事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約679文字
３【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社）は、当社（ＮＫＫスイッチズ株式会社）及び子会社５社で構成され、産業用各種スイッチの製造、販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業にかかる位置づけは次のとおりであります。 なお、次の３部門は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 （１）日本・・・当社は産業用各種スイッチを製造、販売しております。ＮＫＫスイッチズ パイオニクス㈱は、外部顧客製造スイッチの組立加工をしております。 （２）米国・・・子会社NKK Switches of America, Inc.は北米地区において当社製品を販売しております。 （３）アジア・・子会社NKK Switches Hong Kong Co., Ltd.は中国において当社製品の組立加工をし、香港・アジア及び関係会社へ販売しております。 子会社恩楷楷（上海）開関有限公司は中国において当社製品を販売しております。 子会社NKK Switches Mactan, Inc.はフィリピンにおいて当社製品の組立加工をし、関係会社へ販売しております。 事業の系統図は次のとおりです。 連結子会社は次のとおりです。 ＮＫＫスイッチズ パイオニクス(株) NKK Switches of America, Inc. NKK Switches Hong Kong Co., Ltd. 恩楷楷（上海）開関有限公司 NKK Switches Mactan,Inc.
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約2782文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営方針 当社グループは、経営理念である「Great Small Company」を念頭にグループ一体となって高品質・高性能のスイッチを開発し、お客様に信頼されるスイッチの専業メーカー「品質のNKK」「技術のNKK」として社会的存在価値を高めてまいります。 「Great Small Company」とは、会社は小さくてもお客様に信頼されそして感動を与える社会的存在価値の高い企業であり、自社が世界一になれる部分がどこか、そして情熱を持って取り組めるものは何かを深く考え、事業拡大よりも専門分野に特化し、差別化された特徴ある企業を意味します。「Great Small Company」を追求し、当社グループは産業用スイッチの分野で世界一になるべく邁進しております。 (2）経営戦略等 加速するグローバル、ボーダーレス時代の中で真のグローバル企業になるために、当社グループは、平成29年４月よりスタートした新中期経営計画「Change100」において、「産業用スイッチの分野で、世界で最も知られ、世界で最も好まれ、世界で一番に選ばれるスイッチサプライヤー」となるべく、「グローバル化対応」と「勝てる武器の創造」を推進し、以下の６項目を基本戦略として、グループ一丸となって取り組んでまいります。 ① グローバル特定市場 当社グループ共通のグローバル特定市場を設定し、新商品開発や拡販にグループ全体で取り組んでまいります。 ② インターネットを活用した販売強化 当社グループはインターネットを活用し、小口需要の掘り起こしから量産受注へとつなげるビジネスモデルを推進してまいります。 ③ ソリューションビジネスの確立 当社グループは単なるスイッチ販売だけではなく、スイッチに新たな価値を付加したソリューションビジネスで、価格競争に巻き込まれないビジネスモデルを確立してまいります。 ④ マーケティング強化・開発力強化 当社グループならではのグローバルマーケティング体制を構築し、マーケティングからの新商品提案を活性化して新商品の創出に貢献すると共に、マーケティングによって得られた情報を基に売れる新商品を創出し、市場に投入してまいります。 ⑤ 原価低減 生産体制のあるべき姿に基づき生産移管を進めると同時に、原価の抜本的な見直しにより市場競争力のある原価を実現してまいります。 ⑥ 品質強化 当社グループのグローバル市場における競争力を確固たるものにするために、品質保証体制を再点検し品質向上を図ってまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約2782文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営方針 当社グループは、経営理念である「Great Small Company」を念頭にグループ一体となって高品質・高性能のスイッチを開発し、お客様に信頼されるスイッチの専業メーカー「品質のNKK」「技術のNKK」として社会的存在価値を高めてまいります。 「Great Small Company」とは、会社は小さくてもお客様に信頼されそして感動を与える社会的存在価値の高い企業であり、自社が世界一になれる部分がどこか、そして情熱を持って取り組めるものは何かを深く考え、事業拡大よりも専門分野に特化し、差別化された特徴ある企業を意味します。「Great Small Company」を追求し、当社グループは産業用スイッチの分野で世界一になるべく邁進しております。 (2）経営戦略等 加速するグローバル、ボーダーレス時代の中で真のグローバル企業になるために、当社グループは、平成29年４月よりスタートした新中期経営計画「Change100」において、「産業用スイッチの分野で、世界で最も知られ、世界で最も好まれ、世界で一番に選ばれるスイッチサプライヤー」となるべく、「グローバル化対応」と「勝てる武器の創造」を推進し、以下の６項目を基本戦略として、グループ一丸となって取り組んでまいります。 ① グローバル特定市場 当社グループ共通のグローバル特定市場を設定し、新商品開発や拡販にグループ全体で取り組んでまいります。 ② インターネットを活用した販売強化 当社グループはインターネットを活用し、小口需要の掘り起こしから量産受注へとつなげるビジネスモデルを推進してまいります。 ③ ソリューションビジネスの確立 当社グループは単なるスイッチ販売だけではなく、スイッチに新たな価値を付加したソリューションビジネスで、価格競争に巻き込まれないビジネスモデルを確立してまいります。 ④ マーケティング強化・開発力強化 当社グループならではのグローバルマーケティング体制を構築し、マーケティングからの新商品提案を活性化して新商品の創出に貢献すると共に、マーケティングによって得られた情報を基に売れる新商品を創出し、市場に投入してまいります。 ⑤ 原価低減 生産体制のあるべき姿に基づき生産移管を進めると同時に、原価の抜本的な見直しにより市場競争力のある原価を実現してまいります。 ⑥ 品質強化 当社グループのグローバル市場における競争力を確固たるものにするために、品質保証体制を再点検し品質向上を図ってまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約2748文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、米国の通商政策における先行き不透明感や朝鮮半島をめぐる地政学的リスクはあるものの、個人消費の増加など堅調な米国経済に加え、中国及び新興国経済が底堅く推移し、総じて緩やかな回復基調にあります。日本経済につきましても、個人消費や設備投資の持ち直しの動きが継続し、雇用・所得環境の改善が続くなど緩やかな改善傾向が続いております。 このような環境の中、当社グループは新中期経営計画「Change100」を平成29年４月からスタートさせ、「産業用スイッチの分野で、世界で最も知られ、世界で最も好まれ、世界で一番に選ばれるスイッチサプライヤー」となるべく、「グローバル化対応」と「勝てる武器の創造」を推進し、５件の新製品を市場に投入すると共に、お客様との接点を拡大したソリューションビジネスに取り組むなど、積極的な施策を展開して参りました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、138億７千５百万円（前連結会計年度末比６億９千万円の増加）となりました。 当連結会計年度末における負債合計は27億３千２百万円（前連結会計年度末比６億１百万円の増加）となりました。 当連結会計年度末における純資産合計は111億４千３百万円（前連結会計年度末比８千８百万円の増加）となりました。 b. 経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高は77億２千６百万円（前年同期比10.4％増）、営業利益は２億５千４百万円（前年同期は２億７千４百万円の営業損失）、経常利益は２億６千８百万円（前年同期は３億２千９百万円の経常損失）、親会社株主に帰属する当期純利益は２億１千７百万円（前年同期は６億円の親会社株主に帰属する当期純損失）となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 日本 日本国内は企業収益や業況感が改善する中で設備投資が増加傾向を続けるなど、景気は緩やかな回復基調にありました。こうした中、当社グループの販売強化項目を中心に積極的に展開して取り組んで参りました。この結果、当連結会計年度の外部顧客向売上高は前年同期比8.3％増、グループ間の取引を含んだ売上高は69億４千６百万円（前年同期比13.6％増）となりました。 米国 米国においては政策運営の不確実性により安定性を欠いたものの、個人消費の増加、雇用情勢の改善などを背景に緩やかな拡大基調が続きました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約823文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) （単位：千円） 報告セグメント 合計 日本 米国 アジア 売上高 外部顧客への売上高 4,122,263 2,223,412 651,495 6,997,170 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,990,370 2,663,121 4,653,492 6,112,633 2,223,412 3,314,617 11,650,662 セグメント損失（△） △ 425,213 △ 14,195 △ 29,594 △ 469,004 セグメント資産 12,662,085 2,211,684 1,922,859 16,796,629 その他の項目 減価償却費 363,697 27,091 35,141 425,930 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 486,002 17,064 90,554 593,621 当連結会計年度(自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) （単位：千円） 報告セグメント 合計 日本 米国 アジア 売上高 外部顧客への売上高 4,465,736 2,499,239 761,204 7,726,179 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,481,148 3,810,056 6,291,205 6,946,885 2,499,239 4,571,261 14,017,385 セグメント利益 124,317 158,014 28,945 311,277 セグメント資産 13,328,580 2,205,887 2,046,807 17,581,274 その他の項目 減価償却費 382,071 22,170 35,670 439,913 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 336,828 19,916 80,724 437,469
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約1729文字
２ 最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 当連結会計年度 (自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) 販売高(千円) 割合(％) 販売高(千円) 割合(％) 千代田電子機器㈱ 1,398,937 20.0 1,470,072 19.0 ㈱日本電化工業所 979,783 14.0 1,036,287 13.4 ３ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表作成において採用する重要な会計方針につきましては、「第５経理の状況 １連結財務諸表 (1) 連結財務諸表 注記事項」に記載のとおりであります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 経営成績等 1) 財政状態 （資産合計） 当連結会計年度末における資産合計は138億７千５百万円（前連結会計年度末比６億９千万円の増加）となりました。 主な要因は、原材料及び貯蔵品の増加（同１億８千６百万円の増加）、投資有価証券の増加（同１億５千５百万円の増加）、現金及び預金の増加（同１億２千９百万円の増加）、建物及び構築物の増加（同１億１千６百万円の増加）によるものであります。 （負債合計） 当連結会計年度末における負債合計は27億３千２百万円（前連結会計年度末比６億１百万円の増加）となりました。 主な要因は、買掛金の増加（同４億５千３百万円の増加）、未払金の増加（同７千４百万円の増加）によるものであります。 （純資産合計） 当連結会計年度末における純資産合計は111億４千３百万円（前連結会計年度末比８千８百万円の増加）となりました。 主な要因は、利益剰余金の増加（同１億４千３百万円の増加）、その他有価証券評価差額金の増加（同１億９百万円の増加）、為替換算調整勘定の減少（同１億６千４百万円の減少）によるものであります。 2) 経営 成績 当連結会計年度における経営成績の概況につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 b.経営成績」に記載のとおりであります。…