株式会社京写

証券コード: 6837 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-24
業種 電気機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社京写は、プリント配線板(PWB)および付随する電子部品の製造・販売を主軸とする企業です。日本、中国、インドネシアの拠点を持ち、自動車関連、家電製品、映像関連など幅広い分野で製品を提供しています。独自の印刷技術を強みとし、グローバルニッチトップメーカーを目指す戦略を掲げています。

主な事業領域

プリント配線板および付随する電子部品の製造・販売

主な製品・サービス

  • プリント配線板
  • 金型
  • 回路設計
  • 実装関連製品

ビジネスモデル

プリント配線板および電子部品の製造・販売を通じた製品販売による収益

セグメント・事業構成

日本、中国、インドネシアの3つの主要拠点を中心とした事業展開(日本:プリント配線板、金型、回路設計、実装関連製品、中国:プリント配線板、金型、回路設計、インドネシア:プリント配線板、金型、回路設計)

戦略・方向性

「一流になる Build Trust」をビジョンとし、企業間連携の最大活用と独自技術の磨きをかけ、グローバルニッチトップメーカーを目指す。海外拠点の早期立上げ、戦略的営業、新商品・新工法の事業化、IT/IoTの活用による効率化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の印刷技術
  • グローバルな製造拠点(日本、中国、インドネシア)
  • 自動車・家電・映像など多岐にわたる用途への対応力

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の上昇への対応
  • 海外市場における景気動向の不透明感(米中貿易摩擦の影響)

確認ポイント

  • ベトナム新拠点の立ち上げ状況
  • 新中期経営計画の目標達成に向けた戦略の進捗
  • 原材料価格高騰に対する価格転嫁の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

海外事業における政治情勢、税制、通貨変動、インフラ、賃金上昇等の影響(拠点分散により対応)、主材料価格の上昇分を販売価格に即座に転嫁できないことによる利益への影響、デリバティブ取引によるヘッジを行うものの想定外の為替変動による業績への影響、アジア地域への需要シフトに伴う国内受注への影響、および新製品の立ち上げ期における技術・販売上のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

プリント配線板の製造販売を行う同社は、明確な中期経営計画を策定しており、2024年3月期に向けた具体的な数値目標(売上高320億円、営業利益15億円等)を掲げています。強みである印刷技術を核とした「グローバルニッチトップメーカー」を目指す戦略は具体的であり、海外拠点の強化と新製品開発への注力により成長を目指します。原材料価格や為替などの外部要因に対するリスク認識も明確です。

成長方針

「グローバルニッチトップメーカー」を目指し、強みである印刷技術を武器にパートナーシップ構築と特定分野への資源集中を行う。具体的には、海外拠点の早期立ち上げ、戦略的営業の推進、新製品・新工法の事業化、IT/IoTによる効率化、品質第一の回帰、CSRの実践、後継者育成を重点課題とする。

資本政策

成長の実現と資金効率のバランスを考慮し、企業価値向上と継続的な株主還元の両立を目指す。内部留保は中長期戦略(既存事業強化・新事業開発)への投資に活用し、適切な配当を実施。

リスク対応方針

グローバル展開に伴う政治・経済リスクへの分散投資、原材料価格高騰に対するコスト管理と価格転嫁の課題認識、為替変動へのデリバティブによるヘッジ、アジアシフトへの対応(国内での高密度品・試作等の強み活用)、新製品開発における技術・販売上のリスク管理を徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

プリント配線板の製造において強固な基盤を持つ。EVや環境対応製品といった高付加価値領域へシフトしており、自動化・効率化に向けた設備投資を積極的に行っている。グローバル展開と独自技術の高度化で競争力を維持する戦略。

設備投資の方向性

国内外の拠点で生産効率化のための機械装置(レーザープロッター、研磨水洗機、X線検査装置等)への投資を継続的に実施。ベトナム新拠点への資本投入も含む。

研究開発・商品開発

印刷技術を核とした細線化技術の開発と、EV、太陽光、LED光源などの環境対応型製品(ECOMAP理念)の研究開発に注力。国内では高密度品や試作・少ロット生産への対応力を強化。

投資・変化テーマ

  • プリント配線板(PWB)の高度化
  • EV・新エネルギー向け高機能基板
  • グローバル生産体制の最適化

関連キーワード

  • 印刷技術
  • 細線化技術
  • ECOMAP理念
  • 自動化・効率化設備
  • 高密度品
  • 試作・少ロット対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-24

財務情報

業績

売上高

210.35億円
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売上高
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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

2.93億円
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財政状態・流動性

総資産

155.58億円
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純資産

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株主資本

64.64億円
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現金及び現金同等物

44.96億円
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キャッシュフロー

3区分

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+9.22億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約711文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社11社で構成されており、プリント配線板及びこれに付随する電子部品等の製造・販売を主要な事業としております。 当社グループの事業に係わる位置付けは次のとおりであります。 なお、京写ベトナム(Kyosha Vietnam Co.,Ltd.)は、提出日現在(2019年6月24日)開業準備中であるため、報告セグメントには記載しておりません。 報告セグメント 主要製品 主要な関係会社 日 本 プリント配線板、金型、回路設計 実装関連製品 当社 電子部品の実装 三和電子株式会社 中 国 プリント配線板、金型、回路設計 Kyosha Hong Kong Company Limited Guangzhou Kyosha Circuit Technology Co.,Ltd. Guangzhou Kyosha Trading Company Kyosha North America,Inc. Kyosha (Thailand) Co.,Ltd. KS Circuit Technology Sdn.Bhd. Kyosha Korea Co.,Ltd. KS Circuit Mexico S.A. de C.V. インドネシア プリント配線板、金型、回路設計 PT. Kyosha Indonesia 以上の企業集団等について図示すると次のとおりであります。 (注)1.PWBとは、プリント配線板のことをいいます。 2.京写ベトナム(Kyosha Vietnam Co.,Ltd.)は、2019年1月に設立され、開業準備中であるため、企業集団の関係概要図には記載しておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1237文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在(2019年6月24日)において、当社グループが判断したものであります。 当社をめぐる経営環境につきましては、国内の景気は緩やかな回復が続き、自動車関連や省エネ高付加価値の家電製品、映像関連等の需要増により、概ね堅調に推移しました。 海外では米中貿易摩擦の激化に伴い、期後半より中国やアジア新興国において輸出の伸びが鈍化し、実体経済にも影響が現れたことで、景気の先行き不透明感が強まりました。 このような状況の中で、当社グループはグローバル市場において顧客満足を第一とし、「地に足のついた経営」を進め持続した成長を目指すことを基本とし、そのために以下を経営基本方針といたしております。 ①すべての事業活動において「安全の確保、法令の遵守、環境保全」を最優先する。 ②顧客のニーズに応え、新技術、新工法の開発と品質向上にたゆまぬ努力を傾注する。 ③選択と集中を進め、自社の強みを活かした分野に経営資源を集中する。 また、当社は今年創立60周年の節目を迎え、本年1月にはベトナムに新生産拠点を設立し、事業環境も大きく変化したことから、これまでの中期経営計画を見直すことといたしました。 当社が属するプリント配線板業界の状況は、米中貿易摩擦の影響を受け先行き不透明な状況にありますが、自動車の電装化、電子部品の小型化、IoTやAI技術の発展により、新たな成長分野も生まれています。これらの成長機会を捉えるため新たな戦略より、経営基盤を強化し、更なる企業価値の向上を目指します。 (1)中期経営ビジョン 「一流になる Build Trust 」 企業にとって信頼関係を構築することが最も重要であるとの考えから、会社とお客様、協力会社に加え、社員同士も互いに強い信頼関係を構築することで、一流の会社、一流の人材を目指します。 (2)基本戦略 「企業間連携を最大活用し、独自技術に磨きをかけグローバルニッチトップメーカーになる」 激しく変化する事業環境において、多方面に事業を展開し、そのすべてを自社で行うことは難しくなりつつあるため、特定分野にターゲットを絞り、経営資源を集中させ、当社のコアコンピタンスである印刷技術を武器に様々な分野でパートナーシップを構築することで、グローバルニッチトップメーカーを目指します。 (3)2024年3月期の経営目標 新中期経営計画は最終年度の2024年3月期に売上高320億円、営業利益15億円、営業利益率4.7%、ROE(自己資本利益率)10%を目標としております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1237文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在(2019年6月24日)において、当社グループが判断したものであります。 当社をめぐる経営環境につきましては、国内の景気は緩やかな回復が続き、自動車関連や省エネ高付加価値の家電製品、映像関連等の需要増により、概ね堅調に推移しました。 海外では米中貿易摩擦の激化に伴い、期後半より中国やアジア新興国において輸出の伸びが鈍化し、実体経済にも影響が現れたことで、景気の先行き不透明感が強まりました。 このような状況の中で、当社グループはグローバル市場において顧客満足を第一とし、「地に足のついた経営」を進め持続した成長を目指すことを基本とし、そのために以下を経営基本方針といたしております。 ①すべての事業活動において「安全の確保、法令の遵守、環境保全」を最優先する。 ②顧客のニーズに応え、新技術、新工法の開発と品質向上にたゆまぬ努力を傾注する。 ③選択と集中を進め、自社の強みを活かした分野に経営資源を集中する。 また、当社は今年創立60周年の節目を迎え、本年1月にはベトナムに新生産拠点を設立し、事業環境も大きく変化したことから、これまでの中期経営計画を見直すことといたしました。 当社が属するプリント配線板業界の状況は、米中貿易摩擦の影響を受け先行き不透明な状況にありますが、自動車の電装化、電子部品の小型化、IoTやAI技術の発展により、新たな成長分野も生まれています。これらの成長機会を捉えるため新たな戦略より、経営基盤を強化し、更なる企業価値の向上を目指します。 (1)中期経営ビジョン 「一流になる Build Trust 」 企業にとって信頼関係を構築することが最も重要であるとの考えから、会社とお客様、協力会社に加え、社員同士も互いに強い信頼関係を構築することで、一流の会社、一流の人材を目指します。 (2)基本戦略 「企業間連携を最大活用し、独自技術に磨きをかけグローバルニッチトップメーカーになる」 激しく変化する事業環境において、多方面に事業を展開し、そのすべてを自社で行うことは難しくなりつつあるため、特定分野にターゲットを絞り、経営資源を集中させ、当社のコアコンピタンスである印刷技術を武器に様々な分野でパートナーシップを構築することで、グローバルニッチトップメーカーを目指します。 (3)2024年3月期の経営目標 新中期経営計画は最終年度の2024年3月期に売上高320億円、営業利益15億円、営業利益率4.7%、ROE(自己資本利益率)10%を目標としております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5115文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の当社が属するプリント配線板業界の状況は、国内の景気は緩やかな回復が続き、自動車関連や省エネ高付加価値の家電製品、映像関連等の需要増により、概ね堅調に推移しました。 海外では米中貿易摩擦の激化に伴い、期後半より中国やアジア新興国において輸出の伸びが鈍化し、実体経済にも影響が現れたことで、景気の先行き不透明感が強まりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 (総資産) 当連結会計年度末における流動資産は、現金及び預金の増加1,272百万円等を主因に935百万円増加し、11,185百万円(前連結会計年度末は10,250百万円)となりました。 当連結会計年度末における固定資産は、有形固定資産の減少128百万円等を主因に172百万円減少し、4,373百万円(前連結会計年度末は4,545百万円)となりました。 (負債) 当連結会計年度末における流動負債は、支払手形及び買掛金の減少251百万円、短期借入金の増加158百万円等を主因に84百万円減少し、6,787百万円(前連結会計年度末は6,871百万円)となりました。 当連結会計年度末における固定負債は、長期借入金の増加1,205百万円等を主因に882百万円増加し、1,884百万円(前連結会計年度末は1,001百万円)となりました。 (純資産) 当連結会計期間末における純資産は、主に利益剰余金の増加178百万円、為替換算調整勘定の減少170百万円等を主因に35百万円減少し、6,887百万円(前連結会計年度末は6,922百万円)となりました。 b.経営成績 当連結会計年度における経営成績につきましては、売上高は前年同期を下回り21,035百万円(前年同期比1.0%減 218百万円の減収)となりました。 利益面につきましては、営業利益は498百万円(前年同期比13.9%減 80百万円の減益)、経常利益は471百万円(前年同期比23.4%減 144百万円の減益)、親会社株主に帰属する当期純利益は293百万円(前年同期比37.0%減 172百万円の減益)となりました。 なお、当連結会計年度における各セグメントごとの概況は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約656文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失及びその他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 日本 中国 インドネシア 売上高 外部顧客への売上高 9,020 10,435 1,798 21,253 21,253 セグメント間の内部売上高 又は振替高 421 1,241 444 2,106 2,106 9,441 11,676 2,242 23,360 23,360 セグメント利益(△はセグメント損失) 81 463 552 552 その他の項目 減価償却費 301 215 80 596 596 のれん償却 18 18 18 (注) 当社は事業セグメントに資産を配分しておりません。 当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 日本 中国 インドネシア 売上高 外部顧客への売上高 9,995 9,434 1,605 21,035 21,035 セグメント間の内部売上高 又は振替高 373 1,491 502 2,367 2,367 10,368 10,926 2,108 23,403 23,403 セグメント利益(△はセグメント損失) 10 477 △ 13 474 474 その他の項目 減価償却費 324 216 71 612 612 のれん償却 18 18 18 (注) 当社は事業セグメントに資産を配分しておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1297文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクは以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) グローバルな事業活動に係るもの 当社グループの特徴は、電子機器メーカーであるユーザーの需要動向に対応して、日本、中国、インドネシアにそれぞれ生産拠点を有し、ユーザー各社に対しグローバルな体制でタイムリーな製品提供が可能な点にあります。進出地が分散しているため、リスクも分散していると言えますが、反面、それぞれの国における政治情勢、税制等の政策の変化、通貨の変動、電力等インフラ、賃金の上昇、衛生及び治安情勢の変化等、海外での事業展開に伴うリスクにさらされる可能性があります。 (2) 主材料価格の変動に係るもの 当社グループの主力製品である片面・両面プリント配線板は、材料仕入先、製品販売先とも大手企業中心であり、厳しいコスト対応が要求されます。原油、ガラス、銅、パルプ等基礎素材価格の上昇は、当社グループが使う主材料価格に敏感に反映される一方、当社顧客である電子機器メーカーは、最終製品価格の低減に努めていることから、プリント配線板は安定価格を要求されており、主材料価格が急激に上昇した場合は上昇分を販売価格に即座に転嫁できない可能性があります。 (3) 為替レートの変動に係るもの 当社から海外グループ会社への販売及び、主材料仕入れの約半分は外貨建てで行っておりますが、今後グローバルに仕入・販売を拡充していく所存であり、当社は「デリバティブ取引のリスク管理規程」により極力為替予約等によるリスクヘッジを行ってまいりますが、想定外の為替変動により連結業績に影響を受ける可能性があります。 (4) 製品需要のアジア地域へのシフトに係るもの 当社グループの主力製品である片面・両面プリント配線板の需要は、アジア地域へのシフトが続いております。当社グループはこのような状況に対応するために、より競争力のあるアジア地域への生産移管を進めております。また、国内におきましては、大量生産品の需要は漸減しているとはいえ高密度品や試作、少ロット生産への要求はさらに強まってくると思われます。当社は培ってきたこれらに対応する技術・ノウハウを駆使し、国内における適正価格による受注の確保と生産の効率化を図る所存でありますが、予想以上にアジア地域へ需要のシフトが進行した場合、国内における受注に影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約354文字

5 【研究開発活動】 プリント配線板は、電子・電気機器の高機能化、小型軽量化やユーザーニーズの多様化に対応して、一層の高密度化、信頼性の向上と短納期化が要求されております。 当社は、商品開発部門及び工場の連携のもとに、印刷技術をコアとした細線化技術の開発と生産の効率化並びに、電気自動車(大電流)、新エネルギー(太陽光)、LED光源といった環境配慮型商品へ供給される環境対応技術を活かしたプリント配線板製品群の研究開発を「ECOMAP」の理念の元で行っており、当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は以下のとおりであります。 (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 日本 中国 インドネシア 研究開発費 103 103 103 0103010_honbun_9073300103104.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1449文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社及び京都工場 (京都府久世郡久御山町) プリント配線板 生産設備 72 149 369 (5,437) 30 621 109 (41) 九州工場 (熊本県玉名市) プリント配線板 生産設備 103 71 167 (14,169) 11 354 86 (18) 新潟工場 (新潟県新潟市西蒲区) プリント配線板 生産設備 73 48 69 (9,505) 17 209 48 (16) 関東TEC埼玉事業所 (埼玉県坂戸市) 実装関連製品 生産設備 10 18 (―) 30 17 (2) 関東TEC横浜事業所 (神奈川県横浜市港北区) 実装関連製品 生産設備 23 (―) 32 27 (6) (注) 1. 本社及び京都工場には本社管理部門、営業部門を含んでおります。 2. 九州工場には九州管理部門、営業部門を含んでおります。 3. 帳簿価額「その他」は、工具、器具及び備品であります。なお、建設仮勘定は含まれておりません。 4. 従業員数の( )は臨時従業員数を外書きとしております。 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 三和電子㈱ 本社 (岡山県津山市) プリント配線板の電子部品実装設備及び同品質検査設備 89 215 116 (29,825) 425 116 (19) (注) 1. 帳簿価額「その他」は、工具、器具及び備品であります。なお、建設仮勘定は含まれておりません。 2. 従業員数の( )は臨時従業員数を外書きとしております。 (3) 在外子会社 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 Kyosha Hong Kong Company Limited 本社 (中華人民共和国香港特別行政区) プリント配線板 生産設備 233 1,131 (―) 136 1,501 686 (―) PT.Kyosha Indonesia 本社 (インドネシア共和国ブカシ県リッポーチカラン市) プリント配線板 生産設備 25 197 (―) 24 248 232 (―) (注) 1. Kyosha Hong Kong Company LimitedにはGuangzhou Kyosha Circuit Technology Co.,Ltd.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約440文字

3 【配当政策】 当社は、収益力をより強化し企業価値を高めることにより、株主及び投資家の期待に応えることが重要な経営課題の一つであると考えており、安定的かつ継続的に株主へ利益を還元することを基本とし、業績の進展状況や配当性向等を勘案し、利益配分に取組んで行く方針であります。 第61期におきましては、配当予想のとおり、1株当たり8円とさせていただきます。 また、内部留保金につきましては、中長期的な経営戦略を推進するため、既存事業の充実と強化を目的とした投資とともに、新規事業の発掘や育成を行うための投資に活用してまいります。 なお、当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回としておりますが、中間配当につきましても行うことができる旨を定めております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年6月21日 定時株主総会 114

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約292文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日 本 382 ( 97 ) 中 国 686 ( 0 ) インドネシア 232 ( 0 ) 全社(共通) 39 ( 3 ) 合計 1,339 ( 100 ) (注) 1. 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除いた就業人員であります。 2. 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 3. 全社(共通)は、提出会社の人事総務部、経理財務部、経営企画部、情報システム部及び品質保証部等の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5000文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の健全性及び透明性が高く、かつ業務に対する監視機能が働く企業として、社会から信頼されるための体制を確立することが、コーポレート・ガバナンスの最も重要な事項と考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治体制の概要 当社における、企業統治につきましては、監査役会設置会社として、社外取締役を含めた取締役会における意思決定と業務執行及び相互牽制による監視を行いつつ、社外監査役を含めた監査役会、内部監査室、会計監査人における適正な監視を可能とすることで、透明かつ連携のとれた体制を構築することとしており、その維持に努めております。 業務の健全性につきましては、当社及び当社グループ経営に関わる重要事項につき社内規程に従い、役員の指名を含み取締役会において審議し執行を決定しております。また、取締役会に先立つ検討機関として、経営会議等を設置し、各案件の検討のほか相互牽制及び意思疎通を図っております。併せて、内部牽制機能を働かせるため、社内規程においてそれぞれの組織の役割や権限を明確にしております。 1.取締役会 有価証券報告書提出日現在、当社の取締役会は、取締役5名で構成されており、また社外取締役は2名となっており、うち1名は東京証券取引所が選任を求める独立役員です。社外監査役も含めた監査役の出席のもと子会社も含めた重要事項は全て付議され、業務の進捗状況についても議論され、対策等を検討しております。取締役間の相互牽制による業務執行の監督を行う機関として位置付けられ、運営されており、定時取締役会が毎月1回開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営判断の迅速化に努めております。 なお、取締役は10名以内とする旨定款で定めております。 また、当社は、取締役の選任決議は、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。 2.監査役会 監査役会は3名(うち2名は社外監査役)で構成され、原則毎月1回の監査役会と、必要に応じて臨時監査役会を開催し、各監査役は、毎月かつ必要に応じて開催される取締役会にも参加しております。監査役会を構成する監査役は、会計、法務、経営管理の専門知識を有し、かつ、社外監査役2名は東京証券取引所が選任を求める独立役員であり、専門的かつ公正な立場で経営に対する監視を行っております。各年度に策定する監査計画に従って、内部監査室や会計監査人とも連携して業務監査及び会計監査を行っております。 なお、監査役は4名以内とする旨定款で定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約567文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の 総数に対する所有株式数 の割合(%) ㈱児嶋コーポレーション 京都市伏見区桃山南大島町95-42 2,048 14.3 児嶋 雄二 京都市伏見区 1,155 8.1 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱ (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 706 4.9 ㈱エヌビーシー 岐阜県大垣市世安町4丁目31 524 3.7 児嶋 淳平 京都市伏見区 480 3.3 児嶋 一登 京都市下京区 426 3.0 児嶋 亨 東京都品川区 426 3.0 池田 朋子 京都市伏見区 390 2.7 倉林 克己 静岡県沼津市 302 2.1 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 260 1.8 6,718 46.9 (注) 1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 706千株 2.当社は、自己株式294千株を保有しておりますが、議決権がないため上記の大株主より除外しております。 3.第6位の児嶋一登氏は、株式会社児嶋を実質的に所有しており、当該株式(180千株)を含めた場合の所有株式数は606千株、第4位となります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G56C 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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