三菱ロジスネクスト株式会社

証券コード: 7105 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-28
業種 輸送用機器 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

フォークリフトを中心とした物流機器および保守部品の製造、販売、ならびにメンテナンスサービスを展開する総合物流機器メーカーです。三菱重工業を親会社とし、国内および海外で広範なネットワークを持ち、カーボンニュートラルへの挑戦を含むサステナビリティ経営を推進しています。

主な事業領域

フォークリフトを中心とした物流機器・保守部品の製造販売およびメンテナンスサービスの提供

主な製品・サービス

  • フォークリフト
  • 物流機器
  • 保守部品
  • メンテナンスサービス

ビジネスモデル

物流機器の製造・販売およびアフターサービスの提供による収益獲得

セグメント・事業構成

「国内事業」と「海外事業」の2つのセグメントで構成。海外事業は特に米州でのレンタル事業も含む。

戦略・方向性

中期経営計画「Logisnext SolutionS 2023」に基づき、企業耐力の強化(コスト削減・生産整流化)、成長戦略の推進(ソリューション提供・製品開発)、ブランド力向上を推進。カーボンニュートラルへの取り組みも重視。

強みとして読み取れる点

  • 三菱重工業グループの基盤
  • 国内外での強固な販売ネットワーク
  • 広範なメンテナンスサービス体制
  • 高いブランド認知度

課題として読み取れる点

  • 原材料費・輸送費の高騰への対応
  • サプライチェーンの安定化
  • カーボンニュートラルへの対応(脱炭素)

確認ポイント

  • 海外事業における成長の継続性
  • 生産整流化によるコスト削減の効果
  • 新製品(自動化・自律化)の市場浸透度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および直面する課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

マーケットリスク(景気後退、脱炭素への対応)、事業継続リスク(災害・パンデミック等)、調達リスク(部品供給遅れ、物流コスト増)、情報セキュリティリスク、M&A関連リスク(減損、財務制限条項)、品質リスク、販売リスク、財務リスク(与信、為替・金利変動、税制、カントリーリスク)、コンプライアンスリスク、人材リスク、訴訟/IP/PLリスク。これらに対し、リスク管理委員会の設置、BCP策定と訓練、調達の多角化、情報セキュリティ対策、マルチカレンシーによる分散、DX活用等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

物流機器分野で強固な基盤を持ち、中期経営計画に基づきソリューション提供と脱炭素対応への注力。売上高・利益ともに大幅成長を遂げているが、高い有利子負債に対する効率的な資本運用とコスト管理が今後の課題。

成長方針

「Logisnext SolutionS 2023」に基づき、ソリューション事業による領域拡大、販売ネットワークの再編・強化、市場ニーズに応じた製品開発、およびブランド力の向上(Logisnextブランドの活用)を推進。特に自動化・自律化技術や脱炭素対応への注力。

資本政策

配当性向だけでなく、自己資本配当率(DOE)を考慮した安定的な配当の実施。フリーキャッシュ・フローの向上に向けた運転資本の管理とアセットマネジメントの推進。

リスク対応方針

リスク管理委員会による全社的なリスク情報の統括・集約。特定された主要リスク(市場変動、災害、供給網混乱、情報セキュリティ、M&A関連、品質、販売、財務、人材等)に対し、具体的なアクションプランの策定と継続的なモニタリングを実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

三菱ロジスネクストは、物流機器の電動化と高度な自律化(AGF等)に向けた研究開発に非常に意欲的な姿勢を見せている。特に「ΣSynX」などの共同開発や、冷凍倉庫向け特化型製品の開発など、技術革新を成長戦略の核に据えている。設備投資も海外拠点の拡大とレンタル車両への投資に手厚く、脱炭素・自動化という市場動向に合致した攻めの姿勢が見られる。

設備投資の方向性

海外事業における機械設備投資および、国内・海外両方の販売子会社におけるリース・レンタル車両への積極的な投資。また、M&Aを通じた拠点拡大も継続。

研究開発・商品開発

高度な自律化技術(ΣSynX)の共同開発、冷凍倉庫対応の自動化機器の開発、電動化による脱炭素対応、および海外市場の規制適合に向けた製品改良に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • 自動化・自律化技術
  • 脱炭素(カーボンニュートラル)
  • 物流ソリューションの高度化
  • 生産・販売拠点の最適化

関連キーワード

  • AGF
  • 人機協調
  • シグマシンクス(ΣSynX)
  • 電動化
  • 自動運転
  • リモート管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-28

財務情報

業績

売上高

6,154.21億円
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売上高
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営業利益

147.09億円
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経常利益

116.46億円
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税引前利益

122.43億円
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親会社帰属利益

69.13億円
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財政状態・流動性

総資産

4,754.32億円
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純資産

760.27億円
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株主資本

564.15億円
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現金及び現金同等物

132.45億円
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キャッシュフロー

3区分

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+287.43億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約170文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社62社(うち連結子会社58社)と関連会社9社(うち持分法適用関連会社6社)により構成され、その主な事業は、フォークリフトを中心とした物流機器及び保守部品の製造、販売及び保守サービスを営んでおります。 また、三菱重工業㈱は当社の親会社となっております。 (事業系統図)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約985文字

(2) 経営戦略等 当社は2020年11月に、中期経営計画「Logisnext SolutionS 2023」を策定致しました。 中期経営計画「Logisnext SolutionS 2023」の骨子 ① 課題と外部環境 前・中期経営計画「Perfect Integration 2020」を実行する中で明らかになった課題に加え、市場動向、技術動向、顧客動向、社会情勢など、当社を取り巻く外部環境への対応を織り込みました。 ② 2023年度の数値計画 (a) 売上高:5,000億円 (b) 営業利益:300億円〔のれん等償却前〕、営業利益率:6% (c) 自己資本比率:20%以上 ③ 3つの基本戦略 (a)企業耐力の強化 ・既存事業の強化 ・固定費・変動費の改善 (b)成長戦略の推進 ・ソリューション事業の推進による事業領域拡大 ・販売ネットワーク再編・強化による利益創出 ・市場ニーズを捉えた商品開発によるシェアアップ (c)ブランド力向上 ・“Logisnext”ブランドの活用と認知度向上 ・“Logisnext”を核に新しい企業文化の醸成 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当連結会計年度を含む直近3連結会計年度の主要な経営指標は以下の通りです。 (単位:百万円) 120期 121期 122期 売上高 391,496 465,406 615,421 のれん等償却前営業利益 10,990 13,013 24,995 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) △2,683 717 6,913 純資産額 55,394 63,737 76,027 総資産額 363,357 405,601 475,432 のれん等償却前営業利益率 2.8% 2.8% 4.1% 自己資本利益率 △4.9% 1.2% 10.0% 総資本利益率 △0.7% 0.2% 1.6% (4) 経営環境 全世界でコロナ禍からの経済社会活動の活発化が進む一方、長引くロシア・ウクライナ情勢やインフレの進行と各国中央銀行による利上げから、世界経済は停滞、減速の状況にあります。物流機器業界においては激変する環境に対応して、物流の自動化、脱炭素社会への貢献、安全の向上などを通じて持続可能な社会の実現を果たすことが求められております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約794文字

(5) 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社においては 「世界のあらゆる物流シーンで、お客様にソリューションを提供し続け、未来創りに貢献する」との企業理念の下、2021年にはサステナビリティ会議を設置、カーボンニュートラルへの挑戦を始めサステナビリティを強く意識した経営を進めております。 2023年度は中期経営計画「Logisnext SolutionS 2023」の最終年度であり、3つの基本戦略、「企業耐力の強化」、「成長戦略の推進」、「ブランド力向上」の総仕上げを目指します。過去2か年度におきましても、生産整流化への取組み、資材費等のコストアップへの対応を進め、また機種統合やお客様の安心・安全に貢献する製品及び人機協調の自動化・自律化製品の開発と提供、全世界での生産拠点、販売拠点の最適化を進めてまいりました。 2023年度もかかる取り組みを継続しつつ、特に「企業耐力の強化」においては安全・品質の確保及びコンプライアンス遵守に努めながら一層の生産整流化、業務効率化を実現し収益力の強化を目指します。また「成長戦略の推進」、「ブランド力向上」におきましても当社製品及びソリューションの提供を通じて社会的課題の解決を図り、将来の成長とロジスネクストブランドの認知度向上を確かなものとしてまいります。 中期経営計画「Logisnext SolutionS 2023」におきましては2023年度数値目標として「売上高5,000億円、のれん等償却前営業利益300億円、同営業利益率6%、自己資本比率20%以上」を掲げました。売上高につきましては、2022年度に6,154億円となり同目標を達成しましたが、さらなる増収を目指し、2023年度の業績を「売上高6,300億円、のれん等償却前営業利益350億円」と見込んでおります。引き続き、各種課題に取り組み、この達成に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5712文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、インフレ抑制を目的とした各国中央銀行による利上げや昨年2月以来のロシアによるウクライナ侵攻の影響から停滞、減速状況が続いております。また、コロナ禍からの急激な回復局面で引き起こされた、資源高・原材料市況や輸送運賃の高騰・サプライチェーンの混乱は、全体的には改善の兆しが見られるものの、地域によっては依然として継続しております。 このような中、フォークリフトを始めとする物流機器市場は、国内においては、コロナ禍前と同様の水準で堅調に推移しており、海外においては、米州では景気の減速感もあって買い控えによる若干の需要減少はあるものの物流ニーズは底堅く、依然としてコロナ禍前を上回る需要が継続しております。その一方で、欧州はロシアによるウクライナ侵攻以降の資源高などで企業活動が鈍化し、コロナ禍前の水準は維持しながらも縮小傾向で推移しております。また、アジアは好調であった前年度と同様に高い水準で推移しておりますが、中国はゼロコロナ政策の解除により回復基調にあるものの、年度前半の落ち込みを挽回するには至っておりません。 当社においては、半導体不足から始まった様々な部品供給の遅れによるリードタイムの長期化、原材料費・輸送費を始めとしたコスト高は前年度から継続していますが、グループ各社の受注は、地域差はあるものの全体としては概ね順調です。国内、海外において生産・出荷の整流化を推進しており、価格適正化の効果も出てきております。しかしながら、サプライチェーンの安定化には未だ不安を抱え、インフレ下における世界経済の先行きは依然として厳しいものと想定され予断を許さない状況が続いています。当社としては、引き続き部品の確保に努めながら生産整流化による更なる出荷促進に取り組むとともに、併せてコストの削減にも注力してまいります。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下の通りとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末における資産合計は4,754億3千2百万円となり、前連結会計年度末より698億3千1百万円の増加となりました。流動資産は、為替の円安影響に加え、売上債権の増加、棚卸資産の増加等により269億8千3百万円増加しました。固定資産は、会計方針の変更で機械装置及び運搬具やリース資産が増加したこと等により、428億4千7百万円増加しました。 負債合計は3,994億5百万円となり、前連結会計年度末より575億4千1百万円の増加となりました。主な要因は、為替の円安影響に加え、会計方針の変更によるリース債務、その他流動負債及びその他固定負債の増加によるものです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約769文字

1.報告セグメントごとの売上高及び利益の金額に関する情報 (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表計上額 国内事業 海外事業 売上高 (1) 外部顧客への売上高 176,325 439,095 615,421 615,421 (2) セグメント間の内部売上高又は振替高 55,240 1,999 57,239 △ 57,239 231,565 441,095 672,661 △ 57,239 615,421 セグメント利益 510 14,199 14,709 14,709 セグメント資産 149,386 326,045 475,432 475,432 その他の項目 減価償却費 10,798 15,046 25,844 25,844 のれん償却額 4,000 3,726 7,727 7,727 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 9,547 62,371 71,918 71,918 (注)1.セグメント売上高の調整額は、セグメント間の内部売上高消去額となっております。 2.セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 3.セグメント利益と当社が経営上の重要な指標として用いているのれん等償却前営業利益との差額は、 企業結合日において受け入れた識別可能資産(評価差額)に係る減価償却費及びのれん償却額です。 国内事業 海外事業 セグメント利益 510 14,199 14,709 のれん償却額 4,000 3,726 7,727 評価差額償却費 830 1,728 2,558 のれん等償却前営業利益 5,341 19,653 24,995 4.セグメント資産及び有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、会計方針の変更に記載している ASC842号「リース」を適用した影響が含まれます。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) リスク管理体制 当社グループは、経営に重大な影響を及ぼすリスクに対して、リスクの未然防止及び顕在時のリスクの最小化を図るため、リスク管理の推進・運営上の最高機関としてリスク・コンプライアンス委員会を設置し、グループ全体のリスク情報を統括・集約し、統一管理する体制を構築しています。半期毎に各部門においてリスクの洗い出しを行い、リスクの分析・評価を実施し重大リスクを決定しております。重大リスクのうち特に優先度の高いリスクについてはアクションプランを作成し、日常よりリスクの低減活動に取り組んでいます。グループ会社についても、各社にリスク管理責任者を配置し、当社に準じたプロセスでリスク管理活動に取り組んでいます。 これらの活動状況については、四半期毎に開催するリスク・コンプライアンス委員会に報告され、重大リスクの状況及び対策の有効性についての評価を実施し、その結果を取締役会に報告しています。なお、リスク・コンプライアンス委員会には常勤監査役も出席し、適宜意見を述べています。 《基本方針》 リスク管理体制を構築し、リスク管理活動を継続的に実践することで、当社の事業活動の永続的な発展を確保する。 1.重大なリスクを特定し、リスクの未然防止に努める。 2.リスクが顕在化した場合、リスクを最小化するとともに速やかな回復に努め、再発防止を図る。 3.お客様、社会、株主、役員及び従業員の利益を損なわないように活動する。 4.役員及び従業員のリスクに対する認識やリスク管理能力を向上させ、社会的要請に応える。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は 、 以下の通りです 。 なお 、 文中の将来に関する事項は 、 当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです 。 ① ガバナンス 当社グループにおけるサステナビリティに対するガバナンスとして、2021年に代表取締役社長を議長とし、経営会議メンバーで構成される「サステナビリティ会議」を設置し、年3回開催しております。「サステナビリティ会議」では集中的な議論と検討を通じてサステナビリティ全般に関する戦略、マテリアリティの特定と課題に対する方針・対応の承認、サステナビリティに関する全社の活動の取りまとめ、推進・フォローなどを行い、取締役会に活動状況を報告します。またマテリアリティの活動分野ごとに9つの分科会を設置しており、その一つであるカーボンニュートラル推進委員会においては、活動方針を定め、気候変動を巡る課題とCO₂削減量の目標値などについての議論を実施しております。 ② リスク管理 当社グループではサステナビリティ関連のリスクも含めリスク管理の推進・運営上の最高機関としてリスク・コンプライアンス委員会を設置しております。各部門において半期毎にリスクの洗い出しを行いリスクの分析・評価を実施し半期毎に開催されるリスク・コンプライアンス委員会に報告され、重大リスクの状況及び対策の有効性についての評価を実施し、その結果を取締役会に報告しております。 ③ 目標と戦略 当社グループは、世界の物流シーンを支える総合物流機器メーカーとして、国連が提唱する「SDGs」に賛同し、事業活動を通じて社会的課題の解決を図り、地球・社会の持続的発展と未来創りに貢献します。その為にSDGsに対する4つの基本方針として、①地球環境の保全、②地域社会の発展、③人材の育成、④コーポレート・ガバナンスの強化を定め、それに基づき14のマテリアリティを特定しました。 それらについて、物流機器市場の見通しやシナリオに基づき、社会的課題の解決と当社グループの持続的成長として「2035年にあるべき姿」の実現に向け、想定されるリスクと機会を策定戦略・方針を議論する為に、中長期戦略検討を開始しサステナビリティ会議で議論しております。その中で「地球環境の保全」については気候変動の対応として三菱重工グループの一員として先行して戦略を定めました。また「人材の育成」についても人的資本についての取り組みとして検討を実施しております。 (1)気候変動に関する取組み a)想定する気候シナリオ 当社グループは、2つの気候変動シナリオを設定し、2035年における各事業への影響を分析しました。 1つは、環境への影響を最小限とするため、2100年時点における世界の平均気温の上昇を、産業革命以前と比較して1.…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発活動は、中期経営計画「Logisnext SolutionS 2023」を見据えて、当社技術本部の持つ強みを最大限活かしつつ、海外開発拠点とも密接な連携を取って新製品の市場投入を計画通り達成しました。セグメント別の主な研究開発活動は次の通りです。 〔国内事業〕 (フォークリフト・特殊搬送車両部門) 当社は、2.0トン積バッテリー式構内運搬車「エレトラック」の高速登坂仕様を開発し、豊洲市場でのデモを経て、特別仕様として納入しました。業界トップクラスの登坂速度を実現するため,新規に走行モーターを開発し、コントローラーも最大出力を増加させるとともに、加速時における制御方式を変更することにより、登坂時や積荷時の加速性能を向上しています。 特殊搬送車両においては、CO₂・NOX(窒素酸化物)・PM(黒煙粒子状物質)等の排出量を低減※1 したディーゼル発電機を搭載した「F-ZERO(Future-Zero)」※2 タイプのRTG※3 初号機二基を、川崎港コンテナターミナルへ納入し、2022年9月から稼働しています。 ※1 環境省の特定特殊自動車排出ガス規制法の平成26年規制基準値をクリア ※2 燃料電池の搭載及び換装を可能にしたベースモデル製品 ※3 Rubber Tired Gantry crane:タイヤ式門型クレーン (物流システム部門) 当社は、マイナス25℃冷凍倉庫対応レーザー誘導方式※4 無人フォークリフト(AGF)「PLATTER AUTO」冷凍倉庫仕様(1.5~3.0トン積)をユーザー様と共同開発し、販売開始しました。マイナス25℃クラスの冷凍倉庫においては霧や結露がレーザーAGF運用の障害となるため、走行ルート上の床面に磁気棒を敷設する磁気誘導方式のAGFを導入する必要がありました。今回の新機種は霧や結露の影響を受けにくい走行制御、磁気誘導方式AGFで培った冷凍環境対策、マイナス25℃クラスに対応した電装品やセンサーを採用し、国内初の製品化を実現したものです。これにより、従来からの課題である低温環境下における作業者の負担や、慢性的な人手不足による業務稼働の不安といった課題を解決します。 ※4 レーザースキャナで反射板をスキャンし、車両の現在地を認識しながら走行する方式 また、当社は、三菱重工業㈱が開発した自律化・知能化ソリューションコンセプト「ΣSynX(シグマシンクス)」に基づくAGFを三菱重工業㈱と共同で開発しております。このΣSynXコンセプトは、無人搬送車(AGV)やAGFを効率的に連携させる技術や、人や物を検知し回避させる技術など、さまざまなコア技術から構成されております。 これらのコア技術は、順次、当社のAGFに適用し、お客さまの課題解決に直結するソリューションを提供していきます。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 工具、器具及び備品 その他 合計 本社・京都工場 (京都府長岡京市) 国内事業 フォークリフト・物流システム等の生産設備 1,662 437 212 (63,462) 18 178 495 3,004 596 安土工場 (滋賀県近江八幡市) 国内事業 フォークリフト・物流システム等の生産設備 904 164 397 (68,793) 41 43 1,555 217 滋賀工場 (滋賀県近江八幡市) 国内事業 フォークリフト・物流システム等の生産設備・実験施設 4,832 2,021 3,521 (228,781) 31 306 198 10,912 749 その他 国内事業 研修センター・他社への貸与施設等 1,983 94 10,070 (220,159) 436 12,587 93 (注)生産能力に重要な影響を及ぼすような現在休止中の設備はありません。 (2) 国内子会社 2023年3月31日現在 会社名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 工具、器具及び備品 その他 合計 グローバルコンポーネントテクノロジー㈱ (東京都品川区) 国内事業 エンジン等の 生産・販売設備 2,062 1,061 2,241 (71,721) 125 323 5,815 206 ロジスネクスト東京㈱ (東京都大田区) 国内事業 フォークリフト等の販売・サービス業務設備 307 3,382 350 (2,207) 38 4,084 775 ロジスネクスト中部㈱ (名古屋市中川区) 国内事業 フォークリフト等の販売・サービス業務設備 322 2,368 415 (9,920) 19 3,125 561 ロジスネクスト近畿㈱ (大阪府守口市) 国内事業 フォークリフト等の販売・サービス業務設備 529 1,884 66 (1,164) 484 12 2,976 570 ロジスネクスト九州㈱ (福岡市博多区) 国内事業 フォークリフト等の販売・サービス業務設備 171 1,715 (185) 231 2,134 449 ロジスネクスト北海道㈱(札幌市白石区) 他5社 国内事業 フォークリフト等の販売・サービス業務設備 630 3,057 116 (3,660) 928 26 4,760 1,018 (注)現在休止中の主要な設備はありません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約480文字

3【配当政策】 当社は、その期の収益状況に対応し、株主各位への配当の充実と企業基盤確立のための内部留保とのバランスに配慮した利益配分を行うことを基本としております。 期中における急激な経済環境変動による業績変動に左右されない安定的、継続的な配当を実施する目的で、配当性向のみならず、「自己資本配当率(DOE※)」も考慮に入れながら、配当を決定しております。 ※Dividend On Equity ratio=配当総額÷自己資本(=配当性向×ROE) 当社は、剰余金の配当は年1回の期末配当を行うことを基本方針としております。剰余金の配当の決定機関は株主総会となっております。 内部留保資金につきましては、今後の経営環境の変化に対応すべく、また、中期的な目標数値の達成を図るために有効投資していきたいと考えております。 以上の方針に基づき、当期の期末配当は 2023年6月28日 定時株主総会 において普通株式1株当たり 9 円とすることを決議いたしました。この配当総額は、 960 百万円となっております。 なお、当社は連結配当規制適用会社となっております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1188文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 国 内 事 業 5,234 海 外 事 業 6,822 合計 12,056 (注)従業員数は、就業人員です。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(名) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,655 42.3 16.2 6,426 (注)1.従業員数は、就業人員です。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.提出会社の従業員は、すべて国内事業のセグメントに属しております。 (3)労働組合の状況 当社の従業員は2023年3月末現在、他社への出向者を含め1,618名が三菱ロジスネクスト労働組合に加入して おり、会社と労働組合とは良好な労使関係を維持しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 2023年3月31日現在 提出会社及び 連結子会社 管理職に占める 女性従業員の割合(注)4. 男性の育児休業 取得率 (注)5. 男女の賃金差異(注)4. 全従業員 従業員 パート他 提 出 会 社 2.4% 34.7% 68.0% 67.0% 69.5% ロジスネクスト東北㈱ 61.8% 65.2% 54.7% ロジスネクスト東京㈱ 73.8% 75.3% 81.9% ロジスネクスト中部㈱ 73.3% 77.1% 74.5% ロジスネクスト近畿㈱ 74.3% 75.2% 67.6% ロジスネクスト九州㈱ 72.0% 76.3% 82.3% (注)1.従業員は、正規雇用の従業員及びフルタイムの無期化した非正規雇用の従業員を含んでいます。 2.パート他は、パートタイマー及び有期の嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いています。 3.出向者については、出向元の従業員として集計しています。 4.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 管理職に占める女性従業員の割合は2023年3月31日時点、男女の賃金差異は2022年度の実績です。 男女の賃金差異については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しています。 なお、同一労働の賃金に差はなく、等級別人員構成の差によるものです。 5.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 男性の育児休業取得率は2022年度の実績です。 有価証券報告書(通常方式)_20230624100055

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5752文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「世界のあらゆる物流シーンで、お客様にソリューションを提供し続け、未来創りに貢献する」という企業理念を踏まえ、グループ全体の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的として、コーポレートガバナンスを実現するという事をコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (提出会社の企業統治の体制の概要) (イ) 取締役会は、持続的な成長・企業価値の向上に資する中長期的な経営戦略を担う機関と位置付け、大局的見地から次に掲げる事項の決定と経営監督を行っております。 ・法令又は定款に定められた事項 ・株主総会の決議により委任された事項 ・重要な業務執行に関する事項 取締役会の構成員は、取締役 御子神隆(議長)、間野裕一、宇野隆俊、末松正之、社外取締役 安藤修、小林京子、小林史男です。また、監査役 市原信二、湯浅勝敏、社外監査役 吉村茂、福岡和宏が出席しております。 (ロ) 当社は監査役制度を採用し、監査役会を設置しております。監査役会は、社外監査役の独立性と常勤監査役が保有する情報収集力を有機的に組み合せて監査の実効性を高めるとともに、社外取締役との連携を確保し、情報の交換及び認識の共有を図ります。また、執行役員制度を採用しており、業務執行機能と経営監視機能との分離を図っております。監査役会の構成員は、常勤監査役 市原信二、湯浅勝敏、社外監査役 吉村茂、福岡和宏です。 (ハ) 経営会議は、機動的・効率的な業務執行に資するため、毎週1回開催し取締役会に付議する事項を含む業務執行全体について審議・意思決定を行います。経営会議の構成員は、取締役会長 御子神隆、取締役社長 間野裕一、常勤取締役 宇野隆俊、役付執行役員 石原範光、荒木正久及びその他本部長・室長7名です。また、常勤監査役 市原信二、湯浅勝敏が出席しております。 (ニ) リスク・コンプライアンス委員会は、四半期に1回開催し、全社のコンプライアンスに関する方針・施策を決定しております。リスク・コンプライアンス委員会の構成員は、取締役会長 御子神隆、取締役社長 間野裕一(委員長)、常勤取締役 宇野隆俊、役付執行役員 石原範光、荒木正久及びその他本部長・室長7名であります。また、監査役 市原信二、湯浅勝敏が出席しております。また、全部長で構成するコンプライアンス連絡会を四半期に1回開催し、情報の共有、展開を図ると共に、コンプライアンスに関する教育啓蒙活動を推進しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約52文字

5【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません 。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約853文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 三菱重工業㈱ 東京都千代田区丸の内3丁目2-3 68,888 64.56 日本マスタートラスト信託銀行㈱ 東京都港区浜松町2丁目11-3 5,584 5.23 ㈱GSユアサ 京都市南区吉祥院西ノ庄猪之馬場町1 4,701 4.41 ㈱日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,597 2.43 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人) シティバンク、エヌ・エイ東京支店 BANKPLASSEN 2,0107 OSLO 1 OSLO 0107 NORWAY 東京都新宿区新宿6丁目27-30 1,458 1.37 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 1,363 1.28 ㈱京都銀行 (常任代理人) ㈱日本カストディ銀行 京都市下京区烏丸通松原上ル薬師前町700 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,301 1.22 FCP SEXTANT AUTOUR DU MONDE (常任代理人) 香港上海銀行東京支店 9 AVENUE PERCIER 75008 PARIS FRANCE 東京都中央区日本橋3丁目11-1 800 0.75 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 日本生命証券管理部内 764 0.72 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人) ㈱みずほ銀行決済営業部 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM 東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟 643 0.60 88,099 82.57 (注)1.所有株式数の千株未満は切捨てて表示しております。 2.㈱日本カストディ銀行及び日本マスタートラスト信託銀行㈱の所有株式数は全て信託業務に係るものです。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R44X 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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