日本タングステン株式会社

証券コード: 6998 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 電気機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

粉末冶金技術を核とした、機械部品および電機部品の製造販売を行う企業です。半導体・電子部品、衛生用品機器、医療用部品、産業用機器など多岐にわたる分野で製品を展開しており、グローバルな供給網と高度な加工技術により、世界各国の需要に応える高品質な部品を提供しています。

主な事業領域

粉末冶金技術を基盤とした機械部品および電機部品の製造販売。半導体・電子部品、衛生用品機器、医療用部品、産業用機器などの多岐にわたる分野で展開。

主な製品・サービス

  • NTダイカッター
  • 磁気ヘッド基板
  • 半導体・液晶関連機械部品
  • 二軸混練押出機部材
  • 耐摩耐食部品
  • 超硬・セラミックス精密加工品
  • ウルトラファインバブル関連製品
  • 自動化・省力化機器
  • 電力開閉機器用電気接点
  • 抵抗溶接用・放電加工用・プラズマ用等電極
  • X線遮蔽材
  • バランサー用錘
  • タングステン及びモリブデン線・棒・板・リボン

ビジネスモデル

粉末冶金技術を強みとする高度な加工技術により、多岐にわたる産業分野の部品製造販売を行い、製品の付加価値と品質を追求することで収益を得ています。

セグメント・事業構成

機械部品事業(半導体・電子部品、衛生用品機器、医療用部品、産業用機器など)および電機部品事業(自動車部品、産業用機器、衛生用品機器、医療用部品など)。

戦略・方向性

粉末冶金技術の強化を成長基盤とし、組織体制の強化とポートフォリオ再編を通じて収益拡大を目指す。また、サステナビリティ経営への注力。

強みとして読み取れる点

  • 高度な粉末冶金技術
  • 多岐にわたる産業分野での展開
  • グローバルな供給網(海外子会社を含む)

課題として読み取れる点

  • 自動車部品市場における需要の変動や不透明な状況
  • 原材料・エネルギー価格の高騰への対応
  • 地政学リスクや関税政策による影響

確認ポイント

  • 次期中期経営計画に向けた組織機能の強化とポートフォリオ再編の進捗
  • サステニブルビジョン2050に向けた取り組みの具体化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要な市場動向、および経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

コンプライアンス、人財確保、情報セキュリティに関する経営リスク。事業面では、主要市場(半導体、医療、自動車等)の変動や競合による売上への影響、新製品開発の遅れ、品質問題による損害賠償のリスクがある。特にタングステンやコバルト等の原材料調達において中国・欧州への依存があり、地政学的リスクや価格高騰の影響を受ける可能性がある。また、為替変動、固定資産の減損、労働災害、環境規制対応、自然災害に対するBCP整備などのリスクが挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は粉末冶金技術を核とした強固な事業基盤を持ち、半導体や医療分野などの成長市場で高い競争力を有しています。次期中期経営計画に向けて、組織の再編と生産性の向上、サステナビリティとの融合を掲げており、原材料調達や地政学的リスクに対する具体的な管理体制も整備されています。

成長方針

粉末冶金技術を基盤とした強みの最大化、半導体・医療用部品など成長が見込まれる市場への注力、マテリアルズ・インフォマティクス(MI)を活用した新素材開発の加速、および組織機能の強化によるシナジーの創出。

資本政策

自己資金による設備投資の実施、事業ポートフォリオの再編を通じた収益性の向上、および20億円のコミットメントラインによる機動的な資金調達体制の確保。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会の設置による多角的な管理体制の構築、レアメタル調達における複数取引先からの調達と在庫管理の徹底、為替ヘッジによる外貨リスク低減、BCPの整備、およびコンプライアンス教育の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

粉末冶金技術を核とした高度な加工技術を持ち、半導体や二次電池など成長市場に向けた製品展開を強化。マテリアルズ・インフォマティクス(MI)の活用による研究開発の加速と、次期中期経営計画に基づく事業ポートフォリオの再編により、持続的な競争力の確保を目指している。

設備投資の方向性

機械および装置の増設、更新を中心とした設備投資を実施。生産能力の維持と高度な技術への対応に向けた基盤強化を推進。

研究開発・商品開発

粉末冶金技術を核とし、半導体製造装置用部材や二次電池向け高耐久部品など成長分野に合致した製品開発に注力。特にMI(マテリアルズ・インフォマティクス)の導入により新素材開発の加速を図る。

投資・変化テーマ

  • 粉末冶金技術の高度化
  • 半導体製造装置用部材
  • 二次電池向け高耐久部品
  • マテリアルズ・インフォマティクス(MI)
  • 医療機器向け高機能素材

関連キーワード

  • 粉末冶金
  • マテリアルズ・インフォマティクス
  • セラミックス精密加工
  • 新素材開発
  • 耐摩耗性向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

売上高

123.92億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

6.76億円
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財政状態・流動性

総資産

176.33億円
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純資産

125.63億円
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株主資本

116.68億円
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現金及び現金同等物

32.9億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+10.2億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約668文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社5社及び持分法適用関連会社1社により構成され、機械部品事業、電機部品事業並びにこれらに類しないその他の事業を行っております。 当社グループの事業概要は次のとおりであります。 (機械部品事業) NTダイカッター、磁気ヘッド基板、半導体・液晶関連機械部品、二軸混錬押出機部材、耐摩耐食部品、機械部品、超硬・セラミックス精密加工品、ウルトラファインバブル関連製品、自動化・省力化機器等を製造販売しております。 当社及び関係会社(製造販売) <関係会社> (株)福岡機器製作所 (連結子会社) 上海恩悌三義実業発展有限公司 (中国、連結子会社) NIPPON TUNGSTEN USA, INC. (米国、連結子会社) NIPPON TUNGSTEN EUROPE S.r.l (イタリア、連結子会社) SV NITTAN CO.,LTD. (タイ国、持分法適用関連会社) (電機部品事業) 電力開閉機器用電気接点、抵抗溶接用・放電加工用・プラズマ用等電極、X線遮蔽材、バランサー用錘、医療及び環境用途向けタングステン及びモリブデン線・棒・板・リボン等を製造販売しております。 当社及び関係会社(製造販売) <関係会社> (株)昭和電気接点工業所 (連結子会社) 上海恩悌三義実業発展有限公司 (中国、連結子会社) (その他) 上記に関連しないビル管理事業等を行っております。 当社(サービス) 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) 得意先へのサービスの取引は、当社が行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1755文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 今後の見通しにつきましては、米国の関税政策により、世界的に貿易・投資・供給網が混乱するリスクや、日本の経済成長の下振れも懸念されており、先行きは不確実性がより高まる中で推移するものと思われます。 当社グループがターゲットとする市場におきましては、半導体・電子部品市場(機械部品事業)が、データセンター向けの投資拡大等、好調に推移することが見込まれ、また、衛生用品機器・医療用部品市場(機械・電機部品事業)は、緩やかながらも回復傾向で推移すると見込んでおります。産業用機器・部品市場では、けん引してきた二軸混錬押出機用の金属部品(機械部品事業)の需要の一服等もありますが、産業用設備向けのブレーカー用電気接点(電機部品事業)など引き続き堅調に推移することが見込まれます。一方、自動車部品市場(電機部品事業)では、コロナ禍前の水準に向けた回復基調にあるものの、米国の関税引き上げ等の影響も懸念され不透明な状況が見込まれます。 このような環境のもと、当社グループは、2024年度が最終年度となる中期経営計画を振り返り、得られた課題からさらなる企業成長に向けた全社的な戦略方針に基づき、戦略の実効性を高めるべく組織体制を強化していきながら、成長と収益拡大に向けた経営課題の達成に取り組んでまいります。サステナビリティに関する取組みにおいては、5つの成功の柱(マテリアリティ)に基づく各施策の組織への理解浸透及びその実践に注力しながら、長期ビジョンである「サステイナブルビジョン2050」の達成に取り組んでまいります。 (2024中期経営計画の振り返り及び次期中期経営計画の策定に向けて) 当社グループは、2024年度を最終年度とした4か年の計画である「日本タングステングループ2024中期経営計画」において、成長と収益拡大に向けた取組みとして、利益体質の強化、既存事業の収益拡大、成長期待事業の拡大や、新商品・新規事業の創出に注力し、また、サステナビリティを踏まえたパーパスの策定、マテリアリティの策定と実行等による経営への実装に取り組んでまいりました。 1stステージである前半2年は、コロナ禍において好調だった「半導体・電子部品市場」「産業用機器・部品市場」及び「自動車部品市場」が堅調だったこと等により、最終年度目標に近づく勢いで推移したものの、2ndステージとなる後半2年では、顧客の在庫調整の長期化や原材料・エネルギー価格の高騰等により、最終年度目標から乖離する中で推移しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1755文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 今後の見通しにつきましては、米国の関税政策により、世界的に貿易・投資・供給網が混乱するリスクや、日本の経済成長の下振れも懸念されており、先行きは不確実性がより高まる中で推移するものと思われます。 当社グループがターゲットとする市場におきましては、半導体・電子部品市場(機械部品事業)が、データセンター向けの投資拡大等、好調に推移することが見込まれ、また、衛生用品機器・医療用部品市場(機械・電機部品事業)は、緩やかながらも回復傾向で推移すると見込んでおります。産業用機器・部品市場では、けん引してきた二軸混錬押出機用の金属部品(機械部品事業)の需要の一服等もありますが、産業用設備向けのブレーカー用電気接点(電機部品事業)など引き続き堅調に推移することが見込まれます。一方、自動車部品市場(電機部品事業)では、コロナ禍前の水準に向けた回復基調にあるものの、米国の関税引き上げ等の影響も懸念され不透明な状況が見込まれます。 このような環境のもと、当社グループは、2024年度が最終年度となる中期経営計画を振り返り、得られた課題からさらなる企業成長に向けた全社的な戦略方針に基づき、戦略の実効性を高めるべく組織体制を強化していきながら、成長と収益拡大に向けた経営課題の達成に取り組んでまいります。サステナビリティに関する取組みにおいては、5つの成功の柱(マテリアリティ)に基づく各施策の組織への理解浸透及びその実践に注力しながら、長期ビジョンである「サステイナブルビジョン2050」の達成に取り組んでまいります。 (2024中期経営計画の振り返り及び次期中期経営計画の策定に向けて) 当社グループは、2024年度を最終年度とした4か年の計画である「日本タングステングループ2024中期経営計画」において、成長と収益拡大に向けた取組みとして、利益体質の強化、既存事業の収益拡大、成長期待事業の拡大や、新商品・新規事業の創出に注力し、また、サステナビリティを踏まえたパーパスの策定、マテリアリティの策定と実行等による経営への実装に取り組んでまいりました。 1stステージである前半2年は、コロナ禍において好調だった「半導体・電子部品市場」「産業用機器・部品市場」及び「自動車部品市場」が堅調だったこと等により、最終年度目標に近づく勢いで推移したものの、2ndステージとなる後半2年では、顧客の在庫調整の長期化や原材料・エネルギー価格の高騰等により、最終年度目標から乖離する中で推移しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6426文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概況は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における経済環境は、堅調な企業業績を背景とした雇用・所得環境の改善や設備投資の増加に支えられたこと、また、インバウンド需要も回復していること等から、景気は緩やかな回復基調で推移しております。一方で、関税を巡る金融市場の混乱や、インフレーション加速の懸念、地政学リスクの継続等、先行きは依然として不透明な状況が継続しております。 当社グループがターゲットとする市場におきましては、半導体・電子部品市場では、ビッグデータなど大量のデータ保存需要が伸びており、データセンター向けが好調であったことや、衛生用品機器市場では、拡販活動が進むなど好調に推移し、医療用部品市場においても、在庫調整の終息等により、回復基調で推移しました。また、産業用機器・部品市場は、企業の設備投資が増加傾向にある中で、当社商品の需要も堅調に推移しました。一方、自動車部品市場は、北米でのEV販売台数の低下や中国での需要が減少傾向にあり、低調に推移しました。 このような経済環境のもと、当社グループの業績は、機械部品事業において、注力商品であるハードディスクドライブ(HDD)用磁気ヘッド基板や、NTダイカッターが好調に推移したことで増収となり、電機部品事業においても、EVリレー用接点や抵抗溶接用電極が低調だったものの、ブレーカー用電気接点の需要が回復したこと等により増収となりました。 上記の結果、当社グループの売上高は、前年度比 8.1%増 の 123億9千2百万円 となりました。 損益面では、賃上げや、一部の主材料価格の上昇等によるコスト増加の要因はあったものの、特に機械部品事業の注力商品であるHDD用磁気ヘッド基板や、NTダイカッターが増収となったこと等により原価率が改善し、営業利益は、前年度比 44.7%増 の 6億8千9百万円 となりました。経常利益は、為替差損を計上したことや、持分法投資利益が減少したものの、営業利益が増加したこと等により、前年度比 21.2%増 の 9億5千2百万円 となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度では特別損失を計上しましたが、当連結会計年度での特別損失の計上はなく、前年度比 28.4%増 の 6億7千6百万円 となりました。 セグメント別の状況は次のとおりです。 なお、セグメント別の金額については、売上高はセグメント間の取引を含んでおり、営業損益は全社費用等調整前の金額であります。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結 財務諸表 計上額 (注2) 機械部品事業 電機部品事業 売上高 外部顧客への売上高 6,358 5,106 11,464 11,464 セグメント間の内部 売上高又は振替高 25 26 △ 26 6,383 5,107 11,491 △ 26 11,464 セグメント利益 502 534 1,037 △ 560 476 セグメント資産 8,591 5,956 14,548 2,589 17,137 その他の項目 減価償却費 307 182 489 96 586 減損損失 18 100 119 119 持分法適用会社への投資額 712 712 712 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 650 192 842 31 874 (注)1 調整額は以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 (リスクマネジメント体制) 当社は、当社グループの事業活動に関するリスク管理を所管する「リスクマネジメント委員会」を設置しております。リスクマネジメント委員会は、取締役社長を委員長とし、各部門の部門長がリスクオーナーとしての責任を負っております。 当社グループでは、各部門がリスクを抽出、当該リスクについて管理レベル、業績等への影響度、緊急性の観点から重要性を評価し、当該リスクへの対応策を決定した上で、リスクマネジメント委員会事務局に提出しております。なお、各部門を通じて提出されたリスクのうち、特に重要性が高いリスクについては、リスクマネジメント委員会において対応策の実施状況をモニタリングし、その実効性を確認しております。 また、緊急事態が生じた場合には「緊急対策本部」を設置し、迅速かつ的確な対応を行うとともに、緊急事態による損害の軽減に必要な対策を行います。 (事業等のリスク) 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、当社グループの経営成績及び財務状況等(株価等を含む)に影響を及ぼす可能性のある特に重要性の高いリスクには以下のようなものがあると考えられます。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2025年6月27日)現在において当社グループが判断したものであります。 リスク項目 リスク内容 対策 経営リスク コンプライアンス 当社グループにおいて、万が一、コンプライアンス違反が生じた場合には、損害賠償責任や信用失墜等により業務運営に支障をきたす可能性があり、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、左記リスクに対応するため、内部通報制度を含むコンプライアンス体制を構築し、コンプライアンスファーストの意識を浸透させるための教育等を実施しているほか、取締役会やリスクマネジメント委員会等においてコンプライアンス遵守状況をモニタリングし、適宜改善活動を行っております。 人財育成・人員確保等 当社グループにおいて、有能な人財の育成や事業活動に必要な人員の確保、適正な配置ができなかった場合には、長期的視点から当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、左記リスクに対応するため、多様な価値観を持った人々が、働きがいを感じ、積極的に力を合わせて価値創造に挑戦する企業文化を醸成するとともに、経営理念や人財育成方針に基づくOJT、専門性を有するキャリア人財の獲得や、計画的かつ継続的な階層別・職種別教育を実施し、高度なスキル、高い専門性を有し、グローバルに活躍できる人財の育成・開発を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループでは、限りある資源をもとに“ものづくり”を支える私たちだからこそ持続可能な社会に貢献していくことが使命と考えております。 パーパス「より少なく、よりよく。 Building a better world from less.」及び「サステイナブルビジョン 2050 (Nippon Tungsten Sustainable Vision 2050)」のもとで、社会課題やメガトレンドから社会視点、自社視点による評価を行い、取り組むべき重要度が高く、かつ、サステイナブルビジョン達成に必要な課題を「成功の柱(≒マテリアリティ)」として特定しました。 また、サステナビリティ経営委員会において、持続可能性の観点から当社グループの企業価値を向上させるため、気候変動を含む環境・社会課題の解決に向けた具体的な取り組みを行っております。サステナビリティ経営委員会は、委員長を取締役社長とし、委員として各執行役員及び各本部長が参加するほか、傘下に「5つの成功の柱」における具体的な施策の検討・推進を担う下部組織としての主管部門(品質保証部門、調達部門、経営企画部門、人事部門、生産技術部門)を設け、重要事項等においては、取締役会に年2回以上、報告することとしております。 パーパス より少なく、よりよく。 Building a better world from less. サステイナブルビジョン2050 (Nippon Tungsten Sustainable Vision 2050) 「より少なく、よりよく。」に共感する多くのパートナーと共に、物質的制約を超えていくソリューションを創造し続け、資源の枯渇や気候変動といった社会課題が解消された世界を実現している。 (2)戦略 当社グループでは、以下のプロセスにて「成功の柱≒マテリアリティ」を特定し、課題解決に向けて取り組みを進めております。 (Step1)社会課題の抽出(社会から見た重要性) 2050年を見据え、中長期的な社会環境について「社会」「技術」「経済」「環境」「政治」の5つの視点から分析を行い、重要な社会課題を抽出しました。 (Step2)妥当性の評価とサステイナブルビジョンの策定(自社から見た重要性) Step 1で抽出した社会課題を、当社にとってのインパクトや貢献可能性などの観点で絞り込み、その解決に貢献している姿をサステイナブルビジョンとして策定しました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約434文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、粉末冶金技術を基盤に、常に先進の技術を追求し、官学との共同研究にも積極的に取り組み、独創的な商品開発を進めております。 当連結会計年度におけるセグメント別の研究開発活動の状況は次のとおりであります。 機械部品事業については、半導体製造装置用部材への独自開発セラミックスの適用研究、二次電池製造用高耐久部品の開発など、お客様や市場のニーズに合致した商品開発に注力しております。 電機部品事業については、半導体製造装置などに用いられる新たな放熱部材の開発に取り組むと共に、自動車関係においては、持続可能な社会への貢献に向けての新たな研究への取り組みを行ってります。 また、AIを取り入れた材料開発「マテリアルズ・インフォマティクス(MI)」に取り組んでおり、新素材開発の加速への取り組みを行っております。 なお、当連結会計年度の研究開発費は 334 百万円であります。 0103010_honbun_0593700103704.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及 び備品 土地 (面積 千㎡) リース 資産 賃貸 不動産 その他 合計 基山工場 (佐賀県基山町) 機械部品事業 電機部品事業 全社(共通) 生産設備 開発設備 太陽光発電設備 1,158 918 92 163 (86) 40 23 109 2,506 306 [30] 飯塚工場 (福岡県飯塚市) 電機部品事業 生産設備 172 128 72 (39) 24 399 39 [2] 宇美工場 (福岡県宇美町) 機械部品事業 生産設備 137 344 12 43 (15) 540 31 [1] 本社 (福岡市博多区) 全社(共通) その他 設備 204 (0) 1,148 1,355 54 [4] (注) 1 「機械装置及び運搬具」には、使用貸借及び賃貸中の機械装置14百万円を含んでおります。 2 「その他」の金額は、建設仮勘定であります。 3 従業員数の[ ]は、年間平均の臨時従業員数を外書しております。 4 帳簿価額は減損損失計上後の金額です。 5 上記の他、連結会社以外から賃借している設備は、次のとおりであります。 事業所名 セグメントの 名称 設備の内容 リース期間 年間リース料 (百万円) リース契約残高 (百万円) 基山工場 機械部品事業 電機部品事業 車両 5年 飯塚工場 電機部品事業 車両 5年・6年 宇美工場 機械部品事業 車両・ハードウェア等 5年・7年 本社・支店 全社(共通) 車両 5年 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 (面積 千㎡) リース 資産 賃貸 不動産 その他 合計 ㈱福岡機器製作所 (佐賀県基山町) 機械部品事業 生産設備 19 (―) 23 38 [6] ㈱昭和電気接点工業所 (福岡県飯塚市) 電機部品事業 生産設備 19 44 (―) 72 14 [13] (注) 1 「その他」の金額は、建設仮勘定であります。 2 従業員数の[ ]は、年間平均の臨時従業員数を外書しております。 3 帳簿価額は減損損失計上後の金額です。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3 【配当政策】 当社は株主の皆様への利益還元について、新製品開発を推進するための設備・人財・研究などへの戦略的投資、中長期的な企業財務体質の強化等を総合的に勘案しつつ、原則として、年間の1株あたり配当額50円を下限として、親会社株主に帰属する当期純利益の30%を目安とした安定的・継続的な配当を実施するよう努めます。 また、1株当たりの株主価値を向上させるとともに、資本効率の向上を図るため、適宜自己株式の取得に努めます。なお、著しい経営環境の変化などの特殊要因により、親会社株主に帰属する当期純利益が大きく変動する場合は、配当金の見直しを検討するものとします。 こう した方針のもと、当期の期末配当金につきましては、1株当たり25円とさせていただきます。これにより、中間配当金としてお支払いした1株当たり25円を合わせた年間配当金は、1株当たり50円となります。当社は、今後も株主の皆様への利益還元を重視し、より一層の業績の向上に努めてまいります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額 2024年11月13日 取締役会決議 121 25.0 2025年5月14日 取締役会決議 121 25.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約240文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 機械部品事業 280 [ 29 ] 電機部品事業 143 [ 24 ] その他 [ -] 全社(共通) 87 [ 4 ] 合計 511 [ 57 ] (注) 1 従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除く)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 臨時従業員には、準社員等の従業員を含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約16021文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、法令を順守し適正な企業行動を通じて、経営の透明性、効率性を確保し、経営の監督と執行及び監査が有効に機能した統治体制のもとで企業価値を向上させ、株主、顧客、地域社会から信頼される企業となるよう、内部監査機能の充実、コンプライアンスの徹底した取り組みによるコーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 ② 企業統治の体制の概要及び企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社であります。 有価証券報告書提出日現在の取締役は、10名(監査等委員である取締役4名を含む)であり、うち社外取締役5名(監査等委員である取締役3名を含む)であります。 a.取締役会 取締役会は、取締役10名(うち社外取締役5名)で構成されており、原則として毎月1回開催し、法令・定款に基づき決議を要する事項のほか、重要事項に関して審議し、また、業務執行状況においても随時報告がなされております。 (取締役会構成員の氏名等) 議 長:取締役社長 後藤信志 構成員:取締役 中原賢治・取締役 毛利茂樹・取締役 原口寿・社外取締役 成清好寛・社外取締役 仲宏敏 取締役(監査等委員)今里州一・社外取締役(監査等委員)久留和夫 社外取締役(監査等委員)小田昌彦・社外取締役(監査等委員)杉原知佳 b.監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役(以下、監査等委員)4名(うち社外監査等委員3名)で構成されており、原則として毎月1回開催し、常勤監査等委員からの経営会議等の重要会議の審議状況、代表取締役・取締役等へのヒアリング、各部門・支店・子会社への往査内容の報告及び取締役会付議議案の事前検討等を行っております。 また、常勤監査等委員は経営会議をはじめ主要な会議に出席し、必要に応じ意見を述べるほか、会計監査人、社内スタッフなどから報告を受けるとともに、子会社、関連会社への監査を行っております。 (監査等委員会構成員の氏名等) 議 長:常勤監査等委員 今里州一 構成員:社外監査等委員 久留和夫・社外監査等委員 小田昌彦・社外監査等委員 杉原知佳 c.指名・報酬諮問委員会 取締役会の諮問機関としての指名・報酬諮問委員会は、取締役7名(構成員の過半数が社外取締役、かつ、委員長は社外取締役)で構成されており、取締役の構成、取締役候補者の選解任方針、報酬の構成や支給基準及び各取締役の報酬等について審議しております。また、オブザーバーとして常勤の監査等委員である取締役が出席しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約738文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・九州電力株式会社及び九州電力送配電株式会社口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 333 6.87 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13番1号 214 4.42 日本タングステン取引先持株会 福岡市博多区美野島一丁目2番8号 210 4.34 日本タングステン従業員持株会 福岡市博多区美野島一丁目2番8号 194 4.02 みずほ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 128 2.65 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 120 2.48 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前三丁目1番1号 101 2.10 株式会社佐賀銀行 佐賀県佐賀市唐人二丁目7番20号 100 2.06 宇部マテリアルズ株式会社 山口県宇部市相生町8番1号 80 1.65 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 65 1.36 1,549 31.96 (注) 1 所有株式数は、千株未満を切捨てて表示しております。 2 上記のほか、当社が実質保有する自己株式数は305千株であります。 3 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・九州電力株式会社及び九州電力送配電株式会社口)の持株数333千株は、九州電力株式会社及び九州電力送配電株式会社から同信託銀行へ信託設定された信託財産であります。信託契約上当該株式の議決権は九州電力株式会社及び九州電力送配電株式会社が留保しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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