日産車体株式会社

証券コード: 7222 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 輸送用機器
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日産自動車の主要な製造パートナーとして、乗用車や商用車などの車両本体および部品の製造・販売を主軸とする企業です。自動車関連事業が売上の大部分を占め、生産効率の向上や新モデル(パトロール、アルマーダ等)の好調により業績は堅調に推移しています。また、設備メンテナンス、情報処理、人材派遣などの多角的なサポート事業も展開しており、強固な製造基盤と安定した取引関係を特徴としています。

主な事業領域

日産自動車向けの車両・部品製造販売および関連する付加価値サービス(設備メンテ、情報処理、人材派遣)の提供

主な製品・サービス

  • 乗用車
  • 商用車
  • 小型バス
  • 部品
  • 車体
  • 特別架装
  • 設備メンテナンス
  • 情報処理システム構築・保守運用
  • 人材派遣

ビジネスモデル

日産自動車からの受注に基づき、生産計画を策定し、車両本体および部品の製造・販売を行う。また、関連する付加価値サービスを提供することで収益を得る。

セグメント・事業構成

「自動車関連」が主力で売上の大部分を占めるほか、「設備メンテ」「情報処理」「人材派遣」の各セグメントを展開。

戦略・方向性

2023-2027中期経営計画に基づき、カーボンニュートラルへの対応、新製品(キャラバン、NV200バネット等)の改良、特装車事業の拡大、および生産拠点の高度化・効率化を推進。また、DE&Iやガバナンス強化を通じた持続可能な企業基盤の構築を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 日産自動車との強固な取引関係
  • 開発から生産まで一貫したモノづくり体制
  • 多岐にわたる車両(軽自動車からトラック)への架装対応力

課題として読み取れる点

  • カーボンニュートラルに向けた技術・設備投資の必要性
  • 原材料やエネルギーコストの上昇への対応
  • 特定顧客(日産自動車)への高い依存度

確認ポイント

  • 新モデルの販売動向と生産効率の推移
  • 特装装車事業の拡大状況
  • カーボンニュートラルに向けた具体的な投資・技術進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、主要顧客(日産自動車)、経営戦略、および近年の業績動向が詳細に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:親会社である日産自動車株式会社への極めて高い売上依存(98.2%)。影響:親会社の戦略や生産方針の変更が経営に重大な影響を及ぼす。対応策:特装事業およびサポート事業における他社との取引拡大。リスク:サプライチェーンの寸断(半導体不足、地政学リスク等)。対応策:代替サプライヤーの確保、BCPの策定。リスク:自動車産業の変革(CASE、カーボンニュートラル)への遅れによる競争力低下。対応策:技術ノウハウのマップ化と次世代技術への対応。リスク:自然災害やサイバー攻撃による事業停止。対応策:BCPの整備、セキュリティ対策の強化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日産自動車との強固な関係を基盤としつつ、特装品やサポート事業の拡大を通じて独自の競争力を強化する方針。カーボンニュートラルやCASEといった業界の構造変化に対し、技術開発と生産効率化の両面から対応を進める意欲的な経営姿勢が見られる。

成長方針

「商用車・プレミアムカー・特装車・サポート事業」に注力。特に特装事業では他社との取引拡大を進め、SDVやカーボンニュートラルへの対応を含む次世代技術の獲得と生産拠点の効率化による競争力の強化を図る。

資本政策

成長投資の確保と株主への安定的な配当を両立させる方針。事業拡大のための設備投資や新車開発には自己資金を活用し、財務体質の強化を図る。

リスク対応方針

親会社(日産自動車)への高い売上依存に対するリスクに対し、特装・サポート事業での他社取引拡大で多角化を推進。サプライチェーンの強靭化、BCPの策定、サイバーセキュリティ対策、カーボンニュートラル対応による技術的遅れへの対応を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

日産自動車の主要な製造パートナーとして、安定した生産基盤を維持しつつ、特装車やサービス部品といった高付加価値領域へのシフトを進めています。CASEやSDVといった次世代技術への対応に向けた研究開発と、生産効率を高めるための設備投資を積極的に行っており、親会社への高い依存度というリスクを抱えつつも、強固なモノづくり体制による成長を目指す構図です。

設備投資の方向性

新車・マイナーチェンジに伴う製品力強化、生産設備の維持・合理化、特装車およびサービス部品生産のための専用設備導入への投資。

研究開発・商品開発

商用車やプレミアムカーにおける安全装備(ACC等)の高度化、環境対応技術の開発、および特装事業における新工法の開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 新車・マイナーチェンジ対応
  • 特装車事業の拡大
  • 生産効率の向上と自動化
  • カーボンニュートラルへの対応
  • サプライチェーンの強靭化

関連キーワード

  • インテリジェントクルーズコントロール
  • CASE
  • SDV(Software Defined Vehicle)
  • EV化
  • 高度な安全装備
  • 生産技術の高度化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

売上高

4,038億円
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売上高
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営業利益

141.61億円
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経常利益

150.8億円
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税引前利益

99.04億円
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親会社帰属利益

68.93億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

2,771.39億円
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純資産

1,838.21億円
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株主資本

1,744.77億円
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現金及び現金同等物

869.97億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+221.81億円
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-182.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約374文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社6社で構成されており、当社の親会社である日産自動車株式会社への自動車及びその部分品の製造・販売を主な事業としております。 セグメント内容と当社及び関係会社の当該事業にかかる位置付けは、次のとおりであります。 セグメント 主要製品等 主要な会社 自動車関連 乗用車、商用車、小型バス 当社、日産車体九州㈱、日産自動車㈱ 部分品・車体・特別架装 当社、日産車体マニュファクチュアリング㈱、 ㈱オートワークス京都 設備メンテナンス 生産設備の製作・施工等 日産車体エンジニアリング㈱ 情報処理 情報システム構築・保守運用サービス等 日産車体コンピュータサービス㈱ 人材派遣 人材派遣 ㈱プロスタッフ (注)子会社はすべて国内のみであります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2199文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、信頼される企業として、グローバルな環境の変化に対応し、お客様に魅力ある質の高いクルマとサービスをタイムリーに提供し、企業の存在意義を明確にするコーポレートパーパス「人々の生活を豊かに。イノベーションをドライブし続ける。」を実現することを経営の基本としております。 また、当社は環境保全に対する重要性を認識し、人・社会・自然にやさしいクルマづくりに努め、地域環境の保全と豊かな社会の発展に貢献します。更に、社会で共生できる企業を目指して、地域社会との交流を積極的に行うと同時に、地域の医療・福祉活動や災害の復興などに向けて支援活動を実施しています。これらの方針に基づき、安定的かつ持続的な企業基盤の強化に努めてまいります。 (2)経営環境 2025年度の我が国経済は、緩やかに景気が回復している一方で、物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響等に留意する必要がありました。当社グループを取り巻く環境は、米国を中心とした通商問題による世界経済を通じた間接的な影響に加え、中東情勢の影響を注視する必要がありました。 (3)中期的な会社の経営戦略、優先的に対処すべき課題 当社は、「気候変動への対応の必要性」、「市場のニーズの変化」、「企業に求められる社会的責任の高まり」、「労働人口、従業員の意識の変化」、これらの環境変化を認識し、2023年度に2023-2027中期経営計画をスタートしました。目指す姿を「商用車とプレミアムカー、特装車、サポート事業で社会に貢献し、お客さまから頼られる唯一無二の存在となる」と定め、「持続可能な企業基盤」、「魅力ある商品の創出」、「独自性の進化と深化」の3つを重点課題として取り組んでおります。 「持続可能な企業基盤」 2050年カーボンニュートラルに向けた取り組みでは、これまでに照明のLED化や、使用電力の可視化による電力使用量の削減、各部での省エネ施策を進めてきました。4月からは教育センターおよび一部建屋において、発電時にCO 2 を排出しない「グリーン電力」への切り替えを実施しています。また、本社建屋で使用する電力の一部を賄うため、本社建屋屋上へのソーラーパネル設置など、積極的に再生エネルギーの活用に取り組んでいます。 DE&Iの取り組みでは、育児と仕事の両立を支援するため、3歳から小学校入学までの子供の育児で利用できる「養育両立支援休暇」を新設しました。また、多様な価値観の共存と誰もが働きやすい職場を目指してパートナーシップへの対応を開始しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2199文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、信頼される企業として、グローバルな環境の変化に対応し、お客様に魅力ある質の高いクルマとサービスをタイムリーに提供し、企業の存在意義を明確にするコーポレートパーパス「人々の生活を豊かに。イノベーションをドライブし続ける。」を実現することを経営の基本としております。 また、当社は環境保全に対する重要性を認識し、人・社会・自然にやさしいクルマづくりに努め、地域環境の保全と豊かな社会の発展に貢献します。更に、社会で共生できる企業を目指して、地域社会との交流を積極的に行うと同時に、地域の医療・福祉活動や災害の復興などに向けて支援活動を実施しています。これらの方針に基づき、安定的かつ持続的な企業基盤の強化に努めてまいります。 (2)経営環境 2025年度の我が国経済は、緩やかに景気が回復している一方で、物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響等に留意する必要がありました。当社グループを取り巻く環境は、米国を中心とした通商問題による世界経済を通じた間接的な影響に加え、中東情勢の影響を注視する必要がありました。 (3)中期的な会社の経営戦略、優先的に対処すべき課題 当社は、「気候変動への対応の必要性」、「市場のニーズの変化」、「企業に求められる社会的責任の高まり」、「労働人口、従業員の意識の変化」、これらの環境変化を認識し、2023年度に2023-2027中期経営計画をスタートしました。目指す姿を「商用車とプレミアムカー、特装車、サポート事業で社会に貢献し、お客さまから頼られる唯一無二の存在となる」と定め、「持続可能な企業基盤」、「魅力ある商品の創出」、「独自性の進化と深化」の3つを重点課題として取り組んでおります。 「持続可能な企業基盤」 2050年カーボンニュートラルに向けた取り組みでは、これまでに照明のLED化や、使用電力の可視化による電力使用量の削減、各部での省エネ施策を進めてきました。4月からは教育センターおよび一部建屋において、発電時にCO 2 を排出しない「グリーン電力」への切り替えを実施しています。また、本社建屋で使用する電力の一部を賄うため、本社建屋屋上へのソーラーパネル設置など、積極的に再生エネルギーの活用に取り組んでいます。 DE&Iの取り組みでは、育児と仕事の両立を支援するため、3歳から小学校入学までの子供の育児で利用できる「養育両立支援休暇」を新設しました。また、多様な価値観の共存と誰もが働きやすい職場を目指してパートナーシップへの対応を開始しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約1692文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の我が国経済は、緩やかに景気が回復している一方で、物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響等に留意する必要がありました。当社グループを取り巻く環境は、米国を中心とした通商問題による世界経済を通じた間接的な影響に加え、第4四半期に起きた中東情勢の影響に注視する必要がありました。 このような環境において、当社が日産自動車株式会社から受注しております自動車の売上台数は、主に前連結会計年度に生産を開始した「新型パトロール」及び「新型アルマーダ」の増加等により、前年同期と比べ5.6%増加の154,668台となりました。売上高は、台数増加の影響等により、15.2%増加の4,038億円となりました。 損益面では、営業利益は台数増加の影響に加え、生産効率が向上したこと等により前連結会計年度と比べ175.1%増加の141億円、経常利益は157.9%増加の150億円となりました。特別損益では、当社湘南工場のサービス部品生産への事業転換に伴い、当社固定資産の減損損失26億円及び当社グループ全体で約800人の対象者を前提に合理的に見積った人事施策にかかる費用として事業構造改革引当金繰入額21億円等を特別損失に計上いたしました。その結果、親会社株主に帰属する当期純利益は127.3%増加の68億円となりました。 当社グループの報告セグメントにおける自動車関連セグメントの比率が極めて高いため、上記の事業全体に係る記載内容と概ね同一と考えられます。よって、セグメントごとの記載を省略しております。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は869億円となり、前連結会計年度末に比べ60億円減少いたしました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は、221億円(前連結会計年度に得られた資金は89億円)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益99億円、減価償却費109億円によるものです。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は、100億円(前連結会計年度に得られた資金は591億円)となりました。これは主に、固定資産の取得による支出103億円によるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は、182億円(前連結会計年度に使用した資金は164億円)となりました。これは主に、リース債務の返済による支出164億円、配当金の支払額17億円によるものです。 ③ 生産、受注及び販売の実績 a.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1121文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額(注)2 自動車関連 設備メンテ ナンス 情報処理 人材派遣 売上高 外部顧客への売上高 343,480 1,224 3,452 2,349 350,508 350,508 セグメント間の 内部売上高又は振替高 2,272 1,015 3,388 6,676 △ 6,676 343,480 3,497 4,468 5,738 357,184 △ 6,676 350,508 セグメント利益 4,497 228 317 131 5,174 △ 26 5,147 セグメント資産 267,247 342 1,749 573 269,913 269,913 その他の項目 減価償却費 9,748 42 19 9,813 9,813 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 16,331 48 30 16,410 16,410 (注)1 セグメント利益の調整額△26百万円は、セグメント間の内部売上高6,676百万円及び内部営業費用6,649百万円の消去であります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額(注)2 自動車関連 設備メンテ ナンス 情報処理 人材派遣 売上高 外部顧客への売上高 397,590 872 3,169 2,167 403,800 403,800 セグメント間の 内部売上高又は振替高 1,389 860 3,583 5,832 △ 5,832 397,590 2,262 4,029 5,750 409,633 △ 5,832 403,800 セグメント利益 13,676 22 203 192 14,096 65 14,161 セグメント資産 274,524 466 1,547 601 277,139 277,139 その他の項目 減価償却費 10,935 40 18 10,996 10,996 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 13,127 58 23 13,215 13,215 (注)1 セグメント利益の調整額65百万円は、セグメント間の内部売上高5,832百万円及び内部営業費用5,898百万円の消去であります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

主要な顧客・販売先

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2 相手先別の販売実績及び販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 日産自動車㈱ 342,445 97.7 396,706 98.2 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中括弧書きにおける増減は前年同期比の値であります。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.売上高 主たるセグメントである自動車関連事業については、売上台数が前連結会計年度に比べ5.6%増加の154,668台(8,147台増)となりました。売上高は、売上台数の増加や前型車に比べ売上価格の高い「新型パトロール」、「新型アルマーダ」による増加等により、3,975億円(541億円増収)となりました。 自動車関連事業の結果 当連結会計年度 売上台数(台) 売上高(億円) 第1四半期(4~6月) 35,354 864 第2四半期(7~9月) 37,991 968 第3四半期(10~12月) 39,611 1,029 第4四半期(1~3月) 41,712 1,113 通期 154,668 3,975 製品区分では、「魅力ある商品の創出」という中期経営計画の目標のもと、各種マイナーチェンジを実施しました。国内向けを中心とした商用車・小型バスについては、小型バスは前期売上台数に対してほぼ横ばいであったものの、商用車については、「AD」が2025年10月に生産終了したこと等により10.0%の減少となりました。乗用車については、前連結会計年度に生産開始した中近東向け「新型パトロール」や北米向け「新型アルマーダ」が好調であり、前期売上台数に対して18.7%の増加となりました。 その他事業も含めて、全体では4,038億円(532億円増収)となりました。 b.営業利益 主たるセグメントである自動車関連事業の営業利益は、前連結会計年度に比べ台数増加の影響に加え、生産効率が向上したこと等により、136億円(91億円増益)となりました。 その他事業も含めて、全体では141億円(90億円増益)となりました。 c.親会社株主に帰属する当期純利益 経常利益につきましては、前連結会計年度に比べ大幅な営業利益の増加等により、150億円(92億円増益)となりました。特別損益は、当社湘南工場のサービス部品生産への事業転換に伴う当社固定資産の減損損失及び事業構造改革引当金繰入額の計上等により、悪化しました。 これらの結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、68億円(38億円増益)となりました。 d.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。ただし、以下に記載したリスクは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載されたリスク以外の予見しがたいリスクも存在します。 なお、以下の事項のうち将来に関する事項は、別段の記載のない限り当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 当社グループでは、リスクマネジメント委員会にて戦略・事業遂行上でのリスク及び自然災害・新型ウイルス・テロ、サイバー攻撃などによる企業収益や企業活動に重大な影響を及ぼすリスクについて、「発生の未然防止」、「被害の最小化」及び「再発防止」の活動を行っています。 <事業戦略や競争力維持に係るリスク> (1)親会社との取引 当社グループは、親会社である日産自動車株式会社からの自動車の生産受託など自動車関連の事業セグメントなどにおいて、当連結会計年度の売上高の98.2%を同社に依存しております。そのため、同社の販売戦略や生産体制に関する方針の転換等があった場合には、当社グループの経営方針や財政状態及び経営成績などに大きな影響を及ぼす可能性があります。2025年10月にADの生産が終了し、2027年3月にはNV200バネットの生産終了を予定しており、車両生産終了後は湘南工場をサービス部品の生産拠点として活用します。当社グループは、親会社の経営方針を勘案し、中期経営計画を策定し、また環境の変化に応じて必要な場合は適宜見直しを行い、策定プロセス及び基本方針を取締役会で確認しております。喫緊の課題である特装事業及びサポート事業では、親会社グループ以外との取引拡大に向けた取り組みを進めております。なお、親会社との主な取引関係は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(関連当事者情報)」に記載しております。 (2)親会社グループにおける競合 当社グループの事業が属する国内自動車生産は、長期で減少傾向であるのに対して、より効率的、且つ安定的な生産運営を実現するため、生産車両の統廃合や生産拠点の移管などの動きが進められています。親会社グループにおいても、グローバルで過剰な生産能力体制となった工場を再編することで、車両工場とパワートレイン工場を効率化し、工場の稼働率を高める取り組みが進められています。このような環境において、当社グループの自動車関連事業は親会社グループの国内外の生産拠点と競合する場合があります。今後の同社の製品戦略の変更等によって、競合関係に大きな変化が生じた場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方 当社及び日産車体九州株式会社はサステナビリティに関する事項から、環境・社会・従業員・人権の尊重を経営課題と位置づけ、2023-2027中期経営計画における柱の一つに「持続可能な企業基盤」を掲げております。この「持続可能な企業基盤」では、主に、2050年におけるカーボンニュートラルの実現、誰もが働きがいを持って安心して働くことができる企業・風土の実現に向けた取り組みを推進してまいります。 <ガバナンス> サステナビリティに関する取組について、適宜、取締役会に報告しております。 <リスク管理> リスク管理の推進にあたって、取締役社長が委員長を務めるリスクマネジメント委員会を設置し、事業の継続を阻害する事項やステークホルダーの安全・安心を脅かすリスクを早期に発見・特定し、必要な対策を検討・実行することにより、発生の未然防止に努めるとともに、万が一発生した場合の被害の最小化や再発防止に努めています。リスクについては、発生頻度と被害規模からリスクの識別・評価を行い、重大なリスクについてはリスクマネジメント委員会で管理をしています。 (2)環境 当社グループにおける環境への取り組みでは、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)による提言に基づき、気候変動に関わるガバナンス及びリスクマネジメント体制の構築、気候変動シナリオに基づくリスクと機会・対応策の検討を進めております。今後、認識したリスクと機会への対応策を進捗させ、「持続可能な企業基盤」を実現する取り組みを推進してまいります。 <ガバナンス> 環境委員会を設置し、環境方針や目的・目標の展開、各部環境マネジメント計画の進捗状況確認、環境マネジメントシステムの見直し論議を行い、組織的な環境負荷低減活動を推進しております。環境委員会は環境統括責任者である取締役専務執行役員が委員長を務め、取締役会において環境委員会での論議・決定事項を報告しております。 <戦略、リスクと機会> 事業に影響を及ぼす気候変動のリスクと機会の検討にあたっては、IEAが提示した4℃と2℃シナリオ、及びIPCCの1.5℃特別報告書に基づいた社会を想定しました。認識したリスクと機会については、下表のとおりです。なお、財務への影響については慎重に検討してまいります。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1982文字

6【研究開発活動】 日産グループ共通のコーポレートパーパス「人々の生活を豊かに。イノベーションをドライブし続ける。」の実現に向け、当社グループは「商用車とプレミアムカー、特装車、サポート事業で社会に貢献し、お客さまから頼られる唯一無二の存在となる。」を目指す姿として掲げ取り組んでおります。 具体的にはお客様の安心と信頼を第一とし、商用車、プレミアムカー、特装車を中心に商品開発力の強化に取り組んでおります。 (1)開発体制 当社開発部門は、日産自動車㈱より商用車とプレミアムカー、特装車の車両開発委託を受け開発を推進しております。 また、特装開発の一部を連結子会社の㈱オートワークス京都が担当しております。 (2)新商品の投入状況 国内向けでは、「キャラバン」、「キャラバン MYROOM」、「NV200バネット」、「NV200バネット MYROOM」、「パラメディック」の一部仕様向上を実施しました。 輸出では、「パトロール(Y63)」、「QX80」、「アルマーダ」、「アーバン」の一部仕様向上を実施しました。 (3)新技術の開発状況 「キャラバン」の一部仕様向上では、クラス初※となるインテリジェント クルーズコントロールをガソリンモデルに採用しました。空荷からフル積載まで様々な車両状況において、ドライバーはもとより乗員の快適性と積載物への影響を抑える安定した加減速制御を行います。これによって、高速道路での長距離移動時などにドライバーの疲労を低減します。また、ドライバーの運転をサポートする先行車発進お知らせ機能や、車線変更をサポートするコンフォートフラッシャー、ドライバーの安心感を高めるタイヤ空気圧警報システムなども採用しました。 ※:小型貨物車4ナンバーバンクラスにおいて。(2025年7月現在 日産自動車㈱調べ) 「キャラバン MYROOM」の一部仕様向上では、断熱材追加及び前席シートカバーを追加しました。 「NV200バネット」の一部仕様向上では、各種法規に適合させるとともに、お客さまの快適な運転をサポートする「先行車発進お知らせ機能」に加え、使い勝手の良い「ドアロック連動格納機能付ドアミラー」や車線変更をサポートする「コンフォートフラッシャー」を全グレードで標準装備しました。 また、一部グレードにはサイドターンランプ付きドアミラーを採用し、右左折時におけるターンランプの視認性を向上させました。 内装に関しては、全席シートを「抗菌仕様」にするとともに、運転席と助手席には「スパイナルサポート機能」を追加することで、長時間のドライブにおける疲労感の低減に貢献します。 「NV200バネット MYROOM」一部仕様向上では、断熱材を追加しました。 また、「パラメディック」の一部仕様向上では、防振ベッドの防水化及び空気清浄機の新モデル化を実施しました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約872文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円)(注)4 従業員数 (人) (注)3 建物及び 構築物 機械装置 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) 合計 本社・湘南工場 (神奈川県平塚市) 自動車関連 自動車生産設備等 7,095 1,884 965 7,771 (248) 17,716 1,192 〔582〕 秦野事業所 (神奈川県秦野市) 自動車関連 自動車生産設備等 1,698 1,115 384 3,463 (171) 6,661 110 〔25〕 ㈱オートワークス京都 (京都府宇治市ほか) (注)1 自動車関連 自動車生産設備等 878 497 19 29 (90) 1,425 〔1〕 日産車体九州㈱工場 (福岡県京都郡苅田町) (注)2 自動車関連 自動車生産設備等 604 11,804 6,060 (-) 18,470 337 〔70〕 (注)1 すべての設備を㈱オートワークス京都に貸与しております。 2 すべての設備を日産車体九州㈱に貸与しております。 3 従業員数の〔 〕は、平均臨時雇用者数を外書しております。 4 上記金額はリース資産を含んでおります。 5 上記金額は建設仮勘定を含んでおりません。 (2)子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円)(注)2 従業員数 (人) (注)1 建物及び 構築物 機械装置 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) 合計 日産車体マニュファクチュアリング㈱ 本社工場ほか (神奈川県 平塚市ほか) 自動車 関連 自動車 部分品 生産設備 280 145 29 1,043 (42) 1,499 188 〔181〕 (注)1 従業員数の〔 〕は、平均臨時雇用者数を外書しております。 2 上記金額はリース資産を含んでおります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約501文字

3【配当政策】 当社は、収益基盤及び財務体質の改善に努力し、安定した配当を継続的に行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当については、安定配当を継続する基本方針のもと、1株当たり15.50円(中間配当1株当たり6.50円、期末配当1株当たり9.00円)としております。なお、期末配当は2026年6月25日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 内部留保資金の使途については、新車や生産性向上のための設備投資などに有効活用し、財務体質の充実・強化を進めることとしております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月6日 880 6.50 取締役会 2026年6月25日 1,219 9.00 定時株主総会決議 (予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1882文字

(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 自動車関連 3,259 〔 2,849 〕 設備メンテナンス 32 〔 14 〕 情報処理 239 〔 32 〕 人材派遣 109 〔 42 〕 合計 3,639 〔 2,937 〕 (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与 (千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,668 〔 678 〕 42.2 17.0 7,538 0.4 (注)1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 上記はすべて自動車関連の従業員であります。 ③ 労働組合の状況 当社グループの労働組合は日産車体労働組合と称し、提出会社の本社に同組合本部が各事業所別に支部が置かれております。 2026年3月31日現在における組合員数は3,360人で、上部団体の全日本自動車産業労働組合総連合会に加盟しております。 なお、労使関係は安定しております。 ④ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 a.提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1、3 全従業員 うち正規従業員 うち臨時従業員 5.2 66.7 80.4 78.9 84.8 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3 「労働者の男女の賃金の額の差異」について、賃金制度における性別の格差はありません。「労働者の男女の賃金の額の差異」は、主に男女間の勤続年数の違い及び時短勤務者が女性労働者に多いことによるものであります。 b.連結子会社 当事業年度 名称 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)2 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1、3 全従業員 うち正規従業員 うち臨時従業員 日産車体九州㈱ 0.0 54.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8867文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 経営陣の説明責任を明確にし、株主をはじめとするすべてのステークホルダーに向けた適時適切な情報開示を行います。企業価値を継続的に向上させるために、内部統制システムの整備により業務の適正を確保し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図っていきます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、法令に基づく会社の機関として取締役会を設置し、会社の重要な業務執行の決定及び個々の取締役の職務の執行の監督を行っております。また、監査役会を構成する監査役は、取締役の職務の執行を監査しております。さらに、意思決定の迅速化・効率化を図るため、取締役会の構成をスリムなものとし、業務執行については執行役員制度をしいて、明確な形で執行役員及び使用人に権限委譲しております。 取締役会は、取締役会規則及びその内規に従い、経営に関する基本方針及び株主総会、取締役、財務、株式、人事及び組織に関する事項等、当社における重要な業務執行や法令及び定款に定められた事項を決議しており、また生産、経理等の業務執行の状況について報告を受けることにより、取締役及び執行役員の職務執行を監督しております。 取締役は6名で、うち2名は社外取締役かつ株式会社東京証券取引所で定める独立役員であります。取締役会は原則月1回開催するほか必要に応じて随時開催しており、当事業年度は20回開催しました。個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 役 職 氏 名 開催回数 出席回数(出席率) 取締役社長 冨山 隆 20回 19回(95%) 取締役 矢部 雅之 20回 20回(100%) 取締役 中村 卓也 20回 20回(100%) 取締役 鈴木 渉 15回 15回(100%) 社外取締役 大平 靖之 20回 20回(100%) 社外取締役 品田 英明 20回 20回(100%) 取締役 小滝 晋 5回 5回(100%) (注)1 鈴木 渉は、2025年6月26日就任以降開催された全ての回に出席しております。 2 小滝 晋は、2025年6月26日退任前に開催された全ての回に出席しております。 取締役会には、独立社外取締役が過半数を占める以下の2つの委員会を設置しております。 1.指名・報酬委員会 指名・報酬委員会は、取締役と監査役の指名及び取締役の報酬についての意思決定に関する手続きの透明性と客観性を高めることを目的とし、取締役会または取締役社長の諮問に応じ、指名・報酬等に関する以下の事項について審議し、取締役会に答申しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1660文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日産自動車株式会社 神奈川県横浜市神奈川区宝町2 67,726 50.00 イーシーエム エムエフ (常任代理人 立花証券株式会社) 49 MARKET STREET,P.O.BOX 1586 CAMANA BAY,GRAND CAYMAN,KY1-1110 (東京都中央区日本橋茅場町1丁目13-14) 30,602 22.59 ゴールドマン・サックス・インターナショナル (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT,25 SHOE LANE,LONDON EC4A 4AU,U.K. (東京都港区虎ノ門2丁目6番1号虎ノ門ヒルズステーションタワー) 6,212 4.59 インタートラスト トラスティーズ(ケイマン)リミテッド ソールリー イン イッツ キャパシティー アズ トラスティー オブ ジャパン アップ (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE NEXUS WAY, CAMANA BAY GRAND CAYMAN KY1-9005, CAYMAN ISLANDS (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟) 4,596 3.39 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号赤坂インターシティAIR 3,386 2.50 バンク オブ ニユーヨーク ジーシーエム クライアント アカウント ジエイピーアールデイ アイエスジー エフイー-エイシー (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内1丁目4-5) 2,902 2.14 日産車体取引先持株会 神奈川県平塚市堤町2番1号 2,379 1.76 ジェーピー モルガン チェース バンク 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟) 891 0.66 ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟) 846 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YGCO 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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