」等の乗用車の売上が伸びた結果、3,009億円(915億円増収)となりました。 これは主に、半導体不足の影響を大きく受けた前連結会計年度に比べ当連結会計年度は半導体の供給が徐々に回復したことによるものです。 自動車関連事業の結果 当連結会計年度 売上台数(台) 売上高(億円) 第1四半期(4~6月) 26,467 534 第2四半期(7~9月) 34,024 742 第3四半期(10~12月) 40,099 862 第4四半期(1~3月) 41,393 869 通期 141,983 3,009 製品区分では、「魅力ある商品による生産台数と売上の拡大」という中期経営計画の目標のもと、各種マイナーチェンジを実施しました。これらの結果、乗用車については、北米向け「アルマーダ」や中近東向け「パトロール」が前年同期に比べ好調であり、前期売上台数に対して50.3%の増加となりました。また、国内向けを中心とした商用車・小型バスについては、「キャラバン」が前年同期に比べ好調であったことから、小型バスは前期売上台数に対して増加したものの、商用車の減産が響き、0.7%の減少となりました。 その他事業も含めて、全体では3,075億円(921億円増収)となりました。 b.営業利益 主たるセグメントである自動車関連事業は、当連結会計年度の前半には半導体不足に伴う部品の供給が制約される等の状況が続いたものの、第3四半期以降大幅に生産活動が回復したことにより、40億円(78億円増益)となりました。 その他事業も含めて、全体では43億円(79億円増益)となりました。 c.親会社株主に帰属する当期純利益 経常利益につきましては、前連結会計年度に比べ雇用調整助成金の減少等があったものの、大幅な営業利益の増加により、51億円(76億円増益)となりました。特別利益は、自動車関連事業におけるリコール関連費用戻入額の計上等により増加しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。ただし、以下に記載したリスクは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載されたリスク以外の予見しがたいリスクも存在します。 なお、以下の事項のうち将来に関する事項は、別段の記載のない限り当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 当社グループでは、リスクマネジメント委員会にて戦略・事業遂行上でのリスク及び自然災害・新型ウイルス・テロなどによる企業収益や企業活動に重大な影響を及ぼすリスクについて、「発生の未然防止」、「被害の最小化」及び「再発防止」の活動を行っています。 <事業戦略や競争力維持に係るリスク> (1)親会社との取引 当社グループは、親会社である日産自動車株式会社からの自動車の生産受託など自動車関連の事業セグメントなどにおいて、当連結会計年度の売上高の98.0%を同社に依存しております。そのため、同社の販売戦略や生産体制に関する方針の転換等があった場合には、当社グループの経営方針や財政状態及び経営成績などに大きな影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、親会社の経営方針を勘案し、中期経営計画を策定し、また環境の変化に応じて必要な場合は適宜見直しを行い、策定プロセス及び基本方針を取締役会で確認しております。なお、親会社との主な取引関係は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (関連当事者情報)」に記載しております。 (2)親会社グループにおける競合 当社グループの事業が属する国内自動車生産は、長期で減少傾向であるのに対して、より生産コストの安い新興国や、輸送コストのかからない海外現地工場など、海外に生産を移す動きが現在もなお続いております。そのため、親会社グループにおいても、グローバルでの勝ち残りをかけた競争が続いております。このような環境において、当社グループの自動車関連事業は親会社グループの国内外の生産拠点と競合する場合があります。今後の同社の製品戦略の変更等によって、競合関係に大きな変化が生じた場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。そこで、当社は強みであるモノづくり一貫体制を更に磨いていくことや、グローバルで必要とされる明確なコア技術を確立していくことが一層重要な課題と捉えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約6137文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方 当社及び日産車体九州株式会社はサステナビリティに関する事項から、環境・社会・従業員・人権の尊重を経営課題と位置づけ、2023-2027中期経営計画における柱の一つに「持続可能な企業基盤」を掲げております。この「持続可能な企業基盤」では、主に、2050年におけるカーボンニュートラルの実現、誰もが働きがいを持って安心して働くことができる企業・風土の実現に向けた取り組みを推進してまいります。 <ガバナンス> サステナビリティに関する取組について、適宜、取締役会に報告しております。 <リスク管理> リスク管理の推進にあたって、取締役社長が委員長を務めるリスクマネジメント委員会を設置し、事業の継続を阻害する事項やステークホルダーの安全・安心を脅かすリスクを早期に発見・特定し、必要な対策を検討・実行することにより、発生の未然防止に努めるとともに、万が一発生した場合の被害の最小化や再発防止に努めています。リスクについては、発生頻度と被害規模からリスクの識別・評価を行い、重大なリスクについてはリスクマネジメント委員会で管理をしています。 (2)環境 環境への取り組みでは、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)による提言に基づき、気候変動に関わるガバナンス及びリスクマネジメント体制の構築、気候変動シナリオに基づくリスクと機会・対応策の検討を進めております。今後、認識したリスクと機会への対応策を進捗させ、「持続可能な企業基盤」を実現する取り組みを推進してまいります。 <ガバナンス> 環境委員会を設置し、環境方針や目的・目標の展開、各部環境マネジメント計画の進捗状況確認、環境マネジメントシステムの見直し論議を行い、組織的な環境負荷低減活動を推進しております。環境委員会は環境統括責任者である取締役専務執行役員が委員長を務め、環境委員会の内容は取締役社長が議長を務める執行役員会議で定期的に報告しております。また、取締役会においても環境委員会での論議・決定事項を報告しております。 <戦略、リスクと機会> 事業に影響を及ぼす気候変動のリスクと機会検討にあたっては、IEAが提示した4℃と2℃シナリオ、及びIPCCの1.5℃特別報告書に基づいた社会を想定しました。認識したリスクと機会については、下表のとおりです。なお、財務への影響については慎重に検討してまいります。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1253文字

6【研究開発活動】 日産グループ共通のコーポレートパーパス「人々の生活を豊かに。イノベーションをドライブし続ける。」の実現に向け、当社グループは「私達日産車体は信頼される企業として、独自性に溢れ、お客さまに魅力ある質の高いクルマとサービスを、タイムリーにお届けします。」をミッションとして掲げ取り組んでおります。 具体的には開発部門として、品質を第一とし、「LCV・Frame車のモノづくりグローバル技術拠点の実現」を目指して、商品開発力の強化に取り組んでおります。 (1)開発体制 当社開発部門は、日産自動車㈱よりLCV、MPV及び小型乗用車の車両開発委託を受け開発を推進しております。 また、特装開発の一部を連結子会社の㈱オートワークス京都が担当しております。 (2)新商品の投入状況 当社生産車において国内向けでは、キャラバン ガソリン車の一部仕様向上を実施しました。燃費の性能向上を図ると共に、上級グレードにはオーディオ、ハンズフリーフォンコントロール用のステアリングスイッチを追加しました。またカップホルダーの形状変更など、使い勝手の向上も図っています。 高規格救急車パラメディックは、7速AT化により燃費性能、高速走行時の静粛性を向上したほか、歩行者も検知可能なインテリジェントエマージェンシーブレーキ、車線逸脱警報、ハイビームアシストなどの先進運転支援技術を搭載し、救急活動をより安全にサポートします。 NV200バネットは法規対応の実施とともに一部仕様向上として、バン4WDの最大積載量を2名乗車時は従来より150kgアップの650kgに、5名乗車時は100kgアップの400kgとすることで、使い勝手を向上させました。 エルグランドは、一部仕様向上して抗菌効果が実証された素材を使用した抗菌仕様シートを全車標準装備としました。 輸出では、「パトロール」及び「パトロールNISMO」において、中近東向けに日産グループとして初めてスマートフォンとの通信連携機能を追加しました。 北米向け「アルマーダ」「QX80」については、排気規制への適合を実施した他、「QX80」の中近東向けについてもスマートフォンとの通信連携機能を追加しました。 メキシコ等の輸出向け「アーバン」については、カーテンエアバッグ、サイドエアバッグなどの衝突安全性能向上を実施したほか、ドアトリムを変更し乗降性の改善も図っています。 (3)新技術の開発状況 新技術開発については、資源と優先度、重要性を勘案して年度毎にテーマを決め開発を進めております。 具体的には、環境対応技術開発、商品力向上技術開発等を重点項目として取組んでおります。 当社グループは、今後とも独自性に溢れ、お客さまに魅力ある質の高いクルマとサービスを、タイムリーにお届けることを目指し、開発活動を積極的に推進いたします。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約846文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円)(注)4 従業員数 (人) (注)3 建物及び 構築物 機械装置 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) 合計 本社・湘南工場 (神奈川県平塚市) 自動車関連 自動車生産設備等 7,098 3,893 2,939 7,867 (253) 21,799 1,247 〔513〕 秦野事業所 (神奈川県秦野市) 自動車関連 自動車生産設備等 1,725 1,230 460 3,463 (171) 6,878 125 〔15〕 ㈱オートワークス京都 (京都府宇治市ほか) (注)1 自動車関連 自動車生産設備等 510 240 199 29 (90) 980 〔2〕 日産車体九州㈱工場 (福岡県京都郡苅田町) (注)2 自動車関連 自動車生産設備等 383 5,962 695 (-) 7,042 289 〔55〕 (注)1 すべての設備を㈱オートワークス京都に貸与しております。 2 すべての設備を日産車体九州㈱に貸与しております。 3 従業員数の〔 〕は、平均臨時雇用者数を外書しております。 4 上記金額はリース資産を含んでおります。 (2)子会社 2023年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円)(注)2 従業員数 (人) (注)1 建物及び 構築物 機械装置 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) 合計 日産車体マニュファクチュアリング㈱ 本社工場ほか (神奈川県 平塚市ほか) 自動車 関連 自動車 部分品 生産設備 301 170 13 1,043 (42) 1,528 219 〔156〕 (注)1 従業員数の〔 〕は、平均臨時雇用者数を外書しております。 2 上記金額はリース資産を含んでおります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約442文字

3【配当政策】 当社は、収益基盤及び財務体質の改善に努力し、安定した配当を継続的に行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当については、安定配当を継続する基本方針のもと、中間配当(1株当たり6.50円)と合わせ1株当たり13.00円としております。 内部留保資金の使途については、新車や生産性向上のための設備投資などに有効活用し、財務体質の充実・強化を進めることとしております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月9日 880 6.50 取締役会決議 2023年6月28日 880 6.50 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1654文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 自動車関連 3,222 〔 1,741 〕 その他 729 〔 339 〕 合計 3,951 〔 2,080 〕 (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,698 〔 589 〕 41.8 17.9 6,695 (注)1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 上記はすべて自動車関連の従業員であります。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は日産車体労働組合と称し、提出会社の本社に同組合本部が各事業所別に支部が置かれています。 2023年3月31日現在における組合員数は3,584人で、上部団体の全日本自動車産業労働組合総連合会に加盟しております。 なお、労使関係は安定しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性の育児休業取得率(%) (注)2 男女の賃金格差(%) (注)1、3 全労働者 うち正規雇用 労働者 うち非正規雇用 労働者 4.2 52.4 80.0 78.6 89.1 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3 「男女の賃金格差」について、賃金制度における性別の格差はありません。男女の賃金格差は、主に男女間の勤続年数の違い及び時短勤務者が女性労働者に多いことによるものであります。 ② 連結子会社 当事業年度 名 称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性の育児休業取得率(%) (注)2 男女の賃金格差(%) (注)1、3 全労働者 うち正規雇用 労働者 うち非正規雇用労働者 日産車体九州㈱ 0.0 11.8 72.9 70.0 101.2 日産車体マニュファクチュアリング㈱ 0.0 0.0 97.7 85.3 97.3 日産車体エンジニアリング㈱ 8.3 10.0 59.2 61.8 64.6 ㈱オートワークス京都 4.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9137文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 企業価値を継続的に向上させるために、経営陣の説明責任を明確にし、株主をはじめとするすべてのステークホルダーに向けた適時適切な情報開示を行うこと、さらに、内部統制システムの整備により、業務の適正と経営の透明性を維持することが重要であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、法令に基づく会社の機関として取締役会を設置し、会社の重要な業務執行の決定及び個々の取締役の職務の執行の監督を行っております。また、監査役会を構成する監査役は、取締役の職務の執行を監査しております。さらに、意思決定の迅速化・効率化を図るため、取締役会の構成をスリムなものとし、業務執行については執行役員制度をしいて、明確な形で執行役員及び使用人に権限委譲しております。 取締役会は、取締役会規則及びその内規に従い、経営に関する基本方針及び株主総会、取締役、財務、株式、人事及び組織に関する事項等、当社における重要な業務執行や法令及び定款に定められた事項を決議しており、また生産、経理等の業務執行の状況について報告を受けることにより、取締役及び執行役員の職務執行を監督しております。 取締役は6名で、うち2名は社外取締役かつ株式会社東京証券取引所で定める独立役員であります。取締役会は原則月1回開催するほか必要に応じて随時開催しており、当事業年度は18回開催しました。個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 役 職 氏 名 開催回数 出席回数(出席率) 取締役社長 吉村 東彦 18回 18回(100%) 取締役 小滝 晋 18回 18回(100%) 取締役 矢部 雅之 18回 18回(100%) 取締役 中村 卓也 18回 18回(100%) 社外取締役 今井 雅之 18回 18回(100%) 社外取締役 大平 靖之 14回 14回(100%) 社外取締役 市川誠一郎 4回 4回(100%) (注)1 大平靖之は、2022年6月23日就任以降開催された全ての回に出席しております。 2 市川誠一郎は、2022年6月23日退任前に開催された全ての回に出席しております。 取締役会には、独立社外取締役が過半数を占める以下の2つの委員会を設置しております。 1.指名・報酬委員会 指名・報酬委員会は、取締役と監査役の指名及び取締役の報酬についての意思決定に関する手続きの透明性と客観性を高めることを目的とし、取締役会または取締役社長の諮問に応じ、指名・報酬等に関する以下の事項について審議し、取締役会に答申しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1432文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日産自動車株式会社 神奈川県横浜市神奈川区宝町2 67,726 50.00 エムエルアイ フォー セグリゲーティッド ピービー クライアント (常任代理人 BOFA証券株式会社) MERRILL LYNCH FINANCIAL CENTRE 2 KING EDWARD STREET LONDON UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1丁目4-1日本橋一丁目三井ビルディング) 21,000 15.50 ゴールドマン サツクス インターナショナル (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT,25 SHOE LANE,LONDON EC4A 4AU,U.K. (東京都港区六本木6丁目10番1号六本木ヒルズ森タワー) 16,665 12.30 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 4,411 3.26 日産車体取引先持株会 神奈川県平塚市堤町2番1号 2,495 1.84 イーシーエム エムエフ (常任代理人 立花証券株式会社) 49 MARKET STREET,P.O.BOX 1586 CAMANA BAY,GRAND CAYMAN,KY1-1110 (東京都中央区日本橋茅場町1丁目13-14) 2,182 1.61 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,223 0.90 ジェーピー モルガン チェース バンク 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY W HARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟) 789 0.58 立花証券株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目13-14 764 0.56 インタートラスト トラスティーズ(ケイマン)リミテッド ソールリー イン イッツ キャパシティー アズ トラスティー オブ ジャパン アップ (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE NEXUS WAY, CAMANA BAY GRAND CAYMAN KY1-9005, CAYMAN ISLANDS (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟) 749 0.55 118,009 87.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R6OD 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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