日本タングステン株式会社

証券コード: 6998 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 電気機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

機械部品事業と電機部品事業の2つの柱で構成される製造メーカーです。磁気ヘッド基板、超硬・セラミックス精密加工品などの機械部品や、電気接点、タングステン・モリブデン線材などの電機部品を国内外の多岐な産業(半導体、自動車、医療など)に提供しています。

主な事業領域

機械部品および電機部品の製造販売。磁気ヘッド基板、超硬精密加工品、電気接点、タングステン/モリブデン製品などを展開。

主な製品・サービス

  • 磁気ヘッド基盤
  • NTダイカッター
  • 半導体・液晶関連機械部品
  • 耐摩耐食部品
  • 超硬・セラミックス精密加工品
  • ウルトラファインバブル関連製品
  • 自動化・省力化機器
  • 電力開閉機器用電気接点
  • 抵抗溶接・放電加工・プラズマ用等電極
  • X線遮蔽材
  • バランサー用錘
  • 照明及び医療用タングステン及びモリブデン線・棒・板

ビジネスモデル

製造販売による収益。製品の多岐な師項にわたり、国内外の多様な産業分野(磁気ヘッド、半導体、液晶、二次電池、自動車、医療など)へ供給。

セグメント・事業構成

機械部品事業、電機部品事業

戦略・方向性

「日本タングステングループ2024中期経営計画」に基づき、生産性効率化のための工程見直しやデジタル管理の推進による利益体質の強化、および成長期待される商品の事業拡大と新商品開発の加速化を通じた企業価値向上。

強みとして読み取れる点

  • 長年のものづくりで培ed知見・技術
  • 多岐にわたる製品ラインナップ(磁気ヘッドから医療用部材まで)
  • グローバルな展開(海外子会社による生産・販売)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や光熱費の上昇への対応
  • 半導体・電子部品市場、自動車部品市場における在庫調整の影響
  • 衛生用品機器市場の需要環境の変化と投資抑制による影響

確認ポイント

  • 2024中期経営計画の第2ステージにおける利益体質の強化進捗
  • 新商品開発および事業ポートルフォリオの改善状況
  • 原材料価格やエネルギーコストへの耐性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント情報、経営戦略、市場動向が詳細に含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

【市場環境・競争力】半導体、自動車部品、医療用部品等の主要市場における急激な変動や競合、技術革新による影響。対応策:新商品開発への注力、原価低減活動、品質管理体制の強化。【新商品の開発】開発遅延による競争力喪失のリスク。対応策:人的リソースの投入強化、外部研究機関との共同研究。【原材料調達・価格変動】タングステンやコバルト等のレアメタルに対する中国・欧州への依存および地政学的リスクによる価格高騰。対応策:複数取引先からの調達、グローバル調達体制の強化。【海外事業】各地域の政治・経済要因や法的規制による影響。対応策:現地情報の収集、営業体制の強化。【財務リスク】為替変動の影響。対応策:円建て取引や外貨建残高管理による低減。【資産の減損】経営環境の変化に伴う固定資産の減損リスク(当期に機械部品事業で減損損失を計上)。【環境・災害】労働災害、環境規制違反、自然災害等による影響。対応策:ISO14001取得、BCPの整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は強固な財務基盤と高度な技術力を背景に、生産性向上とデジタル化を通じた利益体質の強化を目指す。特に次世代の成長市場に向けた新商品開発と研究開発(MI活用等)への積極的な投資を行い、外部環境の変化に対する柔軟な対応力の強化を図る戦略を推進している。

成長方針

「日本タングステングループ2024中期経営計画」に基づき、生産性向上に向けた工程の再配置やデジタル管理の推進による利益体質の強化。また、新商品開発への人的リソース投入と外部機関との共同研究を通じた成長市場(半導体、二次電池等)への対応力の強化。

資本政策

特段の資本政策に関する記述はないが、安定した経営基盤を維持するための自己資金による設備投資(約6.1億円)を実施。また、機動的な資金調達のためのコミットメントライン契約(20億円)を締結しており、十分な流動性を確保。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会を設置し、重要リスクに対するモニタリング体制を構築。原材料調達の多角化による価格変動への対応、情報セキュリティの継続的強化、および事業環境の変化に応じた資産の減損処理や事業構造の改善を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は高度な粉末冶金技術を核とした機械部品および電機部品を展開。近年はAIを活用したマテリアルズ・インフォメティクス(MI)の導入や、EV関連部品、半導体製造装置向け部材など成長分野への投資を強化しており、伝統的な技術基盤と先端技術の融合による競争力維持を図る戦略をとっている。

設備投資の方向性

生産設備の増設および更新を中心とした設備投資を実施。主に自己資金で賄っており、安定した製造基盤の維持と強化に注力。

研究開発・商品開発

粉末冶金技術を基盤とした独自開発セラミックスや次世代モビリティ向け部品の開発、外部機関との共同研究による深紫外LED関連部材の研究、およびAIを活用したマテリアルズ・インフォメティクス(MI)による新素材開発の加速に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 粉末冶金技術の高度化
  • 次世代モビリティ向け部品開発
  • 半導体・電子部品関連技術
  • マテリアルズ・インフォメティクス(MI)の活用

関連キーワード

  • タングステン
  • モリブデン
  • NTダイカッター
  • セラミックス精密加工
  • 超硬工具
  • ディープウルトラバイオレットLED部材
  • 粉末冶金
  • マテリアルズ・インフォメティクス(MI)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

126.45億円
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売上高
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営業利益

9.27億円
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経常利益

12.27億円
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税引前利益

10.25億円
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親会社帰属利益

7.67億円
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財政状態・流動性

総資産

168.07億円
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112.51億円
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109.56億円
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現金及び現金同等物

45.13億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.71億円
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-3.41億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約999文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社6社及び持分法適用関連会社1社により構成され、機械部品事業、電機部品事業並びにこれらに類しないその他の事業を行っております。 当社グループの事業概要は次のとおりであります。 (機械部品事業) 磁気ヘッド基板、NTダイカッター、半導体・液晶関連機械部品、耐摩耐食部品、機械部品、超硬・セラミックス精密加工品、ウルトラファインバブル関連製品、自動化・省力化機器等を製造販売しております。 当社及び関係会社(製造販売) <関係会社> (株)福岡機器製作所 (連結子会社) 上海恩悌三義実業発展有限公司 (中国、連結子会社) NIPPON TUNGSTEN USA, INC. (米国、連結子会社) NIPPON TUNGSTEN EUROPE S.r.l (イタリア、連結子会社) NIPPON TUNGSTEN DO BRASIL SOLUÇÕES DE CORTE LTDA. (注) (ブラジル、連結子会社) SV NITTAN CO.,LTD. (タイ国、持分法適用関連会社) (電機部品事業) 電力開閉機器用電気接点、抵抗溶接・放電加工・プラズマ用等電極、X線遮蔽材、バランサー用錘、照明及び医療用タングステン及びモリブデン線・棒・板等を製造販売しております。 当社及び関係会社(製造販売) <関係会社> (株)昭和電気接点工業所 (連結子会社) 上海恩悌三義実業発展有限公司 (中国、連結子会社) (その他) 上記に関連しないビル管理事業等を行っております。 当社(サービス) (注) 連結 子会社、NIPPON TUNGSTEN DO BRASIL SOLUÇÕES DE CORTE LTDA.は、2022年12月14日開催の当社取締役会において、解散し清算することについて決議し、現地の法令に従い必要な手続きを進め、解散決議を経て清算結了となる予定です。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) 1 得意先へのサービスの取引は、当社が行っております。 2 連結子会社、NIPPON TUNGSTEN DO BRASIL SOLUÇÕES DE CORTE LTDA.は、2022年12月14日開催の当社取締役会において、解散し清算することについて決議し、現地の法令に従い必要な手続きを進め、解散決議を経て清算結了となる予定です。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約775文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 世界経済は、景気後退が懸念される中で、国内経済は、原材料価格の高騰、さらには、海外の需要減少による国内への影響から、製造業を中心に回復鈍化の懸念もあり、先行きは不透明感が高まっております。 このような環境のもと、当社グループの業績は、「日本タングステングループ2024中期経営計画(2024中計)」の前半2年となる1stステージを終え、目標とする経営指標である営業利益率及びROEにおいて、概ね当初計画のとおり進捗いたしました。しかしながら、新型コロナウイルス感染縮小後の急回復した需要が一服したことや、半導体・電子部品市場や自動車部品市場の在庫調整等による一時的な需要減の影響もあり、2024中計の後半2年となる2ndステージは、特に1年目となる2024年3月期(2023年度)において、厳しい需要環境となることが見込まれます。 このような状況の中、2024中計の2ndステージでは、生産性効率化を目的とした抜本的な工程の配置等の見直しや、工程におけるデジタル管理の推進により、利益体質の一層の強化を進め、成長が期待される商品の事業拡大の取り組みによる事業ポートフォリオの改善を図ることで、企業価値を高めてまいります。また、新商品開発においては、長年のものづくりで培った知見及び技術や、ターゲット市場における、ものづくりのトレンド等の情報収集力を高め、より高度な商品開発とその加速化に取り組み、外部環境の変化に柔軟に対応できる企業体質への転換を目指し、取り組んでまいります。 なお、 サステナビリティへの取り組みについては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照ください。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約775文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 世界経済は、景気後退が懸念される中で、国内経済は、原材料価格の高騰、さらには、海外の需要減少による国内への影響から、製造業を中心に回復鈍化の懸念もあり、先行きは不透明感が高まっております。 このような環境のもと、当社グループの業績は、「日本タングステングループ2024中期経営計画(2024中計)」の前半2年となる1stステージを終え、目標とする経営指標である営業利益率及びROEにおいて、概ね当初計画のとおり進捗いたしました。しかしながら、新型コロナウイルス感染縮小後の急回復した需要が一服したことや、半導体・電子部品市場や自動車部品市場の在庫調整等による一時的な需要減の影響もあり、2024中計の後半2年となる2ndステージは、特に1年目となる2024年3月期(2023年度)において、厳しい需要環境となることが見込まれます。 このような状況の中、2024中計の2ndステージでは、生産性効率化を目的とした抜本的な工程の配置等の見直しや、工程におけるデジタル管理の推進により、利益体質の一層の強化を進め、成長が期待される商品の事業拡大の取り組みによる事業ポートフォリオの改善を図ることで、企業価値を高めてまいります。また、新商品開発においては、長年のものづくりで培った知見及び技術や、ターゲット市場における、ものづくりのトレンド等の情報収集力を高め、より高度な商品開発とその加速化に取り組み、外部環境の変化に柔軟に対応できる企業体質への転換を目指し、取り組んでまいります。 なお、 サステナビリティへの取り組みについては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照ください。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3319文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概況は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における経済環境は、新型コロナウイルス感染症禍からの景気回復が進んでいるものの、ロシア・ウクライナ情勢の長期化による資源・原材料価格の高騰等により、世界経済は不確実性が増しております。また、国内経済においても、ウィズコロナの下での回復が進む一方で、世界経済の減速による悪化も懸念され、先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループがターゲットとする市場におきましては、産業用機器・部品市場が、液晶ディスプレイ並びに二次電池製造用途での需要が旺盛であり好調に推移したものの、半導体・電子部品市場及び自動車部品市場が当連結会計年度下半期より在庫調整等による影響を受けており、また、衛生用品機器市場においては、需要環境の変化や、顧客の投資抑制からの回復遅れが継続していることから、低調に推移しました。 このような経済環境のもと、当社グループは、「日本タングステングループ2024中期経営計画」の前半2年となる1stステージにおいて、突発的な環境変化においても安定した利益を創出するための利益体質強化に注力し、既存事業の競争力及び収益力の強化や、新商品の積極的なPR活動、さらには一部で事業の再構築を行う等、成長に向けた基盤の強化を推進してまいりました。 上記の結果、当社グループの売上高は、前年度比 5.0%増 の 126億4千5百万円 となりました。 損益面では、原材料価格の高騰及び光熱費の上昇の影響等があったものの、滞留在庫の圧縮や、ウィズコロナ下での継続的な旅費等の低減等、全社的な収益改善に向けた取り組みにより、 営業利益は、前年度比 1.5%増 の 9億2千7百万円 となりました。経常利益は 経常利益は、テナントの退去による不動産賃貸料の減少等により、 前年度比 0.9%減 の 12億2千7百万円 となりました。 また、親会社株主に帰属する当期純利益は、賃上げ促進税制の適用等により、法人税、住民税及び事業税が減少したものの、特別損失として、機械部品事業における衛生用品機器市場の収益性の低下に伴い、 減損損失 2億2百万円 を計上したこと等により、前年度比 11.8%減 の 7億6千7百万円 となりました。 セグメント別の状況については次のとおりです。 なお、セグメント別の金額については、売上高はセグメント間の取引を含んでおり、営業損益は全社費用等調整前の金額であります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約437文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結 財務諸表 計上額 (注2) 機械部品事業 電機部品事業 売上高 外部顧客への売上高 6,671 5,367 12,038 12,038 セグメント間の内部 売上高又は振替高 60 60 △ 60 6,732 5,367 12,099 △ 60 12,038 セグメント利益 936 530 1,467 △ 553 913 セグメント資産 8,187 6,079 14,266 2,179 16,446 その他の項目 減価償却費 315 184 500 100 601 減損損失 46 46 46 持分法適用会社への投資額 579 579 579 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 136 124 261 268 (注)1 調整額は以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2898文字

2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 株式会社プロテリアル 1,455 12.1 1,259 9.96 (注) 株式会社プロテリアルは、2023年1月4日に社名を日立金属株式会社より変更しました。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。その作成において見積りが必要となる事項につきましては、過去の実績やその時点で合理的と考えられる情報に基づき会計上の見積りを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果とは異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表の作成において採用している重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。また、当社グループの連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a 財政状態の分析 (流動資産) 当連結会計年度末の流動資産の残高は、前連結会計年度末と比較して 4億6千5百万円増加 の 104億9千4百万円 となりました。 これは主に 現金及び預金が 6億2百万円 増加したこと及び売上債権が1億7百万円、棚卸資産が5千9百万円 減少したことによるものであります。 (固定資産) 当連結会計年度末の固定資産の残高は、前連結会計年度末と比較して 1億4百万円減少 の 63億1千3百万円 となりました。 これは主に有形固定資産で、有形固定資産で、建設仮勘定が2億2千9百万円増加したものの、機械部品事業の衛生用品機器市場の収益性の低下に伴う減損損失 2億2百万円 を計上したことや、建物及び構築物や機械装置及び運搬具の減価償却費 5億3千4百万円 を計上したことによるものであります。 (流動負債) 当連結会計年度末の流動負債の残高は、前連結会計年度末と比較して 1億6千9百万円減少 の 52億2千4百万円 となりました。これは主に 未払法人税等が 1億8千3百万円 減少したことによるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4530文字

3 【事業等のリスク】 (リスクマネジメント体制) 当社は、当社グループの事業活動に関するリスク管理を所管する「リスクマネジメント委員会」を設置しております。リスクマネジメント委員会は、取締役社長を委員長とし、各部門の部門長がリスクオーナーとしての責任を負っております。 当社グループでは、各部門がリスクを抽出、当該リスクについて管理レベル、業績等への影響度、緊急性の観点から重要性を評価し、当該リスクへの対応策を決定した上で、リスクマネジメント委員会事務局に提出しております。なお、各部門を通じて提出されたリスクのうち、特に重要性が高いリスクについては、リスクマネジメント委員会において対応策の実施状況をモニタリングし、その実効性を確認しております。 また、緊急事態が生じた場合には「緊急対策本部」を設置し、迅速かつ的確な対応を行うとともに、緊急事態による損害の軽減に必要な対策を行います。 (事業等のリスク) 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、当社グループの経営成績及び財務状況等(株価等を含む)に影響を及ぼす可能性のある特に重要性の高いリスクには以下のようなものがあると考えられます。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2023年6月29日)現在において当社グループが判断したものであります。 リスク項目 リスク内容 対策 経営リスク コンプライアンス 当社グループにおいて、万が一、コンプライアンス違反が生じた場合には、損害賠償責任や信用失墜等により業務運営に支障をきたす可能性があり、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、左記リスクに対応するため、内部通報制度を含むコンプライアンス体制を構築し、コンプライアンスファーストの意識を浸透させるための教育等を実施しているほか、取締役会やリスクマネジメント委員会等においてコンプライアンス遵守状況をモニタリングし、適宜改善活動を行っております。 人財育成・人員確保等 当社グループにおいて、有能な人財の育成や事業活動に必要な人員の確保、適正な配置ができなかった場合には、長期的視点から当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、左記リスクに対応するため、多様な価値観を持った人々が、働きがいを感じ、積極的に力を合わせて価値創造に挑戦する企業文化を醸成するとともに、経営理念や人財育成方針に基づくOJT、専門性を有するキャリア人財の獲得や、計画的かつ継続的な階層別・職種別教育を実施し、高度なスキル、高い専門性を有し、グローバルに活躍できる人財の育成・開発を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2354文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループでは、限りある資源をもとに“ものづくり”を支える私たちだからこそ持続可能な社会に貢献していくことが使命と考えており、具体的な取り組みとして、経営層から若手社員まで幅広く、多様な人材で構成されたサステナビリティ経営準備委員会を2022年4月に設置し、パーパス「より少なく、よりよく。 Building a better world from less.」及び「サステイナブルビジョン 2050 (Nippon Tungsten Sustainable Vision 2050)」を策定しました。 さらに、社会課題やメガトレンドから社会視点、自社視点による評価を行い、取り組むべき重要度が高く、かつ、サステイナブルビジョン達成に必要な課題を「成功の柱(≒マテリアリティ)」として特定しました。 また、当社グループでは、取締役社長を委員長とするサステナビリティ経営委員会を2023年5月に設置し、持続可能性の観点から当社グループの企業価値を向上させるため、気候変動を含む環境・社会課題の解決に向けた具体的な取り組みを行ってまいります。なお、サステナビリティ経営委員会は、各本部長等で構成されるステアリングチームが全体戦略を統括するほか、重要事項等においては、取締役会及び経営会議に年2回以上、付議及び報告することとしております。 (2)戦略 当社グループでは、以下のプロセスにて「成功の柱≒マテリアリティ」を特定しました。 (Step1)社会課題の抽出(社会から見た重要性) 2050年を見据え、中長期的な社会環境について「社会」「技術」「経済」「環境」「政治」の5つの視点から分析を行い、重要な社会課題を抽出しました。 (Step2)妥当性の評価とサステイナブルビジョンの策定(自社から見た重要性) Step 1で抽出した社会課題を、当社にとってのインパクトや貢献可能性などの観点で絞り込み、その解決に貢献している姿をサステイナブルビジョンとして策定しました。 (Step3)成功の柱≒マテリアリティの特定 Step 2で策定したサステイナブルビジョンの実現において重要な下記5つの取り組みを“成功の柱≒マテリアリティ”と定め、取締役会において妥当性を評価し、最終決定しました。 (5つの成功の柱≒マテリアリティ) 5つの成功の柱 2050年の目指す姿 CN カーボンマイナス への挑戦 実質カーボンマイナスを達成します。 CE 枯渇リスクの高い 資源の有効活用 枯渇リスクの高い資源の最終廃棄をゼロにします。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約469文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、粉末冶金技術を基盤に、常に先進の技術を追求し、官学との共同研究にも積極的に取り組み、独創的な商品開発を進めております。 当連結会計年度におけるセグメント別の研究開発活動の状況は次のとおりであります。 機械部品事業については、半導体製造装置用部材への独自開発セラミックスの適用研究、二次電池製造用高耐久部品の開発など、お客様や市場のニーズに合致した商品開発に注力しております。 電機部品事業については、 人体への影響が少ない波長での除菌効果が期待される 深紫外LEDの関連部材の開発に、外部研究機関との共同研究などを通じて取り組むと共に、自動車関係においては、持続可能な社会への貢献に向けての新たな研究への取り組みを始めております。 また、AIを取り入れた材料開発「マテリアルズ・インフォマティクス(MI)」に取り組んでおり、新素材開発の加速への取り組みを行っております。 なお、当連結会計年度の研究開発費は 325 百万円であります。 0103010_honbun_0593700103504.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約546文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及 び備品 土地 (面積 千㎡) リース 資産 賃貸 不動産 その他 合計 基山工場 (佐賀県 基山町) 機械部品事業 電機部品事業 全社(共通) 生産設備 開発設備 太陽光発電設備 1,374 567 39 163 (86) 70 15 241 2,472 309 [26] 飯塚工場 (福岡県 飯塚市) 電機部品事業 生産設備 20 39 72 (39) 24 171 41 [1] 宇美工場 (福岡県 宇美町) 機械部品事業 生産設備 75 117 43 (15) 249 32 [1] 本社 (福岡市 博多区) 全社(共通) その他 設備 215 (0) 1,196 1,416 29 [2] (注) 1 「機械装置及び運搬具」には、使用貸借及び賃貸中の機械装置1百万円を含んでおります。 2 「その他」の金額は、建設仮勘定であります。 3 従業員数の[ ]は、年間平均の臨時従業員数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約584文字

3 【配当政策】 当社は株主の皆様への利益還元について、親会社株主に帰属する当期純利益の30%を目安に、新商品開発を推進するための設備・人財・研究などへの戦略的投資、中長期的な企業財務体質の強化等を総合的に勘案しつつ、安定的・継続的な配当に努めます。 また、1株当たりの株主価値を向上させるとともに、資本効率の向上を図るため、適宜自己株式の取得に努めます。 こうした方針のもと、当期の期末配当金につきましては、安定的な配当を維持する観点から、1株当たり60円といたしました。これにより、中間配当金1株当たり60円を合わせた年間配当金は、1株当たり120円となります。 なお、剰余金の配当等の決定に関する基本方針につきましては、2023年5月19日開催の取締役会において基本方針の一部変更を行い、株主の皆様への当社の利益還元の姿勢をこれまで以上に明確にするため、年間の1株当たり配当金額に100円の下限を設定した配当方針に変更を行う旨を決定いたしました。また、変更後の配当方針は、翌(第113期)事業年度の配当金より適用いたします。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額 2022年11月10日 取締役会決議 145 60.0 2023年5月19日 取締役会決議 145 60.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約243文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 機械部品事業 285 [ 24 ] 電機部品事業 145 [ 24 ] その他 [ -] 全社(共通) 82 [ 4 ] 合計 513 [ 52 ] (注) 1 従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除く)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 臨時従業員には、準社員等の従業員を含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約16381文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、法令を順守し適正な企業行動を通じて、経営の透明性、効率性を確保し、経営の監督と執行及び監査が有効に機能した統治体制のもとで企業価値を向上させ、株主、顧客、地域社会から信頼される企業となるよう、内部監査機能の充実、コンプライアンスの徹底した取り組みによるコーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 ② 企業統治の体制の概要及び企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社であります。 有価証券報告書提出日現在の取締役は、9名(監査等委員である取締役4名を含む)であり、うち社外取締役4名(監査等委員である取締役3名を含む)であります。 a.取締役会 取締役会は、取締役9名(うち社外取締役4名)で構成されており、原則として毎月1回開催し、法令・定款に基づき決議を要する事項のほか、重要事項に関して審議し、また、業務執行状況においても随時報告がなされております。 (取締役会構成員の氏名等) 議 長:取締役社長 後藤信志 構成員:取締役 毛利茂樹・取締役 中原賢治・取締役 原口 寿・社外取締役 西山 勝 取締役(監査等委員)今里州一・社外取締役(監査等委員)久留和夫 社外取締役(監査等委員)小田昌彦・社外取締役(監査等委員)杉原知佳 b.監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役(以下、監査等委員)4名(うち社外監査等委員3名)で構成されており、原則として毎月1回開催し、常勤監査等委員からの経営会議等の重要会議の審議状況、代表取締役・取締役等へのヒアリング、各部門・支店・子会社への往査内容の報告及び取締役会付議議案の事前検討等を行っております。 また、常勤監査等委員は経営会議をはじめ主要な会議に出席し、必要に応じ意見を述べるほか、会計監査人、社内スタッフなどから報告を受けるとともに、子会社、関連会社への監査を行っております。 (監査等委員会構成員の氏名等) 議 長:常勤監査等委員 今里州一 構成員:社外監査等委員 久留和夫・社外監査等委員 小田昌彦・社外監査等委員 杉原知佳 c.指名・報酬諮問委員会 取締役会の諮問機関としての指名・報酬諮問委員会は、取締役6名(構成員の過半数が社外取締役、かつ、委員長は社外取締役)で構成されており、取締役の構成、取締役候補者の選解任方針、報酬の構成や支給基準及び各取締役の報酬等について審議しております。また、オブザーバーとして常勤の監査等委員である取締役が出席しております。 (指名・報酬委員会構成員の氏名等) 議 長:社外取締役(監査等委員)久留和夫 構成員:取締役社長 後藤信志・取締役 原口 寿・社外取締役 西山 勝 社外取締役(監査等委員)小田昌彦・社外取締役(監査等委員)杉原知佳 d.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約738文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・九州電力株式会社及び九州電力送配電株式会社口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 166 6.89 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13番1号 107 4.43 日本タングステン取引先持株会 福岡市博多区美野島一丁目2番8号 93 3.84 日本タングステン従業員持株会 福岡市博多区美野島一丁目2番8号 87 3.62 みずほ信託銀行株式会社株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 64 2.65 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 60 2.48 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海一丁目8番12号 56 2.34 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前三丁目1番1号 50 2.10 株式会社佐賀銀行 佐賀県佐賀市唐人二丁目7番20号 50 2.06 宇部マテリアルズ株式会社 山口県宇部市相生町8番1号 40 1.65 776 32.12 (注) 1 所有株式数は、千株未満を切捨てて表示しております。 2 上記のほか、当社が実質保有する自己株式数は159千株であります。 3 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・九州電力株式会社及び九州電力送配電株式会社口)の持株数166千株は、九州電力株式会社及び九州電力送配電株式会社から同信託銀行へ信託設定された信託財産であります。信託契約上当該株式の議決権は九州電力株式会社及び九州電力送配電株式会社が留保しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R4BG 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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